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文档简介

MES系统生产统计 -部门培训(内部使用)2014版 讲解人: 李彦行 生产统计培训目录 生产统计目的与作用 生产统计内容 生产方面 质量方面 物料方面 生产统计汇报形式 生产统计信息分类 生产报表的数据源 生产统计信息的使用者 生产统计示例1 生产统计示例2 生产统计目的与作用 目的:高层管理 人员掌控下属部门的工作情况。 涉及方面:了解生产计划、生产进度、计划执行状况的执行情况, 了解材料供应、机器设备的运转状况等 作用:1、可以及时掌握生产动态和异常情况 2、可以了解人员的思想变化 3、及时发现工作中存在的困难和问题,把可能造成的各种损失降低到最小 方法:采用交叉统计形式 分分分分 析析析析 对象(制作):统计员对象(制作):统计员对象(制作):统计员对象(制作):统计员 涉及面:计划、仓储、能源、设备、人力资源涉及面:计划、仓储、能源、设备、人力资源涉及面:计划、仓储、能源、设备、人力资源涉及面:计划、仓储、能源、设备、人力资源 化工行业:化工行业:化工行业:化工行业: 生产、质量、物料(包含能源)生产、质量、物料(包含能源)生产、质量、物料(包含能源)生产、质量、物料(包含能源) 生产统计内容 (1)各类生产计划的完成情况 (2)各项工作的落实与执行情况 (3)生产进度状况与工时投入,生产跟踪情况。 (4)现场作业状况 (5)各类生产异动情况:包括进度异动、工艺 异动、其它异动。 (6)生产人员工作情况 (7)各订单完成情况 (8)产品交货状况 生产方面汇报内容 分分分分 析析析析 1-31-31-31-3:车间级或厂级:车间级或厂级:车间级或厂级:车间级或厂级 4-64-64-64-6:现场管理者或车间级:现场管理者或车间级:现场管理者或车间级:现场管理者或车间级 7-87-87-87-8:厂级:厂级:厂级:厂级 报表分层级报表分层级报表分层级报表分层级 生产统计 生产方面报表(生产计划、 进度) 生产完成情况 示例生产情况 图表示例 XXX企业生产情况日报表 2013年5月 生产计划生产进度 日期产量消耗指标合格率产量消耗指标合格率 1150010070%95%150010073.0%100% 2150010070%95%20009972.5%100% 3150010070%95%18007873.0%100% 4150010070%95%160010069.8%100% 5150010070%95%19006673.0%100% 6150010070%95%15307773.0%100% 7150010070%95%170012080.0%100% 8150010070%95%165010073.0%100% 合计1200080070%95%1368074073.4%100% 备注1、2月份超产,XXX原因; 2、4月指标、产量下降是天气干燥原因; 3、 生产统计 工作落实 工作落实 示例 XX(企业)消毒岗位工作执行情况表 2012年4月 日期工作量(批)执行人员执行结果 巡检(次)消毒接种补料放罐 大罐中罐小罐 136612443陈亚军完成 236611444董力楠完成 339810443王文选完成 43678343马思议完成 53879443庄有才完成 6310612244张东 升完成 备注 工作落实 图表 生产统计 冀衡项目现场实际 投入工时 项目进度合同签订系统调 研需求调研 需求分析及确 认 设备 安装 网络调试 及 RMIS实施 月份2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月合计工时 工程人员投入134142843854649224328393 详细李彦行 1李彦行 11李彦行 7贾晓 科 4李彦行 17李彦行 27李彦行18李彦行 20李彦行 11李彦行 26李彦行 10 刘培庆 11弓华彬 7弓华彬 6贾小虎 3贾小虎 9弓华彬 9弓华彬 13秘春浩 11秘春浩 14刘培庆 8 弓华彬 6李彦行 15贾晓 科 10郭斌 2贾小虎 3贾晓 科 16弓华彬 3秘春浩 10 贾晓 科 6李东 3弓华彬 10贾晓 科 15贾晓 科 16 郭斌 3刘培庆 12 李东 9 弓华彬 7 姚远秀 4 生产进度与工时投入 生产统计内容 (1)各道工序、各车间(班组)的产品质量情况 (2)质量问题及质量异动 (3)各种产品的不合格率机造成因素 (4)内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯 (5)质量问题的处理汇报 (6)质量目标达成情况 (7)潜在的质量隐患 质量方面汇报内容 分分分分 析析析析 1-61-61-61-6:已发生:已发生:已发生:已发生 7 7 7 7:潜在的,可迟缓解决:潜在的,可迟缓解决:潜在的,可迟缓解决:潜在的,可迟缓解决 生产统计 质量方面 生产统计内容 (1)物料供应计划的完成情况 (2)物料定额达标情况 (3)物流的顺畅程度 (4)物料耗用情况及日消耗量 (5)剩料、缺料解决办法 (6)余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理 (7)再生物料跟踪情况 (8)物料异常情况 物料方面汇报内容 生产统计(汇报 形式) 1、口头报告 2、书面报告 (1)生产日报表:报告生产状况 (2)品管日报表:报告品质状况 (3)入库报表: 报告产品完成状况及库存状况 3、会议报告 (1)生产会议:定期的生产协调会 (2)产销会议:定期的产销协调会 信息种类信息内容备注 生产进 度信 息 1、综合生产量或生产实绩 ; 2、不同机械或不同工位的生产实绩 ; 3、发生生产进 度慢 和其处理结果。 是了解进度的信息 品质信息 1、品质不良项目和详细 内容; 2、 品质不良对象的实施信息; 3、同一不良品的库存品 是表示产品质量是否达到了要求的重要 信息 成本信息 1、实绩 工时; 2、使用的材料、部品费; 3、经费 是表示如何进行利益管理的信息 生产统计生产统计生产统计生产统计 信息分类信息分类信息分类信息分类 生产性信息 (1)生产性=产出量投入量 (2)原料生产性=生产量原材料使用量 (3)劳动生产性=生产量作业人数 (4)设备生产性=生产量设备台数 (5)作业能率=计划工时实绩工时100% (6)稼动率=有效劳动时间总劳动时间100% (7)作业度=实际生产量标准生产量100% (8)出勤率=出勤人数在籍人数100% (9)良品率=良品数检查数100% (10)材料利用率=产品数量材料使用量100% 生产统计数据源 1、个人生产日报表:是我们统计的最基本记录,其内容有姓名、年月 日、工种(岗位)、品种、工序、产量(毛数、入库数、合格数)工时利用 (准备、生产、异常分析)、废品分析、班组长、检验员,其中工时利用包 含操作者的工时利用和设备的工时利用。岗位报表 2、工时统计表包括人员的工时和设备工时。年月日、作业人员或单位( 班组统计在“作业人员或单位栏”填作业人员姓名、设备名称、车间统计则 填写工序别或工段别)、工时(标准工时、 实际工时、累积实际工时、效率 分析)、复核、统计人员 注意报表分层级 3、材料消耗记录每日统计。主要填制的内容有年月日、材料名称或类 别、耗用单位(订单号)或工序(设备名称及编号)、工作成果记录(半成 品、成品)合计、昨日结存、今日领料、今日结存、复核、统计人员(如数 控统计设备材料消耗来核定设备的加工能力 日报 4、部门生产日报表:年月日、单位、原料、名称、领入(本日领入、昨 日结存、合计)耗用(本日耗用、损坏、合计)、结存、领入累积(本月领 入、上月结存、合计)、人工(男:、正班:人、加班:时、女:、正班: 人、加班:时)、批别(订单号)、产品(名称、规格)、批量(数量)、 本日生产(产量、累积)、主料耗用(名称、数量、累积)、产品缴库(数 量、累积

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