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超全培训管理工具箱(111份实用文档)

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超全培训管理工具箱(111份实用文档)
人员层面的培训需求分析
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工作层面的培训需求分析
组织层面的培训需求分析
课程培训需求调查
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培训管理工具箱
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超全培训管理工具箱(111份实用文档),培训管理工具箱
内容简介:
主任竞聘测评问卷部门: 姓名: 分数: 一、请你如实回答下列每一道题,A=一直是的;B=经常是的;C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表达你的回答。1 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们?A B C D E2 你的同事是否容易接受你提出的意见和建议?A B C D E3 当你生病休息在家时,没有同事来看你,你会感到孤独吗?A B C D E4 当你离开原单位(或原小组)时,同事们感到依依不舍吗?A B C D E5 同事们感到有趣的事,你也感到有趣吗?A B C D E6 你经常为一点小事与同事争吵吗?A B C D E7 你愿意做一些同事们喜欢做的事吗?A B C D E8 你遇到新来的同事,是否很容易接近他们?A B C D E9 你与异性同事是否很难接近?A B C D E10当你出差时遇见一位陌生人,你会很容易地接近并使他喜欢你吗?A B C D E11同事们是否经常邀请你参加私人的聚会,并请你主持一引起活动?A B C D E12是不是很少有人欣赏、夸奖你的仪表、才能和品质?A B C D E13接触过的同事,你能立即叫出他(或她)的姓名吗?A B C D E14你能与各种性格的人打交道吗?A B C D E15很少有同事找你聊天吗?A B C D E16同事们背后是否很少指责你,并能很快地原谅、谅解你的过失和错误?A B C D E17你能否在短期内与各种人物熟悉起来?A B C D E18你是否不愿意与同事们一起参加集体活动?A B C D E19你是否觉得与陌生人认识你很容易?A B C D E20你是否觉得应该主动关心同事?A B C D E二、请你如实回答下列60道题,假设题目中的内容是一般情况下或是大多数情况下发生的,请只用“是”或“否”来回答。 是 否1买东西时,喜欢讨价还价吗? ( )( )2曾在某些集会中担任过主持人吗? ( )( )3在就餐或买东西时,是否曾指责过服务员的服务不佳? ( )( )4曾经率先发动组织集会或团体活动吗? ( )( )5曾使兴趣索然的场合变得生机勃勃吗? ( )( )6在众人面前讲话感到困难吗? ( )( )7与陌生人说话感到困难吗? ( )( )8第一次做某件事时会觉得很紧张吗? ( )( )9常常因犹豫不决而坐失良机吗? ( )( )10参加集会时常常告诉自己不要出头露面吗? ( )( )11热衷于有创造性工作时,即使没有朋友支持,也能独立进行吗?( )( )12让你在跳舞和演戏中选择,你会选择跳舞吗? ( )( )13与其共同负责,还不如个人负责好吗? ( )( )14受到打击时,宁愿自己个人承受吗? ( )( )15做事时更喜欢一个人去完成吗? ( )( )16写信时需要再重新眷写吗? ( )( )17和多数人相处比一个人独处更愉快吗? ( )( )18虽是正当的事但遭到嘲笑会觉得没趣吗? ( )( ) 19遇到令人烦恼的事希望有他人在你身旁吗? ( )( )20更喜欢运动而不太喜欢看书吗? ( )( )21很少人注意你的脸色吗? ( )( )22你已买下的东西,过后常会去退换吗? ( )( )23是否很少担心将来的事? ( )( )24你充满自信吗? ( )( )25做没有兴趣的工作时,不需要别人鼓励吗? ( )( )26事事都有决断力吗? ( )( )27被人嘲笑时,自己也笑得出来吗? ( )( )28虽受他人反对,还会坚持已见吗? ( )( )29发生了意外事件时,你会立即协助行动吗? ( )( )30你非常喜欢与众人交往吗? ( )( )31有过羞愧到无地自容的经历吗? ( )( )32是否经常在积蓄财产? ( )( )33经常反思自己的过错吗? ( )( )34因为迷惑常常变更正在进行的事情吗? ( )( )35与上司相处会觉得拘束吗? ( )( )36事情受到挫折,会很快泄气吗? ( )( )37你是一个十分敏感的人吗? ( )( )38工作时有旁观者会觉得不安吗? ( )( )39在开会时常会言不达意、言不由衷或有言不发吗? ( )( )40会因为小事受挫而意志消沉吗? ( )( )41大家聚集一堂,你会感到快乐吗? ( )( )42你讲话时,别人会用心听吗? ( )( )43你愿意承认自己的错误吗? ( )( )44朋友们会来征求你的意见吗? ( )( )45是否常常不原谅他人的过错? ( )( )46常常设法提起他人感兴趣的话题吗? ( )( )47对大部分事情,可以按自己的想法表达出来吗? ( )( )48大家讨论问题时,你是否站在团体的立场上吸取别人的意见? ( )( )49在决策家庭事务或工作问题之前是否先设法了解大家的意见? ( )( )50你认为,所谓意见主要是由经验造成的吗? ( )( )51假若你改变了观点,旁人会认为你是弱者吗? ( )( )52受到别人批评时会感到不自在吗? ( )( )53与他人交谈时,你会不注意对方说话吗? ( )( )54他人不同意你的意见你会不高兴吗? ( )( )55你是否限制交友的圈子? ( )( )56寄出信后常会后悔吗? ( )( )57常常说一些不便让他人知道的话吗? ( )( )58对一些需要对质的问题不希望当面回答,怕别人指责你的错误吗? ( )( )59在商量时常常与人争论,或采用命令式口气吗? ( )( )60你能承认你的辩论对手也有道理吗? ( )( )管理能力测评问卷计分标准一、受人欢迎能力测评3的倍数题计分方法如下:A=1分;B=2分;C=3分;D=4分;E=5分。其余各题计分方法如下:A=5分;B=4分;C=3分;D=2分;E=1分。满分为100分;最低分为20分。70分以上是一个很受欢迎的人,符合从事管理工作的基本要求;6069分是一个较受欢迎的人,需要进一步提高自己;5059分在同事眼中的印象还可以;4049分勉强受人欢迎,不适合从事管理工作;39分以下是一个不受人欢迎的人,要注意改变自己的行为与态度。二、管理潜能测评第15题,第1115题,第2130题,第4150题各题答“是”者得2分,答“否”者得“0分”。第610题,第1620题,第3140题,第5160题,各题答“否”者得2分,答“是”者得0分。各题未答者均得1分。满分为120分,最低分为0分。100分以上:管理潜能优秀;9099分:管理潜能良好;8089分:管理潜能一般;7079分:管理潜能较差;69分以下:缺乏管理潜能。第110题中:满分20分。15分以上:指挥他人能力较强;1114分:指挥他人能力一般。第1120题中:满分20分。15分以上:独立性较强;1114分:独
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