（房地产）项目动态成本月报.xls

项项目目动动态态成成本本月月报报 编编号号：jh-qr-cb01-1jh-qr-cb01-1 版号：a/0 页码：第xx页 共xx页 公公司司 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月报报 填填报报时时间间 年年 月月 日日 一一、本本月月成成本本工工作作大大事事记记 主要包括成本管理重大事项，如成本会议、成本培训、成本管理文件、成本决策、招标、合同签 订、结算等内容 二二、成成本本管管理理工工作作计计划划及及建建议议 主要包括成本管理重大事项，如成本会议、成本培训、成本管理文件、成本决策、招标、合同签 订、结算等内容 三三、其其他他（成成本本管管理理经经验验交交流流等等） 1、内部成本管理经验、成本结果分析、成本比较分析等。 2、外部成本管理相关探讨性文摘、成本经验数据、先进管理经验等。（应注明文章出处） 主主要要经经济济技技术术指指标标跟跟踪踪统统计计表表 项目 楼栋号 建筑面 积 层数 结构型式说 明 桩基础主体 备注 单方含 钢量 单方砼 含量 单方含 钢量 单方砼 含量 多多层层 项项目目 多多层层 项项目目 项目楼栋号 建筑面 积 层数 结构型式说 明 桩基础地下室裙楼塔楼 备注 单方含 钢量 单方砼 含量 单方含 钢量 单方砼 含量 单方含 钢量 单方砼 含量 单方含 钢量 单方砼含 量 高高层层 项项目目 注：1.单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计,对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段 分别填写的是估计数、预算数、结算数，填写时应在相应栏的批注里注明； 2.多层的基础形式为独立柱基、条形基础时，钢筋及砼含量并入主体计算； 3.高层的裙楼只有一层架空层时，钢筋及砼含量可并入塔楼计算； 主主体体建建安安工工程程招招标标及及结结算算计计划划执执行行情情况况表表 项目标段号 合同编号 招标形式 投标单位数 定标结果 招招标标节节点点与与结结算算时时间间安安排排 备注 出图时间 清单 编讫 发标定标 开工 预算 核讫 竣工时间 结算对讫 项目一 项目二 项目三 注：1、计划用黑色字体、计划有变动用红色字体，实际完成用蓝色字体表示； 2、保留一年以内的招标实际完成情况记录、一年以内计划招标情况； 3、节点时间安排：字体采用时间格式：09-2-19。 合合同同及及变变更更签签证证统统计计表表 填报日期： 项目名称 合合同同签签约约 其其中中：招招标标 确确定定的的合合同同 建建筑筑 面面积积（m2) 设设计计变变更更现现场场签签证证合合计计 每每平平米米变变 更更签签证证造造 价价 备备注注份份数数估估价价份份数数估估价价份份数数估估价价 金额（万元）份数金额（万元）份数（份） （万元）（份）（万元） （份） （万元） xxxxxxxx 一期 本月发生 累计 二期 本月发生 累计 全期 本月发生 累计 合计 本月发生 累计 xxxxxxxx 一期 本月发生 累计 二期 本月发生 累计 全期 本月发生 累计 合计 本月发生 累计 审核：填表： 注明：1、本表中金额数据均计到小数点后两位。 2、累累计计（数数） = 本本项项目目以以往往累累计计（数数） + 本本月月发发生生（数数）。 动动态态成成本本信信息息表表 项项目目名名称称： 填报日期： 占占地地面面积积： m2建建筑筑面面积积：m2可可售售面面积积：m2 序号成本项目 修修订订后后目目标标成成本本上上月月动动态态成成本本本本月月动动态态成成本本动动态态成成本本中中已已发发生生部部分分单位动态成本差异说明 本月成本发生 变化的原因 成本变化原因汇总总成本（万 元） 单位成本（ 元/平米） 总成本（万 元） 单位成本（ 元/平米） 总成本（万 元） 单位成本（元 /平米） 金 额单位成本（ 元/平米） 比 率本月成本差 异 与目标成本差异 （万元）( % ) 一一土土地地获获得得价价款款0 0#div/0!#div/0!0 0#div/0!#div/0!0 0#div/0!#div/0!0 00#div/0!#div/0!#div/0!#div/0! 1 政府地价及相关费用 0 增加缴交交易代理费（标的物的0.4%），比 目标成本增加了0.35%，一期增加的总成本 为29万元；此外xx后期拆分为二、三、四期 时，一期的分摊比例稍有变化 2 合作款项 0 合作款项增加100万，分摊到一期增加；此 外xx后期拆分为二、三、四期时，一期的分 摊比例稍有变化 3 红线外市政设施 0销售置换减少160万元 4 拆迁补偿费 0 二二开开发发前前期期准准备备费费0 0. .0 0 1 勘察设计费 0 沉降观测增加9.6万元，规划费增加4.5万元， 后期调整时一期分摊的施工图设计费增加9.2 万 2 报批报建增容费 0 增加质检费7.5万元；缴纳墙改费的面积增加 ，导致费用增加9.2万 3 三通一平费 0 一期d区临时路施工干道费用增加4.89万元 ;xx一期临时电工程及设备增加26.8万元 4 临时设施费 0 为了满足示范区开盘的要求，增加销售通道 围板的数量；xx围墙与围板费用的增加为 5.3万元； 三三主主体体建建筑筑工工程程费费0 0 1打桩工程0 示范区打桩工程增加45万元；补输入一个合 同blc-02032到成本软件，金额为182100元； 2基础结构及粗装修工程 0 第一、二标段的主体工程招标成本增加94.5 万元，联排别墅主体结构成本增加7.6万元， 赶工奖18万元；施工图变化导致成本增加360 万；c1号楼金额确定后，增加250万 因“基础及粗装修”和 “公共部位装修”两项 的拆分归属问题，导致 这两项与目标成本的差 异较大，应综合考虑 3 门窗工程 0 情景楼梯间窗未含在合同范围内，现补入这 部分，预计15万 4 公共部位装修 0 联排与情景的外檐涂料减少20.4万元，外墙 面砖增加9.95万元，示范区外墙保温增加0.85 万元，玻璃雨蓬增加0.39万元；情景楼梯间 的地砖和乳胶漆的工程量比预计增加共12万 因“基础及粗装修”和 “公共部位装修”两项 的拆分归属问题，导致 这两项与目标成本的差 异较大，应综合考虑 5 室内装修 0 四四主主体体安安装装工工程程费费0 0 1 室内水暖气电管线设备 0水晶城招标成本1-4标段总成本增加 2 室内设备及安装费 0通过招标成本减少 3 室内智能化系统费 0 五五社社区区管管网网工工程程费费0 0 1 室外给排水系统 0 经协调后，签订协议单价比政府收费标准降 低 2 室外采暖系统 0 3 室外燃气系统 0 燃气单价从28元/平米降到27元/平米，减少 11万 4 室外高低压系统 0签约面积增加 5 室外消防系统 0 6 室外智能化系统 0 7 其他 0工程量减少 六六园园林林环环境境费费0 0. .0 0 1 环境设计费 0 2 绿化建设费 0 示范区绿化建设的变更签证的成本增加费用 约19.91万元；（示范区环境设计标准变高， 且设计变更较多，造成结算增加，发生的变 更签证的总额约为138万元） 3 建筑小品 0 4 道路广场建造费 0 5 围墙建造费 0 6 室外照明 0 7 室外零星工程 0 8 其他 0实际此项不发生，取消 七七配配套套设设施施费费0 0 1 会所 0会所标准提高，导致成本上升，现调入后期 2 销售大厅 0结算减少 3 配套设施 0 4 游泳池 0 5 球场 0 6 地下车库 0 7 其他公建0 俱乐部属于公司办公楼部分，不计入xx项目 成本 八八开开发发间间接接费费0 0 1 工程管理费 0 一标段的主体施工奖金25万元，目标成本没 有考虑；12月初将各项目的行政管理费用统 一计入xx一期，所以此项行政管理费增加 200万；且预算编制费预计20万 2 资本化利息 0总部免息 3 营销费用 0 把一期开盘以后发生的营销费用调入期间费 用 4 物业完善费 0 5 不可预见费 0 xx定位测量16万元,xx变压器架空变台1.3万 元，为了原玻璃厂的办公便利修临时路1.4 万元；结算调整减少1.4万元。 6 物业维修基金 0 合合计计#div/0!#div/0! 审核：填表： 成成本本信信息息月月报报填填报报说说明明 1、本报表由公司成本管理部负责填报、工程管理部和财务管理部协助，项目公司由成本部填报，在每月底五个工作日内以电子邮 件报总部成本组（各对口人员），并抄报财务管理部 ，电子邮件主题应标为：*公司*月成本信息月报 2、技术指标表的填写分多层和高层项目，按楼栋填写。单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计，主体与基础的砼含量、单方 含钢量要分开填写；对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数，如当月