天津对口支援甘肃评估方案

附件 1 天津甘肃省际间对口支援项目考核评分表 （县级卫生行政部门） 考核内容 分值 考核方法 考核评分标准 实际 得分 扣分原因 合 计 100 每项分值扣完为止 1、建立领导组织机构 10 查阅相关文件 未建立相关领导组织机构扣 10 分，未及时调整扣 5 分。 2、开展项目督查及组 织考核 20 查阅相关文件、资 料 1、 1、督查受援单位工作开展情况，要求每年开展 2 次，全年未开展扣 10 分，只开展一次扣 5 分；对督查发现问题无追踪处理每次扣 3 分； 2、 2、未组织对口支援年终考核扣 10 分，未及时上报考核结果扣 5 分。 3、落实对口支援责任 20 查阅相关文件资料 1、未将对口支援工作纳入目标责任制扣 10 分； 2、未将对口支援工作与医院等级评审和复核结合扣 5 分； 3、未将派出进修医师管理与职称晋升和医师定期考核工作结合扣 5 分。 4、开展信息报送 15 查阅县卫生局信息系统报送情况 未填报信息系统不得分。信息不完善，每缺一项扣 3 分。 5、建立资料台帐 15 查阅相关文件、资料和图片 1、无工作实施方案（含人员安排表） 、管理制度各扣 5 分； 2、无县级卫生行政部门、支援、受援三方支援协议书扣 5 分；无三 年末工作总结每少一份扣 3 分。 6、规范资金管理 20 查财务账目、凭证 1、 1、未执行专款专用、专帐管理扣 5 分； 2、 2、未按省厅要求及时拨款扣 5 分； 3、 3、拨款未与考核结果挂钩扣 10 分。 2 附件 2： 天津甘肃省际间对口支援项目考核评分表 （受援医院） 考核 内容 分 值 工作要求 备查资料 考核评分标准 实际 得分 扣分 理由 合计 100 每项分值扣完为止 10 成立项目领导小组和办事机构， 院长亲自负责项目工作，有专人 负责具体工作；定期收集派驻人 员及受援科室意见， ，提出发展意 见。 成立组织机构 文件、会议记 录 1、未成立项目领导小组和办事机构扣 5 分； 2、非院长亲自负责援助工作扣 5 分； 3、未落实专人负责具体工作扣 2 分。 14 制定受援工作规划和具体计划并认真落实 工作规划、具体计划 1、未制定工作规划和具体实施计划扣 14 分； 2、规划和计划中无进度要求、具体责任人和工作标准各扣 1 分； 3、每有一项工作进展未达到具体计划要求扣 1 分。 项目 管理 30 分 6 加强项目实施过程中的舆论宣传。 相关宣传资料 在当地主要媒体、医院内或其他形式宣传项目重大意义和支援医院派驻专家 的专业特长、学识水平及优良工作作风等，每批宣传次数不得少于 3 次，每 少一次扣 2 分。 30 有派驻人员工作安排意见，制定 派驻人员日常工作管理办法。坚 持日常诊疗工作，考核到位；处 方、病历手术通知单必须本人签 字，指导手术和操作必须在病历 上署名。 1、派驻人员 管理办法； 2、受援单位 考勤表、排班 表请假条、门 诊处方、住院 病历、手术通 知单等 1、无派驻人员工作安排意见和日常工作管理办法(包括请假程序和要求、工 作量的记录和统计办法、讲课记录等)扣 5 分； 2、对派驻人员不安排具体科室扣 10 分； 3、每年度随机抽查一个月的排班表，每有一位派驻人员无明确排班扣 10 分。 4、处方、病历、手术通知单无本人签字，指导手术和操作时未在病历上署 名，每发现一份扣 5 分。 派驻人 员管理 40 分 10 为派驻人员提供安全、便利的工作和生活条件。 现场查看，电话回访 2 人 1、受援医院不配合项目实施，未合理安排派驻人员工作条件扣 5 分； 2、不配合支援医院妥善安排派驻人员生活条件扣 5 分。 3、回访支援人员：1 人不满意扣 3 分，2 人不满意扣 5 分。 3 医疗服 务能力 提高 30 分 30 受援医院医疗服务质量考核指标有所提高 相关统计资料；抽查病历 5 份 1、逾期未通过市州卫生局二甲复核或评审扣 5 分（未到期者本次不扣分） 。 2、病床使用率、手术前后诊断符合率、临床诊断与病理诊断符合率、入院 三日确诊率、无菌手术切口感染率、医院感染发生率、门诊病历合格率、门 诊量、住院量等医疗服务质量考核指标（附表） ，一项未改善者酌情扣分。 4 天津甘肃省际间对口支援项目考核评分表 （受援医院） 项 目 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年上半年 实际得分 扣分理由 病床使用率 门诊量 住院量 平均住院日 住院手术例数 入院三日确诊率 无菌手术切口感染率 医院感染发生率 门诊病历合格率 手术前后诊断符合率 临床诊断与病理 诊断符合率 门诊均次费用 出院病人均次费用 药品收入 占医疗总收入比例 住院患者药品 （费用）比例（%） 医疗纠纷例数 医疗纠纷赔款额 （含减免费用） 科研课题（鉴定/立项） 发表论文数 （省级以上正刊刊物） 重点学科数（省/市/县） 中级职称人员数 高级职称人员数 新开展技术项目 （产生的社会效益、经济效 益可附单行材料说明） 5 附件 3： 2010 年 7 月-2013 年 7 月天津甘肃对口支援工作统计表 单位名称： 项 目 数 量 受援医院领导赴支援医院访问的人次数 人 次 支援医院领导前往受援医院访问的人次数 人 次 支援医院派往受援医院支援医师人数 人 受援医院接受支援医院资金金额（万元） 万元 仪器、设备台数 台 受援医院接受支援医院 价值（万元） 万元 诊疗人次（门诊，急诊） 诊疗 人（门诊 人，急诊 人） 开展手术例数，手术示教次数 例， 次 参与会诊和疑难病历讨论次数 次 开展新技术新业务数 例 教学查房次数 次 业务带教人数 人 学术讲座次数 次 支