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北京科技大学成人教育学院20072008学年第二学期经济与管理试题A卷姓名: 班级: 学号:题号一二三四五六总分得分一名词解释.(每题4分,共20分)1.需求2.边际产量3.流程再造4.生产管理5.质量管理体系二.单项选择题.(每题2分,共20分)1.供给法则决定了( ).A.价格越低,需求量越少B.价格越高,供给量越少C.价格越高,供给量越多D.价格越高,需求量越多2.对于均衡价格的表述错误的一项是( ).A.均衡价格是根据需求与供给的变动来说明价格的决定的B.均衡价格是通过市场供求关系的自发调节而形成的C.由于供求的相互作用,一旦市场价格背离均衡价格,将无法恢复D.商品的需求 与供给价格一致,商品的需求量与供给量也一致3.对需求、供给、均衡价格、均衡数量之间的关系表达错误的是( ).A.需求增加,均衡价格上升;需求减少,均衡价格下降B.需求增加,均衡数量增加;需求减少,均衡数量减少C.供给增加,均衡价格下降;供给减少,均衡价格上升D.供给增加,均衡数量减少;供给减少,均衡数量增加4.边际产量与产量之间的关系叙述正确的一项是( ).A.当边际产量为正值时,总产量曲线呈下降趋势B.当边际产量为负值时,总产量曲线呈上升趋势C.当边际产量大于平均产量时,平均产量呈上升趋势D.当边际产量小于平均产量时,平均产量呈上升趋势5.在生产技术水平不变的前提下,当所有的生产要素的投入量都同比增加时,要素投入良增加与产出量增加之间的关系表述错误的是( ).A.规模报酬不变B.规模报酬递增C.规模报酬递减D.规模报酬部分递减6.在一种资源用于某种用途而放弃其他用途所丧失的潜在利益,这样的成本叫做( ).A.增量成本B.沉没成本C.机会成本D.相关成本7.通常所说的市场结构不包括哪种情况( ).A.完全竞争B.不完全竞争C.完全垄断D.寡头垄断8.一名管理人员应具备的管理技能不包括( ).A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能9.反映企业的竞争实力的指标不包括( ).A.销售增长率B.市场占有率C.产品的获利能力D.消费者的购买能力10.按评价指标反映经济性质进行分类,经济评价指标不包括( ).A.数量指标B.价值性指标C.效率性指标D.时间性指标三.多项选择题(每题2分,共20分).1.通常情况下,影响需求的因素有( ).A.产品的价值B.其他商品的价格C.消费者嗜好的变动D.消费者的个人收入2.决定商品价格弹性的因素有( ).A.商品是生活必须品还是奢侈品B.可替代物品的数量C.购买商品的指出在人们收入中所占的比重D.时间因素3.生产运做战略主要包括哪些方面( ).A.提高企业知名度B.生产运做的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运做系统的设计、4.以下各项属于库存的有( ).A.周转存货B.安全存货C.运输存货D.预期存货5.对“全面质量管理”中“全面”的叙述正确的有( ).A.全面质量的管理B.全过程质量的管理C.全员参加的质量管理D.全社会推动的质量管理6.按照投资主体不同,资本金可分为( ).A.国家资本金B.法人资本金C.个人资本金D.外商资本金7.按评价指标所反映的经济性质不同,可将投资方案分为( ).A.价值性指标B.效率性指标C.动态指标D.时间性指标8.下列属于简单收益率指标的是( ).A.内部收益率B.投资利润率C.投资利税率D.资本金利润率9.由于研究问题的角度和目的不同,对设备寿命的分类也不同,分析正确的有( ).A.物理寿命B.技术寿命C.经济寿命D.折旧寿命10.对精细生产基本原理的表述正确的有( ).A.简化企业组织机构B.简化产品开发过程C.简化制造过程D.简化产品结构四.简答题(每题5分,共20分).1.简述边际报酬递减规律的内容?2.什么是市场结构,包括哪些情况,具体内容是什么?3.为什么说管理既具有科学性,有具有艺术性?4.简述提高产品质量的意义?五.计算题(1.2题每题5分,第3题10分。共20分).1.假定某企业的需求曲线方程已知为:Q=30-5P。求P=2,Q=20处的点价格弹性。2.某企业根据销售记录,得到销售收入函数为:TR=100x-0.001x2,成本函数为:TC=0.005x2+4x+200000。问:利润最大时的月产量应为多少?最大利润为多少?3.某人每年年末去银行存款1000元,若年利率4%,每季计算一次,问5年终了时本利和若干?北京科技大学成人教育学院经济与管理A卷试题解答及评分标准20072008学年第二学期一. 名词解释(每题4分,共20分).1.需求:是指消费者在一定的价格水平上对某种商品的有支付能力的需要。一方面,需求是以消费者的货币购买力为前提的;另一方面,需求是相对与商品的某一价格水平而言的,特定的价格形成特定的需求。(不答需求的两方面内容的,得2分).2.边际产量:是指在其他投入要素不变的情况下,其投入要素增加一个单位投入量所带来的总产量的变化。3.流程再造:对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著改善。4.生产管理:生产管理就是对企业日常生产活动的计划、组织和控制,它是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称。5.质量管理体系:质量管理体系是在质量发面指挥和控制组织的管理体系,是组织的管理体系的一部分,它致力于使与质量目标有关的结果适当的毛组相关方的需求、期望和要求。二.单项选择题(每题2分,共20分).1.C 2.C 3.D 4.C 5.D 6.C 7.B 8.D 9.D 10.A三.多项选择题(每题2分,共20分。多选、少选、均不得分)1.ABCD2.ABCD3.BCD4.ABCD5.ABCD 6.ABCD 7.ABD8.ABC9.ABCD10.ABCD四.简答题(每题5分,共20分)1.答:在技术水平不变的条件下,在连续地、等量地把某一种可变生产要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素上去的过程中,当这种可变生产要素的投入量小于某一特定值时,增加一单位该生产要素的投入量所带来的边际产量是递增的;当这种可变要素的投入量连续增加并超过这个特定值时,增加一单位要素的投入量所带来的边际产量递减的。这就是边际报酬递减规律。2.答:市场结构是指买主和卖主数量的多少、产品之间相互差别的程度以及新的生产者能够进入一个市场的难易程度。市场结构分为四种情况:完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头竞争完全竞争,是指在市场上没有任何垄断因素,产品的市场价格既不是卖者决定的,也不是买者决定的,而是完全由市场决定的。完全垄断,是指一种商品的产销量完全由一个厂商所控制,并且这种商品没有现成的替代品。垄断竞争,是指存在着竞争和垄断因素相结合特点的市场结构。寡头垄断,是指某种商品的绝大部分由少数几家大企业生产和销售。3.答:管理工作具有科学性和艺术性的双重特征,最能刻画出管理工作的本质特征,对管理科学性的了解,可从以下两个方面来看:首先,管理是一门科学,是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。其次,管理是一门不精确的科学,指导管理的科学比较粗糙,不够精确。管理的艺术性,就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活运用这些知识和技能的技巧与诀窍,管理的艺术性强调了其实践性,没有实践则无所谓艺术。无视实践经验的积累,无视对理论知识灵活运用能力的培养,管理工作注定要失败。4.答:产品质量是任何一个企业赖以生存的基础,提高产品质量对于提高企业竞争力、促进企业的发长有着直接而重要的意义。(1)质量是企业的生命线,是实现企业兴旺发达的杠杆(2)质量是提高企业竞争能力的重要支柱(3)质量是提高企业经济效益的重要条件五.计算题(1.2题每题5分,第3题10分。共20分)1.解: dQ/dP=-5 p =dQ/dPP/Q=-5 2/20=-0.5所以在P=2,Q=20处的点价格弹性为0.5.2.解:MR=dTR/dx=100-0.002x MC=xTC/dx=0.01x+4在最大利润点,MR=MC,即:100-0.002x=0.01x+4得:x=96/0.012=8000(件)此时的利润为:=TR-TC=100x-0.001x2-0.005x2-4x-200000 =-0.006x2+96x-200000 =-0.006(8000)2+96(80

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