某企业清洁生产审核报告VIP

*清洁生产审核报告 * *清洁生产中心 I 目 录 前 言 . 4 第一章 企业基本情况 . 5 1.1 企业简介 . 5 1.2 地理位置 . 5 1.3 厂区平面布置图 . 6 1.4 公司组织机构 . 6 1.5 职工人数 . 6 1.6 环境保护概况 . 7 第二章 筹划和组织 . 8 2.1 取得最高层领导的支持与参与 . 8 2.2 建立清洁生产审核小组 . 8 2.3 制定审核计划 . 9 2.4 宣传、动员与培训 . 10 2.5 克服障碍 . 10 第三章 预评估 . 12 3.1 资料 收集与分析 . 12 3.1.1 企业现有产品 . 12 3.1.2 企业资源、能源、水消耗情况 . 13 3.1.3 生产工艺流程 . 15 3.1.4 主要生产设备以及耗能设备 . 17 3.1.5 公用工程状况 . 21 3.1.6 企业管理现状情况 . 21 3.2 企业污染源调查分析 . 21 3.2.1 废水 . 22 3.2.2 废气 . 23 3.2.3 固废 . 23 3.3 企业用能情况调查分析 . 24 3.3.1 企业用能系统现状 . 24 1 企业用能系统概况 . 24 2 电力系统 . 26 3 热力系统 . 26 4 供用水系统 . 26 5 企业主要用能设备 . 26 3.3.2 企业能源管理现状 . 27 1 企业能源管理机构现状 . 27 2 企业能源 管理状况 . 27 3.3.3 企业节能潜力分析 . 28 1 电能利用 . 28 2 热能利用系统 . 29 *清洁生产审核报告 * *清洁生产中心 II 3 水资源利用 . 29 3.4 企业环保现状评价 . 29 3.4.1 环保管理情况评价 . 29 3.4.2 公司执行环保标准 . 29 3.4.3 废水排放和处理情况 . 30 3.4.4 废气排放和处理情况 . 31 3.4.5 噪声现状 . 32 3.4.6 固体废弃物处置现状 . 32 3.5 现场调研并进行产排污初步评价 . 32 3.6 医药化工行业的环境污染和清洁生产 . 37 3.7 确定审核重点并设置清洁生产目标 . 41 3.7.1 确定审核重点的原则 . 41 3.7.2 审核重点的确定 . 41 3.8 确定清洁生产目标 . 42 3.8.1 审核目标的考虑因素和确定原则 . 42 3.8.2 清洁生产目标的确定 . 43 3.9 提出和实施无低费方案 . 44 第四章 评估 . 45 4.1 审核 重 点 物料平衡 . 45 4.1.1 更昔洛韦单元操作说明表 . 45 4.1.2 更昔洛韦单元操作物料平衡表 . 46 4.1.3 更昔洛韦总 物料平衡 . 48 4.2 阐述物料平衡结果 . 50 4.2.1 有关物料平衡说明 . 50 4.2.2 过量物质去向分析 . 50 4.3 审核重点废弃物产生原因 . 54 4.4 企业用能评估分析 . 56 4.5 实施无 /低无费方案 . 59 第五章 备选方案的产生与筛选 . 60 5.1 产生方案与汇总 . 60 5.2 方案分类筛选 . 65 5.3 方案研制 . 71 5.4 继续实施无 /低费方案 . 71 第六章 可行性分析 . 72 6.1 方案的可行性评估分析 . 72 6.1.1 方案 F11“更换缩合精制釜”可行性评估 . 72 6.1.2 方案 F21“冷冻机采用蒸发式冷凝器 ”可行性评估 . 73 6.1.3 方案 F29“废醋酐 /DMF 回收利用 ”可行性评估 . 75 6.2 最终推荐可实施方案 . 78 第七章 方案实施 . 79 7.1 实施方案 . 79 7.2 资金筹集方案 . 81 7.3 清洁生产方案实施情况汇总 . 81 7.4 已实施清洁生产方案成果汇总 . 81 *清洁生产审核报告 * *清洁生产中心 III 7.5 已实施方案对企业的影响分析 . 88 7.5.1 清洁生产审核前后污染物产生和排放对比分析 . 88 7.5.2 审核重点的经济指标变化分析 . 88 7.6 清洁生产目标指标完成情况分析 . 89 第八章 持续清洁生产 . 90 8.1 建立和完善清洁生产组织 . 90 8.2 建立和完善清洁生产管理体制 . 91 8.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理 . 91 8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 . 91 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 . 92 8.3 制定持续清洁生产计划 . 92 8.4 持续清洁生产培训 . 92 第九章 结论 . 94 附件： 清洁生产管理制度 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 4 - *清洁生产中心 前 言 清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，业已成为 21 世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。 它强调废物的 “ 源削减 ” ，即在废物产生之前即予以 预防， 企业从产品设计、原料选择、工 艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。 为了推行清洁生产，我国已制定了清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。 在 *，为贯彻实施清洁生产促进法，省经贸委和省环保局制定生态省建设清洁生产试点工作计划，计划在 2003 2007 年间在全省开展 500 家清洁生产审核试点企业，各地市也根据区域的行业性特征，选取了一批具 有区域特色的清洁生产审核试点。 化工 行业是 *省 重点发展的支柱产业之一， 为我省经济发展作出了重大贡献， 但同时也是物质和能源消耗较大、污染严重的行业之一 。 目前我省化工行业规模以上的企业有 3475 家，其中医药化工 350 家（包括西药、中药、生物制品和医疗器械），产品主要包括：化学原料药、中间体、染料助剂、医药等。 *省化工行业目前存在的突出问题是可持续发展问题， 清洁生产作为一种污染 预防战略 ，对 解决化工行业的快速发展与环境保护之间的矛盾 具有重要意义。 *省清洁生产中心在该行业的清洁生产实践也表明，化工行业是最能产生 清洁生产绩效、最容易开展清洁生产审核工作的行业之一。 *（以下简称“ *医药 ”） 是 2007 年 *省 清洁生产试点企业，公司位于*县 青年路 188 号 ， 是一家 从事 抗病毒类系列原料药生产的专业厂家 。公司于2007 年 5 月份 与 *清洁生产中心签订合同，并立即开展了清洁生产审核工作，目前已经按规范程序完成了清洁生产审核，并 完成报告的编写。本次清洁生产审核工作得到了 *市经贸委、环保局、 *县经贸局、环保局等各级经贸环保 等有关单位的大力支持，在此一并表示 衷心的 感谢。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 5 - *清洁生产中心 第一章 企业基本情况 1.1 企业简介 *医药原料有限公司是 一家从事抗病毒类系列原料药生产的专业厂家，公司的前身是前 *县制药分厂，创建于一九九二年， 公司位于青年路 188 号，永康江与熟溪江交汇处，紧靠公路边。距离县城中心位置 2.5 公里。公司前身是 *制药分厂， 2001 年更名为现用名称。企业注册资本 218 万元，现法定代表人陶慧红。 公司占地面积 8000 平方米，建筑面积 3000 平方米。目前主要生产抗病毒类化学原料药更昔洛韦和万乃洛韦，是国内最大的抗病毒原料药生产企业之一。 企业拥有 固定资产 700 万元，年销售额近千万元，产品畅销国内外。 公司拥有 较先进的生产线各类生产设备 30 多台套，有高效液相等检测仪器，质量监控保证体系完善。近年来为做好做强企业，公司不断创新，对生产工艺、设备、安全消防设施、环保污水处理等进行了改造，取得了较好的效果。公司还加强了内部管理，对安全、消防、环保、清洁生产等加大了整治力度，面貌有较大的改变。 公司有较清晰的发展思路和目标定位，注重市场、资本、技术、管理等要素集聚，以科学发展观统领全部，以人为本，依靠科技创新 和内部管理，以可靠的产品质量、较低的生产成本、完善的售后服务，把公司建成具有较强竞争力、和谐发展，生产、安全、环保统筹兼顾，环境友好，集研发 、生产、销售、服务于一体的现代化原料药生产企业。 1.2 地理位置 *县位于 *省中部、金衢盘地东南边缘。东与永康、缙云接壤，东南与丽水相依，西南与松阳毗连，西与遂昌为邻，西北与 *交界，东北与义乌相交。地理位置介于东经 11927 11958，北纬 2831 2903之间，全县境内东西宽 50公里，南北长 59 公里，总面积 1577.2 平方公里，占全省总面积的 1.54。公司所在地位于 *县 城青年路 。 *县以及公司所在地地理位置见图 1-1 和图 1-2。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 6 - *清洁生产中心 图 1-1 *县地理位置图 图 1-2 公司地理位置 图 1.3 厂区平面布置图 *医药 厂区平面布置见图 1-3。 图 1-3 公司平面布置 图 1.4 公司组织机构 *组织机构见图 1-4。 总 经 理 生 产 副 总 财 务 副 总财 务 付 总财 务 厂 办后 勤机 修小 车间主 车间设 备动 力生 产技 术质 量检 验新 产品 开发供 应 销 售仓 储图 1-4 公司 组织机构图 1.5 职工人数 公司 现有职工 46 人， 其中 技术人员 9 人 ，管理人员 4 名， 安全 环保 管理人员 2 名 。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 7 - *清洁生产中心 1.6 环境保护概况 废水 ： 公司生产生活废水经过厂区污水处理站处理后达标排放，污水处理站安装有在线废水水量监控系统 。 废气： 公司生产工艺废气 主要是有机溶剂废气，产生于减压蒸馏、真空抽料、离心、过滤、烘干等操作过程，呈无组织 排放，目前尚未建立废气集中收集处理系统，公司锅炉废气采用旋风除尘后排放 。 噪声 ： 厂区主要噪声源为 小型空压机、泵类设备 以及冷冻机 。 固体废弃物 ： 主要为 蒸馏残液、废有机溶剂、废活性炭、煤渣等 ， 目前以外售综合利用为主。 环境保护管理： 近年来 公司重视环境保护管理，设有专职的安全环保管理人员 。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 8 - *清洁生产中心 第二章 筹划和组织 2.1 取得最高层领导的支持与参与 清洁生产作为一种污染防治的新思路，它要求将环境保护与公司的生产有机结合起来，以取得经济、社会、环境效益的有机统一，对于企业来说清洁生产要求企业管理层转变末端处理为主的环境保护观念， 而且在企业推行清洁生产也是一项系统性的工程，需要企业各部门的密切配合，因此公司高层领导的支持与参与是企业清洁生产成功的保证。 *医药 公司 领导 非常重视企业清洁生产工作， 作为 2007 年 *省清洁生产试点企业 ， 公司总经理陶惠红 亲自到杭州参加试点企业动员和培训，本轮 清洁生产审核 工作启动后 又 亲自参与各项具体工作，使得本次清洁生产审核各项工作顺利得到推进。 2.2 建立清洁生产审核小组 *医药企业 规模较小，因此本次清洁生产审核将清洁生产领导小组和清洁生产审核小组合并为一个班子， 由 董事长 亲自担任审核小组的组 长 ， 见表 2-1。 表 2-2 *清洁生产 审核 小组 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 9 - *清洁生产中心 *清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部推动和 技术 咨询。 2.3 制定审核计划 根据 2007 年 *省清洁生产试点企业的工作要求 ，结合 *的实际情况，审核小组制订了清洁生产审核工作计划（见表 2-2）。 表 2-2 *清洁生产审核工作计划 阶段 工作内容 完成时间 负责部门 策划组 织宣传 成立清洁生产审核小组和领导小组 2007.6 总经理 企业清洁生产审核 员培训组织 2007.6 *清洁生产中心 企业内部清洁生产培训和宣传 2007.6 *清洁生产中心 预评估 清洁生产信息调研表格填写收集、分析、修正 2007.6 审核小组 清洁生产潜力分析 2007.6 审核小组 清洁生产审核重点确定、目标指标确定 2007.6 审核小组 清洁生产合理化建议组织 2007.7 审核小组 评估 编制工艺流程图， 评估 准备 2007.8 审核小组 重点耗能岗位、设备评估分析 2007.8 审核小组 废弃物产生原因分析 2007.8 审核小组 进一步提出清洁生产方案 2007.8 审核小组， *清洁生产中心 方案产生 与筛选 制订中、高费被选方案 2007.9 审核小组， *清洁生产中心 清洁生产方案的初步筛选 2007.9 审核小组， *清洁生产中心 清洁生产中高费方案细化 2007.9 审核小组， *清洁生产中心 可行性分析 对备选方案进行技术、经济、环境可行性评估 2007.10 审核小组， *清洁生产中心 方案实施 制订方案实施计划并落实，统计已实施方案成果 2007.10 审核小组， *清洁生产中心 持续清洁生产 建立、 完善清洁生产组织以及清洁生产管理制度 2007.11 审核小组， *清洁生产中心 报告书编写 完成清洁生产审核报告编写 2007.11 审核小组， *清洁生产中心 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 10 - *清洁生产中心 2.4 宣传、动员与培训 广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持和参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保证。 2007 年 6 月 *清洁生产中心 对企业 所有在岗人员 进行了清洁生产培训，培训内容有清洁生产基础知识、清洁生产审核程序以及 印染 行业清洁生产等， 共有来自生产、技术、环保等部门的 30 余人参与 本次培训。 此外公司还利用各种会议的 形式进行清洁生产的宣讲，使全厂职工了解了清洁生产的目的、意义和要求，另外公司还在黑板报上刊登了有关清洁生产的内容，通过宣传发动，公司员工普遍提高了对清洁生产的认识，表示要积极投入清洁生产工作，为顺利进行审核工作奠定了基础。 2.5 克服障碍 推行清洁生产，除了有种种激励因素外，同时也存在着不少潜在的障碍。这些障碍的克服有利于推动实施清洁生产审核工作。具体的障碍克服见表 2-3。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 11 - *清洁生产中心 表 2-3 障碍情况及解决办法 障碍 表现 解决方法 思想观念 1、 对清洁生产认识不足，认为清洁生产是形式主义，不会 产生经济效益； 2、 认为清洁生产审核工作太复杂，太严格，牵涉人员过多，生产旺季人力不足，怕影响生产。 1、 利用各种宣传途径大力宣传，讲清洁生产的目的、意义及末端治理的弊端，并利用国内外同行业清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益； 2、 按清洁生产的步骤和方法，组成审核小组 3、 介绍 *省全面推行清洁生产的工作计划以及相关政策。 技术 1、 缺乏清洁生产审核的经验； 2、 厂内技术力量不足； 3、 对先进技术缺乏了解； 4、 缺乏 相关 基础资料 ； 5、 缺少计量设备，不易计量， 安装测试设备影响生产 。 1、 对审核小组进行清洁生产审核培训，并介绍其它企业 的成功经验； 2、 加强调研和实测 ； 3、 合理调配，优化使用计量设备 ，定性分析结合定量分析； 4、 加强技术培训 。 经济方面 企业刚刚进行搬迁技改，资金比较紧张 ，实施清洁生产方案没有足够的资金。 1、 从企业内部挖潜，合理调用资金； 2、 有计划实施污染预防方案，滚动实施各种方案，积累资金； 3、 申请省有关清洁生产方面的补贴；争取低息的银行贷款 。 管理方面 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够 由高层领导直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成工作班子，给予清洁生产工作班子相应职权 。 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 12 - *清洁生产中心 第三章 预评估 预评估是清洁生产审核的 第 二 阶段，是发现问题和解决问题的起点。审核小组从 2007 年 6 月开始对公司进行了预评估工作。工作的重点是：公司产排污现状的评估，确定企业的审核重点和设置 清洁生产 目标，同时实施明显的和易行的废物削减 和节能等清洁生产 措施。 3.1 资料 收集 与分析 资料收集是清洁生产审核最基础性的工作，目的是了解企业现状，本次审核过程中收集了以下 几个 方面的资料 。 3.1.1 企业现有产品 *医药原料有限 目前 主要生产更昔洛韦 ，近三年的产量情况见 表 3-1。 表 3-1 公司主要产品近三年产量、产值、利税表 项目 近三年年产量 (T) 2004 2005 2006 更昔洛韦 973.19 457.15 产值 350 500 税收 20 28 利润 亏损 30 2004 前企业主要生产阿昔洛韦， 该产品 受市场影响 效益不佳 ， 2005 年企业进行产品结构调整，成功开发了更昔洛韦，但 2005 年由于产品工艺技术尚不稳定，因此一直亏损经营， 2006 年后由于企业进行了大量的技术改造，产品生产工艺技术逐渐稳定，生产成本下降，产品质量明显上升。 更昔洛韦 （ ganciclovi）为核苷类抗病毒药 ， 由美国 Syntex 公 司 推出，于1988 年批准上市，在国外，更昔洛韦的适应证为免疫缺陷患者（包括艾滋病患者）并发巨细胞病毒视网膜炎的诱导期和维持期治疗， 作为 第二代抗疱疹病毒药物 ， 在国内市场，更昔洛韦是治疗疱疹病毒感染的主要药物，占到抗疱疹病毒药物用药金额的一半以上。更昔洛韦还是目前 最广谱的抗 DNA 病毒药物之一，广泛*清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 13 - *清洁生产中心 用于多种抗病毒感染的治疗。 更昔洛韦属于国家 八五 ” 攻关项目，获得 2002年度 国家 科学技术进步奖。 该产品目前符合国家产业政策。 *医药更昔洛韦的产品质量以及生产工艺技术出于国内领先低位。 3.1.2 企业 资源、能源 、水 消耗 情况 1.企业资源消耗情况 企业 近三年 主要原辅材料消耗情况见表 3-2。 表 3-2 公司 近三年 原辅材料消耗表 序号 名 称 2004 2005 2006 实耗 （ t） 单耗 (t/t) 实耗 （ t） 单耗 (t/t) 实耗 （ t） 单耗 (t/t) 1 环氧氯丙烷 6558.327 6.739 2839.816 6.212 2 盐酸 9913.887 10.187 4286.238 9.376 3 纯碱 1169.774 1.202 593.838 1.299 4 二氯乙烷 982.922 1.010 282.062 0.617 5 多聚甲醛 2001.852 2.057 854.871 1.870 6 PTS 353.268 0.363 80.001 0.175 7 苯 1415.991 1.455 425.150 0.930 8 乙醇 3420.763 3.515 725.954 1.588 9 醋酐 10787.811 11.085 5600.088 12.250 10 硫酸 75.909 0.078 78.630 0.172 11 乙醇钠 52.552 0.054 43.429 0.095 12 醋酸钾 14870.343 15.280 5174.938 11.320 13 活性炭 617.976 0.635 304.005 0.665 14 二 甲苯 1649.557 1.695 624.924 1.367 15 DMF 26996.291 27.740 12899.859 28.218 16 酰化物 2887.455 2.967 1319.792 2.887 17 乙酸乙酯 5298.046 5.444 2099.690 4.593 18 甲醇 7887.705 8.105 3622.914 7.925 19 氯仿 11706.503 12.029 5540.201 12.119 20 甲胺 5235.762 5.38 3530.112 7.722 21 氨水 540.120 0.555 0.000 0 22 甲苯 1265.147 1.300 0.000 0 23 二甘 199.504 0.205 0.000 0 *清洁生产审核报告 *医药原料有限公司 14 - *清洁生产中心 2006 年企业经过工艺改进，大部分原辅材料消耗有比较明显的下降，少量原辅材料单耗由于产品工艺改进、质量提高略有上升，总体上吨产品的生产成本下降比较明显 。 2.企业 能源 消耗情况 企业 近三年 能源消耗见表 3-3。 表 3-3 公司能源消耗情况（总量） 名称 2004 2005 2006 目前 单价 目前 来源 消耗量 费用 （万元） 消耗量 费用 （ 元） 消耗量 费用 （元） 自来水 （ m3） 3172 9833.2 1243 3853.3 3.1 自来水公司 河 水（ m3） 28080 3369.6 16848 2021.76 0.12 河 道 电（千瓦时） 250940 200752 92706 74164.8 0.8 目前 1.0 供电局 煤 （吨） 215.74 155332.8 71.73 51645.6 720 外购 合计 （折算成标准煤） 185.76 369287.6 62.95 131685.5 - - 说明：折标准煤系数： 原煤： 0.7143 吨标准煤 /吨。 电力：