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培训管理工具箱

资源描述：

超全培训管理工具箱（111份实用文档）,培训管理工具箱

内容简介：

员工培训跟踪表姓名： 考核人： 日期：考核项目考核指标和内容评分标准自我评分主管评分意见和建议现场状况1、 是否积极主动回答问题？2、 是否积极主动思考发言？3、 是否主动记录培训资料和讲师的说话内容？4、 有无认真听讲？5、 是否经常提出建设性的意见和问题？训后状况1、 执行效果如何？2、 是否针对培训所学来的东西改正过自己的行为、话术等？3、 是否经常跟同事练习学来的话术？4、 是否把培训所学用到客户那里（如有请详细叙述谈话过程）？5、 培训后有没有针对自己的情况，整理出一套适合自己的方案和资料？6、 训后是否经常总结？7、 是否经常帮助同事解决问题？8、 是否经常给同事指出问题的所在？9、总记注：1、 本表员工先自评，请秉持对自己负责的原则，认真考评，不得作弊，发现有作弊现象的将严重处理。2、 本表一式两份，自留一份，上报一份至主管人员3、 为了考核的公正性，员工自评时，能评的一定要评，因数据不全等因素无法评的，空着待复评。