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文档简介

企业工会主席述职报告 企业工会主席述职报告 一、XX 年主要工作回顾 XX 年,公司工会在公司党委的领导下,紧紧围绕公司 年度目标任务,按照“党政所需、职工所盼、工会所能” 的工作原则,组织实施“建功立业大竞赛、节能减排大参 与、职工素质大提升、维权帮扶大推进、和谐企业大创建” “五大行动” ,全力打造给力、魅力、活力“三力”工会, 建设职工信赖的“职工之家” ,为公司改革发展做出积极贡 献。 (一)加强维权帮扶,着力打造以法治思维和方式开展 工作的“职工之家” 民主管理工作不断加强。根据集团公司关于进一步 加强企业民主管理的意见和职工代表大会工作规范 , 建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度,通过 规范职代会制度建设、职代会程序、提案征集处理的“三 个规范” ,确保职代会职权落到实处。组织召开公司二届四 次职代会,做好职代会提案的征集、审查和反馈工作,及 时反映职工心声,为职工理性表达利益诉求畅通了渠道。 在此基础上,各单位根据自身实际情况和职工意愿,大胆 探索,创造性地开展职工民主管理工作。乌江渡电厂建立 职代会工作质量评价制度,确保各项决议落到实处,建立 职代会专委会工作机制,强化各专委会职责;索风营电厂每 个季度按时召开职工代表联络会,保证职工代表参与权落 地;沙沱电厂建立职工代表人员库,实现职工代表全面参与 经济责任制考核。公司各级工会实施厂务公开“阳光工程” , 做到厂务公开有依据、有标准、有内容、有反馈,形成 “党委是第一责任人,行政是第一执行人,纪委是第一监 督人,工会是第一实施人,职工群众是第一评议人”的工 作格局。 职工服务帮扶机制不断完善。完善“送温暖”活动长 效机制,形成党政工团积极协作的工作体系。一是开展 “六个关爱”活动,深化以节日走访慰问、困难救助、金 秋助学等为主体的困难帮扶工作体系。建立、细化帮扶档 案,拓展帮扶项目及渠道。乌江渡发电厂探索建立“职工 服务帮扶站”;大龙公司、桐梓公司、乌江渡发电厂作为试 点建立“职工互助爱心基金” 。二是开展工会“梦圆金秋” 助学活动品牌,对乌江北源赫章县辅处乡兴旺小学进行围 墙修复及排水系统改造,并建立希望书屋;对乌江南源威宁 县草海镇高坪小学进行电源架接和围墙修建,并开展支教 活动,建立“华电七彩小屋” 。XX 年,系统各单位共筹集送 温暖资金万元,慰问帮扶 192 人;筹集金秋助学资金 18 万 元,资助学生 144 人;筹集“六一”慰问金 6 万余元,慰问 留守儿童 290 人。 (二)加强岗位建功,着力在全面深化改革实践中充分 发挥主力军作用 班组建设工作深入推进。一是不断完善工作机制和 “星级评价”体系,结合公司“远程集控,少人维护”工 作实施,进一步修订公司班组建设管理办法 ,加强班组 标准化、规范化管理,加大对标力度,建立“凡事有指导、 凡事有标准、凡事有评价、凡事有改进”的班组建设责任 体系。二是组织参加贵州省班组安全文化成果评比活动, 公司构皮滩发电厂保护班荣获“全国安全文化建设优秀班 组特等奖” ,被授予全国“工人先锋号” ,班长授予省“五 一劳动奖章”;2 个班组荣获贵州省“安全文化建设十佳优 秀班组” 。三是组织班组长培训,班组长素质得到不断提升。 四是加大工作检查和考核评优力度,下发班组检查通报, 评选公司“单型标杆班组”9 个, “五星班组”63 个,在公 司所有班组中“五星班组”占比 47%,实现年初由去年占比 23%提升至 35%的目标, “优秀班组长”20 名。荣获集团公 司“标杆班组”6 个,优秀班组长 4 名, “优秀班组”20 个。 五是提炼并推广先进典型和优秀成果,在劳动时报开 设“我的班组我的班”专栏,打造乌江特色班组建设工作 品牌。 技能大赛成绩显著。发挥工会教育职能,助力公司技 能人才队伍建设,通过赛前培训加强技能人员业务素质培 训,并通过组织比赛为优秀人员搭建成长成才平台。一是 不断完善“技能培训、技能练兵、技能比赛、技能帮带、 技能成才” “五位一体”工作体系,坚持“以赛促训、以训 促学”大赛理念,确保赛前各专业人员培训率达到 100%。 二是通过承办贵州省青年职业技能大赛(水轮机调速器机械 检修专业),乌江渡发电厂郑伟荣获大赛第一名,并荣获省 人社厅授予的“贵州省技术能手”称号和省总工会授予的 “贵州省五一劳动奖章”称号。三是组队参加集团公司燃 煤采制化、火电厂继电保护、电力安全应急技能、采煤机 作业、党群业务 5 个专业技能大赛。其中,在燃煤采制化 专业比赛中,桐梓公司张元军获采制化全能第一名、桐梓 公司王立红、大方公司甘伟兰分获煤样化验和采制化全能 三等奖,这是公司火电板块参加集团技能竞赛获得的最好 成绩,是公司选手在技能大赛中取得的新突破。在火电厂 继电保护比赛中,塘寨公司田春乐、大方公司王华分获个 人二等奖、三等奖。 群众性经济技术创新活动广泛开展。以“集聚力量、 建功华电”为主题,广泛开展经济技术创新活动,大力营 造“比学赶帮超”良好氛围。XX 年,公司系统开展劳动竞 赛 95 场次,参与职工 3583 人次;各单位组织技能比武 80 场次,参与职工 2306 人次。组织开展公司第三届创新创效 评选,第三届 QC 优秀成果评选发布,举办 QC 活动培训班, 组织合理化建议征集评比和小改小革活动,深入开展“工 人先锋号”创建活动。乌江公司荣获全国“安康杯”竞赛 优秀组织单位,洪家渡发电厂等 5 家单位荣获全国“安康 杯”竞赛优胜单位,乌江渡电厂机电维护部二次班等 3 个 班组荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组;桐梓公司等 3 家单 位荣获贵州省“安康杯”竞赛优胜单位,大方公司运行发 电部一值荣获贵州省“安康杯”竞赛优胜班组。东风发电 厂电修班 QC 小组荣获全国优秀 QC 小组,构皮滩发电厂水 轮机 QC 小组等 4 个集体荣获贵州省优秀 QC 小组特等奖, 思林发电厂运维部电气二次班 QC 小组等 3 个集体荣获贵州 省优秀 QC 小组。 (三)以人为本,内聚活力,和谐企业建设彰显新作为 服务职工群众工作扎实开展。以开展“双走访,双服 务”(走访班组、走访职工,服务科学发展、服务职工群众)活 动为载体,结合“面对面、心贴心、实打实服务职工在基 层”活动,认真践行党的群众路线,解决服务理念、服务 感情、服务能力问题。加强调查研究,本着“帮助群众要 热心、了解情况要耐心、解决问题要细心、依法维权要决 心、接受批评要虚心”的原则,开展职工代表座谈会、面 对面谈心等活动,倾听职工群众意见,掌握第一手材料, 与职工群众耐心交谈,深入了解不同层次职工群体的所思 所想所急所盼,切实提升工会干部做好群众工作的能力和 水平,把工会组织建设成为职工群众真正信赖的“职工之 家” 。开展女职工“巾帼建功” 、创建“巾帼文明岗” 、女职 工先进评比等活动,组织动员广大女工提高自身素质。各 基层工会通过执行本单位签订的女职工特殊权益专项集 体合同 ,切实维护女职工合法权益和特殊利益。 职工文化体育活动广泛开展。坚持“以文化育人,以 文化铸魂,以文化塑行,以文化兴企”的原则,按照“公 司工会引领,片区互动,基层为主”的工作思路,广泛开 展大众化、普及化、多元化的职工文体活动,结合实际成 立和完善各类文体协会,充分发挥协会作用,吸引职工, 凝聚职工,增强职工身体素质,满足职工文化需求。加强 各基层单位之间沟通交流,促进公司企业文化、职工文化 繁荣发展。不断加强职工文化阵地建设,开展阵地建设调 研工作,加大对职工文体设施、职工书屋等阵地建设力度。 创建乌江公司“电子职工书屋” ,打造学习型职工队伍,发 挥工会大学校作用。今年,公司系统各单位共创建“劳模 创新工作室”15 个,构皮滩发电厂“贵来创新工作室”等 3 个工作室荣获省直属企业工会五星、四星级“劳模创新工 作室” 。大方公司刘春志、公司本部水产部张维佳 2 名职工 荣获“全国劳动模范”称号,4 名职工荣获“贵州省劳动模 范”称号。 (四)加强自身建设,着力提升工会工作科学化、法治 化水平 从做实基础、做强本领、做优服务上下功夫。一是结 合实际进一步完善工会工作考评办法,细化年度工作量化 考核表;要求各单位查找自身工作不足,提出年度重点整改 工作和目标任务,并与公司工会签订目标责任书,切实提 升各基层工会工作水平。二是继续完善和拓展“公司搭台、 重策划指导;基层唱戏、重落实实施”工作机制,加强对亮 点工作的总结和提炼,积极打造公司及所属各基层工会特 色工作品牌。同时,针对各单位存在的实际困难,公司工 会下移工作重心,加强工作分类指导,把更多的人力、物 力、财力投向基层,为基层工会加强建设、开展工作创造 有利条件。三是举办工会干部培训班,学习贯彻中央关 于加强和改进党的群团工作的意见 ,开展多种形式的岗位 培训、适应性训练和研讨交流活动,着重提高工会干部的 理论水平、业务素质和新形势下做好工作的能力和本领。 不断改进工作作风,融入职工,做职工的“贴心人” 。 回顾过去一年的工作,我们深刻体会到:坚持党的领 导是工会组织发挥作用的根本保证;坚持融入中心、服务大 局是发挥工会作用的最佳途径;坚持主动依法科学维权是工 会的基本职责和神圣使命;坚持调查研究是工会干部练好内 功的有效方法。同时,在总结回顾工作成绩的同时,我们 也清醒地看到工作中存在的一些问题和不足。一是部分基 层工会基础工作薄弱,作用发挥不够充分,各基层工会之 间工作开展不平衡;二是工作模式和方法有待进一步提高和 创新,管理方法和经验有待进一步总结和提炼;三是工会干 部的工作能力和业务素质与新形势新要求有不少差距。上 述问题和不足需要我们在今后的工作中引起足够的重视, 并认真加以解决。 二、XX 年主要工作任务 公司工会 XX 年工作总体要求:深入学习贯彻党的十 八届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,牢 牢把握保持和增强工会工作的“政治性、先进性、群众性” 要求,贯彻落实上级工会会议精神,在公司党委的领导和 行政的大力支持下,紧紧围绕集团公司、乌江公司改革发 展总目标,按照“一条主线、两个关键、四个坚持”工作 思路,重点抓好“四推四提”工作,全面建设职工信赖的 “职工之家” ,团结带领广大职工在公司的发展进程中再立 新功,再创佳绩。 一条主线:以全力打造给力、魅力、活力“三力”工 会为主线。 两个关键:抓住工作创新、群众路线两个关键。 四个坚持:坚持党政所需、职工所盼、工会所能、问 题导向。 (一)坚持党政所需,以推进建功立业工程提升工会组 织凝聚力 努力推进“集聚力量,建功华电”劳动竞赛。牢固树 立、积极践行五大发展理念,以省总工会“建功立业大竞 赛、职工素质大提升、节能减排大参与”行动为载体,围 绕企业安全生产、降本增效、技术革新等重点工作深化劳 动竞赛活动,深入实施职工素质建设工程。竞赛活动要贯 穿于企业生产、经营、管理工作全过程,在进一步拓展竞 赛内容、职工参与面上下功夫;坚持“以赛促训、以训促学” 的工作理念,通过开展“三技”(技能培训、技能练兵、技 能大赛)活动,完善“技能培训、技能练兵、技能比赛、技 能帮带、技能成才”的“五位一体”工作机制,完善技能 大赛激励机制,做好先进典型培养、宣传等工作,着力培 养一支知识型、技术型、创新型职工队伍。 积极推进技术创新工程建设。以群众性经济技术创新 活动为载体,结合“安康杯” 、 “安全生产月”等活动,引 导职工立足岗位,积极开展合理化建议、 “QC”活动。贯彻 落实集团公司职工创新创效活动管理办法要求,激发 职工创新创造活力,在全公司掀起“学业务、钻技能、争 能手、创佳绩”的“比学赶帮超”热潮,激励广大职工在 创先争优中建功立业,为推动企业中心工作提供不间断的 动力支持和人才支持。 深入推进“五型”班组建设工作。不断总结近年来班 组建设工作经验,深入研究班组建设工作,以班组建设带 动基层管理,以班组建设助推星级企业和一流企业创建。 充分发挥标杆班组、优秀班组长的先进引领作用。火电企 业继续加强班组基础管理,力争 XX 年火电企业所有班组中 “五星班组”占比由目前的 28%提升到 35%;水电企业根据 “远程集控,少人维护”的工作实施,开展水电厂班组管 理模式工作调研,积极探索和调整新常态下水电厂班组建 设管理模式,力争 XX 年水电企业所有班组中“五星班组” 占比保持在目前的 85%。各单位要总结提炼班组建设理论成 果,编写先进班组工作案例,标杆班组要做到一班一特色, 一班一亮点,促进班组建设由管理实践上升为理论创新, 全力打造具有乌江特色的班组建设工作品牌。要加大班组 长培养力度,切实做好班组长的培训计划和实施,帮助班 组长拓展工作理念、提升管理能力,实现自身素质和班组 业绩的“双提升” 。要结合班组建设工作深入推进“工人先 锋号”创建活动,同时紧密结合“职工小家”建设,加大 对“工人先锋号”创建工作的指导力度,适时开展“工人 先锋号”创建工作检查和评优推优工作。 (二)坚持职工所盼,以推进服务职工工程提升工会组 织服务力 健全完善职工服务帮扶机制。服务职工活动要注重抓 好困难职工帮扶,同时逐步向为全体职工提供普惠性服务 转变,找准帮扶载体,健全帮扶机制,运用法治思维和方 式维护职工权益,推动职工共享经济社会发展成果。一是 对已制定的有关帮扶文件进一步规范和完善,制定修订职 工服务帮扶相关制度,按政策界定困难职工范围,健全困 难职工档案,突出帮扶重点,广辟帮扶渠道,不断提高帮 扶工作的针对性和实效性。二是通过“3+3”模式完善“送 温暖”活动长效机制,加大帮扶工作力度,不断推动工会 帮扶服务工作的常态化、长效化、项目化和制度化。坚持 定期帮扶与临时帮扶相结合,重大节日帮扶与日常帮扶相 结合,开展“夏送清凉、秋送学子、冬送温暖”和“常年 大病送救助、困难时刻送关怀、技能大赛送培训” “六送” 活动,真正叫响“职工有困难找工会”的口号,把“六送” 工作做实、做好,做出成效,进一步做大做强工会“送温 暖”品牌。三是各级工会要继续探索关爱职工、帮扶困难 职工的工作思路和机制,建有“职工互助爱心基金”的单 位要切实发挥其作用,同时各单位要结合实际研究探索建 立职工大病医疗互助工作机制,关心企业困难职工,当好 困难职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人” ,做 到困难有人帮、扶助有人管,全面构筑帮扶体系。 广泛开展职工文化体育活动。全面实施全民健身纲 要 ,围绕建家活动,广泛开展职工文化活动和职工健身活 动。各单位按照“公司工会引领,片区互动,基层为主” 的工作思路,以扩大活动覆盖面,吸引职工参与为目标, 精心组织,周密安排,适时组织职工开展各种业余文化、 文艺、科技、体育兴趣活动和比赛;同时,加强各类文体协 会的建立和管理,充分发挥协会功能,开展多种多样的群 众性文体活动,进一步活跃和丰富职工的业余文化生活。 今年公司工会将适时开展网球、摄影、羽毛球、安全生产 演讲等比赛活动。 积极开展职工人文关怀工作。各级工会要高度重视和 关心工作压力大、长期在一线、异地工作、单身职工的身 心健康,可依托心理咨询公司提供专业指导、培训和咨询, 探索开展职工心理疏导工作,积极实施职工心理援助计划, 帮助职工缓解工作压力、改善工作情绪、培育阳光心态。 公司工会将配合公司人资部门开展心理帮扶相关培训工作。 (三)坚持工会所能,以推进和谐企业构建工程提升工 会组织向心力 加强和发展企业民主管理工作。各级工会要以省总工 会“和谐企业大创建”行动为载体,一是不断完善以职代 会为基本形式的职工民主管理制度,促进民主管理工作的 规范开展,不断适应民主法治建设的发展和职工民主意识 的增强,以发展和完善职代会制度为方向,进一步落实职 工的知情权、参与权、表达权和监督权。二是继续开展职 代会工作创新,进一步探索和总结职代会质量评估制度、 职工代表述职考评机制、职代会议事规则和各专委会工作 机制等,保证职代会职权全面落实。三是不断加强职工代 表培训力度,增强职工代表的政策理论素养和工作业务水 平,提高职工代表的责任心和参政议政能力。四是坚持开 展职工代表巡视工作,把落实职代会职权作为畅通职工利 益诉求、维护职工合法权益的重要途径。五是建立健全厂 务公开工作机制,健全党委统一领导、行政落实到位、纪 检监督检查、工会协调推进、广大职工积极参与的厂务公 开工作机制,力求把这一制度融入企业的体制、机制和管 理之中,真正发挥其作用。 积极维护职工合法权益,努力构建和谐企业。加强协 调劳动关系、维护职工合法权益是工会的立身之本,工会 能不能维护好职工的合法权益,是衡量职工群众对工会组 织信任拥护的重要标准。各级工会要以省总工会“维权帮 扶大推进”行动为载体,一是全面把握工会维权机制建设 的指导思想、原则要求和基本任务,拓宽维权途径,创新 维权载体,完善维权方式,增强维权实效,努力做到主动 维权、依法维权、科学维权,把工会维权工作提高到一个 新水平。二是工会干部要切实履行职责,及时准确把握职 工群众的思想动态,畅通信息渠道,反映职工群众的愿望 和呼声,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作。三 是在建立和完善维权机制上下功夫。从源头上建立参与维 权工作体系,建立职工利益协调机制、诉求表达机制、矛 盾调处机制、权益保障机制;建立健全劳动关系预警机制, 充分发挥疏导、调解、监督等作用,把劳动矛盾化解在萌 芽状态;建立健全劳动争议调解机制,工会主席要以调解委 员会主任身份积极参与职工劳动争议的调处工作,参与领 导、参与协调。做到在劳动争议调节工作中,工会参与率 达 100%,案件处结率和职工满意率达 90%以上。四是健全 集体协商工作机制,实现维权和维稳“双促进” 。第一要把 维权“关口”前移,配合人资部门抓好劳动合同的签订;第 二要与人资部门共同做好平等协商集体合同工作,完善集 体合同协商机制,为明年重新签订集体合同做好准备。五 是积极配合分管法律事务工作部门开展无偿法律援助工作。 广泛开展群众性精神文明创建活动。一是充分发挥工 会组织工作优势,积极宣传先进模范人物事迹,团结带领 广大职工大力弘扬劳模精神、劳动精神,自觉践行社会主 义核心价值观,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、 尊重创造”的良好氛围。二是履行女工委职能,加强女工 工作。切实维护女职工的合法权益,认真签订女职工特 殊权益专项集体合同 ,努力提高维护女职工特殊利益的质 量。不断强化“四自”教育,深入实施“素质提升”和 “巾帼建功”行动,组织动员女职工积极参加“创争”活 动,不断提高女职工的科学文化素质和技术技能,激励她 们更新观念、自立自强、与时俱进、开拓创新,争创“建 功立业示范岗”和“建功立业标兵” ,为促进企业的改革发 展建功立业。 (四)坚持问题导向,以推进强基固本工程提升工会组 织创新力 坚持问题导向,提升工会服务能力。不断提升工会干 部的业务能力,是做好工会工作的重要前提。各单位要把 加强工会干部的能力建设放在突出位置来抓,克服创业激 情不够、理论研究不深、服务能力不强的问题,抓整改、 树形象,抓培训、长才干。按照“政治家、社会活动家、 协调劳动关系专家”的要求,结合实际,通过集中培训、 研讨交流、岗位锻炼等形式,不断提高工会干部的业务素 质和新形势下做好工会工作的能力和本领,造就一支具有 较高判断形势能力、适应市场经济能力、应对复杂局面能 力、服务大局能力、依法办事能力“五种能力”的工会干 部队伍。 坚持强基固本,筑牢工会工作基础。以服务员工、服 务企业、服务发展为工作导向,公司工会将针对各基层工 会存在的实际困难,下移工作重心,加强分类指导,把更 多的人力、物力、财力投向基层工会,为基层工会加强建 设、开展工作创造有利条件。继续完善和拓展“公司搭台、 重策划指导;基层唱戏、重落实实施”的活动机制,加强对 工作的总结和提炼,适时组织召开专题工作交流会,按照 “一会一品”工作目标,积极打造公司及所属各基层工会 特色工作品牌。 坚持依法管理,做强工会工作实力。依法收缴工会经 费,管好用好工会资产、经费,为更好地服务基层、服务 职工群众提供资金保障。继续做好工会财务工作和经费审 查工作,工会经费的预算和管理工作,工会经费的上解和 使用工作,坚持工会经费审查制度和会费、经费收缴制度。 加强专兼职工会财务人员的学习培训,不断提高财会人员 的素质和业务水平。 同志们,新的一年,机遇与挑战并存、希望与困难同 在,让我们在公司党委的坚强领导和行政的大力支持下, 坚定信心,真抓实干,改革创新,助推发展,为全力推进 公司今年目标任务实现、推动“能源乌江”不断迈步向前 而努力奋斗! 谢谢大家! 企业工会主席述职报告 各位代表、同志们: 受工会委员会委托,我向大会做工会工作报告。我报 告的题目是强化主人翁意识 发挥主力军作用,团结带领 职工为完成年度各项目标任务再立新功 ,请予审议。 20xx 年主要工作回顾 20xx 年,公司工会在集团公司工委、陕西公司工会和 公司党委的坚强领导下,认真学习贯彻十八大和十八届三 中全会精神,紧紧围绕公司年初确定的“1532”工作思路, 以“九项重点工作”为着力点,紧扣“管理效益提升年” 中心工作,全面落实工会四项基本职能,团结和引导广大 职工为年度各项工作目标的实现做出了应有的贡献,并获 得“陕西省厂务公开职代会五星级单位”等荣誉。 一、认真履行职代会职能,民主管理工作进一步深化 一是落实职代会制度。年初,我们召开了八届四次职 代会暨工作会议,会议讨论并通过了总经理工作报告和工 会工作报告,明确了 20xx 年奋斗目标、工作重点。对职工 代表提案进行认真分类归纳,报请分管的公司领导审批、 组织落实,并送达管理部门安排执行,职代会提案落实率 100%。 二是坚持每季度对安全生产、经营管理、重点工作进 度、有关费用的支出等在公司网站进行公开,接受职工的 民主监督。三是坚持每月召开职工代表组长联席会议。年 内,召开职工代表组长联席会议 16 次,对职工生活水接入 城市自来水的方案,小区门禁系统的实施、公租房的建设、 一线岗位人员工作补贴管理办法等问题进行了讨论,充分 发挥了职工代表参政议政、民主监督的作用。四是在“安 全月”活动期间和 6 号机组 A 修期间,开展了职工代表巡 视活动,及时发现和纠正现场违章和不安全现象,有力地 促进了公司的安全生产。 二、深化劳动竞赛活动,职工岗位技能水平明显提高 (一)技术培训和比武活动常抓不懈。一年来,共组织 开展了 14 个专业的技术比武、技能培训和劳动竞赛活动, 参加人数达 1460 人次,兑现竞赛奖励 万元。同时,我们 按照上级工会的工作安排,制定方案,明确目标,积极开 展 30 万千瓦等级火电机组对口赛,也取得了优异的成绩。 其中,发电部每月一次的小指标竞赛,对提高机组经济运 行,降低各项能耗指标,起到了积极的作用。汽机分工会 开展的阀门检修工艺技术竞赛活动,提高了班员对常用阀 门检修工艺结构、工作特点和理论知识的认识,达到了正 确检查检修阀门缺陷的目的。化学分工会开展了以水样硬 度为测定项目的技术比武,使大家能熟练掌握正确的试验 操作方法,提高试验的准确性。高亚刚同志获得 20xx 年全 国“安康杯”竞赛先进个人称号。 (二)“六比一创”劳动竞赛活动成效显著。A 修开始 前,我们制定下发了关于开展 6 号机组 A 级检修劳动竞 赛活动的通知和6 号机组 A 级检修劳动竞赛考核细则及 奖励办法 ,加强对竞赛活动的统一领导和考核奖励。并创 新活动形式,打破以往以分场为单位设立奖项的形式,确 立了以非标项目为重点的竞赛内容,设立了“精品项目奖” 和“最佳团队奖”两个奖项,使竞赛活动有的放矢,目标 明确。 大修结束一个月后,我们组织对上报的 18 个“精品 项目”和 5 个最佳团队进行了综合评比,有 6 个竞赛项目 获得“精品项目奖” ,三个集体获得“最佳团队奖” ,其中 电气分场的精品项目“发电机定子端部绕组引出线处理” 被公司推荐上报陕西公司参加评比。这些精品项目在破解 技术难题、开展技术攻关等方面有了全新的突破,参赛合 格率,普及率均达 100%。 (三)合理化建议征集活动形成常态化机制。为充分发 挥广大职工的智慧和创造力,推动扭亏增效等各项工作的 顺利开展,我们打破一年征集一次的格局,坚持按季度征 集合理化建议,并将富有建设性、可行性的优秀合理化建 议上报陕西公司进行参评,极大地激发了职工建言献策的 积极性。全年共征集合理化建议 97 份。其中,财务部余立 新提出的“降低财务费用措施”等三项合理化建议获得一 等奖。据初步统计,这些优秀合理化建议所产生的经济效 益达 230 万元。 三、夯实班组管理基础, “五型”班组建设成效初显 造氛围。为倡导“快乐工作、健康生活”理念,积聚 正能量,我们为各分工会购买了一套电力员工正能量 丛书,从正能量、团队精神、细节管理、廉洁工作、平常 心等方面,正面引导广大职工学会工作、学会生活,得到 了大家一致好评。 建制度。在巩固先期学习型红旗班组创评活动成效的 基础上,我们重点开展了“五型”班组创建活动。制定下 发了“五型”班组创建活动指导意见和“五型”班 组创建目标及检查验收标准 ,并认真组织实施,形成指导、 检查、评比的闭环管理,以此推进班组管理再上新台阶。7 月份,陕西公司在彬长公司召开了班组建设经验推介会, 公司工会应邀在会上进行了经验交流。 树标杆。从加强班组基础管理入手,定标杆树典型, 用奖惩机制推动班组建设。全年达标班组超过 80%,涌现出 燃运机械检修班等 10 多个标杆班组。锅炉综合青年突击队 及综合班分别荣获集团公司“优秀青年突击队” 、陕西公司 安全生产先进集体称号;热控一班荣获陕西省国资委“青年 文明号”称号。 四、真情关爱弱势群体,职工队伍和谐稳定 按照“喜事送祝福、患病送关心、丧事送安抚、节日 送慰问”的原则,我们把帮扶困难职工,维护职工权益作 为维护稳定、促进和谐的大事来抓,为企业党政分忧,为 职工群众解难。年内,共看望慰问困难、患病职工 52 人次, 办理职工及直系供养亲属丧葬补助 16 人次。 心系职工送温暖。春节前我们深入到 23 户困难职工、 离退休老干部家中进行探望和慰问,送去了组织的关怀和 温暖。在 6 号机组 A 级检修中,组织工会干部深入检修现 场,将 100 件瓶装矿泉水和自熬绿豆汤送往车间。各分工 会坚持每天至少向生产一线送绿豆汤 2 次,将 A 修现场的 防暑降温工作落到实处。同时,我们还坚持节假日赴彬长 项目部进行慰问,将公司党政工的关怀送到职工的心里, 使项目部员工切实感受到略电大家庭的温暖。 正面引导促稳定。面对企业资产重组的重大变革,我 们一方面准确传递信息,及时组织职工代表学习合作框 架协议 、 增资扩股协议 、 公司章程等有关重组的法 律性文件,使大家充分了解集团公司与陕煤化集团合作的 内容、事项,并积极地从正面引导,耐心说服,使全体职 工从忧虑、到理解、再到支持,从而保证了职工队伍的稳 定。另一方面利用集团公司工委和陕西公司领导来公司调 研之机,与职工代表面对面、心贴心交谈,消除大家的后 顾之忧,推动了资产重组的顺利进行。 造福职工办实事。本着“群众利益无小事”的原则, 在公司领导班子的正确决策下,先后为职工群众办了一系 列看得到、摸得着的好事和实事。诸如提高一线员工收入 待遇、为职工住宅小区加装蓝牙门禁系统、妥善解决员工 生活用水问题、公租房建设、女职工的身体特检、职工子 女就学就业的引导鼓励等等,不但满足了员工的合理诉求, 使员工分享到了企业改革、发展的成果,而且使职工感受 到了“家”文化的温暖和快乐。 五、实施“快乐工程”建设,职工群众的幸福指数不 断提升 (一)文体活动丰富多彩。对外文娱活动方面,我们一 是组队参加了陕西公司工作会联欢演出,首届“同心杯” 职工篮球赛和广播操比赛,后者取得了第二名的好成绩。 二是组织参加了全国羽毛球业余大赛汉中赛区、汉中市 “羽林争霸”羽毛球赛及汉中市第五届全运会。三是先后 组织参加了略阳县举办的新春团拜会和迎元宵、庆“七一” 文艺演出以及略阳县第八届全民运动会,并取得了乒乓球 男子团体第一、女子团体第三,羽毛球团体第二的好成绩。 四是与彬电、户电工会在彬长公司组织了“三厂一地”联 谊会。这些活动的开展,展现了略电人顽强拼搏、团结奋 进的企业形象。厂内我们先后举办了“传递健康,绽放快 乐”职工接力赛,元宵文艺演出及焰火晚会、 “让我们舞动 起来”职工排舞大赛, “永远跟党走”庆“七一”文艺晚 会、青工篮球友谊赛及冬季全员登山活动。此外,各分工 会也相继开展了丰富多彩的文体活动。如彬长项目部举办 的拔河比赛,机关与燃运、发电部进行的篮球对抗赛等, 都极大地活跃了职工的业余文化生活,提升了职工的幸福 指数。 (二)女工工作彰显活力。一是“三八”庆祝活动精彩 纷呈。召开了总结表彰大会,并在企业网站的工会园地 开辟“巾帼风采展”栏目,宣传先进,营造氛围,开展了 “向快乐出发”女工广场舞表演。二是开展巾帼建功活动。 在燃运煤化验班开展了女工技术比武,倡导女工立足本职 岗位,争创一流业绩。该班获得了“汉中市巾帼标兵岗” 称号,王若梅荣获陕西公司“巾帼建功标兵”称号,胡小 蓉家庭获得陕西公司“文明家庭”称号。三是举办了“与 健康牵手、与幸福有约”为主题的女性健康知识讲座,切 实体现尊重、关心和爱护女职工。四是开展女职工喜闻乐 见的文娱活动。机关分会组织女工开展了户外踏青活动, 发电部女工组织了跳绳活动,机关二分会开展了“快乐主 妇”厨艺赛等。 (三)工会自身建设不断加强。一是加强工会干部队伍 建设。坚持工会干部月学习制度,定期组织大家交流工作。 为工会干部购买了相关的学习资料,以达到不断“充电” 的目的。组织 2 名工会干部参加陕西公司第四期工会干部 培训班,提高工会工作的管理水平。二是加强与兄弟单位 的交流学习。我们先后接待了石泉水电厂、渭河热电厂等 兄弟单位工会同仁到公司进行学习交流,广泛吸收先进的 班组管理经验,促进了班组建设的持续推进。三是加强工 会理论研究工作。组织开展了 XX 年度工运论文的撰写和征 集工作,共收到论文 13 篇。我们择优向陕西公司工会推荐 选送 6 篇论文,其中 1 篇论文获得集团公司优秀奖,5 篇论 文分别获得陕西公司二等奖、三等奖和优秀奖。 六、启示和不足 成绩来自不易,经验弥足珍贵。回顾一年来的工作实 际,给予我们深刻启示。 一是党政的支持和信赖是做好工会工作的前提;二是 服从和服务大局是做好工会工作的着力点;三是发动和依靠 职工是开展工会工作的原动力;四是表达和维护好职工的合 法权益是开展工会工作的生命线。因此,工会工作只有重 心下移,面向职工,及时了解职工的思想动态,帮助其解 决生活、工作中遇到的困难和问题,尊重每一位会员的主 体地位,工会工作才能凝聚人心,才会充满生机和活力。 一年来,公司工会工作成绩的取得,得益于上级工会 的正确领导,得益于公司党政的大力支持,得益于各分工 会和全体职工的热切参与。在此,我代表公司第八届工会 委员会,向长期关心支持工会工作的上级工会、公司党政 和全体职工表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在 的问题和不足:一是在社会快速发展,公司经营任务繁重 的情况下,工会组织解决职工关注的焦点、热点问题的能 力还需进一步提升;二是各分工会职工小家建设止步不前, 基础工作有待于进一步加强;三是职工代表的参政议政能力 欠缺,亟待进行这方面的培训。这些不足,我们将在今后 的工作中切实加以克服和改进。 20xx 年工作思路和重点工作 一、工作思路 根据公司内外部形势和职工队伍现状,20xx 年工会工 作思路是:深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面 落实三级工作会议精神,紧紧围绕公司中心工作,突出抓 好民主管理、队伍稳定两个重点,深入开展劳动竞赛、 “五 型”班组创建和群众性文体活动,振奋精神、凝心聚力, 团结和带领广大干部职工,为全面完成 20xx 年公司各项目 标任务做出新的贡献。简称一个中心,两个重点,三项活 动的“123”工作思路。 二、重点工作 (一)加强民主管理,构建稳定和谐的劳动关系。 1.充分发挥职代会职能。一是在职代会闭会期间,充 分发挥职代会及职工代表组长联席会议、专门工作小组的 职能,积极参与企业重要事项的决策,从源头上维护企业 和职工的合法权益;二是针对已经开工的 7 号机组和公租房 建设情况,开展职工代表巡视检查活动,并重视职工代表 巡视的反馈意见;三是坚持“五必访” “三解三问”活动, 全面听取职工诉求,竭诚为职工服务。 2.深化厂务公开工作。一是充分尊重民意,坚持按季 度对公司“三重一大”事项进行公开,并继续巩固“陕西 省厂务公开职代会五星级单位”称号。二是加强部门、班 组事务公开,确保职工对部门、班组工时考核、奖金分配、 评先树优等与个人密切相关事项的知情权、监督权。三是 完善公开闭环管理,高度重视职工群众对公开内容的反馈 信息,及时向领导汇报或与主管部门沟通,发挥厂务公开 的作用。 (二)深化“五型”班组创建活动,锻造一流职工队伍。 按照国资委关于中央企业建设“四个一流”职工队 伍的实施意见和公司“五型”班组创建指导意见 ,把 着力打造具有“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作 业绩、一流严实作风”的高素质、高层次、现代化的职工 队伍作为工会工作目标,激发职工创造活力,为提升公司 核心竞争力奠定扎实的队伍基础。 一是以点带面,典型引路,促进班组和职工队伍建设。 以“争创学习型红旗班组,争做知识型优秀员工”和“争 创先锋号,建功十二五”活动为载体,发挥宣传阵地作用, 大力弘扬红旗班组标杆和先进职工标兵的典型事迹,进一 步感召教育队伍、鼓舞士气、凝聚人心,推动班组和职工

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