乡镇财所固定资产清查报告.docx

乡镇财所固定资产清查报告 乡镇财所固定资产清查报告 篇一 一、我县乡镇财政职能基本状况 目前，我县各乡镇财政所承担的工作大致相同，主要 是承担乡镇一般预算资金的收支管理，部门综合预算管理， 非税收入的征管，国有(集体)资产管理，财政补贴资金发 放与信息化管理，执行财政监督，参与农村综合改革，协 助税收征管等。 (一)做好财政收支预算，保障党委政府工作正常运转。 编制财政预算，保障乡镇政府运转是乡镇财政所的基本职 能。我县乡镇财政所根据上级财政“要健全乡镇财政预算 制度，坚持量入为出、收支平衡”的原则，力求科学合理 地编制乡镇年度财政收支预算，切实保障乡镇党政机构行 政和社会管理等基本运转的支出需要，努力适应统筹城乡 发展的要求，严格按照财政预算制度和编制程序按时编制 年度财政收支预算，预算方案通过后，镇基本支出定员定 额管理，严格控制预算追加，切实增强预算的约束力。 (二)做好涉农补贴工作，认真落实惠农政策。各乡镇 财所通过涉农财政补贴信息管理系统，对各自辖区内的农 户建立了详细的信息库，内容包括：每户人口数，主要劳 动力，种植土地面积等情况以及收入状况等。与镇多办、 畜牧站、农机站等部门对涉农补贴对象的小麦种植面积补 贴、良种补贴、养殖母猪补贴和购买大型农用机械补贴申 报的情况，认真做好认定、审核和公示等工作，确保符合 条件的补贴对象全部纳入政策保障范围内，最后通过“一 卡通”把补贴款发放到补贴对象本人手中。 (三)参与专项资金监督管理，提高资金使用效率。各 乡镇财政所积极参与专项资金的监督管理，对于列入乡镇 财政预算的专项资金，建立了全项目库管理制度，加强项 目论证、立项、申报、实施等各环节的监督;对未列入乡镇 财政预算的专项资金，包括农林水专项、农业综合开发、 环境保护、土地开发整理等也加强监根据专项资金项目申 报进度情况，经过核实后，给专项资金项目拨付资金，既 严防截留、挪用、挤占专项资金的行为发生，又对专项资 金的使用情况进行跟踪监督管理，确保提高资金使用效率。 (四)加强财务监督，健全乡村理财机制。各乡镇财政 所严格执行党委政府制定的财务管理制度 ，对乡镇行政 事业单位加强财务管理，实行统一财务开支范围和标准， 严格规范财务收支行为，并按月公开，广泛接受社会监督。 对镇直各部门使用的房屋认真做好建造日期及使用年限的 登记建档，对购买的车辆、空调和办公用品的购买日期、 品牌、金额、使用年限分别一一登记造册，制定台帐，做 到资产实物管理与价值管理相统一，防止资产流失。联合 镇“双代管”办公室对村级重大事项进行审批，限定报刊 费，禁止招待费，以便更好地保障村级组织运转经费，使 村 级组织正常运转。 (五)搞好队伍建设，提高乡镇财政管理水平。各乡镇 财政人员除积极参加县财政部门组织的培训外，还参加各 镇党委定期组织的学习国家方针政策的活动，除此之外各 乡镇财所人员每周再抽出 2-4 小时集中或分散学习法规政 策或业务知识，以增强财所人员的综合素质和工作能力， 使每个人员的财政管理水平都有突飞猛进的提高。 二、我县乡镇财政所干部队伍建设存在的主要问题 1、思想混乱的现象依然存在。农业税取消后，乡镇 财政所的主要职能是什么?乡镇机构改革后财政所到底会不 会撤消?如不撤，乡镇财所的工作在哪里?该如何工作?这种 认识上存在的盲点和误区，对乡镇财政干部队伍的稳定和 工作开展带来很大的负面影响，部分财政所存在管理松散、 人心不稳，工作消极等现象。 2、工作纪律不够严格。在日常工作中，纪律意识较 差，不能严格遵守按时上下班制度，迟到早退现象严重， 部分干部职工平时挂着上班的牌，做的却是自已的生意， 有的长期旷工在外做生意，工作散漫。 3、个别领导敷衍了事。个别乡镇财政所领导在工作 上不抓紧，不督促所内干部职工按期完成工作，听之任之; 对纪律检查隐瞒、包庇不上班干部职工：检查到缺勤人员 时，以外出办事为由搪塞检查组。汇报工作时总是客观原 因多于主观原因，没有深入分析主观因素。 三、加强乡镇财政管理的保障措施 (一)明确乡镇财政指导管理机构。要在财政部门内部 明确一个处室具体负责对乡镇财政的归口管理和指导。据 我们了解，目前全国已有 19 个省(区、市)财政厅(局)组建 了专门的基层财政管理处(局)负责乡镇财政管理工作，其 中黑龙江、浙江、广西、重庆、贵州、甘肃、青海、宁夏 等 10 个省份在农村综合改革办公室加挂农村基层财政管理 局的牌子。我省铜川市从 XX 年起将原县(区)农业税收管理 局改为农村财务管理局，同时将原农村税费改革办公室更 名为农村综合改革办公室，实行一套人马、两块牌子，负 责乡镇财政的管理工作。大荔、太白、彬县、旬邑、蓝田 等县已经明确把对乡镇财政的管理和指导工作交由县综改 办负责。我们认为，要贯彻落实谢旭人部长关于“乡镇财 政机构建设 、职能定位、资金监管、工作指导由国务院农村综改 办负责;乡镇财政预算、体制问题由预算司负责”的批示精 神，对乡镇财政管理的有关问题尽快予以明确。 (二)加大投入力度，改善乡镇财政所履职条件。要加 大投入力度，重点解决乡镇财政所办公用房不足、交通工 具缺乏、办公设备老化等问题，为乡镇财政干部创造必需 的工作环境。从铜川、商洛等市情况看，标准化乡镇财政 所建设要达到：宿办分离、三室一厅、柜台式办公。所长 办公室、档案室、会议室面积为 20 平方米左右，综合服务 大厅面积在 30 平方米以上。从建设投入来看，新建一个财 政所需 40 万元，扩建一个财政所需 30 万元，更新修缮一 个财政所需 10 万元。另外，乡镇财政所需配备必要的办公 设备和公务用车。建议将乡镇财政所的建设投入纳入财政 预算，实行“中省财政补助、市县加大投入”的办法，逐 步实施，分三年完成财政所规范化建设改造任务。同时， 要将乡镇财政所的工作经费纳入县财政局的部门预算，实 行集中支付、集中核算 乡镇财所固定资产清查报告 篇二 按照郊区工委关于在农口开展“三重三抓一监督” 活动的安排意见 ，我镇本着实事求是的原则对镇政府、镇 综合站、镇经委、镇计生站、镇经管站财务进行了全面自 查。切实把财务管理和实际情况相结合，对好的经验，进 行总结，对存在的问题，积极改进，从而夯实我镇各单位 的财务基础工作，同时为 XX 年财务工作的科学管理奠定基 础。现将自查情况汇报如下： 一、总体工作情况 (一)加强综合管理，健全财务管理岗位职责设置 XX 年的工作中我镇严格执行财务工作规程，全面提升 财务工作质量，明确各个岗位责职，使财务管理的各项制 度进一步得到落实。能够按照会计法的有关规定从事 会计工作，配备财务人员，财会人员具有一定的专业理论 素质和较强业务工作能力，工作中真正做到报表的及时性， 数据的真实性，资料的完整性，分析的针对性，财务的规 范性，从而进一步提高工作质量，通过考核来促进基础管 理。 为了提高我镇财务管理水平和会计核算质量，制订了 工作目标考核办法，量化、细化考核内容，实行工作目标 考核责任制。 (二)完善财务管理制度，规范财务管理行为 XX 年的财务管理工作中，我镇以抓制度建设为重点, 完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、内部牵 制制度、稽核制度、原始记录管理制度、财产保管清查制 度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制 度。各项制度明确财务管理的目的、界定财务管理的职责、 整合财务管理的程序、统一财务管理的表单，是管理必须 遵守的工作规范，也是制订、执行财务管理及相关的工作 规程的依据。从而进一步完善了财务管理制度，规范了财 务管理行为。 (三)夯实会计基础工作，理顺业务流程 对我镇发生的各项经济业务都严格取得或填制合法的 原始凭证，并对各种原始记录的格式、内容、填制方法、 签章、传递、汇单反馈做了统一的要求与规范，使得会计 基础工作做到真实、完整、正确、清晰、及时。在财务经 费的使用上，本着节约、合理使用的原则，坚持以预算为 主线，所有的支出严格按照预算执行，并合理安排用款进 度，保证预算期间各阶段的资金需要。 (四)增强账务核算准确性，为决策提供有效支持 在财务核算上，严格业务处理程序的管理，严格财务 审批制度，保证会计数据正确合法。对当天发生的业务， 当天登记入帐，现金和银行存款日记帐做到日清月结。各 单位并根据各项资金的性质，严格做到专款专用，账目清 楚，手续齐全，没有发现挪用、私分等违纪行为。会计报 表数据做到了真实准确、内容完整，报送及时并附有财务 情况说明书。 (五)加大固定资产管理工作力度 结合我镇实际，明确了固定资产购置、领用、调拨、 出租、出借等具体工作程序和要求，从而进一步规范了本 部门的固定资产管理工作。在固定资产管理机制上、管理 程序上、管理措施上进行了有益尝试，进一步强化了全镇 的固定资产管理工作。1、审核各部门上报的固定资产购置、 处置、调拨等申请计划，严格入库手续，做好帐务处理。 2、定资产已经按照要求建档建册，物款相符，登记准确， 没有造成固定资产流失的情况。 二、通过自查发现工作中还存在一定的不足 (一)财务管理力度需进一步加强 还存在管理工作上的松懈，各项制度的执行力方面有 待加强，没有形成真正意义上的自我监督和自我约束机制。 (二)财务人员素质需进一步提高 随着电算化在财务工作的应用，在规范和方便财务工 作的同时，也对财务人员的素质提出了更高的要求，提高 业务能力和知识水平成为我们亟待解决的问题。 (三)内审制度需进一步健全 各单位均没有设置内部审计人员，建议上级单位制定 一个统一的财务审计制度，以便遵照执行。 三、今后工作努力的方向及措施 (一)加强财务管理力度。 严格管理是做好财务工作的重要保障，今后的工作中 我镇一定要加强财务管理力度，严格执行各项管理制度， 从而进一步提高工作质量，完善财务管理制度，规范财务 管理行为。 (二)提高财务人员素质。 不断提