金融管理在企业经营管理中的应用分析.doc

金融管理在企业经营管理中的应用分析文章来源：经济视野 | 作者：洪 俊 | 添加时间：2013-1-23 | 关闭 摘要：金融管理作为企业经营管理的重要内容之一，某种程度上直接决定着企业发展。现代企业若想更好地生存与发展，就必须充分重视金融管理，提升企业的经营管理能力。本文首先阐述了金融管理的概念及其作用，分析了企业金融管理现存的主要问题，提出了金融管理在企业经营管理中的应用策略。关键词：金融管理；企业经营管理 概念及作用 存在问题 应用策略一、金融管理的概念及其作用 金融管理主要指对货币流通、信用及其相关活动中发生的发行、兑换、结算等经济活动进行管理与规范。而企业经营管理主要指对其经营策略、管理思想、发展战略等进行的规范性总结，主要通过外部环境以及内部组织结构的变化开展适应性的调整与变革。预算编制和企业财务管理是企业经营管理的重要组成部分，具体经营管理过程中，企业必须充分发挥现有要素的资源优势以及生产方式的最大效用。企业经营管理过程中金融管理的作用主要表现在以下两个方面：一方面是企业经营管理活动必须以金融活动为基础，也就是说企业必须筹集到一定资金后，方可开展正常的生产经营活动。通常资金来源渠道主要有三种：自有资金、银行借贷和金融市场融资。其中自有资金的重要来源是发行股票，而发行股票首先必须了解和掌握信贷方针和利率等金融问题；另外银行借贷、金融市场融资也同样需要考虑信贷等金融管理问题，否则企业就无法筹集到足够资金从事正常的生产经营活动。另一方面是企业正常运转离不开必要的金融活动。作为国民经济的重要组成部分，企业若想正常生产经营，必须通过自身力量，来维持外部环境稳定。此外，市场经济条件下，企业面临着巨大挑战，可能遭遇发展挫折，要想有效防止出现这种情况，日常工作中就必须做好金融管理工作。 应该说，企业的经济活动中包涵了金融的本质特征。企业经营管理中融入金融管理理念，利用好金融资源，有利于企业金融管理绩效的提高。 二、企业金融管理现存的主要问题 1、收款工作十分困难。资金是企业可持续生产经营的重要保障，然而很多企业收款工作存在较大困难，没有提前对欠债单位进行有效的信用与风险分析，没有认清借债单位的资金流动情况，导致企业资金难以回收而出现资金链断层现象。 2、过度依赖银行借贷。企业资金虽然有自有资金、银行借贷、金融市场融资三种来源渠道，然而当前大多数企业都过度依赖银行借贷。由于企业现金流不稳定，严重制约企业的自主运作，从而给日常经营活动带来不利影响。此外，还可能因较大的国家经济政策调整而使企业面临较大风险，为此企业必须通过金融融资规避风险，否则会导致经营状况不稳定。 3、金融资本结构不合理。金融资本结构通常与经济体制关联较大。大多数企业新增流动贷款都会因非正常方式而流失，使企业遭遇重大经济损失以及大量呆账坏账，严重影响企业的银行借贷信用。 4、管理手段过于落后。当前，大多数企业尚未设立专门的金融管理部门或机构，也没有专业的管理人员，或者虽有管理人员但对金融管理缺少足够的认识，企业的金融管理手段相对落后，只重视日常工作核算，而缺乏对财务数据的整体分析。三、金融管理在企业经营管理中的应用策略 1、设立专门的金融管理部门。企业应设立专门的金融管理部门负责金融管理工作。由专人回收企业货款，专职科室管理企业资金，明确相关的责、权、利关系。分析好欠债单位的资产负债率以及资金周转周期，评估好信用风险，检查其资金流动情况，做好风险分析，查找欠债超期原因，同时据此采取相应的回收欠款手段。此外，企业还要根据收款余额准备一定的坏账准备金。2、规范企业的预算编制工作。企业预算主要指一定时期内资本、财务、经营等各方面的收支、现金流的整体计划。预算管理主要体现数量化的控制管理，是将组织的关键问题融于一个体系的管理控制方法。全面预算管理是利用预算对财务和非财务资源进行考核、分配、控制，有效组织生产经营活动的管理方法。所以，企业应注重预算管理，规范企业预算编制，前期做好预算编制调查，过程中讲求公平公正，细化预算项目，准确核对与相关部门的绩效，通过预算编制指导其他部门工作，加强预算约束力。此外，已制定的预算编制不可随意调整，必须调整时要提交预算分析报告，严格按照程序进行预算修改。严格预算部门的监督管理，定期开展考核，发现弄虚作假等问题要严肃处理，确保企业预算编制规范化。3、加大企业的信息化建设步伐。企业的金融管理应该与时俱进，引入信息化技术手段，加大信息化建设步伐。作为现代企业，要拥有先进的金融管理手段，可以通过加强企业财务信息化建设来实现财务集中管理，完善企业金融管理信息系统，提高企业的管理水平，使企业内部财务管理更加科学，资金使用效率更高，从而有效预防和控制金融风险的发生。此外，金融管理的信息化建设还有利于企业创新金融管理手段，精细化管理更注重企业的财务数据分析与成本核算，能够为企业预算管理及成本管理提供服务。企业应该建立具体生产项目数据库，实行生产经营全程网络监督控制，从而使生产订单和销售订单管理更加方便快捷。4、评定企业的信用风险情况。企业开展交易以前，就应当深入调查合作对象的生产经营情况，确定其产品质量、生产经营、资本运行、企业品牌、经济效益等基本情况，对合作对象信用程度做好评价，从而为合作做好必要参考，尽力降低企业资金风险，确保企业资金使用安全，避免出现货款流失等问题。 5、开创全新的金融融资渠道。企业应该广开渠道进行融资，可以直接进行上市融资，由于其比银行贷款融资限制小，对于企业开展高科技项目投资极为有利，同时有利于促进企业转型。企业还可以进行间接融资，与银行达成利益共享、风险共担机制，从而减少企业风险，约束借贷银行。此外，企业还可以引入金融配套服务，开展金融资讯、资产评估以及资金结算，通过BOT、TOT等方式进行融资，创新金融管理模式。 四、结语 在市场经济条件下，金融管理作为企业经营管理的中心工作，其管理水平直接决定了企业的发展状况。所以，现代企业若想更好地生存与发展，必须充分重视金融管理，并将其更好地应用于企业