安全、文明目标控制保证体系

5.1. 施工现场安全生产措施计划 在施工生产中“安全第一，预防为主”的思想方针，将贯穿于整个过程，同 时以文明标化施工，促进安全生产，争创市级文明工地和样板工地。 5.1.1. 安全管理目标：重大伤亡事故为零。 5.1.2. 建立安全生产领导小组，软件资料齐全。 5.1.2.1. 根据本工程的施工现场实际条件，在施工生产中，安全系数不是很 大，使安全生产处于一个薄弱的环节。因此，我部成立了由项目经理挂帅，专职 安全员负责，各项目骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重 视，以确保工程施工顺利进行。 安全生产领导小组 序 姓名 职务 1 组长 唐明 项目经理 2 副组长 翁克勤 施工主管 3 杨桂兴 安全员 4 组员 俞强敏 项目经济师 5 陈华 项目工程师 6 黄仙其 施工主管 7 蒋新章 施工员 8 龚理高 综合管理员 9 陆永其 材料主管 5.1.2.2. 在安全资料方面，我们具有通过建设部ISO-9002贯标认证的安全生 产安全台帐，既有动态的管理，又有静态的分析，使安全生产始终处于受控状态， 在这其中，必须认真做好两个方面的工作，即：务必在与分包单位签订施工合同 的同时，签订好安全生产协议书。另外，在施工组织设计中，详细地分阶段编制 安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。 5.1.3. 严格执行施工人员安全教育制度 2 由于场地原因，不可能再有安全、宽敞的施工环境了，所以在艰苦、复杂的 施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积 极防范上下功夫。 5.1.3.1. 我们认为，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员 进行安全生产教育是很有必要的，因此，我们将着重以下四个方面教育，切实提 高全体施工人员的安全意识和自我保护能力。 安全生产思想教育； 安全知识教育； 安全技能教育； 安全法制教育； 5.1.3.2.另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故， 进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专 职安全员的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。 5.1.4.施工用电规范化 5.1.4.1. 按照建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，本工程采 用TN-S系统(三相五线制)做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二 台及二台以上用电设备(含插座)，必须实行一机一闸。 5.1.4.2. 所有穿过施工道路的电缆，均采用埋设的方式。 5.1.4.3. 电工必须持有特殊工种操作证。 5.1.4.4. 根据施工用电要求，支线架设必须离地2.5米以上， 5.1.4.5. 根据本工程的特点，将采用绝缘子架空的方法规范的架设电线。 5.1.4.6. 根据在建工程与外电线路的安全距离要求，视其必要，拟考虑搭 设踏步式毛竹隔离带。 5.1.4.7. 地下室楼梯照明将全部采用36V低压电。 5.1.5.现场消防措施 5.1.5.1. 在签订合同时另行签订治安消防协议书，协议中必须要有防火安 全的内容。 上 海 八 建 安全文明目标控制保证体 系 5.3项目大纲 5.1.5.2.严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。 5.1.5.3.施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要 配备现场防火监护员。 5.1.5.4.在施工现场配备足够的消防器材。 5.1.5.5.在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度 牌和明显的禁烟标志。 5.1.5.6.每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。 5.1.5.7.在建筑物楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须 配有消防供水总管，底层设置高压水泵，并保持器材完好。 5.1.5.8.在施工进入精装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对易燃易爆物 品的管理，对施工现场加大防火检查力度。 5.1.5.9.组建由安全员、综合管理员为主，现场施工人员为辅的工地义务消 防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。 5.1.5.10.对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，严禁私接电线， 用电炉等违章现象，并根据要求，每50m 2配备一只灭火机，以确保消防安全。 5.1.6.现场防汛防台措施 根据市府要求，项目经理部组成由项目经理任组长的防汛防台小组。 序 姓名 职务 1 组长 唐明 项目经理 2 副组长 翁克勤 施工主管 3 龚理高 综合管理员 4 组员 黄仙其 施工主管 5 陆永其 材料主管 6 唐贵家 材料员 7 倪惠元 关砌 8 陶勇英 木工翻样 4 9 杨桂兴 安全员 10 黄明标 电工组长 5.1.6.1. 每当汛期和台风到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值 班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排险，在汛台季 节里，防汛防台有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。 5.1.6.2. 做好安全防范措施，诸如： 在上半结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固， 防患未然； 定期疏通下水道，清理沉淀池； 对易倒易坍地方实施加固、支撑等等措施。 总之，防汛防台的意识，工作亦能落实到实处。 5.1.7.对分包单位安全生产的管理 凡在现场施工的各分包单位，对劳务队伍实施招投标。从质量、安全、施工 进度、队伍管理、文明建设等方面进行考评打分。并做到： 5.1.7.1.必须要与我总包签订安全生产协议书； 5.1.7.2.必须编制安全生产计划书； 5.1.7.3.必须参加每旬一次的安全例会及会前安全检查； 5.1.7.4.认真落实各项安全生产责任制；做好班组安全生产上岗记录； 5.1.7.5.切实执行班前上岗交底制度和新工人上岗培训制度； 5.1.7.6.经常开展自查、互查，及时整改，并做好整改记录。 作为总包，将视各分包单位在安全生产上的业绩，进行资质评定，对评定不 合格的单位，总包有权进行处罚和清退。各分包单位必须设立安全员，加强对一 线班组的安全监督，制止各类违章行为，并协助总包的专职安全员进行安全检查 和做好日常安全防范工作。 5.1.8.安全防范措施 上 海 八 建 安全文明目标控制保证体 系 5.5项目大纲 5.1.8.1.在基坑开挖时，必须摸清地下管线的分布情况，以及详细研究地质 开采资料，对开挖时可能发生的各类意外情况，做好相应的安全防范措施，挖土 必须签发挖土令，所有挖土机械，均要有合格证和准用证； 5.1.8.2.挖土机在施工中，必须遵守操作规范，挖土时进铲不易过深，提升 不应过猛，同时要避免与支撑碰撞； 5.1.8.3.在抓斗的回转半径下，严禁有人施工； 5.1.8.4.如挖土机所停位置地基较差，应采取铺设走道板等加固措施，以避 免挖机倾覆； 5.1.8.5.所有出土车辆上下栈桥，进出工地，均有专人负责指挥引导，确保 道路畅通，车辆行驶安全。 5.1.8.6.夜间施工，应有足够的照明，挖机除司机外，应配备指挥人员； 5.1.8.7.清扫道路民工，必须佩戴有反光警示标志的袖标，并密切注意来往 车辆； 5.1.8.8.在清扫浮土或挖掘拆余土方时，应注意上方土壁的稳定性，发现裂 缝及坍方的险情，所有施工人员必须迅速撤离危险区域； 5.1.8.9.基坑开挖后，四周必须设置1米以上的涂有红白两色标识的安全围 护栏杆，并用竹笆全部封闭，防止物体坠落伤及基坑内施工人员； 5.1.8.10.为了便于安全生产和工程施工，拟计划考虑，在基坑上人支撑上 各铺设一条用7.5公分厚脚手板作底板，两侧用钢管竹笆做底板，两侧用钢管竹笆 做护栏的人行通道，其他无任何防护措施的支撑，严禁行走和堆物； 5.1.8.11.在基坑内应合理布置上下扶梯，并做好防滑措施； 5.1.8.12.附在支撑下的残土，及时派人清理，以防坠落伤人； 5.1.8.13.在基坑内挖土的施工人员，要合理使用劳防用品，提高自我保护 意识，遵守安全规章制度，杜绝违章施工； 5.1.8.14.在上部结构施工中，为减少对外界影响，工程脚手用绿色密眼网 围封，起到防尘作用。并且每隔四层设置一道安全挑网； 5.1.8.15.高空施工浇水和浇筑砼时，四周必须有高出施工面的竹笆遮挡， 防止吹落； 6 5.1.8.16.在大体积砼浇捣施工时，必须进行专项安全技术交底，认真做好 交接班工作，防止疲劳施工； 5.1.8.17.塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得起吊， 指挥人员必须有醒目的安全帽标志； 5.1.8.18.塔吊在作业时，严禁将起吊物体凌空于人行道上方，严格遵守 “十不吊”规定； 5.1.8.19.所有特殊工种人员必须持有操作合格证，否则严禁上岗作业。 安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规 范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管 理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为争创市 级文明工地，奠定良好的基础。 5.2. 施 工 现 场 文 明 标 化 建 设 由 于 本 工 程 位 于 浦 东 新 区 繁 华 地 带 ， 一 般 的 文 明 标 化 施 工 已 不 能 满 足 ， 必 须 有 较 大 的 提 高 。 本 着 为 业 主 树 立 良 好 的 社 会 形 象 ， 为 今 后 更 好 的 开 展 工 作 的 原 则 ， 我 们 项 目 经 理 部 将 实 施 一 系 列 高 标 准 、 高 质 量 的 文 明 标 化 措 施 和 管 理 ， 争 创 一 流 的 市 级 样 板 工 地 和 文 明 工 地 。 5.2.1.建 立 施 工 现 场 文 明 标 化 管 理 体 系 (见 附 图 ) 该 体 系 由 项 目 经 理 领 导 负 责 ， 具 体 工 作 层 层 落 实 ， 责 任 到 人 。 该 体 系 主 要 的 任 务 是 ： 对 现 场 进 行 合 理 的 构 思 与 布 局 ， 制 定 各 项 标 化 措 施 及 制 度 ， 对 整 个 现 场 文 明 标 化 实 施 横 向 到 边 ， 纵 向 到 底 的 动 态 管 理 ， 并 定 时 对 工 地 文 明 标 化 实 施 情 况 进 行 检 查 与 考 评 ， 解 决 存 在 问 题 。 最 重 要 的 一 项 任 务 是 ： 创 建 市 级 样 板 工 地 和 文 明 工 地 ， 完 成 既 定 目 标 。 5.2.2.现 场 设 施 的 标 准 要 求 5.2.2.1. 凡 现 场 所 有 设 施 的 建 造 、 制 作 、 安 装 ， 均 要 求 达 到 建 工 集 团 样 板 工 地 的 标 准 ， 对 施 工 现 场 所 有 的 安 全 围 护 设 施 ， 如 深 坑 围 护 、 洞 口 临 边 围 护 等 安 全 设 施 采 用 的 栏 杆 ， 均 用 红 白 两 色 标 识 ， 加 以 区 别 ， 严 禁 擅 自 拆 除 ； 5.2.2.2. 对 施 工 现 场 所 有 的 专 用 设 施 ： 如 消 防 器 材 ， 防 汛 防 台 专 用 物 资 等 ， 均 用 醒 目 的 标 识 加 以 警 示 ， 严 禁 擅 自 动 用 ； 上 海 八 建 安全文明目标控制保证体 系 5.7项目大纲 5.2.2.3. 施 工 现 场 的 布 置 及 材 料 的 堆 放 ， 严 格 按 场 布 图 整 齐 堆 放 ， 无 散 落 、 无 凌 乱 现 象 发 生 ； 5.2.2.4. 施 工 现 场 道 路 要 确 保 畅 通 ， 场 地 平 整 无 积 水 。 (其 它 安 全 设 施 详 见 施 工 现 场 安 全 生 产 措 施 计 划 ) 5.2.3. 现 场 临 时 生 活 设 施 的 布 置 由 于 本 工 程 场 地 狭 小 ， 故 考 虑 临 时 生 活 设 施 占 地 甚 微 ， 根 据 实 际 情 况 拟 计 划 设 置 工 具 间 、 厕 所 、 办 公 室 等 重 要 生 活 设 施 ， 且 全 部 采 用 彩 钢 板 搭 设 保 证 美 观 整 齐 。 生 活 区 与 施 工 区 有 明 显 的 隔 离 标 识 ， 并 采 取 全 封 闭 的 管 理 手 段 ； 现 场 的 男 女 厕 所 及 化 粪 池 按 照 环 卫 标 准 设 计 建 造 ， 工 地 办 公 室 的 设 置 则 根 据 工 程 的 需 要 ， 布 置 成 具 有 现 代 化 管 理 气 息 的 办 公 场 所 。 其 他 零 星 设 施 ， 如 茶 水 棚 等 则 要 根 据 场 地 的 实 际 情 况 ， 尽 可 能 的 设 计 成 能 移 动 的 ， 从 工 程 的 实 际 需 要 出 发 ， 再 定 相 应 的 位 置 。 5.2.4. 工 地 的 环 境 卫 生 5.2.4.1. 在 工 地 内 设 置 醒 目 的 环 境 卫 生 宣 传 标 牌 和 责 任 区 包 干 图 ， 按 照 卫 生 标 准 和 环 境 卫 生 作 业 要 求 设 置 相 应 的 生 活 垃 圾 容 器 ， 实 行 生 活 垃 圾 袋 装 化 ， 并 落 实 专 人 负 责 清 运 ； 5.2.4.2. 现 场 所 有 的 道 路 ， 包 括 生 活 区 域 ， 均 有 清 洁 班 专 人 负 责 包 干 清 扫 ， 每 天 不 得 少 于 二 次 ， 做 到 施 工 现 场 无 卫 生 死 角 ， 无 积 水 ， 并 委 托 街 道 落 实 各 项 四 害 除 灭 措 施 ， 控 制 四 害 的 孳 生 ； 5.2.4.3. 厕 所 卫 生 要 达 标 ， 做 到 无 异 味 ， 勤 打 扫 ， 并 与 环 卫 所 联 系 定 期 抽 粪 ； 现 场 设 置 医 务 室 ， 除 了 对 职 工 卫 生 防 病 的 宣 传 教 育 工 作 ， 医 务 人 员 还 要 对 生 活 卫 生 起 到 监 测 作 用 ， 定 期 检 查 现 场 卫 生 情 况 ； 5.2.4.4. 根 据 工 地 的 排 水 与 防 汛 的 要 求 ， 设 置 连 续 、 通 畅 的 排 水 设 施 和 其 他 应 急 设 施 ， 并 设 立 沉 淀 池 ， 防 止 泥 浆 、 污 水 外 流 ， 堵 塞 下 水 道 ， 定 期 疏 通 现 场 排 水 沟 、 窨 井 ， 保 证 市 政 下 水 道 及 路 边 茄 厘 的 畅 通 ； 5.2.4.5. 认 真 落 实 门 前 “三 包 ”制 度 ， 保 持 工 地 外 人 行 道 清 洁 无 泥 浆 、 无 积 水 ， 积 极 配 合 区 、 街 道 的 有 关 职 能 部 门 ， 做 好 道 路 的 保 洁 工 作 。 认 真 落 实 “渣 土 办 ”的 有 关 规 定 ， 对 进 出 工 地 污 染 严 重 的 车 辆 进 行 冲 洗 ， 在 工 地 大 门 内 8 外 ， 铺 设 麻 袋 、 草 包 ， 如 发 现 附 近 路 面 有 污 染 现 象 及 时 清 除 ， 并 加 强 对 出 场 车 辆 的 检 查 ， 以 防 止 渣 土 飞 扬 、 洒 落 。 5.2.5. 外 来 民 工 各 项 管 理 制 度 5.2.5.1. 凡 在 本 工 地 施 工 的 外 来 民 工 ， 均 要 “四 证 ”齐 全 (身 份 证 、 暂 住 证 、 健 康 证 、 上 岗 证 )； 5.2.5.2. 施 工 队 伍 则 是 要 具 备 有 效 的 资 格 证 书 和 进 沪 许 可 证 的 成 建 制 单 位 。 现 场 全 体 施 工 人 员 一 律 佩 戴 有 标 识 区 别 的 各 种 工 种 上 岗 标 牌 ， 凡 无 上 岗 标 牌 者 不 得 进 行 施 工 作 业 及 出 入 工 地 ； 5.2.5.3. 凡 暂 住 工 地 人 员 均 需 办 理 住 宿 证 ， 遵 守 家 属 来 访 制 度 ； 5.2.5.4. 项 目 经 理 部 定 期 对 外 包 工 人 进 行 安 全 常 识 教 育 和 道 德 素 质 教 育 ； 5.2.5.5. 为 了 保 证 工 地 的 标 准 化 建 设 顺 利 进 行 ， 所 有 施 工 队 伍 必 须 缴 纳 一 定 数 量 的 文 明 标 化 建 设 保 证 金 ， 并 制 定 相 应 的 奖 罚 措 施 ， 对 屡 教 不 改 的 个 人 、 施 工 队 伍 给 予 罚 没 保 证 金 ， 清 退 出 场 的 处 罚 。 5.2.6. 工 具 间 管 理 5.2.6.1. 本 工 地 的 工 具 间 实 行 的 是 准 军 事 化 管 理 ， 凡 工 具 间 都 设 有 定 制 的 统 一 货 架 ； 5.2.6.2. 工 具 间 内 一 切 施 工 用 具 ， 劳 防 用 品 均 要 求 上 货 架 放 置 ， 且 要 求 达 到 整 齐 划 一 、 干 净 整 洁 的 标 准 ； 5.2.6.3. 工 具 间 内 全 部 采 用 36V低 压 照 明 电 路 ， 杜 绝 了 乱 用 电 炉 、 私 接 电 线 等 火 灾 苗 子 ； 5.2.6.4. 建 立 卫 生 值 日 制 ， 每 天 进 行 整 理 清 扫 ， 项 目 经 理 部 的 综 合 管 理 员 则 对 各 工 具 间 进 行 定 期 和 不 定 期 的 检 查 、 抽 查 ， 并 公 开 检 查 结 果 ， 奖 优 罚 劣 ， 限 期 整 改 。 5.2.7. 场 容 管 理 5.2.7.1. 本 工 程 的 场 地 狭 小 ， 周 边 道 路 更 显 局 促 ， 一 旦 基 础 开 挖 ， 堆 放 材 料 的 用 地 微 乎 其 微 。 因 此 ， 场 容 、 场 貌 的 标 准 化 管 理 尤 显 重 要 ， 除 了 及 时 按 上 海 八 建 安全文明目标控制保证体 系 5.9项目大纲 排 好 材 料 进 出 场 的 计 划 外 ， 整 个 现 场 应 严 格 按 场 布 图 堆 放 各 类 材 料 ， 且 做 到 分 阶 段 调 整 场 布 图 ， 及 时 做 到 材 料 堆 放 与 场 布 图 相 符 ； 5.2.7.2. 确 保 道 路 畅 通 、 平 坦 ， 材 料 堆 放 整 齐 ， 无 散 落 ， 合 理 布 置 排 水 系 统 ， 保 持 排 水 流 畅 ； 5.2.7.3. 划 分 包 管 区 域 ， 责 任 落 实 到 人 ， 坚 持 每 天 下 班 前 的 检 查 制 度 ， 及 时 督 促 整 改 ， 每 周 上 牌 公 布 评 分 ， 群 策 群 力 抓 好 各 施 工 班 组 的 落 手 清 工 作 ， 及 时 清 除 五 头 、 五 底 、 散 落 物 ； 5.2.7.4. 现 场 材 料 推 行 商 品 化 供 应 ， 集 中 拌 料 ， 集 中 堆 放 砂 石 ， 砌 体 物 堆 放 有 绪 ， 充 分 利 用 落 地 料 及 时 清 除 碎 砖 边 角 料 ； 5.2.7.5. 周 转 设 备 材 料 实 行 封 闭 管 理 ， 签 单 出 料 ， 点 数 考 核 奖 罚 ， 确 保 现 场 集 中 堆 放 ， 严 禁 拿 作 它 用 。 特 别 是 在 挖 土 阶 段 ， 设 立 专 门 场 容 督 察 员 ， 在 现 场 不 断 巡 查 ， 发 现 渣 土 散 落 及 泥 浆 外 流 ， 根 据 谁 施 工 ， 谁 负 责 的 原 则 ， 立 即 清 除 ， 屡 犯 者 将 课 以 重 罚 ， 以 标 准 场 容 、 场 貌 来 保 证 外 部 道 路 、 街 道 的 整 洁 、 干 净 。 5.2.8. 治 安 管 理 在 闹 市 区 施 工 ， 如 对 外 来 民 工 缺 乏 有 效 的 治 安 管 理 ， 一 旦 发 现 治 安 案 件 ， 后 果 相 当 严 重 ， 影 响 极 坏 。 因 此 ， 我 们 把 治 安 管 理 工 作 放 在 十 分 重 要 的 地 位 ， 对 进 场 施 工 的 民 工 进 行 登 记 ， 发 现 不 符 要 求 的 ， 坚 决 清 退 ， 并 根 据 施 工 计 划 ， 严 格 控 制 劳 动 力 ， 加 强 外 包 管 理 力 度 ， 加 强 门 卫 对 进 出 人 员 的 检 查 ， 建 立 门 卫 夜 巡 制 度 ， 经 常 对 外 包 队 伍 进 行 法 制 教 育 ， 强 化 法 制 观 念 ， 并 订 阅 法 制 书 刊 ， 积 极 配 合 当 地 派 出 所 及 有 关 执 法 部 门 的 检 查 工 作 ， 坚 决 清 除 酗 酒 赌 博 ， 男 女 混 居 、 偷 盗 斗 殴 等 现 象 ， 做 到 发 现 一 起 ， 严 肃 查 处 一 起 ， 确 保 本 工 地 治 安 案 件 案 发 率 为 “零 ”， 争 创 社 区 内 的 综 合 治 理 先 进 单 位 。 5.2.9. 现 场 宣 传 该 工 程 的 地 理 位 置 相 当 优 越 ， 我 们 应 该 充 分 利 用 地 理 位 置 的 优 势 ， 为 工 程 能 取 得 良 好 的 社 会 效 益 ， 努 力 做 好 社 会 宣 传 和 广 告 工 作 。 首 先 ， 我 们 拟 考 虑 利 用 四 周 的 围 墙 ， 用 艺 术 广 告 的 手 法 介 绍 本 工 程 的 概 况 与 实 际 功 能 ， 并 利 用 临 东 方 路 一 侧 的 围 墙 ， 制 作 具 有 一 定 广 告 效 果 的 霓 虹 灯 箱 和 泛 光 照 明 ， 使 其 同 繁 华 的 都 市 夜 景 融 为 一 体 。 10 另 外 ， 标 新 立 异 的 大 门 设 计 ， 将 体 现 出 工 程 的 气 势 ， 大 门 两 侧 围 墙 则 用 标 语 的 形 式 ， 亲 切 地 表 达 出 安 抚 周 边 居 民 的 主 题 。 现 场 内 则 考 虑 设 立 一 旗 坛 ， 主 要 道 路 两 侧 均 布 置 彩 旗 ， 别 出 心 裁 制 作 的 橱 窗 式 八 牌 一 图 ， 让 人 感 到 耳 目 一 新 ， 因 地 制 宜 ， 利 用 一 切 可 以 利 用 的 地 方 ， 诸 如 ， 临 时 设 施 的 山 墙 、 围 墙 内 侧 、 灯 塔 周 身 等 部 位 ， 制 作 成 安 全 、 场 容 等 一 系 列 公 益 广 告 及 警 示 标 语 ， 并 大 量 张 贴 和 悬 挂 安 全 、 文 明 标 化 、 环 境 卫 生 宣 传 画 和 宣 传 横 幅 。 将 来 ， 随 着 上 部 结 构 的 不 断 升 高 ， 拟 考 虑 在 建 筑 物 上 ， 制 作 大 型 室 外 广 告 宣 传 ， 着 重 介 绍 该 建 筑 的 特 性 ， 以 取 得 社 会 性 的 广 告 效 应 。 利 用 黑 板 报 、 报 栏 等 进 行 有 阶 段 、 有 针 对 性 的 宣 传 教 育 ， 见 缝 插 针 的 用 盆 栽 植 物 ， 绿 化 工 地 ， 装 扮 工 地 。 总 之 ， 整 个 现 场 的 宣 传 ， 将 致 力 于 工 程 的 形 象 建 设 ， 以 期 突 出 标 准 化 的 程 度 ， 展 现 工 程 的 时 代 风 采 。 5.2.10. 社 区 建 设 经 实 地 考 察 ， 本 工 程 地 处 闹 市 区 ， 这 给 现 场 施 工 带 来 了 绪 多 不 便 。 首 先 ， 基 础 开 挖 ， 大 量 渣 土 外 运 ， 既 不 能 阻 塞 交 通 ， 又 不 能 污 染 市 容 环 境 ， 且 进 出 道 路 的 路 况 ， 不 容 乐 观 ； 其 次 ， 夜 间 施 工 的 噪 声 ， 平 时 飞 扬 的 尘 土 ， 均 会 给 附 近 居 民 的 生 活 带 来 许 多 影 响 ， 不 利 的 因 素 不 少 ， 但 是 办 法 总 比 困 难 多 ， 除 了 加 强 各 类 防 范 措 施 外 ， 社 区 共 建 是 解 决 这 些 困 难 的 一 个 重 要 手 段 ， 拟 设 想 与 管 辖 该 地 段 的 交 警 、 巡 警 支 队 ， 结 成 警 民 共 建 单 位 ， 切 实 为 他 们 做 些 实 事 ， 融 洽 双 方 的 关 系 ， 从 中 也 让 其 了 解 工 程 的 实 际 情 况 ， 在 施 工 中 给 予 一 定 的 方 便 ； 另 外 ， 与 派 出 所 、 街 道 和 附 近 居 委 结 成 共 建 对 子 ， 经 常 请 他 们 来 工 地 座 谈 ， 听 取 广 大 居 民 对 施 工 的 意 见 ， 及 时 改 进 不 足 ， 同 时 也 了 解 一 些 居 民 的 实 际 困 难 ， 为 他 们 进 行 服 务 。 并 做 好 广 大 居 民 们 的 思 想 工 作 ， 为 我 们 顺 利 地 进 行 施 工 ， 解 决 后 顾 之 忧 。 5.2.11. 分 包 单 位 的 各 项 管 理 措 施 做 为 一 个 合 格 的 总 包 ， 其 重 要 的 一 点 就 是 对 他 所 属 的 各 分 包 单 位 的 管 理 ， 是 否 到 位 。 在 标 化 建 设 上 ， 我 们 将 对 分 包 单 位 加 大 管 理 力 度 。 要 求 其 在 进 场 前 ， 必 须 建 立 现 场 标 化 管 理 小 组 ， 制 订 详 尽 的 现 场