安全管理工作程序.doc

安全管理工作程序编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、 目的通过科学、规范和信息化的有效管理使公司所有从事生产经营活动的人员的职业健康安全处于最佳状态。2、 使用范围适用于项目管理部与公司总部、各直管项目经理部和区域分公司的所有生产经营活动。3、 术语和定义3.1. 各岗位：项目管理部的各个管理岗位。3.2. 分管领导：公司分管项目管理部的副总经理。3.3. 业务单位：与各岗位有业务往来的单位（含政府职能部门、上级主管部门、甲方、设计、监理、分包商、供应商等单位）。3.4. 信息平台：由公司企管部具体负责的信息网站。3.5. 安全：免除了不可接受的损害风险的状态。3.6. 职业健康安全：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。3.7. 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。3.8. 事件：导致或可能导致事故的情况。4、 职责41 分管领导1） 是项目管理部所辖工地安全生产的直接领导者与责任者；2） 对项目的安全管理工作进行统一的组织、领导与策划；3） 认真贯彻执行国家和政府颁发的有关安全生产的法规、法令与相关的制度；及时传达中央或地方政府对安全生产的指示或会议精神，并结合公司实际情况采取应急措施予以认真的贯彻执行；4） 定期召开安全生产会议，研究与分析当前安全生产动态与特点，找出问题关键点，采取防范措施以杜绝事故的可能发生；5） 组织因工伤亡事故或重大安全事故的调查与处理；6） 定期召开安全生产管理交流会，抓好正反典型实例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展。42 项目管理部职责1） 要素资源配置要有利于安全生产；2） 工程成本的控制要保证安全技术措施费用的充分投入；3） 工程项目的施工组织设计及各种专项施工方案的审批要充分考虑安全控制的因素。4） 积极推行工程项目安全管理的信息化建设。43 项目管理部安全管理岗位职责1） 积极宣传与贯彻国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、并认真监督执行；2） 制定年度安全生产管理目标；3） 监督项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实；4） 指导督促项目贯彻与实施各项安全管理制度；5） 审查项目与分包商签订的合同条款是否已十分明确了双方对安全生产管理的职责；6） 参加项目重大安全技术措施的编制、审核，并在执行过程中实施监督、检查与验收；7） 指导督促项目实施安全教育培训及年审工作；8） 组织因工伤害事故的调查、报告与处理；9） 监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用；10） 定期对项目施工现场的安全防护、临电防护、机械防护及文明施工进行检查，纠正违章，对查出的隐患，限期整改；11） 对项目安全管理工作进行考核评定；12） 对项目专职安全员的工作予以指导考核。44 项目经理职责 1） 在公司经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。 2） 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针，政策法令、法规和上级相关规定、制度。 3） 建立建全工程项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 4） 对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的认识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜绝项目私自乱雇民工现象。 5） 定期地听取分管生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在生产中作出显著成绩者提出奖励意见。 6） 参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施。 7） 参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。对项目安全防护费用投入进行决策。 8） 对违章作业，违章指挥有权令其停工并提出行政和经济处理意见。对危及安全的施工部位和场所要勒令停止施工。45 项目副经理职责 1） 在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责任。 2） 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范和制度。 3） 在管理生产的同时，必须作好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4） 组织项目有关人员进行定期安全生产检查和不定期安全生产检查。 对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。 5） 组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。 6） 对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。 7） 组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。 8） 支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时定制整改措施。 9） 组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施，并经常检查实施情况。 10） 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的防范措施。 11） 严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。 12） 对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员制定专项安全措施。 13） 参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议，对组织设计或方案中的安全技术措施，项目安全达标计划和文明施工的要求，进行贯彻落实。46 项目总工（主任）工程师或技术负责人职责1） 在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。 2） 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策法令、法规及上级的相关规定制度。 3） 组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施；并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。 4）主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。 5）主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。 6）参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。 7）参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。 8）主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术措施。 9）主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实施。47 项目施工负责人职责1） 在主任（项目经理）的领导下，对所承建（包）工程的安全生产负直接领导责任。 2） 认真贯彻执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。 3） 坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4） 具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动。主持新工人的入厂教育。 5） 组织一般工程的安全技术交底，具体组织实实施各项安全技术措施。 6） 参加定期的安全检查，并对在检查中提出的问题，具体组织实施整改措施。 7） 参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报告外，并按规定填写事故报告。 8） 接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查与监督，并积极支持班组兼职安全员工作。 9） 主持单位工程和分项工程机电设备，脚手架的检查验收工作。 10） 随时督促检查职工正确使用防护用品。 11） 对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见；对严重危及安全的施工部位和场所，在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。 12） 组织班组作好每日三检工作，参加并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工项目的安全检查。48 项目专职安全员职责1） 宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针，政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。 2） 经常对施工现场、车间、车辆、机械进行安全检查及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关上级处理。 3） 随时监督检查公司、项目和班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工、签发安全隐患通知单并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。 4） 参加由公司主持编制的施工方案和年度安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中监督检查其落实和执行情况。 5） 参加公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。 6） 督促工长和班（组）执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和指导班（组）兼职安全员工作。 7） 协助公司、项目和班（组）对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。 8） 参加全安事故的调查和处理，作好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。 9） 会同有关人员作好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。 10） 搞好工伤月报、建立工伤台帐，作好安全检查的原始记录和安全资料档案的整理。49 项目兼职安全员职责1） 积极协助班（组）长的班前安全检查和施工中遵守安全技术操作规程的检查，并做好下班时的安全检查，发现不安全问题及时向领导报告。 2） 积极协助班（组）长，对本班人员进行安全技术操作规程的学习和安全教育工作。 3） 积极协助班（组）长，对本班人员进行安全技术操作规程的学习和安全教育工作。 4） 主动协助班（组）长组织工人分析事故原因，提出预防措施并督促实施。 5） 教育工人正确使用各种安全装置和个人防护用品。410 工人职责1） 在安全促进生产、生产必须安全的原则下，牢固树立安全第一的思想。努力提高自我保护意识。 2） 自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不行违章作业和冒险施工。 3） 施工前要全面检查施工场地、防护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患未排除前，不进行操作。 4） 施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种间的互相配合，避免互相影响而发生工伤事故。 5） 施工结束时，全面检查施工现场、电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生安全事故的隐患。 6） 接受安全人员的检查和监督，违章作业一经指出就要进行改正。 7） 接受队长（工长或班长）的安全技术交底，并在操作过程中严格遵守。 8） 发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员工作，接受合理的处分。 9） 经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。 10） 身体不适或情况不佳者，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清原由，以便安排适当工作。 11） 积极参加班组安全活动。 12） 正确使用各种安全装置和个人防护用品。411 分包单位职责1） 必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备建筑施工企业安全资格认可证；2） 所辖人员必须具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件；3） 对分包范围的安全生产负责，对所辖的职工的身体健康负责；按时发放合格的劳动防护用品和提供安全的作业环境；4） 所有进场的机械设备和手持电动工具必须合格，其安全防护装置必须齐全，灵敏，可靠；5） 建立建全安全生产管理机构，配备安全员，纳入总包安全保证体系；6） 贯彻执行安全生产法规，执行总包各项安全生产规章制度，履行总分包合同及安全管理责任书，实现总包的安全生产目标。412 业主指定分包单位1） 必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备建筑施工企业安全资格认可证；2） 建立建全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导,实现总包的安全生产目标;3) 独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批；对自施范围内的安全措施、设施进行验收；4） 对分包范围的安全生产负责，对所辖的职工的身体健康负责，为职工提供安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠；5） 履行与总包和业主签定的总分包合同及安全管理责任书中的有关安全生产条款。6） 自行完成所辖职工的合法用工手续。7） 自行开展总包规定的各项安全活动。413 大型机械租赁、安装、维修单位1） 必须具备相应资质；2） 所租赁的设备必须具备公司统一编号，其机械性能良好，安全装置齐全、灵敏、可靠；3） 在市内施工时租赁外埠塔吊和施工用电梯或外省市分包自带塔吊和施工用电梯，使用前必须在公司项目管理部取得统一临时编号。4） 租赁维修单位对设备的自身质量和安装质量负责，并定期维修保养。5） 租赁单位向使用单位配备合格的司机。5、 工作程序（见管理流程图）相关作业指导51 安全技术管理作业指导511 安全技术方案5111 编制依据： 国家各政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。5112 编制原则 1） 安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况，施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中的可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体有效的措施予以预防。2） 安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。5113 编制的内容：1） 深坑桩基施工与土方开挖方案；2） 0 以下结构施工方案；3） 工程临时用电技术方案；4） 结构施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施；5） 塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装、拆除安全技术方案（含基础方案）；6） 模板施工安全技术方案；7） 高大、大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚手架及卸料平台安全技术方案；8） 特殊脚手架吊篮架、悬挑架、挂架等安全技术方案；9） 钢结构吊装安全技术方案；10） 防水施工安全技术方案；11） 设备安装安全技术方案；12） 新工艺、新技术、新材料施工安全技术措施；13） 冬雨季施工安全技术措施；14） 临边防护、临近外架供电线路、地下供电、供气、通风、管线、毗临建筑物防护等安全技术措施；15） 主体结构、装修工程安全技术方案；16） 群塔作业安全技术措施；5114 安全技术方案（措施）审批管理1） 一般工程安全技术方案（措施）由项目经理部工程技术部门负责人审核，项目经理部总（主任）工程师审批，报公司项目管理部备案。2） 重要工程（含较大专业施工）方案由项目（或专业公司）总（主任）工程师审批公司项目管理部复核，由公司总工程师（或委托人）审批，并在公司项目管理部备案。3） 大型、特大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总（主任）工程师组织编制，报项目管理部审核，由公司总工程师审批，并在上述二个部门备案。4） 深坑（超过5米）、桩基础施工方案、整体爬升（或提升）脚手架等方案或上级行业管理部门明确要求的方案经公司总工程师审批后，还须报上级行业管理部门相关单位备案。5） 业主指定分包单位所编制的安全技术措施方案在完成报批手续后报项目经理部技术部门（或总工、主任工程师处）备案。5115 安全技术方案（措施）变更1） 施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。2） 施工过程中确实需要修改批定的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。512 安全技术交底5121 项目在进行工程技术交底的同时要进安全技术交底。5122 安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。1） 大型或特大型工程由公司总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商（含公司专业公司）进行交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等。2） 一般工程由项目经理部（主任）工程师会会同现场经理向项目有关施工人员和分包商行政和技术负责人进行交底，交底内容同前款；3） 分包商技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；4） 项目专业技术负责人要对所管辖的分包商的工长进行分部工程施工安全措施交底并对其后操作班组所进行的安全技术交底进行监督检查；5） 专业技术负责人要对劳务分承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；6） 各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备案查用；52 安全教育管理作业指导521 对工人的安全教育1） 凡进场的分包队伍均应接受三级安全知识教育，经考试合格领取上岗证后方可上岗操作；2） 特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对性专业安全操作技术方面的教育；522 对各级管理人员的安全教育1） 项目一般管理人员每年由公司项目管理部统一组织安全教育培训并考试；2） 项目经理、副经理、项目总（主任）工程师由项目管理部组织参加总公司、局组织的安全教育培训及考试；3） 安全系统人员由公司项目管理部组织进行安全教育培训及考核、试试。4） 分包行政及技术领导人由项目管理部组织参加局或总公司组织的安全教育培训。5） 分包一般施工管理人员（含安全员）由项目经理部负责组织安全教育培训。523 现场安全教育活动1） 项目经理部每2至4月不少于一次由项目副经理组织的全员参加的安全教育活动；2） 每周一次可按区域、分包单位或班组进行的一小时的全员参加的安全活动；3） 转场教育（从A现场调整到B现场作业）教育时间不少于2小时；4） 转换工种教育由分包单位完成，教育时间不少于4小时；5） 交叉作业施工的安全教育：在安全员的监督下，由分包单位行政与技术负责人对其作业工人进行交叉作业安全技术教育；6） 推广新技术、新工艺、新材料时需对分包操作人员及管理者进行相关的安全操作技术的教育培训，在其完全掌握后方可全面展开；7） 季节性施工安全教育：进入雨季及冬季前，在项目副经理的部署下，由各施工员负责组织本区域内施工的分包队伍管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育。8） 节假日安全教育：节假日前后应特别注意各级管理人员及操作都的思想动态，有意识、有目的地进行教育，稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。9） 安全活动组织者做好活动记录。53 安全检查作业指导531 实行逐级安全检查制度；5311 公司项目管理部对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度；（每季度对项目管理部所辖项目进行一次检查）5312 项目经理部每月由项目副经理组织安全员配合，对施工现场进行一次安全大检查，严格按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ 5999）执行，并填写安全检查评分表。此资料存档、备案且建筑施工安全检查评分汇总表之内容应在电脑资料上体现，通过互联网发送回项目管理部信息平台。5313 区域责任工程师（施工负责人）每半月组织分包商、行政技术与相关人员对所辖区域进行安全大检查；5314 安全员和施工员实行日巡检制度；5315 本条3.4款的检查活动由项目专职安全员实施监督检查。532 隐患整改与违章行为处罚5321 凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实整改并复查（定人、定时间、定措施）。重大隐患要在规定限期内百分之百的整改完毕；5322对查出或发现的重大隐患有可能立即导致人员伤亡或设备损坏时，安全检查人员有权责令其立即停工，待整改验收后方可恢复施工；5323 检查出的违章、严重违章隐患及重大隐患，凡不按限期整改消除者，依据有关规定给予处罚（各项目安全管办法中之规定，建议处以（500至5000元罚款），因此引发的事故，追查责任者的法律责任。54安全验收作业指导541 安全技术方案实施情况的验收5411 项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；5412 交叉作业施工的安全技术措施由区域施工负责人组织验收；5413 分部分项工程安全技术措施由专业技术负责人组织验收；5414 一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；5415 专职安全员要参加以上验收活动，并提出自己具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。542 设施与设备验收5421 一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部施工负责人会同分包有关责任人共同进行验收；5422 整体防护设施以及重点防护设施由项目总（主任）工程师组织施工负责人、技术人员和相关人员进行验收。5423 区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由区域施负责人组织专业技术人员，分包商的施工技术负责人进行验收；5424 项目经理部专职安全员及相关分包安全员参加验收，其验收资料分专业归档；5425 如下防护设施：临电设施、大型设备需在自检自验基础上报请公司项目管理部验收：1） 20米以上高大外脚手架、满堂架；2） 吊篮架、挑架、外挂脚手架、卸料平台；3） 整体式提升架；4） 20米以上的物料提升架；5） 施工用电梯；6） 塔吊；7） 临电设施；8） 钢结构吊装吊索具等配套防护设施；9） 30立方米/小时以上的搅拌站；10） 其它大型防护设施； 在特殊情况下，公司项目管理部可委托项目经理部专职安全员（或公司专职安全员）对上述设施，设备进行验收。5426 因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。5427 龙门架（物料提升机），塔吊、施工外用电梯安装、顶升的验收，除按建筑施工安全检查标准（JGJ5999）进行验收外，还应通过项目管理部设备管理部门制定的相关标准的验收。5 5安全防护用品管理作业指导551 重要劳动防护用品范围1） 安全网：水平安全网、密目式安全网2） 安全带：常用安全带、防坠器3） 安全帽4） 漏电断路器5） 配电箱、开关箱6） 临时用电的电缆、电源线7） 脚手架扣件8） 安全标志552 重要的防护用品公司项目管理部组织实行认定厂家认定产品的监督控制办法，公司项目管理部每年发布相关信息1-2次，各项目经理部、各分包商可从中选择认定厂家的认定产品。5 6因工伤亡报告，调查与处理作业指导561 因工伤亡事故报告5611 项目发生因工伤亡事故，应严格执行逐级报告制度。发生重伤以上（含重伤）事故，必须立即报告公司项目管理部及上级主管领导。5612 项目经理部领导接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；5613 项目经理指令有关人员保护事故现场，如因抢救伤员必须要移动物件，要做好标记，组织有关部门配合专职安全员准备按受上级调查人员的现场调查；562 因工伤亡事故调查处理5621 对于事故的调查处理，必须坚持“四不放过”的原则，即事故原因不清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。5622 轻伤、一般重伤事故由各项目经理指定人员组织生产、技术、安全、工会、劳务等部门组成的事故调查组，对事故进行调查处理，调查处理报告要及时上报项目管理部审查后存档。5623 死亡事故和多人重伤事故，由公司项目管理部会同企业所在地劳动、公安、工会及行业安全管理部门组成事故调查组进行调查处理。重大死亡事故，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组进行调查处理。5624 项目经理部负责提供安全事故有关资料，证件及相关证人，接受政府部门及执法部门的调查：1） 事故经过；2） 项目安全施工认可证（总、分包）许可证；3） 分包资质证明；4） 分包合同或总包与分包签定的“安全协议书”；5） 项目安全生产责任制；6） 施工组织设计或安全技术措施方案；7） 受伤害者的个人资料（教育试卷、安全上岗证、注册名单、身份证、特种作业操作证、健康证等）；8） 安全技术交底及班组活动记录（总、分包）；9） 事故现场平面图；10） 事故现场照片；5.6.3违章人和事故责任者的处罚5.6.3.1 处罚范围56.3.1.1 违章指挥或经项目经理部专职安全员及以上专职监督部门下达隐患整改通知单在整改限制期内不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境的；5631.2 违章操作，不严格执行安全技术交底要求，违反公司安全管理规定及项目安全管理办法、建筑机械使用安全技术规程其操作行为有可能导致如下后果的：1） 自身或他人受到伤害；2） 机械设备受到损坏、损失；3） 有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸；4） 引起化学中毒窒息伤害的5631.3 违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按规定配载劳动防护用品，破坏现场防护设施，设备以及劳动过程中酗酒等。563.2 处罚5632.1 凡发生上述情况或对隐患整改不力造成一般事故的，监督检查者可视情节轻重给予教育、警告、通报或罚款。罚款金额暂定为50200元。5632.2 重伤1人事