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1 / 7 人保财险支公司 2016年度社会评价工作总结 人保财险支公司 2016 年度社会评价工作总结 根据中共 委办公室 人民政府办公室关于印发 2016 年度社会评价办法的通知 (富办发 201679 号 )的文件要求,为充分发挥社会监督作用,以社会评价促进本企业干部作风、机关作风和行业作风进一步好转,提高工作效能,改善服务态度,加强廉政建设,优化发展软环境,现围绕工作效率、依法履职、信息公开、廉政建设等四个重点内容进行了自评。现报告如下: 一、单位基本情况 人保财险 公司是人保财险曲靖市分公司的下 属单位,我司内设机构包括:理赔分部、车险销售部、农险销售部、承保部、综合部五个部门,和办公室、经理室两个科室。目前,公司业务规模是我县境内最大,网点遍布城乡,服务网络比较健全的,服务能力较高,服务质量受到人们普遍称赞认同。公司营业网点除本部外,七个乡镇、三个修理厂、两个检测站均设有营销服务网点。我司有在编员工 9 人,比上年增加一人;非在编职工 43 人。公司主要经营财产损失保险、责任保险、信用保险、意外伤害保险、短期健康保险、保证保险等人民币或外币保险业务。 2016 年 中国人民财险公司在省、市、县委、政府的正 确领导下,在市公司的2 / 7 大力支持与帮助下,公司全体职工不懈努力,团结奋斗,各项工作取得了辉煌的成绩。截止 10 月 31 日完成保费收入达4260 万元,赔款共计支出 2651 万元,圆满完成市公司下达的任务指标,其中三农保险保费收入 1048 万元; 2016 年自然灾害频发,农作物大面积受灾、受损程度严重,我公司共计赔付支出 1192 万元,赔款额度超出收入 144 万元,为广大受灾群众减轻灾害造成的经济损失,为广大人民群众提供了保障,受到了群众的好评。 二、主要工作及成效 诚信经营,提升服务理念 ,提高工作效率。 在日常经营发展工作中, 我司始终坚持诚信经营,对内不断完善内部控制、风险防范和惩防体系,加强重点风险、领域审计监督与服务,对外坚决强化营业、加强承保、理赔等服务工作的落实责任,强化管理,聚焦客户感知,全面提升服务能力。 狠抓理赔和防灾防损质量的提高。理赔服务关系到客户利益和公司形象 ,强管理重实效,用制度规范行为,公司从狠抓第一现场的勘察率入手,始终坚持实事求是,遵循 “ 及时、准确、迅速、合理 ” 的成本管控原则,全力加快理赔速度,全力提升理赔服务,持续做好理赔服务工作,做到 “ 急客户所急,想客户所想 ” ,树立满意放心的理赔服务。坚持完善理赔 服务措施:一是继续推进规范化达标服务。一方面,3 / 7 严肃服务纪律,强化理赔人员的业务素质和服务技巧,提高服务质量;另一方面,推出了 “ 承诺服务 ” 和 “ 限时服务 ” ,加大形象建设提升客户满意度。二是提升理赔服 务的有效管理机制。加大第一现场勘察力度,提高结案和赔款效率,及时支付赔款。三是坚强监督与管控,防范化解经营风险,规范业务操作流程,杜绝超权限理赔以及假赔案的发生,增强公司的核心竞争力。 坚持依法合规经营,依法履职,自觉带头规范保险市场秩序。 我司严格遵循保险法及行业规定,依法合规经营。在公司内部执行严格的岗位职责标准 ,实行“谁办理,谁负责”的服务制度。定时对承保、理赔等业务工作流程进行督察,确保各项工作的合法、有序开展。 2016 年,我司多次接受县委县政府及上级公司大规模、多渠道、全面系统的检查,这使我们进一步提高了思想认识,增强了依法合规经营的自觉性,不断增进了与政府职能部门、监察机构、行业协会和同业的沟通协调,为公司的合法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。 坚持信息公开原则。 我司按照政务信息公开的相关规定,主要通过公司网站及信息公开展板,及时公布承保、理赔信息,方便客户及时了解承保及理赔的最新信息,对于理赔 的真实性接受群众的4 / 7 监督,对理赔案件进行公示,在公示期结束后没有群众举报才进行理赔。其次,我司在各乡镇网点投放墙体信息公示栏,对重大理赔案件进行全面公示,接受客户监督。 至今,我公司没有因为信息公开工作而被公民、法人和其他组织提起诉讼。 加强党风廉政建设,全心全意为人民服务。 党风廉政建设工作是我公司一直常抓不懈的一项重要工作,我司坚持做到以下工作: 一是不断加强班子自身建设,提升班子学习能力,转变观念,调整思维,关注市场份额,聚焦重点业务。认真贯彻学习“八项规定”“六条禁令”“三严三实”“三重一大”“两学一做”等的精神指示,做到从严要求,廉洁自律,做好表率。 二是强化管理,提升管理支撑能力,强化了制度管理,强化了营收资金管理,不断提高工作调研针对性和时效性,切实发现和解决问题,从细节入手,找准和解决突出问题,从而提升了对一线服务网点的管理支撑能力; 三是定期开展廉政约谈。班子成员通过与各科室负责人、干部按照“两手抓,两手都要硬”的方针,党风廉政建设和反 腐败工作实行党政主要领导负总责,各部门经理为责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。 四是树立超前预防的意识,坚持查防并举、注重预防的5 / 7 原则, 完善 “ 教育、查处、改革、立制、监督 ” 五位一体的综合案件防范体系。五是严肃组织纪律,加强党风廉政建设内控制度和制约机制的建立和完善,严格执行责任追究制度,落实好党风廉政建设责任制。 三、存在的不足 在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。 目前存在的几个主要问题。一是理赔难的问题,包括理赔流程尚需加快步伐、保险责任需事先 向客户说清楚、查勘定损服务态度尚需改进 ;二是保险业存在销售误导的问题,营业员夸大保险责任、缩小责任免除、保险售后服务没有持续性、营销员的业务水平亟需提高;三是销售人员留存率不高,大进大出的现象依然存在。 四、下一步工作计划及措施 下步计划 一要继续重视解决群众反映的突出问题;二要打造一流的员工队伍,更好地服务于公司,服务于群众;三要抓好保险业行风建设长效管理,全面落实“两个服务承诺,一个自律公约”各项内容;四要加强保险业宣传力度,为开展行风建设营造良好的社会氛围。 为实现保险业更好为人民服务的目标,要积极做 好以下几项工作: 6 / 7 1、认真做好网点服务机构建设,强化网点服务职能。通过网点的建设,提高全县服务业务,让本部机构在各个业务方面得到全面发展。 2、大力加强干部队伍建设,不断强化各级班子建设。市场的竞争,归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地,必须坚持以人为本,实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道,选拔人才,真正做到人才兴司、人才强司。工作重点主要是抓好班子建设,使班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储备,也就是搞好后备干部的建设。 3、切实抓好员工队伍建设。经过近几年的发展 ,我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效。要在队伍规模不断壮大的基础上,走精兵之路,大力培养高产能业务员,同时加强对人员的素质培养,提升服务理念。 4、抓好各方面

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