新农村建设示范片工作小结文稿

1 / 3 新农村建设示范片工作小结文稿 1、加强领导，落实责任。县上成立了由县委书记、县长任组长，分管副书记、人大副主任、副县长和政协副主席任副组长，县级有关部门和乡镇主要负责人为小组成员的 县新农村建设示范片推进工作领导小组。县畜牧局成立了以局长 任组长，分管生产发展的副局长 任副组长，有关技术骨干参与的 “ 新农村建设示范片工作领导小组 ” ，并派专人负责示范片的畜牧生产发展。示范片所辖乡镇也成立了领导小组，派技术人员专人分村负责。为保证主导产业的发展工作真正落到实处，镇政府与新农村建设示范村签订了目标责任书 ，逗硬考核和奖惩。由乡镇干部组成产业发展小组，分工负责，落实到人头。 2、整合项目，增加投入。 年上半年示范片实施了生猪标准化规模养殖场建设项目、 “ ” 地震后恢复重建畜牧产业发展项目、农村沼气项目、农村道路建设项目、红层找水项目、农村扶贫项目等等。项目共投入 550 余万元。 3、成立养猪专业合作社，组织养猪户发展。 年下半年成立了 “ 养猪合作社 ” 和 “ 兴达养猪专业合作社 ” ，今年又成立了 “ 县宏隆生猪专业合作社 ” 。合作社共有社员杂烩网户。 4、引进龙头企业，带领农户发展。引 进 温氏集团，在仓山镇成立了 “ 温氏畜牧有限公司 ” 。公司在 建有饲料2 / 3 厂、销售部，并在 乡建成一个纯原外种母猪 3200 头的生猪扩繁场。公司采用 “ 五包一保证 ” （包圈舍设计、猪苗供应、饲料供应、技术服务、产品销售，保证养户有适当的利润）的方法与农户合作发展养猪。即农户只要按公司技术员的规划和设计，建好猪舍，并在公司开户后，并可先免费得到公司提供的猪苗、饲料和技术服务，育肥后公司负责销售，公司除去猪苗、饲料等费用后，保证养户每头猪有 100 元左右的利润。公司现已在示范片发展温氏养猪合作户 156 户。引进 隆生集团，采用 “ 五包一保证 ” 的方法发展肉鸡养殖户，现已发展 45 户。 5、统一设计、统一施工，保证基础设施质量。下发了 省农村户均纯收入万元畜禽养殖指标设计表和 省畜禽适度规模养殖标准化圈舍建设方案图的同时，县畜牧局技术组为示范片统一设计改扩建猪舍和新建猪舍图纸。示范片改扩建猪舍统一施工；新建猪舍，农户自购材料，主体工程统一施工。 6、加大扶持力度。新建存栏 100 头的养猪户，每户补3 万元；按温氏公司要求修建猪舍的温氏养猪合作户每户补2 万元；新建存栏 50 头的养猪户，每户补 1 万元；改扩建猪舍的养猪户 ，每户补 5000 元；新发展的竹林生态鸡养殖户，每户补 2500 元。 7、加强技术指导和监管。示范片的适度规模养殖场（户）和小区均派有技术人员定点联系，为他们的圈舍建设、畜禽3 / 3 引进、防疫技术、饲养管理等提供全程技术服务。温氏、隆生等龙头企业的养户，公司派了技术人员从选址、建圈、供种、供料、防疫、饲养管理和产品回收进行了全程服务。投入品的进出和使用，进行了严格的登记和监管。推广了干湿分离、节水养殖技术，确保了按标准养殖，提高了养殖效益，保证了产品的质量。 8、加强养殖环境的改善。一是对养殖 户的道路进行了扩宽和硬化；二是每户养殖户配备了沼气池