工程外包 管理规定1

外包工程安全管理规定 1 总则 1.1 为加强对外委施工队伍的管理，掌握施工 队伍安全业绩，促进提高施工队伍的安全施 工水平，防止工程施工中发生人身、设备、系统事故，保证系统的安全稳定运行，依照国 家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、国家电网公司安全生产工作规定 电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）等有关法规制度，特制定本规 定。 1.2 本规定对外委施工队伍的准入条件、基本管理要求、考核等方面作出 规范化的管理要 求。 1.3 本规定适用于徐州矿务集团有限公司供电处。 2 管理内容和要求 2.1 外委施工队伍的资格审查 2.1.1 招用外委队伍时，必须严格按照项目招标相关规定审查其资质。 2.1.2 除资质审查外，对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位，不得继续 使用。 2.1.3 资格审查合格后，应在安监科备案。 2.2 管理要求 2.2.1 外委单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设 安全工作规程，安全施工管理规定，遵守供电处有关安全施工、文明施工的管理规定，服 从供电处在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向供电处安监技术科汇报工 作。严禁外委施工单位将所承包的工程转包或再分包。 2.2.2 外委单位的专职安监员应佩戴明显标志。外委单位应将划分的班组名单报安监科备 案，班组长即班组兼职安全员。 2.2.3 相关部门应加强外委施工单位的管理，由安监技术科依照职责，负责对外委施工队 进行日常监督管理。 2.2.4 相关部门应及时向外委施工单位传达本单位有关制度、规定，督促其贯彻落实，并进 行检查和考核。 2.2.5 相关部门对外委施工队伍及工程施工实行全过程管理，履行保证安全、质量、进度和 控制工程造价的责任。 2.2.6 外委单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，经项目施工、技术、安监等部 门审查合格后执行，并作为外委合同的附件。安监技术科应根据安全技术措施审查相关规 定认真审查施工单位安全技术措施，重点审查措施的针对性、全面性。凡措施不完备，没 有针对性的，一律不允许开工。技术、安全措施应形成书面材料，审核批准人必须签名，并 留安监科备案。 2.2.7 施工项目应列入统一安排，外包工程的工作票签发和停送电联系人必须由设备主管 部门人员担任，工作票签发人要着重审查工作票上所列安全措施是否正确完备，工作联系 人必须在现场许可工作。必须有确保双方安全交底清楚的验证手段和监督措施，来避免走 过场或口头许可。 2.2.8 由外委施工队伍承担的每一项目，相关部门都要有相应的项目主管人员。设备主管 部门及安监技术科分管专业负责人负责工程施工质量监督检查，凡不满足要求的，立即进 行整改，整改合格后，方可送电。 2.2.9 外委施工队伍要加强施工现场的安全管理，加强对施工现场的监护，要落实监护人 员的责任，对验电、挂接地线、放 线、撒线、杆上移位等危险点， 应进行全过程重点监护。 施工前要开展危险点分析和预控工作，针对可能造成人身触电、高空坠落、倒杆事故等危 险点要认真分析，采取有效的防范措施，予以落实。 2.2.10 做好每一项目的技术、安全措施的交底。各单位必须对组织外包施工队伍的工作负 责人（包括分组负责人）进行交底，双方在安全交底通知单上签名。外包施工队伍的工作 负责人对其工作班成员进行交底，并在工作票上签名。 2.2.11 安监科负责按相关规定组织工程竣工验收。 2.3 考核要求 2.3.1 对负责人不服从安监科管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外包 单位，立即终止合同，限期退出并严禁重新录用。 2.3.2 与外委单位鉴订合同时，必须明确各自的安全施工责任。要与外委施工队伍签定安 全协议书。凡由外委单位责任造成的伤亡事故，应由外委单位承担全部经济损失。发生的 事故项目部安监科应参与调查，并按规定统计上报。 2.3.3 严格承包单位的安全责任，如发生没有办理电力工程施工安全许可证或未签订承 发包工程安全管理协议书的施工单位，如承包工程施工发生人身伤亡事故，即刻中断承 包单位的安全日记录。 2.3.4 预扣外包单位施工管理费的百分之三十作为安全施工保证金。发生死亡事故扣除全 部保证金，发生重伤事故扣除保证金的百分之五十。 2.3.5 对安全工作有突出贡献的外包单位和个人，按规定给予奖励。 工程验收管理制度 1 范围 本标准规定了徐州矿务集团供电处线路工程验收范围、内容、职责、组织、程序以 及工程验收应具备的条件，验收的依据及其内容，验收后的措施等。 本标准适用于徐州矿务集团供电处所有新建、改扩建、技术改造、大修线路工程验 收工程管理工作。 2 规范性引用文件 电气装置工程施工及工程验收规范、（35kv及以下架空电力线路施工及验收规 范）GB50173-92、（110kv500kv架空电力线路施工及验收规范）GBJ-233-90 3 管理职责 安监技术科是工程验收的管理部门，负责组织工程验收工作。线路工区在职责范围 内对工程验收行使相应的管理职能。 4 管理内容与方法 1 工程验收的阶段 1、 工程验收分为工程阶段验收和工程竣工验收。 2、 输配电工程的工程阶段验收分为杆塔基础验收、立塔验收、导地线架设验收。 3、 工程竣工验收是工程全部竣工后，在施工单位三级自检合格和建设单位初检合 格的基础上对线路工程建设的一次全面检查验收。工程的竣工验收可以和工程的阶段验 收的部分工作合并或分开进行。 5、工程验收的组织及各验收人员的职责 1、验收组由安全监察技术科、线路工区、设计单位、施工单位等组成。按照专业 参加相应的验收工作。 2、安全监察技术科 负责组织验收工作； 3、线路工区 参加验收工作。 4、施工单位参加验收工作并负责缺陷整改。 6 工程验收的主要内容 1、 工程验收采取听取汇报、查阅资料、现场查看、取证检查、重点抽查、现场实 测及组织座谈等方式。 2、工程建设单位应在工程验收前向有关验收单位提供图纸、隐蔽工程相关资料、 质量标准、验评标准、施工技术记录、检验（试验）报告、验收签证、等资料。 3、试验、试件报告； 4、隐蔽工程检查验收记录； 5、施工技术记录； 6、线路走廊的情况； 7 工程验收的程序 1、工程验收时如果发现工程质量不符合设计要求或质量标准，工程建设单位负责 牵头进行协调处理。 2、工程阶段验收后，工程建设单位对验收要求限期整改的项目应在规定时间内进 行消缺整改，并将整改情况书面反馈给工程验收单位确认。在工程验收单位书面确认以 前，工程建设单位不得进行工程的下一阶段工作。工程验收单位必要时进行复查和复验。 8 考核 1、工程遗留的缺陷在规定的时间内未能完成整改，对责任单位进行考核。 2、对于无法整改的缺陷，对责任单位进行考核。 3、对未按照要求及时、认真组织人员参加验收工作的单位、部门按照有关规定进 行考核。 附明细； 工序 检查项目 责任单位 隐蔽工程 基础钢筋、浇注、开挖、相关资料 技术科 隐蔽工程 导线接续、跳线压接 线路工区 铁塔基础 铁塔根开、基础螺栓、 线路工区 铁塔本体 塔体倾斜、螺栓紧固 线路工区 导、地线 弧垂、相间安全距离、交叉跨越 线路工区 停、送电 停、送电联系、工作票签发 线路工区 安全监察 施工现场安全监察 技术科 线路通道 树木砍伐 线路工区 竣工验收 随工验收 线路工区 线路资料 线路改造技术资料存档 技术科 线路施工验收检查记录 年 月 日 检查人： 验收班组负责人： 验收单位负责人： 检 查 项 目 检查情况 备 注 螺栓紧固 铁塔倾斜铁塔 主材弯曲不得超过 750/1 相间距离、相序 导线接续、跳线线夹 导线弧垂、对地距离是否符合要求 导线交叉