![优秀工作分析报告两篇.docx_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-8/13/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad11/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad111.gif)
![优秀工作分析报告两篇.docx_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-8/13/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad11/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad112.gif)
![优秀工作分析报告两篇.docx_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-8/13/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad11/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad113.gif)
![优秀工作分析报告两篇.docx_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-8/13/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad11/0a6ce50f-f40c-4b78-a406-de85fd0aad114.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
优秀工作分析报告两篇 岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应 该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的 总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制 定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易 懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。 另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位 说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一 定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同 步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情 况而异。这是来在于百度百科的解释。 岗位说明书来源于工作分析,工作分析即采用科学的 手段与技术,对每一个同类岗位工作的结构因素及其相互 关系,进行分解、比较与综合,确定该岗位的工作要素特 点、性质与要求的过程。常见的工作分析方法有职务分析 问卷、工作要素法、临街特质分析系统等。 本人因为在尚可轩做兼职,所以就地取材,以尚可轩 为目标,当然最终选它也是进过思考过的。新任的经理将 以前的每天 600-800 元的收入增长到了现在最低 1500 元, 最高突破 3000 元,这是值得深入探究的,但是这次是因为 做岗位说明书,所以只是针对其现有的三个岗位进行分析。 因为我是尚可轩的员工,所以比较容易接触其管理层,所 以我采用的是访谈和问卷相结合的形式,另外采用的是职 务分析问卷。以下便是我的结果展示。 岗位分析报告也就是工作说明书,是对一个职位的工 作要求和对完成该项工作的人的要求。包括工作描述书和 工作规范书。你要写这个其实也听简单的,首先要了解这 个岗位上的工作,一般都需要做的事情所要负的责任。其 次就是要对完成改相工作的员工的心理和生理要求。 1 收集信息 2 分析信息 3 作出决定,我以前在大学社团 的时候就写过! 在写的过程中要注意你的改岗位上的工作说明书和其 他岗位上的工作说明书加一起应该能完成企业的总任务。 人事工作流程你按程序来就对了! 要素: 包括工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作 地位、工作说明书的编写日期、编写人与审核人,以及文 件确认时间等项目。 描述工作的总体性质,即列出主要工作的特征以及主 要工作范围。 应尽量避免在工作综述中出现笼统的描述,比如“执 行需要完成的其他任务” 。虽然这样的描述可以对主管人员 分派工作提供更大的灵活度,但实际上,项经常可以看 到的工作内容而不被明确而清晰写进工作说明书,只是用 “所分配的其他任务”一类的文字,就很容易为回避责任 找到一种托辞,这使得对工作的性质以及员工需要完成的 工作的叙述出现有意无意的漏洞。 包括所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具 以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督 以及所实施的监督等。 简要地列出有关的工作条件,包括工作地点的温度、 湿度、光线、噪声程度、安全条件、地理位置等。 包括工作团队中的人数、完成工作所要求的人际交往 的数量和程度、各部门之间的关系、工作现场内外的文化 设施、社会习俗等。 包括工作人员决策的权限和行政人事权限、对其他人 员实施监督权以及审批财务经费和预算的权限等。 工作说明书中还需包括有关绩效标准的内容,即完成 某些任务或工作量所要达到的标准。这部分内容说明企业 期望员工在执行工作说明书中的每一项任务时所达到的标 准或要求。 比如,要确定绩效标准,只要把下面的话补充完整就 可以了:“如果你做到这样,我会对你的工作很满意。 ”对 于工作说明书中的每一职责和任务都能按照这句话指引叙 述完整,自然就会形成一套较完整的绩效标准。 包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待 遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季 节性、进修与学习的机会等。 主要说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件, 基本分为: 一般要求:包括年龄、性别、学历、工作经验; 身体要求:包括健康状况、力量与体力、运动的灵 活性、感觉器官的灵敏度; 心理要求:包括观察能力、学习能力、解决问题的 能力、语言表达能力、人际交往能力、性格特点、品格气 质、兴趣爱好等。 1.应履行的主要职责 2.在各项职责上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- B端业务的三大类型及三种核心运营岗
- 2024年环保线缆项目发展计划
- 2024年饲料添加剂项目创业投资方案
- 采购发言稿简短模板
- 婚庆致辞怎么写简短(万能16篇)
- GB∕T 39664-2020 电子商务冷链物流配送服务管理规范
- 年度旋扣设备产业分析报告
- 年度家用电力器具专用配件产业分析报告
- 教师培优转差工作总结范文(3篇)
- 三年级美术上册教学设计-第16课 一张奇特的脸10-人美版
- 2024年中考地理试卷附详细答案3篇
- 读书分享《曾国藩传》
- 期末模拟测试冲刺卷(试题)-2023-2024学年三年级下册数学人教版
- 商务英语写作智慧树知到期末考试答案章节答案2024年齐鲁师范学院
- 2024安全生产月人人讲安全个个会应急畅通生命通道宣传课件
- 国家能源集团广东电力限公司2024年所属部分企业系统内招聘(第二批)公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 2024年第二季度广东深圳市南山区机关事业单位招聘编外人员237人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 安全隐患规范依据查询手册22大类12万字
- 中学化学教学设计智慧树知到期末考试答案章节答案2024年鲁东大学
- 泰山文化概论智慧树知到期末考试答案2024年
- 巨量直播电商运营认证考试64题
评论
0/150
提交评论