县财政局绩效考核办法

县财政局绩效考核办法 为深入推进全县财政系统效能建设，进一步提升发展效 能、行政效能、管理效能、服务效能、监督效能，确保县委、 县政府及局党组部署的工作真正落到实处，形成创优争先、 奖优罚劣的价值导向，根据自治区财政厅、县委、县政府关 于加强效能建设规定和开展绩效考核工作要求，制定本办法。 一、考核对象 考核对象按工作性质不同分成两类单位，分别制定考核 细则。 （一）各乡镇财政所为第一类单位。 （二）局机关各二级机构为第二类单位。 二、考核内容 考核内容包括行政效能、管理效能、发展效能、服务效 能、监督效能，总分 100 分（不包括加分项目分数）。具体内 容见考核细则表。 三、考核方法 （一）建立领导机制。成立局绩效考核领导小组，由陈同志 任组长，XXx 等同志任副 组长，人秘股等二级机构负责人为 成员；下设绩效考核办公室在局人秘股，XXx 同志兼任办公 室主任，具体负责绩效考核的组织实施工作。 (二）建立督查机制。局绩效考核办公室负责日常检查和 指导，建立检查档案，作为年终考核评分的依据。 (三）分类考核，分类排名。针对两类单位，制定不同的考 核细则表，分类考核，分类排列位次。 (四）建立评价机制。考核采取百分制，综合考核得分由 绩效指标考核得分和测评得分两项组成，权重分别为 80% 和 20%；绩效指标得分根据各项指标确定的分值，按有关单 位提供的评分依据进行打分；测评得分，根据考核对象工作 汇报和平时了解掌握情况，按照五类指标实行分类打分：局 领导班子成员对全部考核对象打分；财政所对局机关二级机 构打分；局机关二级机构对财政所打分。其中局领导班子成 员打分占测评分值的 50%，局机关二级机构、财政所负责人 打分在扣除 1 个最高分和 1 个最低分后平均计算得分占测 评分值的 50%。 (五）加分项目。为鼓励创优争先，激励创新，绩效考核中 设置 2 个加分项目。 1、工作创新：按照国家政策导向，结合我县财政工作实 际，创新工作思路和工作方法，推出在自治区、市、县有影响 的改革举措，并得到上级财政部门的认可，分别给予加分。 2、招商引资：积极参与招商引资，支持经济建设。按招 商引资额度分别给予加分。 加分项目必须先行申报，由考核办初审，报局绩效考核 领导小组审定。 四、考核程序 (一）有关单位提供基础资料，包括重点工作目标任务分 解表、日常绩效考核检查情况等。 (二）考核对象提供按绩效考核办公室要求的有关资料， 包括年度工作计划、年度重点工作目标任务按季分解表、年 度总结、半年总结、重点工作完成情况、学习会议记录及提 出加分申请和依据等。 （三）绩效考核采取日常考核、年终考核相结合的方法。日 常考核指标的得分结果由相关单位及时记录在案，于 12 月 底报局绩效考核办；年终由局绩效考核办对考核对象进行实 地考核打分，并组织对考核对象的测评打分。 (四）经绩效考核办汇总得分后，报局绩效考核领导小组 审定。 五、一票否决 对本年度发生下述四类情况的局属各单位，取消评先资 格，负责人及相关责任人取消评先评优资格：1、发生违纪违 法行为，受到党纪、政纪处分的；2、违反计划生育政策的；3、 发生社会治安重大事件的;4、个人或单位违反效能建设规定， 被投诉经县效能办查实或在明查暗访中被发现记录在案的。 六、结果运用 (一）根据对第一类单位考核实得分值，分两种情况进行 表彰奖励：(1）各财政所统一按高分到低分，依次排序，取前 四名（如有被否决的，依次顺延）为先进单位，颁发奖牌，并 奖励工作经费：第一名 5000 元、第二名 4000 元、第三名 3000 元、第四名 2000 元。 (2）设立进步奖。比上年名次进步 五位以上的，取前二名分别奖励工作经费 2000 元、1500 元， 如已取得前四名不重复计奖。 (二）根据对第二类单位考核实得分值，分两种情况进行 表彰奖励：(1）从高分到低分，取前三名（如有被否决的，依次 顺延）为先进单位，颁发奖牌和奖金。(2）设立进步奖。比上年 名次进步五位以上的，取前一名，颁发奖牌和奖金，如已取 得前三名不重复计奖。 （三）对绩效考核倒数一名且考核