银行风险管理部工作总结

1 / 28 银行风险管理部工作总结 2016 年风险管理部工作总结 作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数： 81 文章录入： fxgl_glh 今年以来，全行认真 贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕 “ 打造优秀大型上市银行 ” 奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。 截至 12 月末，全行不良贷款余额亿元，较年初下降了亿元，不良贷款占比 %，较年初下降个百分点。其中 “ 三农 ” 不良余额控制在亿元，计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额亿元，较年初减少亿元。拨备覆盖率 %，较年初提高个百分点，剔除审慎反映 不良贷款后的考核覆盖率 %，较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。 一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作 2 / 28 认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行 2016 年风险管理工作要点 ，对 2016 年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类减值、信用评级、限额管理、风险报告、风险评估等日常工作；切实加强政府平台、房地产、产能过剩行业和 “ 三农 ” 贷款风险管理，严防大案要案和重大操作风险事件的发生，全面提升风险管理基础水平。 推进风险合规经理派驻工作。今年以来，为贯彻落实中国农业银行全面风险管理体系建设纲要和 2016 年风险管理工作要点 ,根据总行安排，一是认真组织，按期完成了对风险合规经理派驻现状、履职效果、经验交流等工作地调 研和汇报。二是按照关于派驻风险经理管理子系统后续功能上线运行的通知要求，严格按照系统上线推广的时间和工作要求，认真组织派驻风险合规经理，做好日常工作日志、检查工作单的录入和填报工作。 三是为进一步加强对派驻风险合规经理的管理，根据总省行相关制度，结合各二级分行一年多来的工作实践，在充分调研和征求意见的基础上，制定下发了全省统一的中国农业银行陕西省分行风险合规经3 / 28 理考核管理办法。要求各行要高度重视对风险合规经理的综合考评和管理工作，不断推进风险合规经理的职责落实和职能发挥，确保基层行风险合规管理工作的有序、有效开展。四是正式下发了关于进一步加强派驻风险合规经理管理工作的通知，明确了风险合规经理的人员补充时限、履职、待遇落实和考核管理等方面的存在问题，统一和推进了全省派驻风险经理管理工 作。五是根据总行风险管理大检查陕甘检查组对我行风险合规经理派驻工作存在问题的整改要求，督促各二级分行严格按照总省行对风险合规经理派驻工作的相关要求，做好整改工作。 认真开展业务培训，积极推广新系统上线。根据总行要求，先后组织和开展了风险经理子系统、新客户评级系统、新 12级分类系统、新客户风险统计系统等 4 系统的上线测试及推广工作。 5 月末，为确保新的分类系统推广工作顺利进行，在省行培训学校举办了关于 新的 12 级分类系统进行了上线前测试培训，就风险监测、水平评价等风险管理的相关理论知识进行了解读。各二级分行风险管理部负责人、分类业务骨干、派驻风险合规经理以及省行相关部门，合计 80 余人参加了本次培训。 二、积极履行部门职责，认真做好风险管理各项工作 4 / 28 认真开展各项监测分析和报告工作，发挥好风险 “ 总闸门 ”作用 1、按月开展对全行全面风险状况的监测、分析和报告。积极主动开展风险监测工作，坚持独立的风险判断，全面、准确、及时地揭示和报告风险，落实风险管理责任和工作机制，有效识别和计量风险，及时向行领导提交分析报告，并提出针对性建议，为全行业务经营分析会提供重要决策信息，促进全 行风险管理水平进一步提升。 2、加强对重点领域的风险防范。一是认真组织和指导各级行填报各类风险监测报表，及时处理发现问题。二是结合实际，选择辖内重点行业的重点客户，进行重点监测，在深入分析风险状况的基础上，提出切实可行的风险防控措施，防止信用风险升级。按照总行要求，我行选取了代表水泥行业的千阳县支行作为全国 10 个监测点之一，建立 “ 支行 省行 总行 ” 的风险信息传递渠道，充分发挥了派驻风险合规经理作 用，提高了信息传递的效率和质量，及时提供行业风险动态。三是根据总行要求，按期对辖内公路行业和房地产行业风险状况进行分析，指导各级行强化信用风险监测、分析和预警，并对高风险平台提示的各类风险信息进行核实，5 / 28 按季上报风险处臵情况，以确保风险监测管理工作的有效持续开展。 3、加大不良贷款结构管控力度。一是按照总行关于进一步加强贷款风险分类管理的通知，对辖内存量贷款进行全面、深入的风险排查，充分利用总 行配套政策，认真选择客户与项目，真实反映贷款形态，确保完成调控目标任务。对2016年 9月 1日至 12月 31日期间新认定的不良贷款按月填报新认定不良贷款情况统计表，及时上报总行。二 是按照总行关于对 2016 年末不良贷款余额预测的通知、关于开展信贷资产质量管控工作专题调研的通知以及省行行长会议精神，安排专人对辖内信贷资产质量管控情况开展调研，对 2016 年不良贷款余额和 “ 三农 ” 不良贷款余额进行了预测、分解，并提出管控责任和追究措施，并形成报告上报总行。三是根据总行关于开展可疑、损失类贷款处臵情况调查的通知要求，安排专人对全行 159 户、金额 1 亿元的可疑、损失类法人客户相关情况进行了调查，填写法人客户不良贷款基本情况表，并将 129 户逾期不良企业贷款未采取诉讼清收的原因逐 户说明，形成报告上报总行。四是多次专项二级分行主管行长及部门经理会议，认真传达总6 / 28 省行风险管理工作会议精神，对不良贷款控制计划及总行相关政策进行了详细解读，并督促各行严格落实，按时完成下达的任务。 4、推进操作风险管理信息系统应用，强化对全行重点业务领域的监测和防控。一是按日查询、审核、修改操作风险事件上报情况，并及时提示相关行；按月对基层关键岗位人员超期任职、被诉案件、柜员自办业务及大额交易差错 等情况进行重点监测和分析，不断强化操作风险管控力度，提高全行操作风险管理水平；二是及时下发了谨防不法分子在自助银行冒充大堂经理行骗、关注和防范人人贷风险、严防我行信贷资金流入民间借贷市场引发风险、关于防范不法分子利用我行营业、办公场所行骗的风险提示、转发中国银监会办公厅关于伪造存款证实书骗取银行客户资金案件风险提示的通知、转发银监会办公厅关于任啸等人利用伪造增值税发票虚构交易背景从多 家商业银行巨额贴现案件通报的通知、转发银监会办公厅关于银行柜台业务风险的通知等风险提示，要求各级行加强员工防范意识教育和营业场所及自助设备的检查、巡查力度，严格落实相关信贷管理制度，防范贷款、票据业务的调查、审查、审批以及贷后管理等环节的操作风险。对已经发7 / 28 生的操作风险事件，要妥善处理，防止声誉风险蔓延。 5、不断加强对市场风险的管控工作。一是严格按照中国农业银行市场风险监测报告管理办法部门职责分工及风险监测报告的相关要求，以利率及汇率风险为重点，按季进行市场风险监测分析。二是转发了中国农业银行 2016 年资金交易投资和市场风险管理政策，进一步规范了市场风险基础管理工作。三是根据总行通知要求，及时将陕西分行代客衍生交易垫款情况上报总行。 6、做好国别风险的监 测与管理工作。根据总行中国农业银行国别风险管理办法的要求，组织开展了国别风险敞口统计表的填报工作，并明确了部门职责分工和填报要求，按时全面地完成了填报工作。 7、不断加强对全行非信贷资产的监测管理。按月组织非信贷 542 报表、非信贷不良资产变动情况表等报表的编报和审核工作，并按季向银监局报送非信贷资产质量分析报告，对全行非信贷资产的风险状况进行客观全面的反映。 以信用风险为核心，积极组织开展日常风险预警及防控工作 8 / 28 一是为发现重大信用风险事件 ,有效识别、预警行业性风险 , 及时下发风险提示 ,认真分析信贷企业风险变动趋势 , 预警和报告重大信用风险事件，防范化解信用风险。针对今年 5月辖内信贷企业被省环境违法通报的风险信号，为防范风 风险管理部工作总结 回顾一年来的工作是繁忙、紧张而有序的。经过一年多的努力，风险管理部建立并进一步完善了原有部分的信用管理制度，并以之为基础，构建整个公司的风险管理体系。这个风险管理体系以销 售信用控制为主、以法律风险控制为辅，以逾期货款的全方位追收为救济手段，从而形成了事前、事中、事后三个阶段贯穿整个业务流程的风险管理机制。应收账款管理与法律事务两项职能，后项对前项既是补充又自成体系，风险管理部正健康稳步地发展，逐步发挥出其应有的职能作用。同时，风险管理部正利用这些风险管理基础，和一年来对工作开展情况的问题总结，在强化这个风险管理体系的基础上，向投资风险和经营风险管理方面扩展，以充分发挥风险管理部的职能作用和人员优势作用，为公司的进一步健康发展做出贡献。 9 / 28 一、客户信用评审与应收账款管理 1、信用评审方面 一年来，在信用评审方面，依据公司的两个 “ 通知 ” 的规定，根据销售台帐对各公司、事业部上报申请进行审核，审批了上报公司的所有新、旧客户变更、逾期发货等申请。将各公司评审员上交销售台账、客户全年业务数据汇总分析，深层次、全方位了解客户的情况。按规定，下半年对客户信用状况进行了复审，对逾期客户信用状况进行了重审。 组织学习 “ 关于加强应收账款风险管理的规定 ” 和 “ 销售信用评审与风险管理操作规定 ” 两个文件精神，讲解操作细则，帮助各公司评审员理解及操作。在其后工作过程中，不断向评审员解释并要求严格按照 关于实施 “ 销售信用评审与风险管理操作规定 ” 的通知操作，旧客户有付款周期、额度，要求评审员跟进重新取回营业执照、税务登记证进行重审的工作。按照公司规定，结合客户实际情况，审核各子公司上报的所有新、旧客户变更、逾期发货等客户授信业务申请和呆坏账申请。 自 XX 年 5 月 23 起至 6 月 20 日期间，组织人员对所有10 / 28 子公司信用评审工作审查，对客户授信业务管理 工作中的合规性和履行情况，其中主要审查 “ 授信业务操作 ” 和 “ 应收凭证管理 ” 两项内容，采取抽查客户的方法。审查发现三家公司评审员根本没有执行相关文件规定 新宝华、进出口公司、盛华，独立销售的公司信用评审也都没有按规定报风险管理部复审，对他们违反公司规定的行为进行批评和纠正。 9 月份对新宝华、进出口公司、盛华、风华数码、英达、NTC、邦科、海特、鼎磁、正华、羚华、配套公司所有授信客户进行重审。 对 股份财务部挂帐协调组所有客户逐个分析、了解欠款实际原因、收集所有单证资料及提出处理办法，协助财务部办理冲帐，逐个客户已分回各公司业务员挂帐。对冠华、利华、粤华、端华、先华、新谷、华北部、海外组、拓展部审查送货单、对帐单、逾期发货是否审批、客户授信是否重审、客户逾期有无扣罚或审批。 结合东莞山鑫电子厂诈骗案情通报情况，按公司规定对信用评审期限达到 6 个月的客户、逾期客户、民营企业、台资港资和三来 一补企业等，进行信用资料的复查和信用重审。对销售业务中的发货收货手续和对账单的原始单证进行了检查，检查反映已经有了明显地改善，但有个别单位仍然11 / 28 不理想，下一年度需要进一步加强。 年底前，结合全年信用评审工作的开展和检查情况，通过总结并考虑未来工作的发展需要，对 “ 关于加强应收账款风险管理的规定 ” 进行了修订和完善，对执行反映出的新情况和新问题，有针对性地对相关规定进行了补充。目前，正在讨论审批中。 2、应收账款管理 通过制度形式统一 “ 应收帐款帐龄分析表 ” 以及 “ 收款进度表 ” 等报表格式，基本形成两表月报制度。每月根据上报资料和跟踪监控各子公司应收账款挂帐、货款回收工作情况，对 各单位的应收账款管理情况进行分析，对分析中发现的问题进行重点调查，随时提出处理意见和建议。同时通过业务员了解客户情况，并对重点客户进行了实地走访。 对应收账款明确未到期、到期和逾期的不同标准和划分原则，严格并规范了对到期、逾期货款的管理。同时，通过区分不同逾期客户情况，给业务员和业务部门提出相关处理建议，并有针对性的采取追收措施。 12 / 28 对于客户多次拖欠货款、付款较差及采购量大幅度突增或突减，进行电话了解原因及监控日常业务往来的情况。股份销售总应收 100 万元以上客户重点进行付款综合评价，股份销售逾期 10 万元以上客户进行电话、上门协助追收货款。 清理股份公司 “ 协调组 ” 项下 9600 多万元的应收，完成整理、分类、上报工作。对其中的退货、以货抵债项目已经进行了清理，正在进一步核实 后进行账务处理。同时，跟进凭证审核工作，以做好进一步追收的准备。由于时间较长、过去的手续不规范和管理不严，造成单证丢失或不全，加之部分原经手业务员的离职，此项工作进展缓慢。 分类清理客观逾期问题。主要包括以下几类：客户倒闭、判决无法执行、退货未清理等。客户倒闭的，要求相关公司进一步核实，提供相应的证明资料；判决无法执行的，逐个走访相关公司，与经办人员了解详细情况，对还存在执行或追收可能的，多方寻 找途径；退货及以货抵债部分全部要求业务员和仓库、财会进行处理冲帐。 下半年加强了对收款工作的跟进和考核，每月下达收款任务计划，并从 11 月份开始要求各子公司及事业部按照 “ 经理牵头、业务部等各部门配合、信用评审员汇总制表 ” 的方13 / 28 式在月初分解收款任务并积极监测任务的完成情况；完成“ 每月收款情况进度表 ” ，综合汇总每月的应收和货款回笼情况，为公司领导做基本的数据统计和分析。 经过一年来对应收账款加强管理，出现了一批应收账款管理比较好的公司和业务部，应收账款周转速度加快了，逾期货款也得到了一定的有效控制，如鼎磁、端华及四部等单位。还有一部分单位的逾期货款也得到了一定程度的拟制，控制了增涨的势头。 二、客观及长期逾期货款的追收 1）、针对逾期数额大、逾期期限长、回款情况不好的客户，一方面派员直接上门单独追收；另一方面协助有关公司业务人员加大追收力度，通过集团公司风险管理部的催款通知和律师函等方式，采取各种合法有效的手段组织追收。全年直接收回的属于客观逾期货款超过万元，其中，深圳三普 76万元、深圳全聚能 218 万元，如果加上发函、电话和上门协助追收的客户超过 1000 万元。 2）、通过法律途径组织对长期逾期、呆账的货款进行清收，目前，尚在诉讼程序或执行阶14 / 28 段的超过 3000 万元，这些，正在按法律程序积极地推进，或寻求其他非法律手段的合法途径去清收。 3）对既存的长期逾期销售货款 债权起诉判决后无法执行的客观逾期，多方联系律师及寻找其他有效渠道，正在做进一步的 申请执行中。主要有柳州华航、江门高路华、深圳先科、珠海虹兴、高要鸿图集团等，通过申请执行、与债务人协商和寻找可执行的资产与途径等方式进行处理。对于没有起诉但正在做工作进行追收的主要有飞鹿达、智明达、广州康泰、泰丰电子等客户。这些客户的应收款超过 500 万元。 通过对部分所谓客观逾期货款和长期逾期货款的组织追收工作，除了直接收回部分货款和处理了部分挂账遗留问题以外，同时，进一步发现并 总结了过去应收账款中存在的发货收货手续不全或没有、没有对账或不是对账单原件、诉讼判决不能执行或没有申请执行等问题，对加强应收账款的风险管理、完善业务手续等，提供了有力的佐证，使风险管理工作方向、目标明确。 三、法律事务 15 / 28 合同审核工作涉及范围广泛 包括承包、租赁、购销、建筑工程、担保、绿化、电力等方面的合同，但并不完整，很多重要合同并未经过审核，而一些很小标的额的合同反而报来审核。全年审核的比较重要的合同有：凯利公司承包经营合同、正华公司经营承包合同及补充协议、深圳数码承包经营合同、海贝壳股权转让合同、税控机产品全国代理合同、蓝威啤酒 3000 万元借款重组还款与再担保合同等，以及销售合同和质量保证协议。根据市国资委的要求，对公司所有涉外的投资经营合同按要求进行了普查，并将普查结果在报告公司领导的基础上，整理报告市国资委。关于合同的审核，实际上还没有明确 范围，按合理情况讲对于以股份、集团公司名义盖章对外的合同和对外投资、对外承包、重大工程及经营合同等，应经过风险管理部审核。 经过风险管理部的审核 ,修订补充了律师 /法律顾问未能审核修改完善并应予以避免的法律风险和经营风险 ,使合同的有关条款更具有可操作性；对销售业务中的客户 “ 质量保证合同 ” 、 “ 采购合同 ” 等合同的审核，绝大多数客户基本都能接受我们的意见，降低了销售责任风险，增强了合同的可执行性。 诉讼工作。对全集团范围内有关诉讼进行协调、监控，重大16 / 28 诉讼派员全程跟踪。今年协调或直接处理各类案件 20 多起，其中重大或有影响的案件 10 余起：芜湖风华唐希豪案、星通诉香港炜升案、广州数码郑维庭案、肇庆中行借款担保纠纷案 2 件、中国进出口银行借款纠纷案、米南 / 2016 年度个人 工作总结 授信风险管理部 今年是我行成立之年，本人按照分行制定的工作任务和自身岗位要求，积极履行风险监控岗的岗位职责。在部门领导的指导下，及分行各位同事的帮助下，较好地完成了本人的各项工作任务。作为授信风险管理部的一员，就个人理论学习、近一年以来的工作情况、以及今后努力的方向等方面，进行简要的总结。 一、 加强理论学习，提高自身素养，增强服务能力 进入江苏银行前，自己从事的是公司业务客户经理，主要负责客户的营销、维护工作，进入江苏银行后，自己适时进行角色转换，从 一名营销人员转变为中台管理人员。我深知自己的工作经验、专业知识都离其他同事有一定的差距，要使17 / 28 自己能够胜任风险监控岗这一职位，也需要自己不断的加强专业知识的学习。 在过去的一年里，本人认真学习了江苏银行的各项规章制度，特别是授信风险管理条线的各项制度。了解本人岗位的工作内容、岗位职责要求。 由于本人岗位还涉及到与人行、银监的各项工作汇报，本人在业余时间也积极学习相关文件，包括人行征信制度、银监平台贷款管理制度、金融统计客户端操作规则等，为自己在这一年里更好的开展工作打下了扎实的基础。 本人熟知，风险监控岗作为分行贷后管理的关口，负责分行公司信贷业务的风险识别、防控与化解工作，深入调查研究，及时、准确地掌握分行内外、国际国内的有关情况和信息是十分重要的。平时本人也通过各种渠道， 了解当地的经济金融状况，及时做出风险预警。 二、 2016 年工作情况总结 结合 2016 年实际情况，在行领导及部门负责人的指导下，各位同事的共同努力下，重点开展了以下工作。 18 / 28 1、 分行开业筹备工作 会同办公室同事一道，做好分行开业的筹备工作。 2、 信贷资产风险分类工作 规范组织开展风险分类工作，按时保质完成风险分类，填报内容规范、完整并相互衔接。 1) 对分行公司客户经理进行信管系统中资产风险分类培训； 2) 组织开展分行信贷资产风险季度分类工作，按时保质完成风险分类，真实反映分行信贷资产质量，做到风险分类覆盖 率 100%； (6、 9、 12 月 ) 3) 向总行上报贷款分类偏离度检查报告； 3、 贷后管理工作 做好日常贷后管理工作，制定贷后检查计划并定期组织贷后19 / 28 检查。 1) 对分行公司客户经理进行分行贷后管理制度及信管系统操作培训； 2) 对分行 7 月末所有信贷客户进行信管系统中的非现场检查； (8 月 ) 3) 对分行承兑汇票业务及评估公司业务检查，形成 自查报告上报总行； (9 月 ) 4) 配合风险合规部，进行风险合规督查及信贷资金流向排查的信贷业务抽查工作； (9， 10 月 ) 5) 参加分行对公授信风险排查工作，陪同三部对公司授信企业进行走访； (10-11 月 ) 4、 风险预警工作 严格执行江苏银行授信风险监控管理办法有关规定，及时发现信贷管理中存在的问题及风险事项，提示并协助辖内机构做好风险识别、防控与化解工作，并在规定期限内做好20 / 28 有关信息的传递。严格执行授信风险事项报告制度；在限期内反馈总行下发的每份预警 通知书、整改通知书；落实总行下发的风险防范措施。 1) 对浙江富阳华天纸业有限公司，揭示相关风险，向业务部门发出风险预警通知书。 (9 月 ) 2) 向总行上报杭州兆丰电池有限公司重大风险事项报告；(11 月 ) 5、 征信管理工作 做好征信系统的使用和管理工作。 1) 作为分行征信查询员，负责对分行上报授信业务的企业，进行征信查询； (5-7 月 ) 2) 配合人行征信管理处，开展 “ 征信宣传月 ” 活动，并形成活动报告上报总行； 3) 组织分行相关人员参加征信从业人员考试； 21 / 28 6、 信用评级工作 做好客户信用评级系统的 使用和管理工作。 1) 做好分行内评系统中客户管户人确认和客户信息维护；(11 月 ) 2) 开展 2016 年度第五批公司类客户信用评级工作； 7、 数据统计工作 按时保质向监管机构、总行相关条线部门、分行计财部、分行合规部报送各类统计数据及相关报告。 8、 领导交办的工作及兼职岗位工作。 做好领导交办的各项工作及兼职岗位的相关工作。 1) 按月向行领导及各经营部门报送本月授信业务情况通报； (11 月 ) 2) 兼任分行授信业务受理岗及审批意见复核岗，今年以来22 / 28 合计受理综合授信 172 笔，低风险业务 64 笔，复核最终审批意见 155 笔； 3) 按时完成领导交办的其他各项工作，包括但不限于国土资源查询、房地产压力测试、贷款卡年审等工作。 9、 部门综合员工作 做好部门收发文、办公物品认领、作息时间 统计等其他工作，努力为部门同事营造一个安心、舒适的办公环境。 三、 本人工作存在的问题及努力的方向 1、继续提高理论素养。今后加强理论知识和专业知识学习。 2、加强服务意识。今后应加强对业务部门及各位客户经理的了解，应多与其他条线部门进行沟通交流，提高服务意识和水平，真正做到管理是服务。 3、加强工作创新意识。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，23 / 28 多为领导出主意，想办 法，做好领导参谋、当好助手。 4、加强政治敏感性。主要表现在：有时对领导的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任务不够重视，对事情发展趋势的分析判断拿不准，不能根据出现的新情况、新问题积极地做出反应，导致工作中出现了延误、偏差或胡乱行动，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加强修养， 提高政治热情，形成敏锐的观察和全面的视野，对每一件事情充满的不确定性保持高度的警惕，并根据自身的环境和能力来及时采取应对的措施。 5、继续提高文字综合能力水平。虽然完成了不少材料撰写工作，但材料质量不高、思路不新、深度不够，工作效能低。在今后工作中，通过自身努力，不断强化学习，虚心向身边同事求教，取长补短，修正不足，提高文字表达能力和写作水平。 二 O 一一年十二月十四日 银行风险管理部工作总结 24 / 28 本人系 *银行 *支行员工， XX 年 8 月参加工 作，任职风险管理部综合统计岗。 在本人参加工作半年多时间来，受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上亦受到了无微不至的指导，帮助我快速的胜任岗位。 风险管理部是负责 *支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。 在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据；对 *支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析；提供 *行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据；月度、季度、年度，独立的或配 合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息安全员一岗，本人即任风险管理部信息安全员，负责部门电脑网络信息安全的维护。 25 / 28 进入 *银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战， 这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在*优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。 朝阳【 wlsh0908】整理 正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完整的反映 *支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作，做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地 养成着良好的工作习惯和工作方26 / 28 法，近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。 风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做