基建部副主任(带答案)

- 1 - 云南电网公司临沧供电局云南电网公司临沧供电局 20122012 年岗位竞聘笔试试卷年岗位竞聘笔试试卷 （基建部（基建部 副主任）副主任） （考试时间：（考试时间：150150 分钟分钟 满分：满分：100100 分）分） 题号一二三四五六七总分审核 得分 阅卷复核得分 一、判断题：（正确的打一、判断题：（正确的打，错误的打，错误的打，2020 题，每题题，每题 1 1 分，共计分，共计 2020 分）分） （ ）1.建设工期是指基建工程自项目核准批复至竣工投产的全过程实际建设时 间，其中配网工程指项目自施工招标完成至竣工投产的全过程实际建设时间，以日 历天数计算。 答案： （ ）2.定额工期用于控制基建工程的建设工期，是编制项目各级进度计划的重 要依据。 答案： （ ）3.配网工程阶段验收抽检比例不低于 15%，且应覆盖所有主要基础、主要 设备安装。 答案： （ ）4.根据财政部、建设部关于建设工程价款结算的有关规定，工程预付款必 须在合同中约定抵扣方式,并在工程结算价款中进行抵扣。 答案：；正确：根据财政部、建设部关于建设工程价款结算的有关规定，工程预 付款必须在合同中约定抵扣方式,并在工程进度款中进行抵扣。 （ ）5.静态投资不包括基本预备费。 答案：；正确：静态投资应包括基本预备费。 （ ）6.输变电工程竣工结算的编制范围包括工程项目从前期到竣工验收的全部 建设费用。 答案： （ ）7.分子公司负责组织 110 千伏及以下电网工程施工图预算的评审和批复， 配合抽样复核及上报备案。 答案： （ ）8.已投入运行但经过改造导致技术参数改变的设备，不属于新设备。 答案： （ ）9.如基建工程计划投产时间发生变化，建设单位应至少提前一个星期通知 项目法人单位及调度机构。 答案： （ ）10.送电线路（包括直流换流站的接地极线路）工程项目的主体工程，是指 送电线路工程的基础、杆塔组立、架线和附件安装。 答案： （ ）11.分包合同中约定的施工范围不得超越分包商的资质范围，劳务分包合同 中约定的劳务分包商承包范围不能包括材料供应等非劳务作业内容。 答案： （ ）12.一般设计变更经监理单位确认后，由建设单位提出申请至分子公司，分 子公司审核后提出书面意见上报公司基建部，公司基建部复核后批复。 答案： （ ）13.从业人员发现事故隐患或者其他的不安全因素，应首先进行现场处理， 然后再向上级报告。 答案：；（正确：正常应当立即向现场安全生产管理人员或本单位领导报告） 编号：JNTY-PD-A-0003 （ ）14.预防危险点的“本质安全原则”是指：设备、设施或技术工艺含有内在 的能够从技术上防止发生事故的功能。 答案：；正确：设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的 功能。 编号：JNTY-PD-B-0087 （ ）15.在项目实施过程中，如果没有工作计划，项目组成员可能会在不同的目 标下工作，项目总体目标也就不能有效实现。 答案：（） （ ）16.使命是企业存在的根本。南方电网公司中长期发展战略提出了我们企业 的使命是：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。 答案： （ ）17.南方电网公司中长期发展战略提出的“两个转变”是：电网发展向更加 智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化方向转变。 答案： 共 6 页 第 2 页 密密封封线线 （ ）18.企业执行力是“企业机体”的一项重要健康指标，直接反映着企业的活 力与竞争力。 答案： 编号：JNTY-PD-D-0226 （ ）19.企业经营管理活动中的各项工作都是围绕着有利于企业的原则来开展的， 员工可自行开展对企业成功有利的工作。 答案：；正确：员工不可以自行开展对企业成功有利的工作。 编号：JNTY-PD-B-0052 （ ）20.南方电网公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业， 承担维护公众利益的责任和电力普遍服务义务。 答案：（） 阅卷复核得分 二、单项选择题：（二、单项选择题：（2020 题，每题题，每题 1 1 分，共计分，共计 2020 分）分） 1.工程结算是指依据（ ）约定，对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等 工程建设全过程的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等 费用结算的活动。 A 招标文件B 投标文件C 中标通知书D 合同 答案：D 2.根据财政部、建设部关于建设工程质量保证金管理的规定，缺陷责任期从工程（ ） 。 A 开始竣工结算之日起计B 完成竣工结算之日起计 C 开始竣（交）工验收之日起计D 通过竣（交）工验收之日起计 答案：D 3.基准风险评估是指对施工过程中面临的危害和风险进行（ ）的识别和评估。 A 基本、全面B 彻底C 统一D 有侧重 答案：A 4.公司基建工程项目发生人身死亡事故、3 人及以上重伤事故和因基建施工造成生 产事故，管理事故单位的直属机构或分、子公司应立即按公司规定，在（ ）小 时内口头报公司基建部、安监部；（ ）小时内填报基建安全事故报告书 。 A 6、12B 6、24C 2、12D 2、24 答案：B 5.工程项目启动投运前进行的验收为（ ） 。 A.启动验收B.竣工验收C.竣工消缺验收D.投产验收 答案：B 6.配网工程以单项工程为初检单元，初检率为（ ） 。 A.50%B.60%C.80%D.100% 答案：D 7.造价管理应以（ ）为重点，进行全过程动态管理。 A 规划阶段B 计划阶段C 设计阶段D 实施阶段 答案：C 8.对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学分析和论证，是在项目 建设程序的（ ）阶段完成。 A 项目建议书B 项目设计C 可行性研究D 建设实施 答案：C 9.云南省内海拔高度在（ ）米以上地区施工的工程，可按规定计取特殊地区施 工增加费。 A 2000B 2500C 2800D 3000 答案：D 10.基建工程通过（ ）的监督检查后，方可并网运行。未经监督检查的工程项目， 不得投入运行。 A 建设单位B 施工单位C 各分子公司D 质量监督机构 答案：D 11.在工程投产（ ）后出现的问题，由运行单位负责牵头处理，建设单位配合。 A 一年B 两年C 三年D 半年 答案：A 12.建设项目竣工结算包括的范围，下列正确的是（ ） 。 A 从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用 B 从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用 C 建筑安装工程费用和设备工器具购置费用 D 建筑安装工程费用和其他费用 答案：B 13.因为处理技术问题而使生产不能进行下去，属于（ ）造成的浪费。 A 等待 B 缺陷C 批量生产D 故障 （答案：A） 14.今年公司将大力推进一体化管理，建立制度、流程与组织架构和岗位之间的有机 关联，构建公司“（ ） ”的一体化管理体系。 A 纵向到底、横向到边B 协调统一、衔接配套 C 分层分级、有机统一D 精简高效 答案：A 15.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式， （ ）更符合逻辑。 共 6 页 第 3 页 姓名姓名 准考证号准考证号 工作单位工作单位 密密封封线线 A 计划、控制、组织、领导B 计划、领导、组织、控制 C 计划、组织、控制、领导D 计划、组织、领导、控制 答案：D 编号：JNTY-SC-D-0038 16.对工作任务进行跟踪管理， “PDCA”是有效的管理工具，使工作形成（ ）的 闭环。 A 检查、协调、计划、实施B 计划、实施、检查、处理改善 C 检查、计划、实施、处理改善D 计划、检查、实施、处理改善 答案：B 17.在中国南方电网公司系统内从事电力建设的单位及个人必须严格执行安全施工作 业票和（ ）等制度。 A 以手触试B 安全交底C 操作票D 检修票 （答案：B） 18.在南方电网公司中长期发展战略中提出的五个核心能力是（ ） 。 A 电网运营能力、电网发展能力、客户服务能力、价值创造能力、科技创新能力 B 客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力 C 客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、市场拓展能力、价值创造能力 D 电网运营能力、电网发展能力、客户服务能力、发展支持能力、资本运营能力 答案：B 19.设备的运行、检修和维护的质量，归根结底取决于（ ） 。 A 人的素质B 制度的完善程度 C 监督是否到位D 设备的质量 （答案：A） 20.今年公司将坚持从严治企、依法治企，开展“（ ） ”活动。 A 制度建设年B 管理提升年 C 班组建设年D 优质服务年 答案：B 阅卷复核得分 三、多项选择题：（三、多项选择题：（5 5 题，每题题，每题 2 2 分，共计分，共计 1010 分，多选、少选均不分，多选、少选均不 得分）得分） 1.根据基建工程设计管理规定 ，施工图设计管理分为( )。 A 20kV 及以下工程施工图设计管理 B 35kV 及以上工程施工图设计管理 C 110kV 及以上工程施工图设计管理 D 220kV 及以上工程施工图设计管理 E 500kV 及以上工程施工图设计管理 答案：AB 2.检查与评价可采用( )方式进行。 A 总体性检查评价B 一般性检（抽）查评价 C 阶段性检查评价D 专业性检查评价 E 小范围检查评价 答案：BCD 3.公司各基建单位开展对工程项目的安全检查与评价工作，统一使用中国南方电 网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式进行。安全检查评价和 文明施工管理检查评价结论分为( )三个等级。 A 一般B 较差C 良好 D 合格E 不合格 答案：CDE 4.南方电网公司中长期发展战略提出了公司未来发展的战略选择是（ ） 。 A 集中精力做强做优主业，坚持以客户为中心 B 注重新能源技术研发，加强区域经济合作 C 加大科技创新力度，合理延伸产业链 D 转变公司发展方式，实施经营型管控 答案：ACD 5.要打造协同合作的团队，必须建立有效的沟通机制，这种机制应该具备以下特征( )。 A 具有顺畅的沟通渠道B 提高成员的沟通技能 C 执行分级管理的沟通制度D 建立有效的反馈机制 答案：ABD 编号：JNTY-MC-D-0219 阅卷复核得分 四、论述题：（四、论述题：（1 1题，计题，计1010分）分） 为确保工程建设和质量，在工程建设中必须严格遵守国家颁布实施的强制性标 准，试论述强制性标准监督检查的内容主要包括哪几个方面？ 答题要点: 共 6 页 第 4 页 密密封封线线 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准（2分） 工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定（2 分） 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定（2分） 工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定（2分） 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的 规定（2 分） 阅卷复核得分 五、案例分析题：（五、案例分析题：（2 2题，每题题，每题1010分，共计分，共计2020分）分） 1.某企业将原有一旧仓库改扩建为职工娱乐场所，原计划全部改建费用为100万 元。在实施过程中，设计图对许多装修标准没有具体明确，面对不明确的设计要 求，施工单位没有及时与建设单位和设计单位进行沟通，而是按照自己的想法组织 施工，并且未完善任何手续。待工程竣工进行费用核算时，总费用已经高达150多万 元。 请结合自己在基建项目中对工程变更的管理经验，分析该工程引起工程变更的 风险因素或者原因，并简述应该采取哪些有效的应对措施。 参考答案及评分要点： （一）通过分析引起项目工程变更的风险因素或原因主要有三条： 一是施工图设计质量差，设计内容不够明确，没有满足建设需要；（1分） 二是施工单位在施工管理过程中不严谨，对施工范围、内容等不清晰也不及时 进行反馈、分析和预控；（2分） 三事项目建设单位、监理单位对工程施工图及施工方案审查把关不够，过程管 理疏忽。（2分） （二）针对上述引起变更的原因，应采取以下有效应对措施： （1）依法通过建设程序认真合理的选择有信誉、有保障的勘察设计、监理、施 工等单位。（1分） （2）在合同条款中明确规定，由于设计、监理、施工等单位自身原因，引起的 工程变更，造成建设单位损失，都要承担相应的经济责任。（1分） （3）建设、施工、监理及设计等各参建单位要对施工图会审、施工组织设计审 查工作严格把关。（1分） （4）建设、监理和施工单位在加强对施工阶段的工期、质量、安全管理的同时 也要加强对造价的管理。（1分） （5）各项工程中发生的工程变更事宜要及时按变更管理程序上报审批。（1 分） 2.背景材料 XX单位安全生产活动周活动计划 7月1016日，开展“安全生产活动周”活动。有关要求如下： 一、组织领导 组长：（略） 副组长：（略） 成员：（略） 二、活动主要内容 活动分三个阶段进行。 1、学习讨论阶段（7月1011日） 重点学习7月7日公司安全生产电视电话会议上公司领导重要讲话精神及近期几 起事故通报，举一反三，吸取教训。 组织开展安全生产大讨论，统一思想，转变观念，提高对新形势下做好安全生 产工作重要性的认识，强化各级人员的安全责任意识。 2、对照检查阶段（7月1214日） 按照单位安全生产活动周的要求，重点检查安全生产管理、交通安全和消防安 全等方面，使用好安全生产反违章工作手册 ，严格查禁违章，开展好安全自查。 3、整改总结阶段（7月1516日） 各班组对“安全生产活动周”活动要认真进行总结，对检查发现的问题和隐患 要落实整改人员、方案和期限，实行闭环管理，按计划保质保量完成整改工作。 三、工作措施及要求 1、部门负责人要亲自抓好监督检查，深入工作现场，对安全重点部位、关键环 节进行全面检查，查处各类违章，对薄弱环节研究制定安全防范措施和应急预案。 2、 “安全生产活动周”活动期间实行每日报告制度，7月1116日，部门于每日 17:30前将当日活动进展情况报办公室。 3、活动期间部门领导要到各班组进行抽查，检查活动开展情况。 4、各部门于7月14日17:00前将“安全周”简要情况、7月16日前将活动总结报 办公室，由办公室汇总报单位领导。 共 6 页 第 5 页 姓名姓名 准考证号准考证号 工作单位工作单位 密密封封线线 XX单位 2011年7月8日 请分析XX单位安全生产活动周的活动计划存在哪些问题？应怎样编制一份完善 的计划？ 参考答案及评分标准： 1、活动计划存在的问题： 1)对为什么开展安全生产活动周交待不清楚；（1分） 2)计划有组织机构，但组织机构职责未明确；（1分） 3)活动内容不具体。 （1分） 2、编制计划应： 1)计划按照“5W1H”的原则编制，在计划中应说明“为什么” 、 “做什么” 、 “何 时做” 、 “谁来做” 、 “何地做” 、 “怎么做”六个方面的内容。 （3分） 2)编制计划的注意事项： 一是要有科学依据。要以方针、政策、法律法规、上级文件要求等，作为编制 计划的依据。 （1分） 二是计划要切实可行。应从实际出发，计划目标不宜过高或过低，应是通过努 力可以实现的目标。 （1分） 三是要留有余地。计划应保持一定弹性，执行过程要检查，遇到问题应及时修 改、调整或补充。 （1分） 四是表达方式要恰当。计划的表达应以说明为主，行文中不应夹杂不必要的议 论。 （1分） 阅卷复核得分 六、角色扮演题：（六、角色扮演题：（1 1题，计题，计1010分）分） 业务人员不掌握相关的法律知识，将会影响公司的发展。因此，你建议邀请外 部法律专家对公司所有业务人员开展法律知识培训。你的上级领导老李看了材料后， 觉得对现状分析不充分，也没有成形的方案，同时觉得费用较高，便没有同意。于 是你建议以内部培训代替外部培训，降低费用。老李则给出意见：先对业务人员的 法律知识现状进行了解。之后，你对业务人员进行抽样调查，结果显示公司业务人 员的法律知识基础薄弱。你再次与老李口头沟通此事，而老李则以内部培训质量难 以保证，给予婉拒。你很清楚法律基础薄弱的不良后果，此时，你将如何使培训得