《管理学概论》在线作业二

85 分 一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 利益的差别可以推动（ ） A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 满分：2 分 2. 管理者是指从事管理活动的人，即在 ( )中担负对他人的工作进行计划、组 织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：2 分 3. 集权是指 _在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A. 所有权 B. 经营权 C. 决策权 D. 参与权 满分：2 分 4. 以下哪项不是控制的原则( )。 A. 控制成本原则 B. 控制趋势原则 C. 控制关键点原则 D. 例外原则 满分：2 分 5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：2 分 6. 组织文化强调的管理方法是（ ） A. 科学管理 B. 目标管理 C. 质量管理 D. 人本管理 满分：2 分 7. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 满分：2 分 8. 来自下级尊敬的权力是（ ） A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 满分：2 分 9. 激励研究的是（ ） A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人的心理 满分：2 分 10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 满分：2 分 11. 计划管理人员属于（ ） A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者 满分：2 分 12. 分工协作关系是由_限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 满分：2 分 13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称 OD）。 A. 20 世纪三四十年代 B. 20 世纪五六十年代 C. 20 世纪七八十年代 D. 19 世纪七八十年代 满分：2 分 14. 管理的核心是处理（ ） A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 各种人际关系 D. 隶属关系 满分：2 分 15. _是战略决策的核心问题。 A. 战略思想 B. 战略目标 C. 战略重点 D. 战略阶段 满分：2 分 16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：2 分 17. ( )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：2 分 18. 5W1H 强制联想法中的 1H 是：( )。 A. How much B. How many C. How old D. How 满分：2 分 19. 管理性质的双重属性是： A. 自然属性与社会属性 B. 人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D. 社会属性与历史属性 满分：2 分 20. _是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则 B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 满分：2 分 21. _称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 满分：2 分 22. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导 B. 竞争激烈 C. 变化迅速 D. 生产导向 满分：2 分 23. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 激励 满分：2 分 24. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 满分：2 分 25. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ） A. 亨利 甘特 B. 卡尔 巴思 C. 哈林顿埃默森 D. 莫里斯库克 满分：2 分 26. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 满分：2 分 27. 进行组织设计的基本出发点是_ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 满分：2 分 28. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权 B. 职位 C. 权力 D. 职能 满分：2 分 29. 行为的直接原因是（ ） A. 认识 B. 环境 C. 计划 D. 动机 满分：2 分 30. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ A. 越低 B. 不变 C. 越高 D. 不一定 满分：2 分 31. 管理最关键最困难的职能是（ ） A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 满分：2 分 32. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科 学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 _ A. 地域理论 B. 相对论 C. 比较管理学 D. 都不是 满分：2 分 33. 统一指挥原则最早由_ 提出。 A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 满分：2 分 34. 信息沟通准确的是（ ） A. 双向沟通 B. 上行沟通 C. 单项沟通 D. 下行沟通 满分：2 分 35. 任何人力的分工协作都必然发生于_ 之中。 A. 社会 B. 人群 C. 组织 D. 生活 满分：2 分 - 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 直式结构的特点为_ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 满分：2 分 2. 组织设计应考虑的因素有( )。 A. 目标明确和任务明确 B. 完成任务的方法明确和管理效率高 C. 决策合理性和沟通渠道畅通 D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2 分 3. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。 A. 追踪性决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非确定型决策 满分：2 分 4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市 场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案 例体现了计划工作程序的哪一步_ A. 估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 满分：2 分 5. 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。 A. 事后控制 B. 现时控制 C. 前馈控制 D. 随时控制 满分：2 分 6. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 满分：2 分 7. 以下哪几项是目标管理的过程( )。 A. 初步在最高层设置目标 B. 明确组织的作用 C. 下属人员目标的设置 D. 拟定目标的反复循环过程 满分：2 分 8. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 A. 组织地位 B. 工作内容 C. 组织责任 D. 工作重点 满分：2 分 9. 组织工作原则包括 _ A. 统一指挥原则 B. 弹性结构原则 C. 有效管理幅度原则 D. 权责一致原则 E. 经济原则 满分：2 分 10. 能力素质包括哪些方面（ ） A. 组织指挥能力 B. 灵活应变能力 C. 改革创新能力 D. 筹划和决断能力 E. 人际交往能力 满分：2 分 11. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 满分：2 分 12. 沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 A. 确立问题 B. 征求意见 C. 双向沟通 D. 强调激励 满分：2 分 13. 下列哪些属于社会关系_ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E