挂包帮工作总结

附件： 自贡市“领导挂点、部门 包村、干部帮户”活动自评表 填报单位：自贡市公交集团有限责任公司 填报日期:2013 年 4 月 12 日 评估项目 评 估 内 容 分 值 自评得分 一、组织领 导 建立组织机构，明确分管领导，落实经办科室，选派 下派帮扶干部。活动有方案、有三年规划，每年年初有计 划、年末有总结，每年专题研究“挂包帮”活动不少于 2 次。 10 分 10 二、扶贫解 困 切实帮助帮扶村解决用水、用电、改厕、改池、出行、 上学、就医等民生问题，帮助群众，特别是困难群众和困 难党员办实事、办好事、解难事。帮扶村农民三年现金累 计人均增收 1800 元以上。 25 分 22 三 、 新 农 村 建 设 与帮扶村共同研究制定符合当地实际的新村建设规划， 完善公共服务设施，增强公共服务保障能力。指导、协调 和帮助帮扶村确定产业项目，引导村民发展特色产业。扎 实开展城乡环境综合治理，推进村容村貌建设有成效。 25 分 24 四 、 基 层 组 织 建 设 帮助帮扶村建设“四强”党组织，开展“三级联创”、 “千村党建”等富民行动，发现和培养致富带头人。加强 村级阵地建设。 15 分 14 五、干部作 风 挂点领导带头深入基层，每年到帮扶村调研指导工作不 少于 2 次；干部职工与群众开展结对帮扶活动，有结对联系 方式，发放结对联系卡；开展走访慰问活动；下派帮扶干部 发挥宣传员、联络员、指导员作用。 15 分 14 六、宣传引 导 宣传党和国家的惠农惠民政策，引导群众转变发展观念； 化解社会矛盾，维护社会稳定。及时报送相关统计表和有关 材料；每年编发和报送“挂包帮”工作简报或信息；在网络、 广播、电视、报纸报刊和上级“挂包帮”简报上有宣传报道。 10 分 8 总 分 100 分 92 自贡市公交集团有限责任公司 20102013 年“挂包帮”活动工作总结 按照市委市政府统一安排与部署，我司自 2010 年开展 “领导挂点、部 门包村、干部帮 户” 的“挂帮包”活动以来。开展 了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。 一、深入基层、掌握民情 我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高 家坡村合并而来，共有 17 个村民小组，11 个党支部小组，农 户 858 户，全村人口 3338 人。 全村土多田少，为加快致富全村有 70%以上主要劳动力 均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动 力缺乏。 该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化 教育基础设施条件差。 二、 根据实际情况，积极开展帮扶工作 1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事长 为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成 员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名 同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。 2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，为 关心他们的成长，公司在 2011 年六一儿童节期间与瓦高村 苏泊尔小学 30 余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司 慰问金 3000 元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。 3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农 民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。公司先 后出资 3.6 万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去 办公桌椅。 4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。通过 调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥 等 11 户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民 购置生产、生活用品。同时，逢年过节由集团公司领导亲自 带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计 3 万余元。 三、转变作风，基层组织建设进一步加强。 通过“挂包帮 ”活动的开展，以 创新争优为 契机，加强基层 组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高 效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。 转变干部作 风、密切干群关系是“ 挂包帮” 活动的题 中之义，集团公司坚 持把“ 挂包帮 ”活动与基 层组织建设相结 合，加强党员干部政 治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和 领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。 三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包” 工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好 评。但是