仓库保管员月工作总结_第1页
仓库保管员月工作总结_第2页
仓库保管员月工作总结_第3页
仓库保管员月工作总结_第4页
仓库保管员月工作总结_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 17 仓库保管员月工作总结 仓库保管员月工作总结 回顾一个多月的仓库保管员的工作,从一个不会到现在的不断进步做一个工作总结: 1、 熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里 的每一件物品,做好物品的进,出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉产品名称,有利于日后的工作。 2、 合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装 整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。 3、 配合其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律凭有2 / 17 效销售 单来发货。 4、 定期做好仓库的盘点工作,做到日清月结,手工帐、出入库单及 产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。 5、 对 于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本。 存在的问题及原因: 1、发货时数量有误,由于点数不仔细,工人上货时 没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。 2、月底盘 库时发现少量原材料的实际数量与账本不 符,原材料出现误差是由于把废品放在一起点了。 通过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作有了更新的认识,一定要做到仔细,认真,及时发现问题并查找3 / 17 出原因。 仓库管理员工作总结 时光飞逝 ,弹指之间 ,2016 年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加 以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 4 / 17 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2016 年的工作做如下简要回顾和总结: 一、回首 2016 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的 “ 客户 ” ,又是为 “ 客户 ”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事 ,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每 一个生产细节的要求 ,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 (来自 : 海 达范文网 :仓库保管员月工作总结 ) 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。 5 / 17 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关; ERP 录入不够及时,争取 2016 年改进这一现状。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆 ,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 不足之处:仓库规划不够合理, 2016 年将重新进行规划。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库 库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性 ,真实性。 不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握 问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 6 / 17 二、展望 2016 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在 2016 年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓 库 2016 年工作计划和工作目标: 1、加强费用成本方面的管理。 、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗 ,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。 、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合 ,合理使用各项物料 ,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。 2、加强控制基础工作。 7 / 17 、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。 、按规 定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度 。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。 、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象 ,及时查找原因,使用是否合理 ,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。 、在紧张的工作之余,加强团队建设 ,打造一个业务全面,8 / 17 工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要 想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。 4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。 、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。为确 保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对 ERP 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。 、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用 ,使物品能起到物流顺利周转 ,同时也真正做到物尽其用 ,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配9 / 17 合采购部和销售部,对库存呆滞物品的 积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。 、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。 三、仓库提出的建议 个人工作总结 一年来,在单位领导的正确领导下,在组长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以 “ 服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作 ” 为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了 很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想,切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合全市的 “23444 作风建设工程 ” 活10 / 17 动,积极开展自查自纠活动, 对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。 灾后重建以来,随着市政工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。 二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是国家的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地有需求,我都会在 5 分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。 三、严于律已,不断加强作风 建设 仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严11 / 17 谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志, 谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护市政管理所的良好形象。 总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神 ,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 黄垚 二 0 一三年五月二十九日 仓库管理员工作总结 2016 年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下12 / 17 取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下: 一、工作回顾: 1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的 位臵。 2. 我们在了解其他仓库保管员的所管区域物 料摆放后,对物料现场的大面积区 域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 3. 为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可 13 / 17 查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。 4. 规范了报废品处理流程,做好手工帐 ,所有旧废品处理都能够一目了然。 二、工作不足 1. 处理单据不够及时,物料入库滞后。 2. 出库物料不能及时的办理出库手续,使得 U8 数据与实物不相符。 3. 仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。 三、 2016 年工作目标 1. 自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料一定要做到批次管理,先 14 / 17 进先出为原则。 2. 每天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率100%。 3. 对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录 入,确保数据的准确性与及时性。 做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力! 最后祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 仓库保管员: 2016 年 12 月 26 日 15 / 17 个人工作总结 一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以 “ 服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作 ” 为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想,切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合公司的 “ 行风评议 ” 及 “ 治庸问责 ” 活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高 。 近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论