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眉山市曼课物业管理有限责任公司眉山市曼课物业管理有限责任公司 【物业简介物业简介】: 眉山市曼课物业管理有限责任公司(简称:眉山市曼课物业管理有限责任公司(简称: 曼课物业)曼课物业) 。201414 年年 9 9 月在房地产开发公司月在房地产开发公司 “住宅住宅+商业商业”的发展战略下,注册成立的具的发展战略下,注册成立的具 有独立法人资质的专业化物业公司。曼课有独立法人资质的专业化物业公司。曼课 物业是眉山市物业管理协会常务理事单位、物业是眉山市物业管理协会常务理事单位、 具备国家物业管理三级企业资质。物业类具备国家物业管理三级企业资质。物业类 型涵盖高尚住宅、别墅、高档商住楼顾问型涵盖高尚住宅、别墅、高档商住楼顾问 服务项目等。曼课物业作为一家私有企业,服务项目等。曼课物业作为一家私有企业, 始终勇于承担社会责任。始终勇于承担社会责任。201515 年底努力争年底努力争 取被评为眉山市文明小区及东坡新区取被评为眉山市文明小区及东坡新区“优秀优秀 物业管理企业物业管理企业”。 曼课物业公司管理服务面积近曼课物业公司管理服务面积近 3030 万万, 有三个后勤职能部门:行政部、财务部和有三个后勤职能部门:行政部、财务部和 具有较强专业优势的技术部;二个物业服具有较强专业优势的技术部;二个物业服 务部(简称:物业部):普田花园物业部、务部(简称:物业部):普田花园物业部、 新区物业部。新区物业部。 如何打造品牌物业公司:如何打造品牌物业公司: 曼课物业在未来发展方面,将面向曼课物业在未来发展方面,将面向 社会承接恪守社会承接恪守“科学管理、团队协作、服科学管理、团队协作、服 务至诚、精益求精务至诚、精益求精”的质量方针,将酒店的质量方针,将酒店 管理理念始终贯穿于日常管理服务过程中,管理理念始终贯穿于日常管理服务过程中, 有针对性地开展工作,了解客户需求,提有针对性地开展工作,了解客户需求,提 供个性化服务和精品服务,对可能发生的供个性化服务和精品服务,对可能发生的 问题进行预防,使提供的管理服务更加切问题进行预防,使提供的管理服务更加切 合客户的需要。公司遵循合客户的需要。公司遵循“高起点、高标高起点、高标 准准”的原则,成立伊始就聘请了成都市物的原则,成立伊始就聘请了成都市物 业公司及酒店管理的专业管理人员担任公业公司及酒店管理的专业管理人员担任公 司的管理者,导入先进的物业服务理念和司的管理者,导入先进的物业服务理念和 管理模式,严格按管理模式,严格按 ISO9001ISO9001 国际质量体系国际质量体系 标准运作,完全在先进的物业管理平台上标准运作,完全在先进的物业管理平台上 起步,以人为本,诚信服务,严格质量管起步,以人为本,诚信服务,严格质量管 理,追求理,追求“过程精品过程精品”。 在未来发展方面,将面向社会承接各种在未来发展方面,将面向社会承接各种 高档写字楼及政府办公楼、公寓、住宅小高档写字楼及政府办公楼、公寓、住宅小 区、工业园区、综合场馆的物业管理,同区、工业园区、综合场馆的物业管理,同 时密切关注客户的需求,为广大客户提供时密切关注客户的需求,为广大客户提供 高效、专业、人性化的服务。本着高效、专业、人性化的服务。本着“为开为开 发商解忧、为业主尽职、为社会尽责、为发商解忧、为业主尽职、为社会尽责、为 员工负责员工负责”的使命,追求个人、企业、社的使命,追求个人、企业、社 会的共同发展与高度和谐会的共同发展与高度和谐 物业收费的分析:物业收费的分析: 物业服务成本或者物业服务支出构成一般物业服务成本或者物业服务支出构成一般 包括以下部分:包括以下部分: 1、管理服务人员的工资、社会保险和按、管理服务人员的工资、社会保险和按 规定提取的福利费等;规定提取的福利费等; 2、物业共用部位、共用设施设备的日常、物业共用部位、共用设施设备的日常 运行、维护费用;运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用;、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用;、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用;、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用;、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧;、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众、物业共用部位、共用设施设备及公众 责任保险费用;责任保险费用; 9、经业主同意的其它费用。、经业主同意的其它费用。 物业共用部位、共用设施设备的大修、物业共用部位、共用设施设备的大修、 中修和更新、改造费用,应当通过专项维中修和更新、改造费用,应当通过专项维 修资金予以列支,不得计入物业服务支出修资金予以列支,不得计入物业服务支出 或者物业服务成本。或者物业服务成本。 物业如何收益,如何增值受益:物业如何收益,如何增值受益: 物业收费基本内容按服务的性质和提供物业收费基本内容按服务的性质和提供 的方式可分为三种:的方式可分为三种: 一一 常规性公共服务常规性公共服务 二二 针对性的专项服务针对性的专项服务 三三 委托性的特约服务委托性的特约服务 除开展常规的服务项目以外,还开展多项除开展常规的服务项目以外,还开展多项 经营走以业养业的道路,最终达到盈利目经营走以业养业的道路,最终达到盈利目 的的 物业管理公司根据小区的自身特点及业物业管理公司根据小区的自身特点及业 主的需求,开展多项经营服务项目,使服主的需求,开展多项经营服务项目,使服 务项目分散于居民生活的方方面面,从而务项目分散于居民生活的方方面面,从而 得到良好的经济效益得到良好的经济效益 收支分析:收支分析: 一一 综合管理服务费。综合管理服务费。 二二 车辆管理费。车辆管理费。 三三 二次房屋装修垃圾清运费。二次房屋装修垃圾清运费。 四四 特约服务收费:参阅特约服务收费:参阅业主手册业主手册以以 后所定有关收费标准服务。后所定有关收费标准服务。 五五 物业管理服务收费标准按市(区)物物业管理服务收费标准按市(区)物 委批复文件执行。委批复文件执行。 六六 业主出租物业时,物业管理服务费用业主出租物业时,物业管理服务费用 由业主或承租人交纳;乙方转让物业时需由业主或承租人交纳;乙方转让物业时需 交交 清转让之前的物业管理服务费用清转让之前的物业管理服务费用 增值受益:增值受益: 物业管理公司近年来还是一个发展中的物业管理公司近年来还是一个发展中的 新兴行业,需要靠团队的挖掘开发,发展新兴行业,需要靠团队的挖掘开发,发展 潜力很大,根据小区的自身特点及业主的潜力很大,根据小区的自身特点及业主的 需求,开展多
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