一村一品总结

1 / 29 一村一品总结 做大做精 “ 一村一品 ” 探索实现农民增收 *镇是全国综合改革试点镇，是 *市新型城镇化重点示范镇，也 是我省最大的建制镇之一。全镇 区域面积 *平方公里，辖 *个村委会， *个居委会，总人口 *万，其中城区人口 *万，农村人口 *万，驻镇中央、省、市单位 *家。交通便利， *和即将建成的 *铁路交汇境内， *三条高速都有出入口与 *快速相连， *三条国道穿境而过，距离 *中心仅 30 分钟车程， *横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生 *规模种养的持续、快速发展，基本形成 “ 一村一品 ” 的发展格局。 一、 “ 一村一品 ” 工作现状 实施 “ 一村一品 ” 工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业， 2 / 29 创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施 “ 一村一品 ” 工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显， *等农产 品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。农村流通组织日益增多，全镇成立 *等农业合作社 47 个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场 6 个； *村组建、扶持专业搬运队，*村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了 *村运输车队，在短短几年时间内便由最初的 “ 小打小闹 ” 逐渐发展到拥有大型货车 20 余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、 *鱼苗等现代农产品运至周边省市。 二、 “ 一村一品 ” 工作成效 坚持科学发展观，以 “ 推进农村产业结构调整，培育农业支柱产 业，激活农村市场经营 ” 为目标，大力发展 “ 一村一品 ” ，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村 16个，专业村小组 72 个，带动近 4320 户农户从事 “ 一村一品 ”3 / 29 生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时 候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的 700 元，增长到现在的 2100 元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化 。一是把发展 “ 一村一品 ” 作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。 *村从 XX 年成功引进 *，建设规模1000 亩，其中精品园区 300 亩，其产出的无公害蔬菜及 “ 早春红玉 ” 等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓 “ 一村一品 ” 布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量有了保证， 规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了 “ 一村一品 ” 工程的发展，同时， “ 一村一品 ” 也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我镇形成了与优势农产品产业带相适应的4 / 29 加工布局。我镇已拥有农业加工企业 35 个，开发农业品牌20 个。充分发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争 力的支柱产业，实现小生产、小产品与大市场的有效对接，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手。 三、 “ 一村一品 ” 工作举措 在当前 新的形势下，发展 “ 一村一品 ” 是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。近年来，我镇全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进 “ 一村一品 ” 向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。 一是鼓励扶持发展行业协会和合作社。 发挥新型组织在生产经营中桥梁和纽带作用，让农民结成利益共同体，做大、做强、做优农业产业。初步形成 *村为民蔬菜种植等 10 个蔬果专业合作社， *村森海生猪养殖等 20 个生猪专业合作社，*村奶牛养殖、宏发水产、 *村向东水稻种植、 *家禽养殖5 / 29 等专业合作社，形成 *、 *、 *和 *4 个农民用水者协会。通过鼓励扶持行业协会和农业合作社的发展，提高农业产业化水平，促进农民收入。二是大力培育主导产品和产业。大力发展适销对路的高产、优质、高效、生态、安全的农产品，特别是品质优良、特色明显、附加值高的名优特新农产品。引导 “ 一村一品 ” 向优势产业带聚集，促进专业分工和优势互补，推进农业的规模化和区域化。积极发展农村二、三产业，因地制宜拓展农业的多功能和农民的就业领域，引导农村富余劳动力向非农产业转移。发挥资源和区位优势，实施农民专业合作示范项目，培育龙头企业，搭建农产品加 工和流通业发展平台，促进农产品转化增 值。三是大力推进产业化经营。在家庭承包经营的基础上，依靠龙头企业带动和各种农民专业协会连接，按照市场需求与农民签订产销合同，产加销一体化，种养加一条龙。依靠龙头企业从事农产品精深加工，开发科技含量高、市场竞争力强、销售前景好的产品，提高农产品的商品率、加工转化率和附加值。加强龙头企业和农户之间的协作和配合，形成企业和农户有效的利益联结机制，调动企业和农户两方面的积极性，不断扩大“ 一村一品 ” 经营规模。发挥龙头企业在科技推广方面的作用，带动农户使用统一的良种、生产技术和管理模式，推动现代农业发展。加快发展农民专 业合作经济组织，全面提高6 / 29 农业产业化经营水平。四是不断提高区域竞争力。大力培育名牌农产品，树立品牌形象，发挥品牌效应，推动 “ 一村一品 ” 的发展。加强无公害农产品、绿色食品和有机农产品的质量安全认证管理，确保 “ 一村一品 ” 的质量安全。培育、扶持一批较强开发加工能力和市场拓展能力的骨干龙头企业、农民专业合作组织，推进农业品牌化发展。鼓励有条件的特色农产品，注册商标和原产地标识，加强品牌的宣传、保护和推广，提高 “ 一村一品 ” 的信誉度和知名度。五是积极拓展发展空间。市场是 “ 一村一品 ” 赖以生存的重要基础，要加大 “ 一村一品 ” 的 市场开拓，扩大 “ 一村一品 ” 的产业规模。完善市场服务功能，拓展市场经营领域，促进入市农产品质量等级化、包装规格化，提升 “ 一村一品 ” 的内在品质。以批发市场为中心，以集贸市场、零售经营门店和超市为基础，布局合理、辐射力强的全国农产品流通网络，积极培育流通中介组织和农民经纪人队伍，拓宽 “ 一村一品 ” 的销售渠道。推广农产品农村市场与 科技信息服务，整合国内外农业信息资源，为发展 “ 一村一品 ” 提供快捷有效的信息服务。 四、 “ 一村一品 ” 工作建议 7 / 29 1、制定区域发展规划。结合社会主义新农村建设，制定全省性的 “ 一村一品 ” 发展规划，形成自上而下的完整规划体系，进一步明确 “ 一村一品 ” 区域性发展 目标、发展思路、发展重点和保障措施，形成全省、全市一盘棋统筹发展。 2、加强专业技能培训。通过培训村支部书记、主任和优秀党员，带动农民实施 “ 一村一品 ” ，让他们当好农村发展、农民增收的领头雁，加强对种养大户、农民种植户的技能培训，形成全面铺开的、长效的培训机制，提高农民从业技能。同时，支持农产品龙头企业做大做强，制定扶持龙头企业发展的配套措施，建立便捷的品牌注册和申报通道，引导农业龙头企业发展。 3、拓宽融资贷款渠道。着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。从政策层面建立信用贷款制度，解决农民缺少质押物贷款难的问题，为农民提供更便捷的贷款渠道，制定方便农民专业合作和行业协会融资贷款政策，协调规范产品市场价格，提供技术咨询服务，帮助提升开拓市场能力，从而促进 “ 一村一品 ” 健康快速发展。 4、建立长期帮扶机制。要建立长效机制，长期提供产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、税收优惠、品牌质量、8 / 29 科技服务等方面帮助，要建立全省性的信息流通平台，科学分析市场动向，继续畅通农产品运输的 “ 绿色通道 ” ，对农业产业发展实行地方税收补贴， 蚕桑文化 近年来，寺坞村在各级党委、政府、县级有关部门的帮助和支持下，把实施 “ 一村一品 ” 工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，蚕桑生产向基地化、专业化、规模化、标准化的快速方向，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加，蚕桑产业成为寺坞村的农业支柱产业。 蚕桑产业实现规模化、集约化，初步形 成一个现代农业园区。 池淮镇寺坞村距代县城 40 公里，距镇政府 10 公里，交通便利。该村地处山区，十里干滩，常年水源不足，大片土地种田缺水，产量低。全村总户数为 320 户，有 236 户从事养蚕业，占全村农户数的比例是 74%； 1075 口人，农业劳动力 590人，耕地面积 1400 亩， 2016 年底农民人均纯收入约为 9443 元，高出本县人均收入 8583 元的 10%。全村农业经营收入371 万元，其中蚕桑收入为万元，占农业经营收入的 72%。 全村桑园面积连片种植有 880 亩，桑园基本集中连片。 20169 / 29 年饲养蚕种 1800 张，生产蚕茧吨，蚕桑产值万元，占农业经营收入的 72%。在充分发挥蚕桑优势，不断壮大蚕桑养殖产业的同时，也进一步推动产业结构由种植业为主向种养结合等产业共同发展转变；农民收入由单纯依靠种植业收入向养殖、务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。 XX 年 10 月，村两委班子抓住农业对口项目建设的契机，通过召开动员会、观摩学习等形式，大力宣传国家扶持政策、蚕桑生产形势、经济效益、适用技术等方面知识，成立蚕桑专业合作社，调动和吸引村民积极加入合作组织的积极性。XX 年 12 月注册成立了 “ 开化县绿洲蚕桑专业合作社 ” ， 90%以上的养蚕农户加入到合作社中。合作社在技术指导、物资供应、蚕茧收购上为农户开展服务，并与农户签订蚕茧收购合同，实行最低保护价收购，二次返利 。合作社成立后，为建设特色产业示范园和堤升 “ 一村一品 ” 蚕桑产业环境，更好地发展蚕桑生产，村两委班子和本村绿洲蚕桑专业合作社组织养蚕大户外出学习养蚕先进技术和推广 “ 一村一品 ”经验，通过聘请特产局专家进行讲座，宣传 “ 一村一品 ” 专业村典型和经验，在全村营造发展氛围，增强全村人民的发展意识。在重点抓好一批养蚕大户 “ 一村一品 ” 示范户建设的同时，按照 “ 高目标引领、强措施推进、高效率落实 ” 的10 / 29 思路，对全村的所有农户提出了较高的要求，并突出蚕桑养殖产业建设，形成 “ 专、新、特 ” 的 “ 一村一品 ” 产业格局。 依托蚕桑专业合作社，大力推行标准化生产。一是根据蚕 桑生产标准要求，推行园区统一连片规划种桑，全村 880 亩桑园，集中连片的达到 85%以上。基本消除了粮桑混种造成的农药中毒现象。二是统一推广新品种。 2016 年，寺坞村开始推广最新一代雄蚕新品种，到 2016 年，实现全年饲养雄蚕新品种，实现了蚕品种的更新换代。三是 统一推广桑园病虫害统防统治。开化的 桑园主要病虫害是桑螟，且主要危害是第三代。为此，由合作社统一组织，在 7 月下旬，开展桑园病虫害统防统治，桑螟发生率比去年下降了 45%。四是统一规划建设小蚕共育室，组织小蚕共育。 2016 年，新建改建小蚕共育室 750 平方米，组织小蚕共育 625 张。 我村大力发展 “ 一村一品 ” 为产业发展方向，取得可喜成效。 2016 年饲养蚕种 1700 张，生产蚕茧吨，蚕桑产值万元。236 户养蚕，养蚕户占总户数的 %。蚕桑收入占农业经营收入的 72%。养蚕户户均蚕桑收入达 11345 元。我村在充分发蚕11 / 29 桑优势，不断壮大蚕桑养殖产业的同时，也进一步推动产业结构由种植业为主向种养结合等产业共同发展转变；农民收入由单纯依靠种植业收入向养殖、务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农 业转变，全面提升农业的整体素质和效益。全村 “ 一村一品 ” 在向纵深发展的同时，已成为寺坞村主导产业和主要经济来源。 寺坞村今后坚持高标准、高质量发展蚕桑生产，积极建设特色蚕桑基地示范园和提升 “ 一村一品 ” 蚕桑产业，力争到2016年，将现有蚕桑基地 880亩建成高标准的蚕桑示范园区，年养蚕发种量达 1800 张，年产值达 300 多万元。 ( 来自 : 海 达 范 文 网 : 一 村 一 品 总 结 ) 杨陵区 2016 年一村一品及休闲农业 工作总结 2016 年，在省农业厅的精心指导和示范区党工委、管委会的重视支持下，我们紧紧围绕学习实践科学发展观活动，紧跟 ?大力发展一村一品，努力实现农民增收 ?这一主线 。依托杨凌现代农业发展规划，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进 ?一村一品 ?向纵深发展，确立了 ?依据市场、因地制宜、一村一品、产业富民，为西部地区做出示范 ?的工作思路，初步探索出了一条适合杨凌12 / 29 区 ?一村一品 ?发展的新路子。 一、取得的成效 1、一村一品全面开花。 全区已经形成了设施农业、良种繁育、畜牧养殖、优质杂果、铜鼓乐器、民俗接待等 8 类特色产业， ?一村一品 ?示范村由最初的 10 个迅速发展到 28 个 ,遍布全区三镇二办，其中：设施农业村 17 个，生猪养殖村 2个，奶牛养殖村 3 个，猕猴桃村 2 个，铜鼓乐器加工 1 个，农家乐村 1 个，洋葱村 2 个。 ?一村一品 ?示范村占到全区总村数的 33%。 2、一乡一业稳步推进。 2016 年杨凌示范区进一步实施 杨凌现代农业园区建设，大力发展 ?一村一品 ?，积极扶持特色产业。全区按照园区建设规划，打破乡村界限，发展区域特色产业，规模发展。初步形成在大寨、五泉境内由三镇二办合力建设的设施农业产业圈。目前，已有 5000 多座大棚蔬菜产品陆续上市，销往上海、天津、西安等大中城市，仅此一项年收入就达 1 亿多万元。 13 / 29 3、农业增长方式迅速转变。随着现代农业建设和 ?一村一品 ?工作的不断深入发展，农业生产方式实现了从传统农业 向现代农业、从传统经营向集约经营、规模经营、一村一品产业化经营的转变，农民的生活方式实现了由农村传统型向城市化的转变，农村的城镇化进程明显加快。仅设施农业一项，全区集中连片建成日光温室大棚 5460 余座，面积 10000 多亩；建成塑料大棚 7300 亩；建设育苗点 9 处，占地 150 多亩。全面超额完成了项目的各项指标任务。并配套建设了水电路等生产基础设施和蔬菜市场、农资超市、农民夜校等技术、市场配套设施。全区有超过一半的农民从粮食生产转变到集约化、高附加值的精细蔬菜生产产业上来，实现了快速增收。 二、具体做法 一）深入调研，进一步理清设施蔬菜产业发展思路。 我们先后组织相关部门多次赴北京、上海、山东等省区及延安、泾阳、兴平等地考察，学习借鉴外地及国内外的成 功经验和教训，邀请省发改委、省农业厅、西北农林科技大学等有关专家老师深入调研论证，确立了以建设 ?五个万 ?工14 / 29 程为抓手，大力发展现代农业的思路。聘请了西农大 5 名专家教授为设施农业建设首席专家，按照集中连片、区域化布局、规模化经营的原则和 ?高产、优质、高效、生态、安全 ?的要求，对设施大棚整体规划设计，编制了设施农业发展规 划及控制性详规，以及基础设施建设方案、碾压式日光温室施工图、主栽蔬菜的栽培模式和技术规程等一系列建设标准，为设施农业建设发展提供了重要依据。同时，也积极就发展现代农业进行了专题调研，及时完成了 2篇调研报告。 二）广泛宣传动员，激发引导群众发展设施生产。 区委、区政府先后 5 次组织区乡干部群众 100 多人次赴山东、北京、上海等地参观学习设施农业发展情况，增长了见识，开阔了眼界。组织区内典型户现身说法，对比算账，激发了干部群众发展现代农业的热情。各镇办还通过召开动员会议、印发宣传材料等多种形式，使设施农业发展规划和扶持政策家喻户晓，深入人心。通过宣传引导，规划区内群众建棚积极性高涨，规划区外的二办群众也积极响应，争相走出家门到园区发展设施农业，后稷大地再次迸发出现代农业快速发展的巨大活力。 15 / 29 截止目前，全区共有 3 镇 2 办、 38 个村组、 1000 多户 群众参与了设施农业建设，其中户建大棚 3 座以上的达 200多户，是我区设施农业发展史上成效最好的一年。 三）加强农民培训，确保设施蔬菜规模化发展。 区委、区政府制定了促进标准化生产园设施农业发展办法及相关配套文件，对入园发展设施农业的企业和农户，按照建棚规模给予一定资金补助，并在土地租用、基础设施等方面予以支持。同时制定了关于农户建设日光温室大棚贷款贴息管理办法，协调金融部门简化手续，降低门槛，解决农户建棚资金短缺难题，区上给予三年贴息，促进了设施农业建设快速推进。成立由区级有关领导任组 长的 3 个包抓工作组，驻扎乡镇，深入一线，协调解决设施农业建设中的困难，有力推动了设施农业快速发展。在园区建设过程中，由政府出资聘请 5 名专家和 65 名农民技术员，加强农民技术培训，全程指导建设生产，提高作务管理水平。全年共完成农民培训 5155 人次，全区农民的技术水平和标准化意识大大加强。 四）推进机制创新，促进设施农业快速发展。 16 / 29 一是积极推动土地流转。组建了 7 个土地银行，制定了土地流转相关政策，探索推行合并调整、反租倒包、企业租赁、自愿互换、入股合作等五种土地流转模式，顺利完成了设施农业用地流转任务，为园区建设项目实现规模化提供了保证。 二是提高农民组织化程度。指导成立设施蔬菜农民专业 合作社 287 个，带动农户 1500 多户，这些合作社在园区建设、群众发动、土地流转、生产管理、技术服务、产品销售等方面发挥了积极作用。 三是整合项目，捆绑使用资金。在不改变资金用途的前提下，将争取到的各级各类涉农项目资金捆绑使用，主要用于设施农业基地内的基础设施建设，既统 筹了涉农项目的实施，也保证了设施农业建设资金需要。 2016 年捆绑使用涉农项目资金 1500 多万元。 四是探索多元化投融资模式。坚持政府引导、企业出资、农户自筹、银行贷款等多元化的投入机制，积极探索活体动物抵押反担保、集合担保等多种担保贷款方式，为现代农业发17 / 29 展注入了活力。 五）科学管理， 提高设施蔬菜标准化生产水平。 设施蔬菜大棚建设遵循 ?五统一 ?原则，即统一规划布局，对设施农业区域内涉及的 3 个镇 5 万多亩土地统筹规划，科学布局大棚及水电路等基础设施，设施大棚实现规模化发展。统一设计监管，由西农大园艺学院承担大棚整体设计，聘请监理公司实施工程质量监督，严格把好建棚质量关。统一施工指导和技术服务，制定了日光温室建设施工管理办法，大棚墙体全部采用机械碾压，由专家教授和区乡农技人员全程指导技术服务。统一农资供应，以乡镇或合作社为单位，统一提供大棚骨架、卷帘机及蔬菜用苗等，促进了设施大棚建设全面快速推进。 镇靖乡芦西村 2016 年一村一品发展总结 镇靖乡芦西村位于靖边县城西南 13 公里处的盘龙山脚下，芦河西岸。靖志公路穿境而过，全村总面积 25 平方公里 ，辖 8 个村民小组， 368 户， 1368 人，总种植面积 3800 亩，其中水浇地达 2300 亩，新打水深井 19 眼，草地 3500 亩，林地 29000 亩，养子存栏 26000 只。该村交通十分便利，群18 / 29 众的温饱问题基本上解决，经济收入大大的增加。 2016 年人均纯收入可望达到 12680 元。近年来在县有关部门的大力支持下和乡政府的正确领导下，我村认真贯彻落实有关农村工作会议精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕 “ 根本在特色、做大在规模、做强在品牌、关键在提升 ” 的发展思路，结合我村实际情况，以市场为导向，以资源为依托，以效益为中心，以科技 为动力，因地制宜推进 “ 一村一品 ” ，加快培育特色产业，加速农业产业化进程，促进了农民增收和农村经济的健康发展。采取有效措施，强力推进 “ 一村一品 ” 工程建设，促进了农民增收和农村经济的健康快速发展。，现将2016 年工作总结报告如下： 一、主要工作 合理规划布局，抓好优势农产品基地建设，壮大 “ 一村一品 ” 发展规模 立足资源和传统优势，我村按照区域化布局，规模化生产、 产业化经营要求，确立了畜禽养殖、蔬菜种植等农业特色产业作 19 / 29 为主攻方向，因地制宜，合理规划布局，大力招商引资，建立特色基地，培育种养大户，采取以奖代补的政策，对发展绿色无公害果品、无公害蔬菜、规模养猪、养鸡大户等实行奖补，把特色产业做大做强，努力打造 “ 一村一品 ” 特色乡镇、特色村。 培育壮大规模养殖、种植，以规模养殖、种植为依托 带动 “ 一村一品 ” 发展 我村按照 “ 示范带动，扶持农民 ” 的原则，认真落实中央、 省、市、县关于扶持农业发展的各项优惠政策，从政策、资金、服务方向加大了对市场前景广、产品销售好、辐射带动能力强的规模养殖、种植扶持力度，鼓励加大发展规 模，以规模养殖、种植带动发展。目前我村共有规模养猪场 2 个、养鸡场 1 个、养羊户 30 余户，带动农户达 300 余户，户均从中增收 2000 元以上。 搞好人才培训，培养 “ 一村一品 ” 带头人 我村人才远不能满足农民收入增加、农村经济发展状况的需20 / 29 要。为此我村加大了农村实用人才培训力度，通过各种方式和载 体，多种渠道培养农村实用人才和 “ 一村一品 ” 带头人。一是结合 “ 杨凌农高会 ” 和农民文化学校、举办实用技术培训班，让农民掌握一技之长，目前绝大多数农村党员掌握了 1-2 门实用技术。二是组织村干部、种养能人、农村经纪人、参加农业部门组织的培训班进行生产技术、管理知识和市场经济理论的学习。三是开展农村劳动力转移就业培训，目前已培训 300 人次，提高农民实用技术和就业能力。 抓好村支部和村委班子领导。 1、充分发挥村支部村委一班人带动作用。 首先村干部做好带头作用，在种、养贯彻科学发展。 2016 年做了以下 10 项计划。 1、以养羊为主题发展好一村一品农民增收效果； 2、今年由 2016 年羊子 18000 只增到 26000 只； 3、全村圈舍改造 96 个，花资金万元； 21 / 29 4、我村从辽宁调回种羊 600 只，花资金 180 万元； 5、种苜蓿 1000 亩； 6、扩大玉米种植面积新增 500 亩； 7、近几年随着农民增收，改善人居环境，计 划局给我村调庄移民 145 户，今年完成 96 户，资金 1080 万元； 8、为了解决人畜饮水新建畜水池 2 处， 8 万元； 9、新打水深井 4 眼， 38 万元； 10、新建高质量温棚 28 座， 96 万元。 以上各项任务在县农业局支持下，乡党委、政府的正确领导和支持下，同时和我村党员及村干部的积极工作下取得了圆满的成效。 二、工作措施 1、加强组织领导，落实工作责 任。 22 / 29 年初全县农村工作会议结束后，我村积极组织 “ 两委 ” 班子深入村组，走访调研，召开座谈，查找障碍，根据村上实际，确立了良种 繁育为主导产业的 “ 一村一品 ” 的发展格局。在全面贯彻落实农村工作会议精神中，以解放思想学习实践活动为契机，更新 “ 两委 ” 班子、农民群众的思想观念，树立新思想。活动的开展，促进了 “ 一村一品 ” 向纵深发展，推动了产业富村、特色兴村。一是调整结构，培植特色产业。改变以往单一产业结构，依托资源优势、临城优势，将产业发展向多元化、特色化方向发展。二是成立机构，加强组织领导。制定了 “ 一村一品 ” 建设的实施方案，并成立了领导组织，落实了责任，由村支部书记负责具体工作。三是制定规划，明确任务目标。 为了进一步加强对 “ 一村一品 ” 示范村的组织领导，我村成立了由村支书为组长的领导小组，确定了 10 名养殖大户为成员的领导小组。并聘请专业技术人员对养殖户进行培训指导示范村建设规划的实施和产业提升工作。及时了解发展情况，掌握实施动态。强化目标管理和责任落实，及时协调、解决发展中存在的问题，全面促进养殖 “ 一村一品 ” 工程建23 / 29 设的健康稳步发展。指导示范村理清发展思路，明确发展目标，落实工作措施，研究制定具体工作意见。 2、深入调查研究，加大宣传力度。 一是年初组织开展了 “ 一村一品示范村 ” 调研，与基层干部群众、养殖大户、技术人员、等进行走访座谈，摸清了该村产业发展的实际情况，明晰了养殖业发展方向和突破点，制定了芦西村 2016 年度一村一品发展实施方案，确定了年度养殖 “ 一村一品 ” 重点项目建设计划，确保了 “ 一村一品 ” 建设有计划、有重点地实施。并把养殖 “ 一村一品 ” 建设作为新农村建设 “ 生产发展 ” 的一个重要内容写入芦西村社会主义新农村建设五年规划纲要，将产业实施与新农村建设有机结合，大力发展养殖业。二是把发展养殖 “ 一村一品 ” 与发展现代农业相结合，充分发挥资源、人才优势，引导各村从当地实际出发，明确产业发展方向，按照集中连片的原则，着力打造养殖 “ 一村一品 ” 的特 色块状经济发展格局，形成发展 “ 一村一品 ” 的长效机制。 三、存在的问题 24 / 29 虽然我村发展 “ 一村一品 ” 取得了一定的成绩，但是与社会主义新农村建设的标准和要求相比，还有很大差距，仍然存在一些亟待解决的制约因素。 一是资金问题。建设 “ 一村一品 ” ，必然需要大量的投入，尤其是资金的投入，但从调查的情况分析，资金上的短缺严重制约 “ 一村一品 ” 建设。这集中体现在农村基础设施投入严重不足方面。近年来，尽管我村基础设施建设投入力度不断加大，农业生产生活条件不断改善，但总体来看，农村基础设施投入不足严重制约了农村基础设施的建设步伐，尤其是水利建设落后，成为农业和农村经济发展的瓶颈因素。二是思想观念落后。在文化素质方面，农民受教育程度普遍偏低，由于农民科技知识低下，对新事物、新技术缺乏认识，存有小富即安 的心理，从而阻碍了接受新事物、新科技的能力。三是产业规模不够 关于 “ 一乡一业、一村一品 ” 发展情况的 工 作 总 结 漳源镇位于县城北 15 公里，华山脚下，漳河的发源地， 20825 / 29 国道纵贯南北。全镇辖 28 个行政村， 56 个自然村，全镇耕地面积万亩，地域面积 126 平方公里，荒山 10 万亩， 4491户，万口人。 今年伊始，镇党委政府按照县委、县政府提出的全力做好做强 “ 一打造全省乃至全国一流的有机食品生产基地的目标，通过党政班子深入调研，一致认为新农村建设农业转 型是关键，并决定振兴 “ 设施蔬菜、小杂粮、核桃、养殖 ” 四大农副产业，在 “ 十二五 ” 期间进行了科学发展规划。其中要以设施蔬菜产业为重点，并 “ 设施农业三步走 ” 战略，即 2016年，在王可村打造一个高标准的设施农业核心示范园区；2016 年，全镇设施农业发展 2000 亩，筑牢漳源现代农业发展支柱；到 “ 十二五 ” 末，沿 208 线、漳河水系、漳开线、平景线发展设施农业 6000 亩，大田蔬菜种植达到 1 万亩。核桃发展 10000 亩，沁州黄为主的小杂粮 5000 亩，养殖产业年出栏达到万头。 2016 年，是漳源发展史上是最快的一年，产业做大的一年，老百姓最实惠的一年。以下是我镇 “ 一乡一业，一村一品 ”的情况如下： 一、产业转型发展大跨越 26 / 29 2016 年，我镇立足摸索一条靠 “ 一圪垯土 ” 吃饭的新农村建设科学发展之路，有效 实现农村生产力提升、农民收入提高、生产生活方式的大转变，将王可村确立为全镇调产中心，打造核心现代农业示范区。王可高效农业示范园区项目，占地500 亩，总投资 740 万