2011综合测试题1

2011 综合测试题 1 建设工程施工管理综合测试题（1） 一、单向选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用 的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ） 。 AD+B 承包模式 BD-B-B 承包模式 CEPC 承包模式 DBOT 承包模式 2甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法， 该项目在合同计价方式上应当采用（ ） 。 A固定总价合同 B变动总价合同 C固定单价合同 D变动单价合同 3延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以 360 万元中标，投标文件中明确了项目的质量、 工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结 构模式为（ ） 。 A矩阵组织结构 B虚拟组织结构 C线性组织结构 D事业部结 构 4线性组织结构的特点是（ ） 。 A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源 C可能有多个矛盾的指令源 D指令源唯一 5项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ） 。 A系统整合 B详细分解 C整体归纳 D综合评价 6在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ） 。 A任务结构图 B管理职能分工表 C工作流程图 D工作任务分工表 7项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（ ） 。 A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者 C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任 者 8某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（ ） 。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 9在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动 态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ） 。 A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值 C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期 10为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ） 。 A调整项目目标 B采取纠偏措施进行纠偏 C收集工程进度的实际值 D比较项目目标的实际值与计划值 11对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的 实际值应是（ ） 。 A总进度规划的实际进度 B里程碑事件的实际进度 C各子系统的实际进度 D各分项工作的实际进度 12在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后 应做的工作是（ ） 。 A采取措施进行纠偏 B比较工程进度的计划值和实际值 C调整工程进度目标 D逐层分解工程进度目标 13施工项目项目经理的任命权属于（ ） 。 A建设单位项目部 B监理公司 C施工企业法定代表人 D施工企业董事会 14项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是（ ） 。 A施工企业与建设单位签订的工程承包合同 B建设工程项目管理规范 C施工企业投标文件 D工程项目招标文件 15对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ） 。 A建设单位项目部 B施工企业法定代表人 C项目总监理工程师 D施工方项目经理 16对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（ ） 。 A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格 17监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（ ） 。 A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人 C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人 18监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，除编制工程建设监理规划外，派驻工程项目的项目监理部还 应编制（ ） 。 A工程项目管理规划大纲 B工程建设监理实施规划 C工程建设监理实施细则 D工程项目管理实施规划 19施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之 间的时间间隔至少应为（ ） 。 A12 小时 B24 小时 C36 小时 D48 小时 20某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工 作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械 使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入 的人力、物力和财力，计算单位时间的计划完成的各种成本，分别绘制了多条 S 形曲线，作为成本控制的基准。该阶段 所编制的成本计划类型属于（ ） 。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D按成本分解的成本计划 21施工成本计划应满足的要求是（ ） 。 A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求 B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求 C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求 D组织对施工成本管理目标的要求 22施工成本计划的内容包括（ ） 。 A施工组织设计 B施工成本计划的指标 C分部分项工程量清单 D措施项目清单 23绘制 S 形曲线这种编制成本计划的方法是（ ） 。 A按施工成本组成编制 B按子项目组成和按工程进度相结合编制 C按工程进度编制 D按施工成本组成和工 程进度相结合编制 24某打桩工程第一个月计划完成工程桩 120 根，单价为 1.2 万元/根；实际完成 110 根，实际单价为 1.3 万元/ 根。 该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ） 。 A132 万元 B143 万元 C144 万元 D156 万元 25某打桩工程第一个月计划完成工程桩 120 根，单价为 1.2 万元/根。实际完成 110 根，实际单价为 1.3 万元/ 根。 该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。 A132 B143C144 D156 26某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于 0、进度偏差大于 0 的状况。该工程的已完工作实 际费用（ACWP ） 、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ） 。 ABCWP ACWP BCWS BBCWS BCWP ACWPCACWP BCWP BCWS DBCWS ACWP BCWP 27 某 混 凝 土 分 项 工 程 的 间 接 费 费 率 为 13%， 利 润 率 为 10%， 营 业 税 税 率 为 3%， 城 市 维 护 建 设 税 税 率 和 教 育 费 附 加 费 率 分 别 为 营 业 税 的 7%和 3%。 该 工 程 综 合 计 税 系 数 为 （ ） 。 A3.3% B3.41% C13% D29.3% 28 某 混 凝 土 分 项 工 程 的 直 接 费 为 400 元 m3， 间 接 费 费 率 为 13%， 利 润 率 为 10%， 综 合 计 税 系 数 为 3.41%。 该 工 程 合 同 约 定 幅 度 范 围 内 的 全 费 用 综 合 单 价 为 （ ） 。 A498 元m 3 B514 元m 3C536 元m 3 D580 元m 3 29在上题条件下，因工程变更，间接费和利润调整系数分别定为 0.9 和 0.8，该混凝土工程超出合同约定幅度部分 的新的全费用综合单价为（ ） 。 A437 元m 2 B440 元m 2 C452 元m 2 D499 元m 2 30建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A业主方 B供货方 C设计方 D施工方 31业主方进度控制的任务是控制整个项目（ ） 。 A建设管理进度 B建设施工进度 C前期工作进度 D实施阶段进度 32施工方进度控制的任务是依据（ ）控制施工工作进度。 A业主方对施工进度的要求 B施工任务承包合同对施工进度的要求 C建筑施工工期定额 D业主方对施工进度的要求和工期定额等 33签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工 项目经理部可先编制（ ） 。 A企业年度生产计划 B项目月度施工计划 C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划 34某工程项目的子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。 A企业年度生产计划 B项目施工月度计划 C工程项目施工进度计划 D单体工程施工进度计划 35工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。 A控制性 B指导性 C实施性 D规划性 36某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（ ） 。 A1247 B1 2367C1235 7 D1367 37上题中，由于设计图纸的变更，造成 24 工作延误 6 天，则总工期将延长（ ） 。 A1 天 B3 天 C5 天 D6 天 38在 36 题的分部工程双代号网络计划中，F 工作有 2 项紧前工作 B 和 E，它们的最早完成时间分别为 10 天和 12 天，则 F 工作最早完成时间为（ ） 。 A12 天 B13 天 C14 天 D15 天 39A 建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括： 编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资 源需求计划；施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是（ ） 。 A B C D 40根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，建筑公司应充分重视（ ） 。 A技术创新 B健全项目管理的组织体系 C工程网络计划方法的使用 D工程进度风险分析 41施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ ）的选用。 A控制技术 B合同结构 C组织结构形式 D设计技术和施工技术 42施工质量控制的基本出发点是控制（ ） 。 A人的因素 B材料的因素 C机械的因素 D方法的因素 43在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（ ） 。 A人的因素 B材料的因素 C机械的因素 D方法的因素 44以下设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（ ） 。 A电梯 B运输设备 C吊装设备 D计量器具 45保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（ ） 。 A电梯 B泵机 C消防设备 D操作工具 46技术交底文件的编制者是（ ） 。 A项目经理 B监理人员 C项目技术人员 D企业总工程师 47技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（ ） 。 A项目经理 B项目技术负责人 C质量员 D企业总工程师 48技术交底应在施工作业前由（ ）进行交底。 A项目技术负责人向承担施工的负责人 B项目经理向承担施工的负责人 C企业总工程师向项目技术负责人 D监理工程师向项目技术人员 49建筑公司安全管理机构的第一责任人是（ ） 。 A总工程师 B专职安全员 C总经理 D法人 50项目部安全管理机构的第一责任人是（ ） 。 A技术负责人 B专职安全员 C项目经理 D工长 51在项目开工前，施工安全管理计划必须经（ ）批准后方可实施。 A项目经理 B安全工程师 C安全员 D监理工程师 52在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（ ） 。 A无需变更 B可在施工后进行变更 C必须及时变更 D可在施工中灵活变更 53在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ） 。 A必须经原编制人同意，并办理修改审批手续 B必须经项目经理同意，并办理修改审批手续 C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续 D必须经建设单位同意，并办理修改审批手续 54昼间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB（A） （ ） 。 A60 B70C75 D85 55夜间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB（A） （ ） 。 A55 B60C65 D70 56夜间作业时间不得超过（ ） 。 A20 时 B21 时 C22 时 D23 时 57早晨作业时间不得早于（ ） 。 A5 时 B6 时 C7 时 D8 时 58下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ） 。 A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B施工总承包合同一般实行单价合同 C业主需进行多次招标，合同管理量较大 D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调 59某工程业主采用“费率招标”方式 ，对业主在费用控制方面的影响是（ ） 。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择 D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小 60为保证项目早日开工，工程业主可采用较为适宜的模式是（ ） 。 A平行承发包 B施工总承包 C施工总承包管理 D分别承发包 61某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工： 由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工 5 天； 由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工 8 天； 由于发包人未能按合同约定支 付工程款，导致暂停施工 10 天； 由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工 4 天。根据标 准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（ ） 。 A13 天 B15 天 C19 天 D27 天 62根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上题情况导致的暂停施工，承包人可获得费用补偿 的情况是（ ） 。 A BC D 63对于 61 题中第种情况导致的暂停施工，如果承包人在收到监理暂停施工指示后（ ）天内不认真采取有效的 复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。 A28 B35C42 D56 64某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自（ ）起计算。 A承包人提交竣工验收申请报告之日 B工程接收证书中写明的实际竣工日期 C发包人签认工程接收证书之日 D监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日 65在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（ ） 。 A应由承包人承担修复和查验的费用 B应由发包人承担修复和查验的费用 C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理 D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过 1 年 66在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（ ） 。 A有权要求业主补偿基础垫层施工的成本 B有权要求将该项费用加到合同总价中 C无权要求将该项费用加到合同总价中 D可变更基础垫层的设计以减少损失 67在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（ ） 。 A有权要求将该项费用加到合同总价中 B无权要求将该项费用加到合同总价中 C有权拒绝施工增加的门 D有权变更设计 68为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（ ） 。 A项目管理规划 B系统开发计划 C信息管理手册 D信息编码 表 69项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。 A信息处理 B施工预算 C工程网络计划 D信息编码 70信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其 执行。 A实施过程中 B可行性研究阶段 C竣工验收时 D开工时 二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题 不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分） 1需要编制施工组织总设计的项目有（ ） 。 A地产公司开发的别墅小区 B新建机场工程 C新建跳水馆钢屋架工程 D定向爆破工程 E标志性超高层建筑结构工程 1. A、B； 2在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（ ） 。 A合理安排施工顺序 B对可能的施工方案进行评价并决策 C确定主要施工方法 D绘制施工平面图 E编制资源需求计划 2. A、B、C 3在某建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ） 。 A安居工程住宅小区 B高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C某工厂新建烟囱工程 D定向爆破工程 E大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 3. B、D、E 4建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有（ ） 。 A项目设计图纸 B项目合同文件 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 E项目管理规划大纲 4. B、C 、D 、E 5项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ） 。 A主持编制项目管理实施规划 B建立项目质量管理体系，明确质量责任 C组织编写公司安全管理制度 D承担桩基础质量问题的责任 E为保证工期，对项目资源进行动态管理 5. A、B、D、E 6A 建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A 公司将桩基础施工进行分包。在桩基础 施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出现质 量问题，经检验证明质量严重不合格，必须返工。根据上述情况，项目经理需要（ ） 。 A对桩基础分包进行管理 B审查桩基础分包单位的索赔 C对分包单位的工期延误处以经济罚款 D参与选择桩基础分包单位 E与业主签订补充协议 6. A、B、D 7为加强质量管理，A 公司制定了相关保证措施，其中属于组织措施的是（ ） 。 A制定质量控制点，进行质量预控 B对违反操作规程的处以罚款 C制定质量管理工作流程 D进行职能分工明确质量责任 E分包合同中有明确的质量条款 7. C、D 8在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（ ） 。 A监督施工单位严格执行合同 B参与设计单位向施工单位的交底 C审查施工单位选择的分包单位的资质 D检查和评价施工单位的工程自检工作 E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 8. B、C 、E 9西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的 监理单位和施工单位。根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑 公司的内容包括（ ） 。 A工程监理单位 B监理单位项目负责人姓名 C监理的内容 D监理的期限 E监理的权限 9. A、C、E 10在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施 工单位的施工不符合下列选项中的（ ） 。 A工程设计要求 B监理规划 C施工技术标准 D合同约定 E监理实施细则 10. A、C、D 11建设项目的总进度纲要属于（ ）进度计划。 A业主方编制的 B实施性 C施工方编制的 D控制性 E设计方编制的 11. A、D 12某建设项目一期工程施工图设计进度计划属于（ ）进度计划。 A业主方编制的 B控制性 C设计方编制的 D实施性 E施工方编制的 12. C、D 13某建设项目一期工程 A 栋施工进度计划属于（ ）进度计划。 A业主方编制的 B实施性 C施工方编制的 D指导性 E设计方编制的 13. C、D 14某建设项目一期工程 A 栋施工月进度计划属于（ ）进度计划。 A业主方编制的 B指导性 C施工方编制的 D实施性 E设计方编制的 14. C、D 15采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ） 。 A计划工作实际费用 B计划工作预算费用 C已完工作实际费用 D已完工作预算费用 E拟完工作实际费用 15. B、C 、D 16工程于某年 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成土方量 4000m3，计划单价 80 元/m 3。时至同年 2 月 底，实际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知（ ） 。 A进度提前完成 40000 元工作量 B进度延误完成 40000 元工作量 C费用节支 9000 元 D费用超支 9000 元 E费