建材行业信息化解决方案.ppt

建材行业信息化解决方案 现代建材企业信息化建设现代建材企业信息化建设 现代建材企业在生产装备数字化与智能化及现代建材企业在生产装备数字化与智能化及 其水泥生产线介绍其水泥生产线介绍 现代建材企业产品设计研发信息化及其主要现代建材企业产品设计研发信息化及其主要 支撑的软件和系统环境支撑的软件和系统环境 现代建材企业在企业经营管理网络化及其经现代建材企业在企业经营管理网络化及其经 营管理软件营管理软件 建材企业信息化建设案例介绍建材企业信息化建设案例介绍 主主 要要 内内 容容 现代建材企业信息化建设现代建材企业信息化建设 n n 现代建材企业信息化建设的必要性现代建材企业信息化建设的必要性 n n 现代建材企业信息化建设的构思现代建材企业信息化建设的构思 n n 现代建材企业信息化现代建材企业信息化 建设的必要性建设的必要性 现代建材企业信息化建设的必要性现代建材企业信息化建设的必要性 一、建材企业信息化存在的问题一、建材企业信息化存在的问题 1 1、基础设施建设迟缓，装备相对落后。、基础设施建设迟缓，装备相对落后。26.5%26.5%建立了覆建立了覆 盖企业整体的局域网，盖企业整体的局域网，50.2%50.2%的企业建立了覆盖主要部门的企业建立了覆盖主要部门 的局域网，的局域网，60.8%60.8%的企业建立了企业网站，企业网站内容的企业建立了企业网站，企业网站内容 简单，更新很慢。简单，更新很慢。 2 2、生产控制自动化水平较高，但没有与企业管理信息化、生产控制自动化水平较高，但没有与企业管理信息化 进行无缝联接。我国的大小水泥厂、玻璃厂、建筑陶瓷厂进行无缝联接。我国的大小水泥厂、玻璃厂、建筑陶瓷厂 都装备了过程自动控制系统，微机配料系统，但很少将其都装备了过程自动控制系统，微机配料系统，但很少将其 与生产管理进行联接。与生产管理进行联接。 3 3、应用系统建设严重滞后，不能适应发展需求。约有、应用系统建设严重滞后，不能适应发展需求。约有 24.3%24.3%的企业建立了综合管理信息系统，的企业建立了综合管理信息系统，32.4%32.4%正在规划正在规划 和实施，供应链管理系统及客户管理系统较缺少。和实施，供应链管理系统及客户管理系统较缺少。 4 4、资金投入较低，人才相不足。、资金投入较低，人才相不足。 现代建材企业信息化建设的必要性现代建材企业信息化建设的必要性 二、建材企业信息化建设的必要性二、建材企业信息化建设的必要性 1 1、形势发展的需要。中共、形势发展的需要。中共“ “十七大十七大” ”报告重点强调要报告重点强调要“ “ 大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强， 振兴装备制造业，淘汰落后生产能力振兴装备制造业，淘汰落后生产能力” ”，这标志着中国，这标志着中国 信息化全面进入融合时代。信息化全面进入融合时代。 2 2、建材企业自身发展的需要。自动化技术、信息技术、建材企业自身发展的需要。自动化技术、信息技术 是现代制造业、流程工业中最基础的技术，是提高生是现代制造业、流程工业中最基础的技术，是提高生 产率、降低成本、降低劳动强度、提高企业竞争力最产率、降低成本、降低劳动强度、提高企业竞争力最 有效的手段。有效的手段。 n n 现代建材企业信息化现代建材企业信息化 建设的构思建设的构思 现代建材企业信息化建设构思现代建材企业信息化建设构思 一、现代建材企业信息化建设的总体构思一、现代建材企业信息化建设的总体构思 企业的信息化建设应以提高企业适应市场竞争环境，企业的信息化建设应以提高企业适应市场竞争环境， 提高效益和竞争力为出发点，从企业的实际出发，量体裁提高效益和竞争力为出发点，从企业的实际出发，量体裁 衣，注意把握投资与产出的比例关系。衣，注意把握投资与产出的比例关系。 二、建材企业信息化构架的各组成层次二、建材企业信息化构架的各组成层次 1 1、企业资源计划管理、企业资源计划管理 ERPERP。主要管理与资金流相关的数。主要管理与资金流相关的数 据、全公司的能力平衡、销售和发货等，同时负责全厂的据、全公司的能力平衡、销售和发货等，同时负责全厂的 总体协调、计划鉴定、市场营销、成本核算等任务。总体协调、计划鉴定、市场营销、成本核算等任务。 2 2、企业生产制造系统、企业生产制造系统MESMES。其管理范围包括生产计划和。其管理范围包括生产计划和 大型工器具管理、质量数据采集与管理、进出厂主要原料大型工器具管理、质量数据采集与管理、进出厂主要原料 和产品的计量数据采集与管理，以期起到执行公司计划和和产品的计量数据采集与管理，以期起到执行公司计划和 收集过程数据的桥梁作用。收集过程数据的桥梁作用。 现代建材企业信息化建设构思现代建材企业信息化建设构思 三、现代建材企业企业生产制造系统三、现代建材企业企业生产制造系统MES MES 的组成与功能的组成与功能 1 1、一体的智能生产计划与调度管理、一体的智能生产计划与调度管理 2 2、全线在线质量管理、全线在线质量管理 3 3、综合设备管理、综合设备管理 4 4、生产实绩管理系统、生产实绩管理系统 5 5、数据深度分析、数据深度分析 6 6、分布式多层软件架构的搭建、分布式多层软件架构的搭建 7 7、以实时数据库为基础的过程数据分析工具、以实时数据库为基础的过程数据分析工具 8 8、基于、基于WebWeb的的MESMES门户工具门户工具 9 9、管理网与控制网的安全隔离技术、管理网与控制网的安全隔离技术 现代建材企业生产装备数字化现代建材企业生产装备数字化 与智能化及国内外先进的水泥生产线介绍与智能化及国内外先进的水泥生产线介绍 vv现代建材企业生产装备的数字化与智能化的现现代建材企业生产装备的数字化与智能化的现 状状 vv现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发 展趋势展趋势 vv国内外先进的水泥生产线介绍国内外先进的水泥生产线介绍 现代建材企业生产装备的数现代建材企业生产装备的数 字化与智能化的现状字化与智能化的现状 现代建材企业生产装备的数字化与智能化现状现代建材企业生产装备的数字化与智能化现状 几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都 装备了生产过程自动控制系统，在重点省份约装备了生产过程自动控制系统，在重点省份约70%70%的机立的机立 窑企业应用了全线计算机控制技术，少数机立窑企业至少窑企业应用了全线计算机控制技术，少数机立窑企业至少 也在生料、预加水成球等工艺上实现计算机自动控制。几也在生料、预加水成球等工艺上实现计算机自动控制。几 乎所有的玻璃企业单项或多项应用了让生产过程自动控制乎所有的玻璃企业单项或多项应用了让生产过程自动控制 系统，约系统，约7070的浮法玻璃生产线采用了计算机集散控制系统的浮法玻璃生产线采用了计算机集散控制系统 （DCSDCS）。建筑卫生陶瓷行业中引进的生产线有制坯过程）。建筑卫生陶瓷行业中引进的生产线有制坯过程 中广泛采用了可编程控制器（中广泛采用了可编程控制器（PLCPLC）, ,窑炉采用小型窑炉采用小型DCSDCS 。部分企业采用了计算机集成制造系统（。部分企业采用了计算机集成制造系统（CIMSCIMS）。）。 现代建材企业生产装备的数现代建材企业生产装备的数 字化与智能化的发展趋势字化与智能化的发展趋势 现代建材企业生产装备的现代建材企业生产装备的 数字化与智能化的发展趋势数字化与智能化的发展趋势 1 1、信息技术推动企业实现自动化控制、信息技术推动企业实现自动化控制 。以信息技术改造。以信息技术改造 水泥行业，以信息化推进自动化，自动化再促使节能、环水泥行业，以信息化推进自动化，自动化再促使节能、环 保、安全、高效四大目标的实现，已成为业界的共识。保、安全、高效四大目标的实现，已成为业界的共识。 2 2、自动化技术的互补与渗透、自动化技术的互补与渗透 。DCSDCS、PLCPLC、IPCIPC是自动是自动 控制领域的三大支柱，它们之间竞争激烈，但又取长补短控制领域的三大支柱，它们之间竞争激烈，但又取长补短 和相互渗透，相互融合，因而形成了具有混合控制策略的和相互渗透，相互融合，因而形成了具有混合控制策略的 PLC/DCSPLC/DCS混合系统混合系统HCSHCS。 3 3、自动化系统更注重功能和信息安全、自动化系统更注重功能和信息安全 。安全生产越来越。安全生产越来越 引起人们的关注，人的生命高于一切，已成为衡量现代工引起人们的关注，人的生命高于一切，已成为衡量现代工 业的重要指标，对于安全事故多发的我国，意义更为重要业的重要指标，对于安全事故多发的我国，意义更为重要 。自动化控制系统主要考虑的安全有：电气安全、防爆安。自动化控制系统主要考虑的安全有：电气安全、防爆安 全、信息安全和功能安全。全、信息安全和功能安全。 现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发展趋势现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发展趋势 4 4、控制系统由集中向分散化发展、控制系统由集中向分散化发展 。智能化分布式。智能化分布式I/OI/O是将是将 某一部分某一部分I/OI/O组成一个有自治能力的节点，其本身带有处组成一个有自治能力的节点，其本身带有处 理器，独立完成某一部分的控制。由于组合在一个框架内理器，独立完成某一部分的控制。由于组合在一个框架内 ，它可直接安装在现场，甚至空间十分有限的地方，但它，它可直接安装在现场，甚至空间十分有限的地方，但它 同时又可链接到中央计算机，从而将控制系统从传统的三同时又可链接到中央计算机，从而将控制系统从传统的三 层结构简化为二层结构。层结构简化为二层结构。 5 5、无线通讯技术进一步渗透控制领域、无线通讯技术进一步渗透控制领域 。无线通讯技术作。无线通讯技术作 为有线控制系统的补充，正方兴未艾地用于工业自动化系为有线控制系统的补充，正方兴未艾地用于工业自动化系 统中，也是工业自动化产品的一个新增长点，运行于统中，也是工业自动化产品的一个新增长点，运行于 2.4GHz1SM2.4GHz1SM波段的跳频扩频（波段的跳频扩频（FHSSFHSS）无线传输技术具有）无线传输技术具有 优良的抗干扰性和高可靠性，无线局域网和无线网状网络优良的抗干扰性和高可靠性，无线局域网和无线网状网络 扩大了无线传输的覆盖范围。扩大了无线传输的覆盖范围。 现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发展趋势现代建材企业生产装备的数字化与智能化的发展趋势 6 6、人机界面更趋人性化、人机界面更趋人性化 。今后的人机界面已不仅仅局限。今后的人机界面已不仅仅局限 于于SCADASCADA以及编程、监控和诊断等，在工业自动化领域以及编程、监控和诊断等，在工业自动化领域 ，人机界面可以为操作和管理人员提供越来越多的信息，人机界面可以为操作和管理人员提供越来越多的信息， 功能强大的模块化软件和多客户机功能强大的模块化软件和多客户机/ /服务器结构，使人机服务器结构，使人机 界面成为企业实时生产信息以及商务垂直集成的统一的软界面成为企业实时生产信息以及商务垂直集成的统一的软 件平台，它也是连通到外部世界的媒介。件平台，它也是连通到外部世界的媒介。 7 7、变频器性能更加扩展、变频器性能更加扩展 。变频器的应用领域已从常规的。变频器的应用领域已从常规的 风机、泵类等拓展到输送、喂料机械等，在行业应用面上风机、泵类等拓展到输送、喂料机械等，在行业应用面上 也越来越广，因而其功能也进一步提升并多样化也越来越广，因而其功能也进一步提升并多样化 ，一方，一方 面是全数字化、功能齐全、能够补偿负荷变化的自适应、面是全数字化、功能齐全、能够补偿负荷变化的自适应、 调谐技术，特别是分布式具有通信、联网功能和集成调谐技术，特别是分布式具有通信、联网功能和集成PLCPLC 的高端变频器。另一方面是简易或专用的变频器，以及机的高端变频器。另一方面是简易或专用的变频器，以及机 电一体化的变频器。电一体化的变频器。 国内外先进的水泥生产线介绍国内外先进的水泥生产线介绍 国内先进的水泥生产线国内先进的水泥生产线 1 1、海螺集团介绍、海螺集团介绍 总部位于安徽省芜湖市的海螺集团是中国最大的水泥总部位于安徽省芜湖市的海螺集团是中国最大的水泥 生产商。生产商。19971997年年9 9月月1 1日，安徽海螺集团有限责任公司以其日，安徽海螺集团有限责任公司以其 所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关 资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主 要从事水泥及商品熟料的生产和销售。要从事水泥及商品熟料的生产和销售。 截止截止20072007年底，公司已拥有年底，公司已拥有5858家子（分）公司和家子（分）公司和2 2家家 参股公司，总资产达参股公司，总资产达309309亿元。在华东、华南九个省、市亿元。在华东、华南九个省、市 、自治区，公司先后建成投产熟料工厂、自治区，公司先后建成投产熟料工厂2121家，水泥粉磨企家，水泥粉磨企 业业2626家，拥有日产家，拥有日产200020001000010000吨新型干法水泥熟料生产吨新型干法水泥熟料生产 线线4343条，年产销量达条，年产销量达86008600多万吨。三条日产多万吨。三条日产1000010000吨新型吨新型 干法水泥熟料生产线，代表着当今世界水泥行业最先进的干法水泥熟料生产线，代表着当今世界水泥行业最先进的 水平。水平。 国内先进的水泥生产线国内先进的水泥生产线 2 2、海螺日产万吨的数字化生产装备及自动化生产线、海螺日产万吨的数字化生产装备及自动化生产线 （1 1）海螺日产万吨生产线采的）海螺日产万吨生产线采的ABBABB控制系统介绍控制系统介绍 万吨线的控制系统采用了万吨线的控制系统采用了ABBABB公司新一代的公司新一代的 800 XA800 XA系统系统 ，系统控制层采用，系统控制层采用ProfibusProfibus DP/PA DP/PA协议协议 ，现场总线，现场总线I/OI/O点点 超过超过60006000点点 ，除现场执行机构外，其他如，除现场执行机构外，其他如MCCMCC（马达控（马达控 制中心、中压系统、现场仪表、变频器制中心、中压系统、现场仪表、变频器( (双传动的变频器双传动的变频器) ) ）等采用）等采用ProfibusProfibus DP/PA DP/PA总线设备。系统配置总线设备。系统配置1010台台 AC 800 MAC 800 M现场控制器，控制器彼此之间采用基于现场控制器，控制器彼此之间采用基于TCP/IPTCP/IP 协议的以太网通讯。现场控制层与管理层（中控室）同样协议的以太网通讯。现场控制层与管理层（中控室）同样 采用基于采用基于TCP/IPTCP/IP协议的以太网通讯，介质是光纤。上位协议的以太网通讯，介质是光纤。上位 机采用客户机机采用客户机/ /服务器方式。系统配置工程师站一台，操服务器方式。系统配置工程师站一台，操 作员站作员站3 3台，所有的站点通过赫斯曼以太网交换机连接到台，所有的站点通过赫斯曼以太网交换机连接到 系统中。系统中。 国内先进的水泥生产线国内先进的水泥生产线 （2 2）ABB800XAABB800XA控制系统的优点及使用该系统的体会控制系统的优点及使用该系统的体会 系统的主要优点系统的主要优点: : 强大的自诊断能力；现场传送回强大的自诊断能力；现场传送回 来的信息量大、清晰；应用了属性目标技术。来的信息量大、清晰；应用了属性目标技术。 使用该系统的体会：使用该系统的体会：ABB800XAABB800XA系统的现场总线架系统的现场总线架 构构, , 它保证了它保证了 “ “中控室指导下的巡检制中控室指导下的巡检制” ”思想的实现；控思想的实现；控 制层上层的管理层选用产品可尽可能通用并基于标准技制层上层的管理层选用产品可尽可能通用并基于标准技 术术 ，企业采用统一控制系统；摆脱专有系统，走开放的，企业采用统一控制系统；摆脱专有系统，走开放的 道路，是技术的发展趋势，也是市场的需求道路，是技术的发展趋势，也是市场的需求 。 国外先进的水泥生产线国外先进的水泥生产线 1 1、法国拉法基（、法国拉法基（LafargeS.ALafargeS.A）集团介绍）集团介绍 2 2、法国拉法基（、法国拉法基（LafargeS.ALafargeS.A）集团水泥生产线信信息化）集团水泥生产线信信息化 情况。法国拉法基情况。法国拉法基( (LafargeS.ALafargeS.A.) .)集团等均在生产过程中全集团等均在生产过程中全 程采用了先进的生产控制系统程采用了先进的生产控制系统, ,如集散控制系统如集散控制系统(DCS)(DCS)、计、计 算机控制系统算机控制系统(SCADA),(SCADA),制造执行系统制造执行系统(MES)(MES)等。等。 3 3、法国拉法基（、法国拉法基（LafargeS.ALafargeS.A）集团信息化发展趋势。（）集团信息化发展趋势。（1 1 ）信息化架构由分散应用向整合应用转变。实施企业信息）信息化架构由分散应用向整合应用转变。实施企业信息 化应用的整合化应用的整合, ,通过信息技术应用快速响应市场、分析挖通过信息技术应用快速响应市场、分析挖 掘市场机会、支持管理决策掘市场机会、支持管理决策, ,提升企业竞争能力。（提升企业竞争能力。（2 2）信）信 息化应用由企业内部应用向企业间协同商务发展。为了加息化应用由企业内部应用向企业间协同商务发展。为了加 速对市场的相应速对市场的相应, ,优化整体供应链优化整体供应链, , 企业信息化应用由企业企业信息化应用由企业 级应用向支持远程的、异地的、一体化业务处理的应用系级应用向支持远程的、异地的、一体化业务处理的应用系 统转变统转变, ,加强对上下游企业的整合加强对上下游企业的整合, ,发挥协同效应。发挥协同效应。 现代建材企业产品设计研发信息现代建材企业产品设计研发信息 化及其主要支撑的软件和系统环境化及其主要支撑的软件和系统环境 vv现代建材企业产品设计研发信息化发展现状和现代建材企业产品设计研发信息化发展现状和 趋势趋势 vv现代建材企业产品设计研发信息化主要支持软现代建材企业产品设计研发信息化主要支持软 件件 vv现代建材企业产品设计研发信息化系统环境现代建材企业产品设计研发信息化系统环境 现代建材企业产品设计研发现代建材企业产品设计研发 信息化发展现状和趋势信息化发展现状和趋势 现代建材企业产品设计研现代建材企业产品设计研 发信息化发展现状和趋势发信息化发展现状和趋势 1 1、建材产品设计与研发、建材产品设计与研发 建材产品包括水泥、玻璃、陶瓷及各种装饰材料，我建材产品包括水泥、玻璃、陶瓷及各种装饰材料，我 们讲的建材产品的设计主要是墙体建筑材料（墙板、建筑们讲的建材产品的设计主要是墙体建筑材料（墙板、建筑 砌块及构件、砖、瓦制品、楼板与楼梯构件）、功能材料砌块及构件、砖、瓦制品、楼板与楼梯构件）、功能材料 （保温、吸声材料、防水材料、耐火材料）、（保温、吸声材料、防水材料、耐火材料）、 建筑装饰建筑装饰 材料（建筑陶瓷制品、建筑塑料制品、建筑玻璃制品、玻材料（建筑陶瓷制品、建筑塑料制品、建筑玻璃制品、玻 璃钢、建筑花岗岩、天然大理石饰面板、建筑水磨石饰面璃钢、建筑花岗岩、天然大理石饰面板、建筑水磨石饰面 板及其制品、彩色水泥花砖）、门窗等的几何外形设计。板及其制品、彩色水泥花砖）、门窗等的几何外形设计。 利用形态学、色彩学、美学的知识进行设计。主要的表现利用形态学、色彩学、美学的知识进行设计。主要的表现 方法有：用形式构图、草图方法有：用形式构图、草图( (素描素描) )、形象图、模型进行。、形象图、模型进行。 2 2、现代建材企业产品设计研发信息化发展现状和趋势、现代建材企业产品设计研发信息化发展现状和趋势 现代建材企业产品设计研发现代建材企业产品设计研发 信息化主要支持软件信息化主要支持软件 现代建材企业产品设计现代建材企业产品设计 研发信息化主要支持软件研发信息化主要支持软件 1 1、常用软件、常用软件 对于建材产品的形式构图、草图对于建材产品的形式构图、草图, ,只需要画出平面图形只需要画出平面图形 即可即可, ,我们可以用一般的平面设计软件我们可以用一般的平面设计软件, ,如如flshflsh、photoshopphotoshop 等软件。等软件。 2 2、专业软件、专业软件 对于建材产品形象图和模型的设计，需要的软件比较对于建材产品形象图和模型的设计，需要的软件比较 专业，主要有专业，主要有Pro/E Pro/E 和和Alias Alias StudioToolsStudioTools 软件。软件。 3 3、 Pro/EPro/E专业软件介绍专业软件介绍 （1 1）它是美国）它是美国PTCPTC参数技术有限公司开发的一种模具参数技术有限公司开发的一种模具 设计软件设计软件, , 主要用来造型与分模。主要用来造型与分模。Pro/EngineerPro/Engineer以其参数以其参数 化、基于特征、全相关等概念闻名于化、基于特征、全相关等概念闻名于CADCAD界。界。 现代建材企业产品设计现代建材企业产品设计 研发信息化主要支持软件研发信息化主要支持软件 该公司推出的该公司推出的Pro/EngineerPro/Engineer包括可视化检查（包括可视化检查（ VisualSearchVisualSearch），行为建模技术（），行为建模技术（BehaviorModelingBehaviorModeling），）， 形状索引（形状索引（ShapeIndexingShapeIndexing），特征灵活性（），特征灵活性（ FeatureAgilityFeatureAgility），），CDRECDRE渲染（渲染（CDRERenderingCDRERendering），疲），疲 劳预测（劳预测（FatiguePnedictionFatiguePnediction）。这些针对用户的人性化的）。这些针对用户的人性化的 设计技术可以使得设计人员把主要的精力集中到优化设计设计技术可以使得设计人员把主要的精力集中到优化设计 及产品的创新上，从而提高设计效率。该软件的参数化特及产品的创新上，从而提高设计效率。该软件的参数化特 性造型的功能是它的一个主要功能，它贯穿与整个系统，性造型的功能是它的一个主要功能，它贯穿与整个系统， 包括特征、曲面、曲线以及线框模型等。而且系统经过多包括特征、曲面、曲线以及线框模型等。而且系统经过多 年的努力，已经把参数化的造型技术应用到工程设计的各年的努力，已经把参数化的造型技术应用到工程设计的各 个模块，如绘图、工程分析、数控编程、布线设计和概念个模块，如绘图、工程分析、数控编程、布线设计和概念 设计等。设计等。 现代建材企业产品设计研发信息化主要支持软件现代建材企业产品设计研发信息化主要支持软件 2 2、Alias Alias StudioToolsStudioTools 专业软件介绍专业软件介绍 Alias Alias StudioToolsStudioTools 是业界重要的工业产品设计软件。在新是业界重要的工业产品设计软件。在新 的版本中对于建模；手绘与图形变形的整合处理的版本中对于建模；手绘与图形变形的整合处理,3D,3D建模建模 ；工作流程的整合；生产力的强化等等有重要改进。从；工作流程的整合；生产力的强化等等有重要改进。从2d2d 草图到生产模型，草图到生产模型，studiotoolsstudiotools利用单一的程序包，提供完利用单一的程序包，提供完 整的数字化工作流程。整的数字化工作流程。studiotoolsstudiotools最新版本最新版本studiotools12studiotools12 软件建立再其以艺术为中心的工具之上，不管是草图、概软件建立再其以艺术为中心的工具之上，不管是草图、概 念模型、渲染、动画，还是可以立即投入生产的曲面，这念模型、渲染、动画，还是可以立即投入生产的曲面，这 些工具都为生产更高质量最终效果的创造力和灵活性提供些工具都为生产更高质量最终效果的创造力和灵活性提供 支持。支持。Alias studioAlias studio软件包含了软件包含了DesignStudioDesignStudio的所有功能，的所有功能， 另外还有生产最高质量的工艺表面和加工细节所需的建模另外还有生产最高质量的工艺表面和加工细节所需的建模 以及评估工具。以及评估工具。StudioStudio使得设计人员能够对其设计保持控使得设计人员能够对其设计保持控 制，进一步纳入开发周期，确保创建的内容忠实于设计。制，进一步纳入开发周期，确保创建的内容忠实于设计。 现代建材企业产品设计研发现代建材企业产品设计研发 信息化主要系统环境信息化主要系统环境 建材企业产品设计研发信息化系统环境建材企业产品设计研发信息化系统环境 CPUCPU处理器：处理器：Pentium4 2.6GPentium4 2.6G 内存：内存：256MB256MB以上以上 系统平台：系统平台：WindowsXPWindowsXP 硬盘：硬盘：80G80G以上以上 网络：网络：InternetInternet 现代建材企业企业经营现代建材企业企业经营 管理网络化及其相关软件管理网络化及其相关软件 vv经营管理网络化发展现状与趋势经营管理网络化发展现状与趋势 vv企业资源计划企业资源计划ERPERP软件软件 vv客户关系管理客户关系管理CRMCRM软件软件 现代建材企业现代建材企业经营管理网络经营管理网络 化发展现状与趋势化发展现状与趋势 建材企业经营管理网络化发展现状与趋势建材企业经营管理网络化发展现状与趋势 1 1、建材企业经营管理网络化发展现状验室、建材企业经营管理网络化发展现状验室 （1 1）企业认可度）企业认可度 目前建材企业有目前建材企业有65%65%的企业设立了信息化建设领导机的企业设立了信息化建设领导机 构并有专人负责企业信息化工作，还有构并有专人负责企业信息化工作，还有1/31/3的企业还没的企业还没 有专职人员，八成以上的企业一把手对企业信息化投有专职人员，八成以上的企业一把手对企业信息化投 资收益具有较高的满意度，但有资收益具有较高的满意度，但有16%16%的水泥企业、的水泥企业、 14%14%的玻璃企业和的玻璃企业和6%6%的建筑陶瓷企业领导对信息化收的建筑陶瓷企业领导对信息化收 益表示不满意。益表示不满意。 （ 2 2）经营管理网络平台的建设）经营管理网络平台的建设 建立了国家经济信息系统建材子系统，形成了较为先建立了国家经济信息系统建材子系统，形成了较为先 进的网络平台，在此平台上设置了多台进的网络平台，在此平台上设置了多台WWWWWW服务器服务器 、域名服务器、邮件服务器及联机数据库查询等。、域名服务器、邮件服务器及联机数据库查询等。 建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势 （3 3）应用系统建设）应用系统建设 开发了开发了“ “中国建材信息总网中国建材信息总网” ”、“ “中国玻璃钢信息网中国玻璃钢信息网” ” 、“ “中国涂料信息网中国涂料信息网” ”等等2323个因特网站点，建立了中国个因特网站点，建立了中国 水泥工业信息库、中国玻璃工业信息库、建材工业统水泥工业信息库、中国玻璃工业信息库、建材工业统 计月报信息库、建材企业与产品信息库、建材法规库计月报信息库、建材企业与产品信息库、建材法规库 等近等近5050个专业数据库。建材科研设计单位和建材设备个专业数据库。建材科研设计单位和建材设备 制造企业应用制造企业应用CADCADCAMCAM技术，实现设计和制造自动技术，实现设计和制造自动 化。部分企业建设并运行了化。部分企业建设并运行了MISMIS系统、系统、ERPERP系统或电系统或电 子商务系统（子商务系统（EBEB），不少大中型企业（约），不少大中型企业（约5353）实现）实现 了计算机辅助生产管理并建立了与因特网连通的企业了计算机辅助生产管理并建立了与因特网连通的企业 网站，实现了网上信息发布和收集。网站，实现了网上信息发布和收集。 建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势 3 3、存在的问题、存在的问题 （1 1）建材行业信息资源开发力量和资金不足，已开发的建材行业信息资源开发力量和资金不足，已开发的 信息数量不够、质量不高、涵盖面较窄；信息数量不够、质量不高、涵盖面较窄； （2 2）多数建材企业都应用了财务管理、人事管理、电子）多数建材企业都应用了财务管理、人事管理、电子 报表等基础管理系统，只停留在单项系统、单个部门的应报表等基础管理系统，只停留在单项系统、单个部门的应 用，没有形成统一的计算机集成系统；用，没有形成统一的计算机集成系统； （3 3）利用网络开展经营活动的企业甚少，企业间电子商）利用网络开展经营活动的企业甚少，企业间电子商 务进展缓慢，多数企业仅在网上开设了主页和邮件地址，务进展缓慢，多数企业仅在网上开设了主页和邮件地址， 既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动 ，网站长时间不更新信息，成为有名无实的空站，网站长时间不更新信息，成为有名无实的空站。 建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势建材企业在经营管理网络化发展现状与趋势 4 4、发展趋势、发展趋势 （1 1）信息化架构由分散应用向整合应用转变。通过信息）信息化架构由分散应用向整合应用转变。通过信息 技术应用快速响应市场、分析挖掘市场机会、支持管理决技术应用快速响应市场、分析挖掘市场机会、支持管理决 策，提升企业竞争力。策，提升企业竞争力。 （2 2）信息化应用由企业内部向企业间协同商务发展。为）信息化应用由企业内部向企业间协同商务发展。为 了加速对市场的适应，优化整体供应链，信息化应用由企了加速对市场的适应，优化整体供应链，信息化应用由企 业级应用向支持远程的、异地的、一体化业务处理的应用业级应用向支持远程的、异地的、一体化业务处理的应用 系统转变。系统转变。 企业资源计划企业资源计划ERPERP软件软件 企业资源计划企业资源计划ERPERP 1 1、ERPERP定义：通过软件把企业的人、财、物、产、供定义：通过软件把企业的人、财、物、产、供 、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值 流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，为企业流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，为企业 决策层及员工提供决策运行手段的管理不台。决策层及员工提供决策运行手段的管理不台。 2 2、ERPERP的特点及核心内容的特点及核心内容：（：（1 1）企业内部管理所需）企业内部管理所需 的业务应用系统，主要指财务、物流、人力资源等核的业务应用系统，主要指财务、物流、人力资源等核 心模块。（心模块。（2 2）数据在各业务系统之间高度共享，所有）数据在各业务系统之间高度共享，所有 源数据只需在某一个系统中输入一次就在要全公司内源数据只需在某一个系统中输入一次就在要全公司内 应用，保证了数据的一致性。（应用，保证了数据的一致性。（3 3）对公司的业务流程）对公司的业务流程 和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动 化。（化。（4 4）采用了计算机最新的主流技术和体系结构：）采用了计算机最新的主流技术和体系结构： B/SB/S、InternetInternet体系结构，体系结构，WindowsWindows界面，在能通信的界面，在能通信的 地方都可以方便地接入到系统中来。地方都可以方便地接入到系统中来。 3 3、ERPERP系统需求：国内各种系统需求：国内各种ERPERP软件中，企业主要认同软件中，企业主要认同 国内的软件产品。与财务软件相对应，用友、金蝶国内的软件产品。与财务软件相对应，用友、金蝶 软件的软件的ERPERP品牌认可度最高，分别达到品牌认可度最高，分别达到74.3%74.3%和和64.6%64.6% 。而国外的。而国外的ERPERP软件则以微软、软件则以微软、ORACLEORACLE、SAPSAP的品牌的品牌 认可度最高。认可度最高。 4 4、国内建材企业使用、国内建材企业使用ERPERP状况：调查显示，约状况：调查显示，约29%29%的企的企 业已使用或者正在实施业已使用或者正在实施ERPERP，近，近21%21%的企业有计划通的企业有计划通 过过ERPERP来进一步挖掘企业管理信息化效益，但也有近来进一步挖掘企业管理信息化效益，但也有近 50%50%的企业未考虑使用的企业未考虑使用ERPERP软件来提高企业的管理水软件来提高企业的管理水 平。实施平。实施ERPERP的企业经验表明，资金需求量过（一般的企业经验表明，资金需求量过（一般 2020至至5050万元）、企业业务流程不规范及人为因素是万元）、企业业务流程不规范及人为因素是 干扰建设和实施干扰建设和实施ERPERP的主要阻力。的主要阻力。 企业资源计划企业资源计划ERPERP 客户关系管理客户关系管理CRMCRM软软 件件 客户关系管理客户关系管理CRMCRM 1 1、客户管理、客户管理CRMCRM的定义的定义 它是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范它是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范 围的商业战略；也是一种以客户为中心的经营策略，它以围的商业战略；也是一种以客户为中心的经营策略，它以 信息技术为手段，对业务功能进行重新设计，并对工作流信息技术为手段，对业务功能进行重新设计，并对工作流 程进行重组。程进行重组。 2 2、CRMCRM软件的使用软件的使用 用客户管理软件，是在速用流水帐财务软件的基础上进行用客户管理软件，是在速用流水帐财务软件的基础上进行 升级和扩展开发而成的企业客户管理系统，它同时具备客升级和扩展开发而成的企业客户管理系统，它同时具备客 户管理，财务管理，帐务管理的软件功能，是国内第一个户管理，财务管理，帐务管理的软件功能，是国内第一个 提出并实现了财帐分立管理的客户软件产品，财务归财务提出并实现了财帐分立管理的客户软件产品，财务归财务 ，帐务归帐务，速用客户管理软件以先进的记帐模式，精，帐务归帐务，速用客户管理软件以先进的记帐模式，精 确的数据统计，图形化的数据报表，为国内中小型企业的确的数据统计，图形化的数据报表，为国内中小型企业的 客户管理提供服务。客户管理提供服务。 客户关系管理客户关系管理CRMCRM （1 1）企业客户信息管理）企业客户信息管理 客户信息管理是速用客户管理软件的首要管理 客户信息管理是速用客户管理软件的首要管理 任务，通过客户信息的记录，软件为用户形成企业任务，通过客户信息的记录，软件为用户形成企业 的客户信息资源库，记录企业各个客户的基本信息的客户信息资源库，记录企业各个客户的基本信息 和联系方式，方便在需要的时候进行客户信息检索和联系方式，方便在需要的时候进行客户信息检索 和查询，在完成客户信息管理的基础上，软件更对和查询，在完成客户信息管理的基础上，软件更对 企业的客户帐务状况，财务状况进行综合的运算和企业的客户帐务状况，财务状况进行综合的运算和 统计，实时为企业显示每个客户的应收款项金额和统计，实时为企业显示每个客户的应收款项金额和 当前欠款金额当前欠款金额 。 （2）客户应收帐簿管理客户应收帐簿管理 应收帐簿是速用客户管理软件三大主要帐簿之 应收帐簿是速用客户管理软件三大主要帐簿之 一，应收帐簿负责管理客户的帐务应收记录，做好一，应收帐簿负责管理客户的帐务应收记录，做好 客户应收记录的入帐和出帐管理工作，在客户的应客户应收记录的入帐和出帐管理工作，在客户的应 收单据记录生成以后，软件实时对客户的应收出帐收单据记录生成以后，软件实时对客户的应收出帐 ，应收入帐记录进行统计，以报表的形式向企业汇，应收入帐记录进行统计，以报表的形式向企业汇 报客户的应收帐务状况，在应收帐簿下，用户可以报客户的应收帐务状况，在应收帐簿下，用户可以 建立多个不同的应收帐户，以分别记录不同形式的建立多个不同的应收帐户，以分别记录不同形式的 应收款项。应收款项。 客户关系管理客户关系管理CRMCRM （3）客户应付帐簿管理 应收帐簿是速用客户管理软件三大主要帐簿之 一，应付帐簿与应收帐簿相类似，都是负责管理企 业客户的帐务记录，应付记录指的是企业欠客户的 帐款，应付入帐单会增加企业对客户的欠款金额， 而应付出帐单则减少企业对客户的欠款金额，在应 付帐簿下，用户同样可以建立多个不同的应付帐户 ，分别管理企业不同性质或不同类别的应付帐目。 客户关系管理客户关系管理CRMCRM （4）客户现金帐簿管理 现金帐簿是速用客户管理软件三大主要帐簿之 一，现金帐簿是属于企业财务管理的范畴，它负责 管理企业实际的财务收入和财务支出，在现金帐簿 下，用户可以建立多个不同的资金帐户，例如中国 银行，招商银行，工商银行等等，分别管理企业不 同帐户下的帐户资金，现金帐簿是企业财务管理的 内容，所有现金帐簿下的财务收入和财务支出单据 不会对客户的帐务欠款造成任何影响，而在添加财 务收入记录时，软件会有专门的提示，提醒用户是 否需要进行相应的帐务数据录入。 建材企业信息化建设案例介绍建材企业信息化建设案例介绍 vv三狮集团信息化建设三狮集团信息化建设 vv盘固水泥集团信息化建设盘固水泥集团信息化建设 三狮集团信息化建设三狮集团信息化建设 三狮集团信息化建设三狮集团信息化建设 1 1、三狮集团简介、三狮集团简介 三狮从三狮从19971997年开始实施兼并收购，从不足年开始实施兼并收购，从不足100100万吨水万吨水 泥产量的规模，跨越式地发展到泥产量的规模，跨越式地发展到20042004年年20002000万吨规万吨规 模。三狮集团现有核心企业模。三狮集团现有核心企业3333家，曾三次荣荣获国家，曾三次荣荣获国 家级企业管理现代化创新成果一、二等奖。家级企业管理现代化创新成果一、二等奖。 2 2、三狮集团的信息化情况、三狮集团的信息化情况 从从20072007年年5 5月开始，桐庐三狮作为集团公司月开始，桐庐三狮作为集团公司ERPERP实施实施 的试点企业，与用友公司通力合作，对生产自动化的试点企业，与用友公司通力合作，对生产自动化 系统系统DCSDCS进行专项研究和软件开发，最终实现了进行专项研究和软件开发，最终实现了DCSDCS 系统与系统与ERPERP无缝对接，实现了生产自动化系统和管理无缝对接，实现了生产自动化系统和管理 系统化系统完全集成。系统化系统完全集成。ERPERP深入到生产环节的各计量深入到生产环节的各计量 点进行集成，实现了动态投入产出数据采集的连续点进行集成，实现了动态投入产出数据采集的连续 性、准确性和及时性。同时，以性、准确性和及时性。同时，以“供应链为核心供应链为核心” 把采购、销售、物流整合和协同在一起，形成了完把采购、销售、物流整合和协同在一起，形成了完 整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管 理。理。 三狮集团信息化建设三狮集团信息化建设 3 3、三狮集团信息化应用效果、三狮集团信息化应用效果 （1 1）集中管控）集中管控 在项目实施过程中，本着 在项目实施过程中，本着“集中管控、协同集集中管控、协同集 成成”的总体原则，实现了集团对各子公司的基础数的总体原则，实现了集团对各子公司的基础数 据、管理规范的集中统一； 通过建立一套账、据、管理规范的集中统一； 通过建立一套账、 执行统一的会计政策、核算与管理控制制度等方式执行统一的会计政策、核算与管理控制制度等方式 来实现集中监控；通过对管理制度、业务流程的固来实现集中监控；通过对管理制度、业务流程的固 化，实时采集各类业务信息，形成管理层所需的分化，实时采集各类业务信息，形成管理层所需的分 析数据，从而消除了信息不对称，为领导层做出及析数据，从而消除了信息不对称，为领导层做出及 时、准确的决策提供依据，实现了集团管控手段延时、准确的决策提供依据，实现了集团管控手段延 伸。伸。 （2 2）业务协同）业务协同 通过用友 通过用友NCNC，在其内部公司间存在关联业务实，在其内部公司间存在关联业务实 现便捷的业务协同；两个水泥厂之间其中一个厂产现便捷的业务协同；两个水泥厂之间其中一个厂产 能有限，销售订单可能需要另一厂承接；资金、备能有限，销售订单可能需要另一厂承接；资金、备 件在集团内部达到了顺畅地调拨。件在集团内部达到了顺畅地调拨。 三狮集团信息化建设三狮集团信息化建设 （3 3）应用集成）应用集成 用友 用友NCNC系统与进出厂物资计量系统实现集成，系统与进出厂物资计量系统实现集成， 保证了计量数据及时、准确地自动进入保证了计量数据及时、准确地自动进入ERPERP系统；用系统；用 友友NCNC系统与生产系统与生产DCSDCS系统实现集成系统实现集成 ，自动获取生产，自动获取生产 过程中原料的投料量及产品完工量；过程中原料的投料量及产品完工量；BI(BI(商业智能商业智能) ) 与用友与用友NCNC紧密集成，为各级领导提供及时、准确的紧密集成，为各级领导提供及时、准确的 决策依据。决策依据。 4 4、三狮集团信息化项目实施后部分效益指标、三狮集团信息化项目实施后部分效益指标 产品准时交货率产品准时交货率( (提高提高)10%)10%；库存资金占用率；库存资金占用率( (降降 低低)5%)5%；资金周转率；资金周转率( (提高提高)4%)4%；采购成本；采购成本( (降低降低)0.3%)0.3% -0.8%-0.8%；销售结算时间；销售结算时间( (原为原为1-21-2天天)10)10分钟；生产成分钟；生产成 本本( (降低降低)0.5%-1.3%)0.5%-1.3%；管理成本；管理成