2012年工作谋划(报市行办)

2012年工作计划 -xxx支行 市分行： 为充分发挥农业政策性银行支农骨干和支柱作用，不断 增加信贷投入，积极支持我县社会经济又好又快发展，结 合我行实际，现将 2012 年工作计划报告如下： 一、 以客户为中心，加快项目营销。 我行要按照上级行的要求，以稳健发展为第一要务， 把思想和行动统一到业务有效发展上来，充分挖掘和 利用我县客户资源多的优势，明确支持重点和客户营 销的主攻方向，加大营销力度，确保贷款有效增长。 在项目营销上，要以落实党中央、国务院强农惠农政 策为重点，特别是中央、省政府关注的重点优质贷款 项目,一是积极支持储备库粮食收购，解决农民“卖粮” 问题。加强与粮食局、储备库沟通协调，搞好贷款资 格认定，确保早营销、早发放。二是以支持水利建设、 新民居建设为重点，积极支持我县新农村建设。围绕 农村水电路建设开展农村基础设施建设信贷业务。三 是制定营销计划，积极支持农业产业化龙头企业发展 壮大。在继续支持 xxx 公司等老企业续贷项目的前提 下，有重点的营销符合我行业务范围、经营效益好的 新客户。继续支持好食品加工、玉米精深加工、干红 葡萄酒酿造、水产养殖加工、甜玉米生产加工等特色 农业产业化龙头企业的发展，增加贷款投放，支持企 2 业做大做强，提高经营效益。 二、大力组织存款，增加资金来源。存款是立行之本。 没有存款就缺乏支持企业的资金来源。因此，我行在抓好 项目营销和贷款发放的同时，把存款组织作为重中之重， 充分利用支持重点项目的有利时机,积极与政府和财政部门 协商,力争将投放贷款与营销财政支农资金存款、县域公众 存款联系起来,实施“一揽子”营销。着力抓好企业存款、 财政支农资金存款、土地出让金存款、县域公众存款等低 成本存款组织，增加支持县域经济资金实力，降低经营成 本。 三、加快发展中间业务，增加中间业务收入。坚持“双 单作业”,把贷款发放与保险代理和国际结算、咨询顾问等 中间业务发展有机结合起来,对利用我行贷款形成的资产力 求全额投保,大力发展人身保险,努力拓宽盈利渠道。 四、加强领导班子和干部队伍建设，增强班子战斗力 和队伍凝聚力 （一）继续深入开展好创先争优活动，发挥党支部战 斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是按照 2011 年度深 入开展创先争优活动实施方案，结合我行实际，制定并细 化创先争优活动实施方案，按照方案和日程安排，抓好各 阶段各环节的活动，进一步统一思想，提高认识，确保创 先争优活动取得实效。二是抓好学习，加强党性党风党纪 教育。利用学习日和每周下午 23 个小时的时间，组织全 体党员学习上级行创先争优活动实施方案、共产党员先进 3 事迹、创先争优文件、 论当代共产党人的事业观等规定 的内容。通过学习，使全体党员了解创先争优活动的总体 安排部署，把握实施方案的主要内容、重点环节、具体要 求。通过学习双百人物共产党员事迹，使党员受到一次深 刻的教育，凝聚力量，增强工作的责任心、紧迫感，发挥 先锋模范作用，为促进业务有效发展贡献每个党员的力量。 三是创新活动载体，把创先争优活动引向深入。以庆祝建 党 90 周年活动为契机，积极组织开展“学党史、谈体会” 、 演讲比赛、知识竞赛、歌咏比赛、讲党课、重温入党誓词、 接受爱国主义教育等活动，激发党员爱党、爱国、爱 X 行 事业，营造“比、学、赶、帮、超”和干事创业的浓厚氛 围，调动广大党员工作积极性，保持党员政治上的纯洁性， 工作上的先进性，发挥好模范带头作用。四是围绕业务经 营，把推进有效发展作为创先争优活动的主战场。以业务 为中心、促进各项业务又好又快发展为重点，坚持把开展 创先争优活动作为推动当前各项工作的利器。把项目营销， 增加贷款投放和大力组织存款、增加中间业务收入作为创 先争优活动的实践特色，引导全体党员和员工在做好本职 工作、重点工作上创先争优。 （二）加强领导班子建设，提高班子的凝聚力。以提 高治行理政能力为核心，以加强思想政治建设和作风建设 为抓手，切实加强班子自身建设，提高班子的综合素质。 认真坚持民主集中制，发挥领导集体的整体功能，重点问 题集体研究，自觉维护班子内部团结，增强班子的凝聚力 4 和战斗力。按照建设学习型党组织的要求，认真坚持理论 中心组学习制度，以开展“四好”领导班子创建活动为重 点，制定学习计划，认真组织学习党的十七届五中、六中 会精神、中央经济工作会议精神、胡锦涛同志在中纪委六 次全会上的讲话、党员领导干部廉洁从政若干准则、国务 院廉政工作会议、 政府工作报告 、人大政协会议精神、 总行和省、市分行行长会议精神及纪检监察会议精神等， 切实提高政治素质和理论水平，增强班子成员的宗旨意识、 责任意识和大局意识。 （三）加强思想政治工作，提高员工队伍战斗力。一 是认真坚持以人为本，充分调动员工的积极性。落实员工 思想疏导管理机制，根据业务发展的新形势，按照“领导 挂帅,部门主导,一岗双责”的总体要求,认真贯彻落实关 于建立员工思想疏导管理机制的意见,把“六个机制”融 入到各项工作中去,全面做好群众工作，加强思想政治工作， 关心职工工作、生活，帮助解决工作生活中遇到的困难， 使职工感到集体大家庭的温暖，从而激发员工的活力和动 力，调动各方面积极性。二是强化业务培训,提高业务水平。 按照要求，制定学习培训计划，突出抓好贷款新规、合同 文本、信贷制度、新会计准则、计算机、财会等专业知识 的学习培训。健全适应普通员工需求的在岗培训机制,搞好 一线员工培训,鼓励员工参加职业资格证书培训和考试。通 过开展大规模、多层次、全方位的员工培训,进一步提高员 工队伍的整体素质和业务技能,增强广大员工会干事创业的 5 本领。 （四）加强党风廉政建设，防范各类案件的发生。我 行党支部高度重视党风廉政建设工作，认真贯彻落实市分 行纪检监察会议精神，组织学习贯彻胡锦涛同志在中纪委 十七届六次全会和温家宝总理在国务院第四次廉政会议上 的讲话精神，加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作 风，有计划有安排地开展党性党风党纪和合规教育,加强 对党员干部特别是党员领导干部的理想信念教育和廉洁从 政教育,把廉政教育和合规教育列入全年学习教育计划。 深入开展正反两方面典型示范和警示教育,大力宣传模范 人物的先进事迹,用身边事教育身边人,真正筑牢拒腐防变 的思想防线。组织开展了禁止规定学习教育和“合规 管理年”教育活动，坚持开展廉洁办贷“十不准”、治理 “小金库”和“四无”创建等活动，对内层层签订案件 防范责任书，对外与贷款客户签订了银企廉政共建协 议书，认真落实市分行制定的重要岗位和敏感环节工 作人员轮岗、强制休假和代职管理暂行办法，进一步落 实违规积分管理办法和违规问责办法，加强合规管理和合 规建设，确保“四无目标”的实现。 （五）加强企业文化建设，树立良好的 X 行形象。一 是针对业务发展需要，切实加强核心理念文化、信贷文化、 柜员文化、廉政文化等建设。教育员工牢固树立客户意识、 风险意识、服务意识、创新意识，实行微笑服务、站立服 务、限时服务，做到来有迎声、问有答声、走有送声、处 6 理有回声，提高服务质量和办事效率，为客户提供方便、 周到、优质的服务，以一流的服务态度、一流的服务