无锡医院2011年述职报告与之前的工作总结

2011 年述职报告与之前的工作总结 医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管 理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和 兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、发扬吃苦耐劳、开拓 创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此， 我向各位领导汇报一年的工作情况。 一、加强政治理论学习，转变观念 踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。 始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，认真学习党的理论、参 加党组织的活动，实践三个代表重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服 从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代 脉搏，牢固树立为临床服务的意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇 于实践，敢于胜利。精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个 人得失，确保了各项任务的完成。 二、强化终身学习的理念 正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与服从的关系。正确树 立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力积极参加各种讲座、学习 计算机专业当今最新专业理论知识，在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫， 解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是素质的全 面提高。 三、以身作则，严格遵守工作纪律 自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积 极主动，认真负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是经常的事，但从 没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求 自己，率先示范。 四、以技术革新为着力点，深入挖掘数据，促进任务超额完成 1、根据年初信息中心的分工，我具体负责三项工作：对外交流、参观接待、 院长查询；具体职责是：确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。 2、除了以上工作外，还具体承担了：物联网项目：全院的 AP 点布线调试、 .垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与 HIS 整合、供应室追溯软件、9 月信 息会议演讲工作。 3、院长查询软件方面，在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下， 做了以下具体工作： .每月协助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作， 甚至有时回家都很晚，经常主动加班； .院长查询中在院病人生命体征检验异常值自动提示； .系数法的医保同期比较动态表； .全院医保实时和主诊组医保动态表； .采购中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计； .全院和主诊组危重病人占比； .全院和主诊组抗生素使用率； .监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序； .药品使用率的分类:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹诺酮、 一线用药、二线用药、三线用药； .药剂科、检验科、感染控制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌 药物、病原学送检率等； .花大量时间与财务反复核对，终于解决了按开单和执行费用的结果一分 一厘不差，为上线成本核算打下基础； .术前天数,择期三日手术率,四级手术率编写到院长查询中； .抗菌药物使用强度汇总,抗菌药物使用强度科室,抗菌药物 DDD 使用强度 明细,平均每张处方 DDD(3)等软件编写工作； .在院长查询中的统计分析指标：未完成病历数,平均住院天数,危重病占 比,抢救成功率,药比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手术占比,4 级手术率,手 术数量,术前平均住院天数,择期三日内手术率,电子病历超时数,检查申请单缺 项率的实际与指标发生数的软件编写； .儿院门诊医生工作量和经济考核跟随儿院医生的考核模式； .医保办、财务处、临床主任的医保和奖金核算对帐工作：解决医保门 诊人数少统计的问题；解决借床与被借科室之间药费划分、准确计算天数； 门诊科室 2 联抗生素合计按部门数量多的问题；把一二三线抗生素改成一 二三级药品分级；帮助临床部门进行奖金和 DDD 使用强度的核对和解释工作； 编写门诊收治与住院平均费用考核到院长查询的程序中去；做好抗菌药排 名前后十位名次的病历检查筛查工作；做好医保和自费病人的收住、复诊人 次到医生的报表；按医保办的要求反复与统计室一道进行医保病人公式计算 额度的数据与核对精确计算到每个临床科室； .配合床位协调中心做好今日和明日男女空床实时计算工作。 .在院领导指导下，在 DDD 强度计算和一类切口及病原学送检率、医保系 数等自动计算方面，我院一直处于市内、省内甚至全国领先地位，全国有许多 医院专门来参观此项工作，并给予很高的评价。使自己倍受鼓舞。 一年来在院领导指挥和指导下，配合院办、医保办、财务处、医务处、门诊部、 药剂科、统计室等部门做了大量行之有效的工作，在此一并感谢院领导及以上 部门领导给予我本人工作、学习的机会。 五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全面落实 廉政学习是常抓不懈的一个重点工作，认真贯彻落实我院党风廉政建设和 反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。认真学习 院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋 取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防 体系夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的行为。 六、存在问题及未来改进措施 尽管在 2011 年取得了一定的成绩，工作中仍然有需要努力改进的地方，例 如与临床的沟通不够主动、算法解释有不到位的地方等。今后我一定要更加严 格的要求自己，团结同志，热情为临床服务，不断检查自身存在的不足，认真 学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献， 为我院信息化建设做出自己的贡献。 附:接待医院参观登记表 DDD 使用强度计算 1 DDD 使用强度计算 2 欢迎访问: /dellemc 或 附 2011 年之前的工作总结： 任现职以来主要业绩（包括理论知识、工作能力、技术水平、业绩成果等情况） ： 1988 年 6 月至今，一直从事与空间和远程武器保障的计算机应用软件设计 工作。1988 年因工作成绩突出荣立解放军三等功一次，在部队曾多次受到嘉奖 和被评为先进个人。刻苦钻研业务知识，通过订阅杂志及先后参加的多种业务 活动，及时掌握国内外最新信息发展动态，引入新知识、新技术、新项目，在 部队较长时间使用过大型机、小型机及 UNIX 工作站等。作为主要研制人，参加 了基于 CACHE 数据库的XXXX 大型数据库以及XXXX 第二期工程的软件研 制开发，均获得军队科技进步二等奖。开发的XXXXX 预决策系统获得军队 科技进步三等奖。研究的霍斯霍特变换的显式算法在平差中的应用曾经在计算 数学界引起许多知名专家的广泛注意，多次在国家统计源、核心期刊上发表论 文。作为主要负责人研制开发的多项软件分别被总后第一后方基地和全军推广 使用。研制的院长查询系统和绩效核算、药库管理等软件在医院使用。在医院 连续多年亲自主持核心设备的系统集成，遍布软硬件各个专业和各个系统，采 用各项技术完成了全院级各系统间的数据融合。 一、1988 年 6 月至 1997 年 8 月在部队任工程师期间，主要从事 XX 测量和重力 异常、地球形状及引力场、卫星动力测地、多普勒双星定位等常规软件 XX 任务。 完成的主要工作： 1、作为XXXXX 数据库的主要研制人之一，完成了 XXXXX 数据库的 XXXX 平差、成果表打印、精度计算等的程序研制，利用大型计算机的 FORTRAN、COBOL 语言调用激光打印机打印汉字，被同行们一直认为是技术难点， 大型机所有手册、说明都没有这方面的论述。请教 XX 科学院的有关专家也一直 没有解决。经过努力并攻克一道又一道的难关，提前半年完成了任务。该项成 果在XXXXX 数据库鉴定书上给予了充分的肯定：“这是 XXX 自成立以来， 首次用激光打印机印出的正式 XXXXXX 成果表，彻底改变了手工作业方式，有着 重要的意义”。该项目获得军队科技进步二等奖； 2、独自承担的XXXX 转换参数(数据综合处理)获得军队科技进步二等 奖； 3、承担了复杂的大型计算机与异型大型计算机的XXXXX 重力和引力场数 据的交换软件设计和解算，并成功提交某部门使用； 4、应总后第一后方基地指挥部的要求，研制了车辆技术档案管理信息系统 的开发，通过了总后第一后方某地指挥部组织的鉴定，鉴定意见写到：“系统 采用了一些较先进的技术措施，便利该系统具有较好的实用价值，该系统是值 得在全军基层车辆管理部门推广使用的，它将对我军的现代化、科学化及正规 化建设直到促进作用”； 5、负责的XXXXX 预决策管理系统获得军队科技进步三等奖；至今仍在 全军各大单位及部队使用； 6、除完成 XX 测量和重力异常、地球形状及引力场、卫星动力测地、多普 勒双星定位等常规软件解算任务的同时，该同志还协助总后第一后方基地指挥 部下属单位所供财务软件的维护，独立研制了军队工资综合管理信息系统。该 系统被解放军信息工程学院、解放军外国语学院、解放军电子技术学院、解放 军测绘学院、解放军高炮学院等军内近二十余家单位所使用，其中有许多是自 发推广的。 二、1997 年 9 月至今由部队转业至 XX 银行无锡分行计算机中心两年，由于对 银行的 IBM-ES900、IBM-AS400 和天腾 R6000 中型机的系统比较熟悉，所以立即 投入到了信用卡软件的维护和开发工作中。在 1997 年 11 月 25 日至 30 日的信 用卡天腾 NON-STOP UNIX 前置机培训班的考核中，取得优秀成绩。1999 年 8 月 无锡市第一人民医院作为专业人才从 XX 银行引进调入该院，按计算机岗位工程 师使用。完成的主要工作有： 1、1999 年自主开发了药库管理系统。医院的信息系统，又被全世界 IT 专 家认为是最为复杂的信息系统之一。经过努力，一举解决了无锡市第一人民医 院手工管理药库的模式，提高了医院药品的管理能力、工作效率； 2、2000 年开始组织医院全面上线医院管理信息系统 (HIS、PACS、LIS、RIS 等)。2002 年在无任何成功案例可以借鉴的情况下自主 开发了全院一、二级药库房的零库存管理系统和触摸屏一日清单查询系统； 3、2003 年开发了院长查询系统、绩效核算软件，将医疗统计报表以三年 比对的图表形式进行显示，可实时全方位的调用各方面的运行数据，深受同行 好评；针对儿童的特点，设计了系统自动合并血液的检验项目、进行试管的自 动分类提示系统；一日清单每日打印系统； 4、2004 年自主设计并主要完成了 SAN 架构的数据中心建立，完成了医院 信息管理系统(HIS、PACS、LIS、RIS、OA)等的数据存储融合。信息化建设方面 在江苏省基本现代化医院三级医院的评比中取得最高分。在系统集成与协调能 力上，所有被医院采用的软件系统与相同实施的其它医院比较,在无锡市第一人 民院实施的项目均建成了精品工程，受到江苏省基本现代化医院评审专家的好 评；仅系统集成费一项就帮助医院省了 112 万元。 5、在 2005 年成为江苏省首批基本现代化医院后，接待了来自全国各地医 院同行的观摩；均表示无锡市第一人民院的信息化建设尤其是在系统集成、 PACS 建设、数据容灾等方面具有推广意义。在克服了许多想像不到的困难以后， 帮助医院以高分通过了江苏省三级甲等医院的评审，为医院提前进入三甲医院 作出了应有的贡献； 6、2007 年是极其艰苦的一年。新的医院能否如期开张和开张后的新流程 的变革，工作极其复杂，诸多的工作：从系统设计到数据搬迁的计划、组织、 实施。无不倾注心血，时常奔波于新、老二家医院和五院之间，积极组织实施 大规模无线网络、容灾系统、系统集成、EDA 无线移动系统、静配中心、打印 机按页付费、门诊自动分诊、一卡通系统、医疗过程无纸化、更新 PACS 系统、 远程数据切换和同步、终端设备的安装、中心药房自动分包机的接口调试、 ORACLE10g 调优、BEA 中间件的实施、婴儿防盗系统、32 位操作系统升级为 64 位操作系统等。在新的 HP 安腾小型机到院后，自己能亲自参与安装与调试，使 小型机尽快的发挥其功效，正常运转。并一次性在我院已有的两台小型机、6 台服务器上建立了基于 VERITAS 群集技术的 ORACLE 数据库构建的应用级容灾系 统。逐步调整我院的 VERITAS Storage Foundation HA 运行参数，主要包括存 储设备间数据复制和存储负载的 Veritas Volume Manager 软件、实现应用服务 器 HA 集群的 Veritas Cluster Server 软件、存储快照的 Veritas mirror Manager、数据生命周期管理的 DLM 等管理软件。在系统集成费上，为无锡市医 疗中心建设指挥部节省了 117 万元。在医管中心陈主任以及吉院长和分管郑院 长领导下，在 12 月 1 日一次性建成涵盖医院各个领域的大规模一体化开放式医 院信息系统。从一、五院合并到通过网络化和多媒体化，管理与医疗信息贯通， 实现临床作业的无纸化、无胶片化和一卡通及自动分诊流程的最优化，实现管 理的科学化、规范化和智能化、全条码化、手持终端移动化，成为省内一流、 国内先进、初具规模的数字化医院。在工作中全面落实软件质控，严把质量关。 做好硬件设备的管理工作，对于软件系统和设备更新及购置，能做好院部的参 谋，积引进检验大生化生产线、双源 CT 等。完善设备的管理，优化系统集成， 快速排除了许多软件和硬件应急故障。面对日新月异的医学检验发展技术，为 适应新时代的要求，积极协助引入先进的前条码系统，实现检验无纸化流程。 能和同事一起，完善 LIS 系统功能。通过网络化和多媒体化，我院在信息系统 的建设中与时俱进，稳步实施，即不断地探索新技术、新模式，又保证了系统 实施的成功率（任期内从未有下马项目），除信息系统一直保持一定的先进性 以外，并较早地涉足信息共享、数据融合、体检系统、远程会诊服务等技术、 分诊叫号和流媒体的选定工作。期间自己也成为全科加班最多、承担系统切换 时失败风险、心理压力最大的人；从事计算机工作 22 年以来，包括春节在内几 乎天天加班，甚至放弃儿子高考的陪