机关干部目标责任考核办法

大河坝镇人民政府 机关干部职工目标责任考核管理办法 为了进一步强化机关管理，最大限度激发干部的工作积极 性和能动性，牢固树立完成任务是本职、超额才能评优秀的观念， 大力营造你追我赶的干事氛围，按照“ 抓出勤、促出力、保目标” 的思路，提高办事效率，转变工作作风，参照佛坪县关于促进科 学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价办 法（试行），结合我镇实际，特制定本办法。 一、组织实施 机关干部职工岗位目标责任考核工作在镇党委、镇政府的 领导下，由党委班子成员组成的考核领导小组负责，领导小组下 设办公室在党政办公室，负责具体组织实施。考核工作采取机关 干部职工岗位目标责任考核、民主测评相结合方式。 二、考核对象 机关全体在岗干部职工 。 三、考核原则 公开、公平、公正、透明 ，由镇纪委负责监督。 四、考核内容和计分办法 （一）机关干部职工岗位目标责任考核 - 2 - 机关干部职工岗位目标责任考核由干部职工目标任务年终 考核和平时考核两部分构成。平时考核重在考核干部职工的工 作纪律和工作效能，目标任务年度考核重在考核干部职工目标 任务完成情况。年度考核以平时考核为基础，为年度考核得分的 重要组成部分；考核内容为干部职工岗位目标责任，包村干部所 包村目标责任。 1平时考核每季度进行一次，主要对干部职工一个月来的 工作，纪律、作风情况进行民意评价考核； 2岗位目标责任年度考核定位总分 100 分。镇党委将全年 工作目标任务（含上级分解下达的重点工作任务和职能目标任务） 根据岗位职责落实到每名干部职工头上，并以党委政府的名义 印发分工文件，实行百分制量化考核，其中：市县分解下达的重 点工作任务占 70 分左右，岗位职能目标任务占 30 分左右。 （二）民意评价 100 分 由考核办组织全体干部职工和服务对象代表，对干部职工 的思想品德（占 20 分）、服务态度（占 30 分）、工作作风（占 30 分） 、廉洁自律（占 20 分）四方面进行民意评价考核。 (三) 考核计分办法 1干部职工年度目标责任考核实行百分制，其中岗位目标 考核占 70%,民意评价占 30%.。在此基础上实行工作绩效加减分 - 3 - 制； 2单项岗位目标任务完成 60%以上的按比例计分；超额完 成的，最高加分不超过该项工作分值的 10%；完成年度任务不足 60%的，该项 工作任务量化考核不得分； 3考核得分=岗位目 标考核得分+ 民意 评价得分。 （四）加分办法 1.本年度所负责的业务工作受到中、省、市、县、镇级党委、 政府表彰的，分别加 5 分、3 分、 2 分、 1 分、0.5 分；受到中、省、 市、县部门表彰的每次加 3 分、 2 分、 1 分、0.5 分。同一工作受 到各级表彰的，按最高标准加分一次；多个工作受到表彰的，按 标准分别予以加分； 2.本年度个人工作成绩突出，受到中、省、市、县、镇级党委、 政府表彰或获得荣誉称号的，分别加 5 分、3 分、 2 分、 1 分、 0.5 分；受到中、省、市、县部门表彰的每次加 3 分、 2 分、 1 分、 0.5 分。 （以上两项加分以奖牌、证书、文件为准）。 （五）减分办法 1.值班人员因脱岗、早退造成不良影响受到镇主要领导批评 的，一次扣值班人员各 1 分，一月内累计发现两次者，除扣分外， 给脱岗、早退者 50 元/ 次的经济处罚；镇考核办随机抽查值班情 况，值班人员不在岗或电话无人接听，一次扣当班全体人员各 1 - 4 - 分（以记录为准）； （2）迟到一次扣 0.5 分,全年累计病假 30 天的，扣年终奖 20%， 年终不能评为优秀等次；事假累计 15 天的，扣年终奖 20%，年终 不能评为优秀等次；正常婚假、丧假、产假、探亲假不扣分，但年 终不作为全勤予以加分。旷工一天扣 2 分； （3）集中学习和干部下基层等活动，达不到学习要求的，扣 1 分；工作手册、学习笔记、心得体会、检查分析材料和整改措施 不能按时上交的，每次扣 1 分； (4)要求上交、上报的各类表册资料，未按规定时限完成任务 的，每次扣 1 分； (5)建立信访登记制度，全年出现县级上访累计 5 次扣包村 干部 1 分，超过 5 次每次加扣 0.5 分，市级上访每次扣 1 分，省 级及以上每次扣 2 分；出现 5 人以上群众性集体上访事件，每次 扣 2 分（以司法综治信访办接待记录为准）； (6)部门、村在当年工作中某项工作在全县排位处于最后三 名的，扣部门同志各 3 分，或扣包村干部 3 分；受到县委、县政府， 镇党委、镇政府通报批评的，扣部门同志或包村干部 3 分，2 分。 同一项目受到各级通报批评的，按最高标准减分一次；多个项目 受到通报批评的，按标准予以减分。 五、考核程序 - 5 - (一) 平时考核一般在季度末进行,由本单位召开全体干部职 工会议,发放机关干部职工目标责任考核民意评价表，按照等 次限额比例推荐干部职工月考核等次。汇总后，由镇考核领导小 组研究确定干部职工月考核等次结果，并予以公示，作为年终考 核依据。 （二）年终考核一般在翌年初结合公务员年度考核同步进行。 程序如下： 1自查总结。机关干部职工对照本人承担的年度目标任务 进行认真自查，总结成绩，分析不足，形成个人年度工作总结材 料。 2述职评议。镇机关召开全体干部职工和部分服务对象参 加的年终考核评议会，由机关干部职工述职，逐项说明年度工作 任务完成情况，参会人员进行评议，并发放机关干部职工目标 责任考核民意评价表，进行民意测评。 3汇总公示。镇考核领导小组根据干部职工年度岗位目标 考核、民意评价和绩效加减分情况，汇总计算每位干部职工个人 年度目标责任考核成绩，并予以公示。 4确定等次。按照每位干部职工个人年度目标责任考核成 绩、德才表现和等次限额比例，由镇党委研究确定每位干部职工 年度目标责任考核等次，经公示后兑现奖罚。 - 6 - 六、考核等次的确定 （一）干部职工目标责任考核结果分为优秀、良好、一般、较 差四个等次； （二）干部职工年度目标责任考核等次限额比例原则上优秀 控制在 45%左右，良好在 50%左右，一般和较差按 5%的比例确 定，每年都要评出一般或较差等次人员； （三）干部职工年度目标责任考核确定为优秀等次须具备下 列条件： 1思想政治品德好； 2业务精通，工作能力强； 3工作责任心强，吃苦耐劳，作风扎实，服务态度好； 4工作实绩突出； 5清正廉洁； 6个人年度目标责任考核成绩在 95 分以上。 （四）干部职工年度目标责任考核确定为良好等次须具备下 列条件： 1思想政治品德好； 2业务精通，工作能力较强； 3工作责任心强，工作积极，工作作风较好； 4能够完成本职工作； - 7 - 5廉洁自律； 6个人年度目标责任考核成绩在 85 分以上。 （五）具有下列情形之一，个人年度目标责任考核确定为一 般等次： 1思想政治素质一般； 2履行职责的作能力较弱； 3工作责任心一般，工作作风方面存在明显不足； 4能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效 率不高，或者在工作中有较大失误； 5能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足； 6个人年度目标责任考核成绩在 60-85 分之间（不含 85 分） 。 （六）具有下列情形之一，个人年度目标责任考核确定为较 差等次： 1思想政治素质较差； 2业务素质和工作能力不能适应工作要求； 3工作责任心或工作作风差； 4不能完成本职工作，或者在工作中因严重失误、失职造成 重大损失或者恶劣社会影响； 5存在不廉洁问题，且情形较为严重； - 8 - 6个人年度目标责任考核成绩在 60 分以下。 七、考核结果运用 （一）干部职工平时考核与年终考核相挂钩。季度考核确定 为优秀等次的，每一次在其年终考核总成绩中加 1 分；季度考核 确定为一般等次的，每次在其年终考核总成绩中扣减 1 分；季度 考核确定为较差等次的，每次扣减 2 分. （二）干部职工年度目标责任考核与年度工作评优树模相挂 钩。年度目标责任考核为优秀等次的，其公务员（机关工作人员） 年度考核方可确定为优秀等次，并优先评选各类先进个人；考核 为一般和较差等次的，不得评为各类先进个人。 （三）干部职工年度目标责任考核与年终考核奖金相挂钩。 依据干部职工年度考核等次分档发放。 1本单位年度目标责任考核奖金数额按单位在全县年度考 核结果确定，考核结果为优秀等次的，为 5000 元，考核结果为良 好等次的为 4000 元； 2机关干部职工个人工年度目标责任考核为优秀等次的， 年终考核奖金原则上按单位考核奖人均标准的 120%发放； 3个人工年度目标责任考核为良好等次的，年终考核奖金 按单位考核奖人均标准的 100%发放； 4个人工年度目标责任考核为一般和较差等次的，按得分 - 9 - 比例发放年终考核奖金，扣发岗位津贴。 （四）领导班子成员奖金按本单位年度考核的等次奖金标准