2008版管理会计教学大纲.doc

管理会计课程教学大纲课程编号: 80610342课程名称： 管理会计 英文名称： Management Accounting总 学 时： 56 学分： 3.5适用对象: 会计学专业学生先修课程： 成本会计一、课程性质、目的和任务 管理会计课程是会计学专业的一门专业主干课。其目的是使学生了解管理会计的学科内容、体系，掌握管理会计的基本理论、基本分析方法，培养学生分析问题与解决问题的能力，为毕业后从事专业工作打下必要的基础。二、教学内容、方法及基本要求 本课程以管理会计的基本理论、基本方法为研究对象，以传统管理会计的理论与方法为主、以管理会计新发展所形成的理论与方法为辅。本课程的教学内容、方法及基本要求是：1.管理会计概论。教学内容：管理会计的一般概念、管理会计的的产生与发展、管理会计假设与原则、管理会计与财务会计的关系。教学方法：讲授。教学基本要求：了解管理会计的形成与发展，理解管理会计的定义、职能、基本假设与基本原则，掌握管理会计与财务会计的区别与联系。2.成本性态分析。教学内容：成本及其分类、成本按其性态分类、成本性态分析的程序和方法。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解管理会计的成本概念及其主要分类，熟悉成本性态的概念及其分类结果，掌握固定成本、变动成本、混合成本的概念、构成内容、特征及其类型，熟悉相关范围的定义及其意义，明确成本性态分析与成本按性态分类的异同，理解并掌握成本性态分析的程序、各种分析方法的特征及其适用范围。3.变动成本法。教学内容：成本计算的含义及分类、变动成本法概述、变动成本法与完全成本法的区别、变动成本法的优缺点及应用。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解管理会计中成本计算的主要分类，掌握变动成本法的概念、特点及其与完全成本法的区别、了解变动成本法的优缺点及其在我国的应用情况。4.本量利分析。教学内容：本量利分析概述、单一品种条件下的本量利分析、多品种条件下的本量利分析、保本点的敏感性分析、本量利分析的拓展。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解本量利分析的概念、前提条件，熟悉本量利分析的基本关系式、关系图，掌握单一产品、多产品保本点、保利点的计算原理、方法，熟悉企业经营安全程度的评价指标及各种本量利分析图的特点，熟悉保本点敏感性分析的原理和方法，了解本量利分析的拓展性内容与方法。5.预测分析。教学内容：预测分析概述、销售预测、利润预测、成本与资金需要量的预测。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解预测分析的基本概念、特点、程序，掌握定性和定量两类预测方法的特征和关系，掌握销售预测的各种方法的特点和适用性，掌握目标利润的预测分析方法、利润敏感性分析技术，了解概率分析法及其在利润预测中的应用，了解掌握成本和资金需要量预测的基本方法。6.短期经营决策。教学内容：决策分析概述、短期经营决策的相关概念和一般方法、生产决策、定价决策。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：熟悉短期经营决策的目标、决策方案的类型和必须考虑的各种相关因素，掌握短期经营决策需要考虑的各种成本概念的含义、适用情况、使用方法，理解并掌握各种短期经营决策方法的特点、适用性、分析技巧，理解并掌握产品生产（包括生产何种产品、亏损产品应否停产、自制还是外购、特殊订货应否接受、半成品或联产品是否进一步加工、最优生产批量、选用何种生产工艺等）决策分析的出发点、分析原理、分析方法及运用，熟悉产品定价的各种方法，掌握最优售价决策分析的原理和运用，掌握利润无差别点在调价决策中的应用。7.全面预算。教学内容：全面预算概述、全面预算的编制，预算编制的具体方法。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解全面预算的概念和作用，掌握全面预算体系的具体构成内容，熟悉预算编制期、编制程序，掌握用固定预算法编制全面预算的方法；掌握固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算的特点、优缺点和适用情况。8.成本控制。教学内容：成本控制概述、标准成本控制系统、质量成本控制、产品生命周期成本控制。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解成本控制的含义、分类、程序，熟悉成本控制的原则，掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念、成本差异的计算分析技巧，理解并掌握质量成本构成内容，熟悉质量成本控制观，了解产品生命周期成本控制的原理。9.责任会计。教学内容：责任会计概述、责任中心、内部结算价格、责任预算的编制与考核。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解责任会计的含义、发展过程，掌握责任会计内容、核算基本原则，掌握成本中心的特点、划分确立标准、考评指标、业绩报告的内容与编报，掌握利润中心的特点、划分确立标准、考评指标、业绩报告的内容与编报，掌握投资中心的特点、划分确立标准、考评指标、业绩报告的内容与编报。10.作业成本计算与管理。教学内容：作业成本法的涵义与特点、作业成本计算、作业成本管理。教学方法：讲授、练习。教学基本要求：了解作业成本法的涵义，理解作业成本法的核心概念，掌握作业成本法的主要特点，熟悉作业成本计算的具体步骤，掌握作业认定、作业合并、作业成本分配率和产品成本计算的技巧，了解作业成本管理的概念、基本内容，掌握作业成本管理与传统成本管理的主要区别，理解并掌握产品盈利分析、生产作业分析的原理和技巧。三、实践环节的内容、方法及基本要求 无。四、各教学环节学时分配 教学环节课程内容讲课（包括习题课、讨论课）实验上机课外合计概论44成本习性分析44变动成本法44本量利分析77预测分析55短期经营决策99全面预算66成本控制66责任会计66作业成本计算与管理55合计5656五、考核方式闭卷笔试。六、对学生能力培养的体现 通过本课程的学习，学会了站在企业内部经营管理需要的角度进行会计思考的基本理念、基本方法，掌握了会计为企业进行预测、决策、预算、成本控制、责任考核服务的方法与原理，具备了灵活运用管理会计理论、方法解决企业经营管理实际问题的能力。七、推荐教材和参考文献 （黑体，小4号字） 教 材：管理会计，吴大军主编，东北财经大学出版社，2007年。参考文献：管理会计习题与案例，吴大军主编，东北财经大学出版社，2007年。 管理会计学，孙茂竹、文光伟、杨万贵主编，中国人民大学出版社，2006。 财务成本管理，注册会计师考试辅导教研组编写，北京大学出版社，2009。 管理会计研究，于增彪主编，中国金融出版社，2007。 质量成本管理，尤建新等著，石油工业出版社，2003。 全面预算管理，史习民主编，立信会计出版社，2004。 管理会计在动态商业环境中创造价值，（美）罗纳德W.希尔顿著，阎达五、李勇等译，机械工业出版社，2003年。 管理会计学，曹中主编，立信会计出版社，2007。 管理会计，冯巧根主编，中国人民大学出版社，2008。 怎样布置预算工作，道格拉斯.加伯特编著，中国人民大学出版社，2003。 管理会计前沿，