浅析如何有效加强财产保险公司财务风险管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析如何有效加强财产保险公司财 务风险管理 摘要：财产保险公司是以经营风 险为主的经营单位，财务风险管理与控 制是企业各个管理工作的重要基础，决 定着企业的生存和发展。财务风险不可 能完全消除，但可以通过企业在实践中 发现财务风险的引发因素，探索风险控 制的方法，进而有效地防范与降低财务 风险。文中通过现代财产保险公司在营 运过程中出现的财务风险管理不足，提 出相关应对策略。 中国论文网 /3/view-12845428.htm 关键词： 财产保险公司； 财务 风险管理 一、财产保险公司财务风险管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 方面的不足 （一）非财务工作人员财务综合 素质有待提高 财产保险公司的工作人员用工作 业绩推动着企业的发展，但是有些工作 人员工作态度不端正，缺乏专业财产保 险行业工作素养，导致在公司的承保、 理赔环节出现差错，且不了解公司的各 项财务、税务政策，从而增加了公司财 务风险。 （二）企业单位内部控制和监督 管理体系不健全 财产保险公司的内部控制体系存 在许多漏洞这可能引起企业发生财务风 险的重要原因。各个部门在资金的管理 和使用，利益分配等方面权责划分不清， 出现问题时相互推诿责任；行使的权利 相互交叉，混淆下一级工作人员的工作 任务，部门之间沟通太少，导致发现问 题不能及时发现问题的原因和解决问题。 监督管理落实不到位，不能督促工作人 员工作行为规范，企业内部审计工作落 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 实不到位，不能及时发现风险、预防风 险，甚至出现故意包庇不法财务工作。 （三）全面管理风险意识不足 财产保险公司的营运过程中的每 一环节都要加强财务风险防范意识，寻 找机会发现风险，预防风险将企业造成 的损失降到最低。现代财产保险公司的 全面管理风险意识不足，在财务风险管 理的过程中，往往容易只关注财务部本 身的风险，忽视企业的其他潜在财务风 险，风险识别和预防风险工作落实不到 位，降低了企业的财务风险管理工作效 率。风险评价工作没有落实到位，导致 企业容易发生因不高的盈利冒更大的风 险。 （四）企业管理制度有待完善 当前财产保险公司管理理念落后， 经验管理仍占相当大的比重。规章制度 不完善，个别领导管理方式较为粗放， 经常出现“无法可依，有法不依” 现象。 企业部门数量较多，领导授权主体不明 确。公司下级不能及时有效地完成上级 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 下达的任务，工作效率较低。决策者没 有参考各个部门关于公司发展的建议， 凭借主观意见管理公司，这会增加公司 财务管理风险。 二、加强财产保险公司财务风险 管理 （一）加强非财务工作人员综合 素质建设 企业应在营运的过程中，加大对 非财务工作人员综合素质培养工作，全 面提升专业能力，保障他们专业知识能 够应对在财产保险的筹资、承保、理赔 中的各种问题，保障业务量，引进专业 保险人才，人才是财产保险公司最为关 键的资源，其质量和数量是企业的重要 竞争力，加强工作人员的道德素质培养， 规范他们的工作行为，提前识别风险， 将他们所带来的财务风险降到最低。 （二）健全企业内部控制体系和 落实监督管理工作 健全企业内部控制体系能够有效 提高财产保险公司财务风险管理工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 独立各个部门权责，将每一个工作环节 落实到每一部门中，保障出现风险能够 找到责任源。落实监督管理工作，健全 企业奖惩机制，激励工作人员的工作动 力，注重财务人员的后续教育，了解最 新的财务风险防范措施，为企业谋取更 多利益。加强企业内部审计工作，保障 每一笔经济业务的合法性、合理性，降 低企业的财务风险。 （三）构建企业财务风险管理平 台 企业领导应加大资金投入构建企 业财务管理平台，让企业所有经济业务 都在平台上发生和处理，方便企业对经 济业务的统一管理同时还能有效减少财 务风险发生的概率。通过对平台上的资 金运作分析，制定多种财务风险防范措 施，当财务风险发生时，能够适时调整 企业财务管理对策，提高企业适应财务 环境能力和行业竞争能力。 （四）树立全面风险管理意识 企业的财务风险管理流程包括风 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 险识别、风险衡量与风险评价。树立全 面财务风险管理意识，企业财务人员应 根据当前经济发展形势识别和企业当前 的发展方向相冲突的财务风险，从中做 出计划更改，规避财务风险。合理利用 风险衡量和风险评价对企业过去发生的 财务风险做出评估和概率统计预算，运 用专业风险管理方法规避风险、分散风 险，尽可能减少公司损失，为企业谋取 更大的利益。 （五）完善企业管理制度 企业领导应加大人力、物力投入 企业管理制度建设中来，用科学管理制 度替代经验管理。完善企业管理制度， 变无法为有法，提高财务管理工作效率， 降低企业财务风险发生概率。精简企业 内部管理部门，节省企业成本管理资金， 加大企业财务管理管控措施，保障每一 笔经济业务发生的合法性、真实性，以 此降低企业财务风险。同时领导应制定 相关授权主体范围，运用先进的管控制 度，引进具有高素质、掌握先进管理方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 法的专业人才队伍，配备专业设施，改 善公司的经营管理理念和风格。 三、总结 财产保险公司在激烈的竞争市场 中，每一笔保费所带来的风险都呈现较 大的增长趋势，公司的每发生