矿建项目领导带班下井管理制度word 文档 (5)

矿建项目领导带班下井管理制度 第一条 为了进一步加强领导干部带班下井管理工作，促进领导干部转变工作作 风，深入井下，深入一线，落实安全生产责任制，强化现场管理，实时掌 握井下安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行 为，全面提高安全生产管理水平，确保安全生产，根据国务院国发2010 23号关于进一步加强企业安全生产工作的通知和国家安监总局令201 0第33号煤矿领导带班下井安全监督检查规定的要求，结合公司的实 际情况制定本制度。 第二条 各矿建独立生产系统施工项目，领导带班下井指项目部项目经理、项目 副经理、项目总工程师、项目副总工程师负责带班下井。项目部必须制 定项目经理、领导班子成员、副总工程师的带班下井制度，并严格执行 与考核。 第三条 各矿建非独立生产系统施工项目部，领导带班下井指建设方矿领导带班 下井，按照建设方统一安全管理要求，由建设方矿领导负责带班下井。 第四条 各矿建项目部要明确每一班必须有一名领导带班下井，同时项目经理每 月带班下井不少于5次。 第五条 带班人员必须与工人同进同出，带班人员的姓名要在矿井调度室醒目处 1 悬挂，每月5日前将上月领导带班下井月度完成情况和考核结果在公示 栏公示，接受群众监督。 第六条 矿建项目部每月25日向公司安全管理部上报下月“领导带班下井安排表 ”，每月5日前将上月“领导带班下井考核表”报公司安全管理部。 第七条 带班人员交接班管理规定： 1、带班人员实行井下交接班制度。交接班时上一班的带班人员要向 下一班的带班人员详细说明当班井下安全状况，存在的问题及原因，需 要注意的事项等，当遇到重点工程时或发生重大隐患和事故处理时，必 须进行现场交接班。 2、各矿建项目部根据“三八”、“四六”作业制安排带班人员下井时间 和升井时间。 第八条 带班人员带班下井档案管理规定： 矿建项目调度室负责建立带班人员带班下井档案，档案内容包括： 带班下井安排表、带班下井交接班记录薄、带班下井记录表、带班下井 汇总表、带班下井考核表，并进行存档保存时间为一年，以备上级主管 部门核查。 第九条 领导带班下井的主要职责是： 带班人员必须把保证安全生产作为第一要务，全面掌握当班井下的 安全生产情况，对井下掘进作业地点的安全生产状况、安全隐患等情况 进行检查督导，发现问题和隐患按规定及时处置；对重点区域、关健环节 进行重点督查，对突出问题、隐患较多或可能存在重大隐患的地点、工 序(如巷道支护、巷道贯通、瓦斯排放、过地质构造带或老巷、探放水、突 出矿井石门揭煤等)，进行现场跟班盯岗；及时发现并制止“三违”行为； 对井下主要安全设施、设备的状况进行检查；对隐患严重或情况紧急威 胁到现场作业人员安全时，必须责令及时停止作业，撤出人员，并汇报。 必须认真按照安全生产责任制的要求，认真履行安全监管职能，对所督 查地点、路线的安全负责。 第十条 带班下井的有关要求： 1、矿建项目调度室根据井下现场施工情况，及时通报带班重点工程 。 2、带班人员根据调度室通报的重点工程进行现场跟班把关，班中要 向调度室汇报现场情况及存在的问题。 3、调度室要对带班人员的出入井情况及班中汇报进行详细纪录，及 时掌握带班动态，发现问题及时通报。 第十一条 带班下井考核和处罚办法： 1、矿建项目部必须对项目班子成员及管理人员带班下井等情况进 行定期考核，并应作为薪酬考核、年度评优评先的重要依据。公司将对 矿建项目班子成员下井带班情况进行不定期抽查。 2、矿建项目部未按时上报“领导带班下井安排表”、“领导带班下井 考核表”，迟报一天罚款200元。 3、对未按安排完成带班下井个数的，对其个人处500元/次罚款，对 项目部处1000元/次罚款；对带班下井时间不足规定的，对个人处300元/ 次罚款，项目部处500元/次罚款。 4、对无故未带班下井的，罚款1000元，并给予全公司通报批评。 5、对未按规定进行交接班、不按规定填写记录的，处200元/次罚款。 3 6、对带班日期、班次、出入井时间、交接记录登记等，进行故意弄虚 作假的，按照国家安监总局令2010第33号煤矿领导带班下井安全监督 检查规定的第十九条进行处罚。 7、如带班当班发生事故的，当班人按事故分析追查结果承担相应责 任。 8、对没有领导带班下井而发生事故的，其项目主要负责人按照国家 安监总局令2010 第33号煤矿领导带班下井安全监督检查规定的第二十一条进行处罚。 9、因特殊情况不能下井带班时，必须向片区分管的公司领导和项目 经理请假，同时必须由