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文档简介
电电 力力 人人 的的 执执 着着 追追 求求 一位供电所所长的先进事迹纪实一位供电所所长的先进事迹纪实 在湘中在湘中电电力系力系统统,有一位四十多,有一位四十多岁岁且身材魁梧的壮且身材魁梧的壮汉汉, , 他精神抖他精神抖擞擞,健步如,健步如飞飞, ,处处事事认认真果断,工作雷真果断,工作雷厉风厉风行。自一行。自一 九九七年走上站所九九七年走上站所负责负责人的人的领导岗领导岗位后,由于位后,由于他他卓有成效的卓有成效的 管理方法和治管理方法和治电电措施措施和和在工作中取得在工作中取得的的辉辉煌煌业绩业绩以及以及作出作出 的的突出突出贡贡献献, ,年年被年年被评为评为省、市系省、市系统统先先进进个人。个人。而他所在的而他所在的 供供电电所也所也连续连续五年被五年被评为评为省公司安全先省公司安全先进进集体,集体,连续连续三年被三年被 评为评为市(地)局无市(地)局无违违章供章供电电所和先所和先进单进单位,并位,并创创建了省公司建了省公司 “示范窗口示范窗口”。他,就是湖南某某市。他,就是湖南某某市东东郊供郊供电电所所所所长长梁某某。梁某某。 维护国家利益维护国家利益 治理用电乱局治理用电乱局 XXX 年年 X 月期月期间间( (说说明具体的明具体的时间时间能能够够增加文章增加文章说说服服 力)力),某某供,某某供电电分公司老分公司老办办公大楼及家属区周公大楼及家属区周边边村村组组和居委和居委 会用会用电户电户,由于存在征地拆迁,由于存在征地拆迁补偿补偿原因,多年来周原因,多年来周边边的瓦亭、的瓦亭、 先志和先志和红红旗路居委会的用旗路居委会的用电户电户只管用只管用电电而不交而不交费费, ,这这件事多件事多 年年悬悬而未决而未决,省、市、,省、市、县县局和局和农电总农电总站采取了站采取了多多项项措施措施, ,但都但都 收效甚微收效甚微。当。当时时三个居委会内用三个居委会内用户户,每月用,每月用电电量达量达 60 万千瓦万千瓦 时时,一年的,一年的电费损电费损失达失达 400 万元左右。面万元左右。面对这对这种混乱局面,种混乱局面, 梁所梁所长长以保以保护护国家利益国家利益为为己任己任, ,宵衣旰食宵衣旰食, ,研究出了研究出了一套整一套整 治方案,采取果断措施治方案,采取果断措施来减少来减少电费损电费损失;失;同同时时, ,为为弱化抗交弱化抗交电电 费费的的对对抗矛盾,所抗矛盾,所长废长废寝忘食、夜以寝忘食、夜以继继日地上用日地上用户户家作思想家作思想 工作,工作,动动之以情,之以情,晓晓之以理,和用之以理,和用户户交朋友,最大限度地兼交朋友,最大限度地兼顾顾 用用户户利益。功夫不利益。功夫不负负有心人,有心人,终终于使用于使用户户不交不交电费电费的矛盾得的矛盾得 到化解,三千余到化解,三千余户户用用户户, ,经过经过整治,整治,规规范了用范了用电电秩序,秩序,强强化了化了 管理,管理,为为供供电电部部门门每年挽回了每年挽回了电费损电费损失失 400 多万元,并使混多万元,并使混 乱的用乱的用电电局面得到了局面得到了彻彻底的改底的改变变, ,为维护为维护国家利益作出了突国家利益作出了突 出出贡贡献。献。为为此,国网公司此,国网公司给给予所予所长长特特别贡别贡献献奖奖同同时时,省、市、,省、市、 县县各局(司)亦各局(司)亦给给所所长长予以高度予以高度赞许赞许和和进进行了表彰。行了表彰。 规范管理措施规范管理措施 促成促成“转转”改直供改直供 梁所梁所长长的管区内因的管区内因历历史原因存在由当地史原因存在由当地变压变压器所有者器所有者 就近就近转转供供电电的情况。的情况。受受变压变压器和供器和供电线电线路路产权产权的制的制约约,在供,在供 电电和收和收费费的管理工作中存在一些矛盾,也存在一些因用的管理工作中存在一些矛盾,也存在一些因用电电不不 当而造成的一些当而造成的一些伤伤亡矛盾亡矛盾纠纷纠纷, ,这这些都些都给给供供电电部部门门造成了一造成了一 些些经济经济上的上的损损失。失。为为了扭了扭转这转这一局面,所一局面,所长长敢冒敢冒风险风险,深入,深入 到各企到各企业进业进行行调查调查研究,向企研究,向企业业大胆地提出大胆地提出转转改直供的改直供的设设想,想, 同同时时, ,经进经进行行实实地考察,出台了地考察,出台了转转改直供的改直供的“政策政策”, ,拟拟定了定了 转转改直供的改直供的规规划和划和设计设计。 。在考察期在考察期间间,所,所长亲临长亲临施工施工现场现场, , 既当指既当指挥员挥员,又当施工,又当施工员员,与,与职职工同吃同住,累了就在工地工同吃同住,累了就在工地 上打个盹,上打个盹,饿饿了吃点面包,辛勤的汗水不知流了吃点面包,辛勤的汗水不知流过过多少,多少,艰难艰难 困苦不知困苦不知经历经历多少。多少。最最终终通通过过精心的研究与部署,梁所精心的研究与部署,梁所长长制制 定出台了定出台了转转改直供的方案,改直供的方案,经经全所全所职职工的共同努力和工的共同努力和奋奋力拼力拼 搏,管区内部分企搏,管区内部分企业业的的转转改直供工程改直供工程胜胜利竣工,利竣工,转转改直供除改直供除 - 3 - 在管理在管理质质量和管理流程上得到了提升外,量和管理流程上得到了提升外,经济经济效益亦有明效益亦有明显显 地提高,每年地提高,每年创创造了差造了差额额利利润润一百余万元。一百余万元。 调任新职调任新职 再创辉煌再创辉煌 昔日的昔日的东东郊供郊供电电供供电电所,担所,担负负着着 63 个村个村 7 个居委会及个居委会及 几个大中型民几个大中型民营营企企业业共共计计 10 多万人的供多万人的供电电任任务务。 。 但由于但由于存在内部制度不健全,存在内部制度不健全,劳动纪劳动纪律松弛,内部人律松弛,内部人员员 不不团结团结等等问题问题, ,导导致致供供电质电质量下滑,量下滑,人人员员服服务态务态度度较较差,差,电电 农农矛盾突出,用矛盾突出,用户户投投诉较诉较多。多。为为了改了改变这变这种种状况状况,上,上级级决定决定 将梁某某从六将梁某某从六亩亩塘所塘所调调派到派到东东郊供郊供电电所任所所任所长长。 。 梁某某身梁某某身负负上上级领导级领导的重托,的重托,满怀满怀信心和希望,于信心和希望,于 2009 年走年走马马上任。上任。经过经过苦心苦心经营经营, ,不但不但完善了所完善了所务务各各项规项规章制度,章制度, 整改了所整改了所领导领导班子,整班子,整肃肃了上了上岗劳动纪岗劳动纪律,律,规规范了行范了行风风行行纪纪, , 还还处处理了多年理了多年悬悬而未决的而未决的遗遗留留问题问题,理,理顺顺了周了周边边关系,关系,营营造造 了正常的供了正常的供电环电环境,境,维护维护了正常的供、用了正常的供、用电电秩序,打造了素秩序,打造了素 质较质较高的高的职职工工团队团队,在,在电电网建网建设设和和营销营销等各方面取得了前所等各方面取得了前所 未有的最佳未有的最佳业绩业绩。 。 抢险救灾抢险救灾 奋勇当先奋勇当先 2012 年年 5 月月 8 日,某某日,某某发发生特大生特大风风灾,管区内有灾,管区内有 30 多多 个村的部分个村的部分电电杆倒塌断裂,杆倒塌断裂,电线电线被部分刮断,被部分刮断,灾情千灾情千钧钧一一发发。 。 接到灾情接到灾情报报告后所告后所长连长连夜赶赴灾区夜赶赴灾区 ,打着手,打着手电查电查看灾情,每看灾情,每 到一到一处处,就立即,就立即联联系系组织组织召集召集职职工工进进入入现场抢现场抢修。所修。所长长身先身先 士卒,身体力行,士卒,身体力行,和和职职工工们们一一起起挖杆坑、抬挖杆坑、抬电电杆、拉杆、拉电线电线。狂。狂 风风依然在耳依然在耳边边呼呼啸啸,四周随,四周随时时可能可能发发生危生危险险,但所,但所长长不不顾顾个个 人的安危,全心投入到救灾工作中,汗水从他的人的安危,全心投入到救灾工作中,汗水从他的额头额头滑落,滑落, 在湿冷的空气中仍然能看到他身上散在湿冷的空气中仍然能看到他身上散发发的的阵阵热阵阵热气,肩膀磨气,肩膀磨 破了皮,手掌拉破了皮,手掌拉伤伤了了缝缝也毫不在乎,他一心想的是也毫不在乎,他一心想的是让让群众能群众能 够够尽快用上尽快用上电电,吃喝都在,吃喝都在抢险现场抢险现场, ,连连一分一秒也不想耽一分一秒也不想耽误误 实实在累了就在施工在累了就在施工现场现场休息一会。休息一会。经过经过半个月的日夜半个月的日夜奋战奋战, , 灾区灾区终终于恢复了供于恢复了供电电,而梁所,而梁所长长也也长长长长的出了口气,搬走了的出了口气,搬走了 心里的大石心里的大石头头的他深深的吸了口烟,又的他深深的吸了口烟,又缓缓缓缓的吐了出来,的吐了出来,对对 身身边边的的职职工工说说道:道:“这这次可多次可多亏亏了大家的努力了大家的努力”。而在此期。而在此期间间 中央中央电视电视台也台也对对此次此次抢抢救灾救灾进进行了行了现场实现场实况况报报道,道,镜头镜头中真中真 实实的的记录记录了所了所长长和和职职工工们奋们奋力拼搏力拼搏抢险抢险救灾的救灾的动动人人场场面。所面。所 长长也因此在当地老百姓中留下了也因此在当地老百姓中留下了良好良好的口碑。的口碑。 一一丝丝不苟,他用出众的才智和不苟,他用出众的才智和坚坚定的信念定的信念积积极极维护维护着国着国 家利益;真抓家利益;真抓实实干,他以自身的人格魅力和丰富的工作干,他以自身的人格魅力和丰富的工作经验经验 妥善妥善处处理着干群关系,理着干群关系,积积极搞好内部建极搞好内部建设设;心系群众,他急群;心系群众
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