海外项目主体安装工程分包合同专用条款(计价表样本).doc

第 1 页 共 21 页 分包合同专用条款分包合同专用条款 目目 录录 1 分包合同工程范围 2 2 工程执行标准 规范 2 3 完工时间 2 4 分包合同价格 2 5 结算货币 3 6 工程设备 主要材料和消耗材料以及手段用料 3 7 施工机械 机具和设备 4 8 临时设施 5 9 保险 7 10 试运费用 质保期费用 7 11 奖励与惩罚 7 12 其他费用的分摊 8 13 财务管理 9 14 付款程序 9 15 双方的责任和义务 10 16 质量管理 12 17 进度与计划控制 13 18 报 告 14 19 变更 18 第 2 页 共 21 页 1 1 分包合同工程范围分包合同工程范围 分包商分包合同的工程范围是附件 1 工作范围 中指定对象的全部安装工作 单机 试运及验收完 并且投产后保运 修补任何缺陷 质保期的各项服务 具体时间与业主要 求一致 2 2 工程执行标准 规范工程执行标准 规范 整个分包合同工程 除 协议书 分包合同通用条款 中已经另有规定的以外 分 包商执行的工程标准和规范都必须以业主招标文件和设计文件中以及总包合同中的规定为 依据 分包商应自备施工中所应用的标准规范 3 3 完工时间完工时间 严格执行总包合同工期 项目工期与总包合同工期一致 4 4 分包合同价格分包合同价格 4 1 分包合同价格方式 采取固定不变总价分包合同形式采取固定不变总价分包合同形式 其固定不变总价为 156 160 800 00 人民币 大写金额 壹亿伍仟陆佰壹拾陆万零捌佰元人民币 此固定总此固定总 价不因物价上涨 人工调整 机械费等因素的变化而调整价不因物价上涨 人工调整 机械费等因素的变化而调整 在详细设计基础上 由业主或 总包方批准的工作范围变更的增减以及 4 2 条 4 4 条所列的情况除外 分包商按照图 纸规范和业主的要求 完成施工图纸及工作范围内的所有工作 另外 由初步设计引申的 详细设计中所有的工作也视为分包范围之内 具体分项价格见附件 2 巴佐伊压气站项目 压气站和倒班村主体安装工程 含倒班村土建施工 分包合同价目表 4 2 变更 工程范围的变化 实际施工作业中 总包商发出的 变更通知单 涉及 的工程范围变化 按照第 19 条确定变更费用 增加工作范围 将增加分包合同价格 减 少工作范围将扣减分包合同价格 另外 4 4 注明的钢结构预制 包含材料费 量的增减也 将增加或扣减分包合同价格 4 3 分包合同价格包括分包商完成分包合同工作的所有费用项目 本分包合同中有明 确规定不由分包商负担的费用的条款除外 4 4 分包合同价格中已包括但不限于设备劳动保护 设备自带的除外 电缆桥架钢 结构 设备支架 平台钢结构 过桥材料 以及型板夹心房钢结构预制费 包含材料费 钢结构单价 有防火要求的按照钢结构单价 有防火要求的按照 1000010000 元元 吨 含防火底漆 面漆 吨 含防火底漆 面漆 无防火要求的按 无防火要求的按 照照 85008500 元元 吨 只含底漆 面漆总包商提供 吨 只含底漆 面漆总包商提供 含运输 采保费 港杂费 喷砂除锈 钢 含运输 采保费 港杂费 喷砂除锈 钢 结构连接用螺栓 不含刚强度螺栓 结构连接用螺栓 不含刚强度螺栓 刷漆费用 运输终点为总包商指定的国内地点 暂 刷漆费用 运输终点为总包商指定的国内地点 暂 第 3 页 共 21 页 定乌鲁木齐 定乌鲁木齐 设备劳动保护 电缆桥架钢结构 大型设备支架钢结构 过桥以及型板夹心房钢结构 预制 包含材料费 为暂定费用 按照初设图纸钢结构暂定为 960 吨 其中有防火要求的 暂定 600 吨 无防火要求的暂定 360 吨 最终数值以双方确认签字的实际吨位为准进行结最终数值以双方确认签字的实际吨位为准进行结 算 并增加或扣减合同价格 算 并增加或扣减合同价格 5 5 结算货币结算货币 双方使用结算的货币为人民币 国内部分 总包商支付人民币 哈国开支部分总包商 代支付坚戈 人员工资代支付为美元 坚戈按支付当天哈国央行公布的汇率折算 6 6 工程设备 主要材料和消耗材料以及手段用料工程设备 主要材料和消耗材料以及手段用料 6 1 总包商与分包商设备材料采购界面划分详见附件 4 物资采购范围划分细则 6 2 总包商现场设仓库 仓库建造由分包商负责 所负责提供的设备材料运送到施工 现场的仓库或指定地点 分包商需要出口的手段和辅助材料 总包商负责从集港处 暂定 乌鲁木齐 运输至现场或指定地点 承担国外港杂费 国际运费 哈国港杂费 清关费 手续费 哈国内陆运输等费用和相关工作 由分包商在哈国采购的手段和辅助材料 总包 商协助办理减免税手续 6 3 分包商负责总包商提供的设备材料送到现场或指定地点后的卸车 报验 现场组织 交接工作 核实图纸量和 MR 数量 按照审定后的用量 在施工现场的总包商仓库或现场 堆放场的存放 负责现场仓库或现场指定点到施工现场的运输 费用分包商承担 经总包 商批准需要出口的手段和辅助材料 分包商负责运输至总包商指定关口 准备齐全的清关 文件 且不得返运 在哈国采购的手段和辅助材料 分包商承担所有相关费用 总包商协 助办理减免税手续 不能减免的费用由分包商承担 6 4 总包商提供的工程材料及设备的部分是有余量的 在工程完工以后 分包商负责 将总包商提供的剩余材料进行统计和妥善放置 并同总包商采办有关人员进行核对建立库 存台帐 便于后续工程进行材料使用 6 5 分包商从工程现场卸车后 根据工程设备及材料清单从总包商领取后 负责采取 限额领料的管理方式进行施工 限额内的费用不向分包商转帐 施工完成后应进行核销 核销办法按照总包商的规定执行 分包商必须妥善保管好自己领取的物资 因损坏 丢失 误用部分由分包商自己负责 项目完工后 经相关部门核实 超限额部分的设备材料的费 用是分包商的责任 由分包商承担 在结算时将以财务最终核算的市场价格从工程款中扣 除 丢失 损坏 误用部分将以财务最终核算的市场价格的 2 倍从工程款中扣除 第 4 页 共 21 页 6 6 消耗材料和施工手段用料 辅助用料 所有的消耗用料和施工手段用料 辅助用料由分包商自备 不得将工程材料用作施工 手段用料 一经发现 将按照市场价格 2 倍处罚 6 5 1 总包商有权利驳回或拒绝起运在哈国可以采购到比从中国境内采购的更廉价的 运到工地的消耗材料 手段用料 6 5 2 对于大宗消耗材料和施工手段用料 采用属地成本管理 采购的材料计划报总 包商批准 由于分包商原因造成总包商工程成本增加 总包商有权从分包合同价中扣除增 加部分的费用 6 5 3 在哈国分包商委托总包商采办 由分包商提出申请 总包商统一采办 分包商 向总包商领取 并办理领料手续 分包商承担实际发生的费用 包括采购价 运费 装卸 费等 6 6 燃料 全部燃料由总包商统一采购 分包商领用 其费用由分包商承担 一月一结 由总包 商提出费用清单 分包商确认 分包商自身工人上下班及倒班运输均由分包商负责和管理 费用由分包商承担 6 7 哈国属地化含量 根据总包合同及哈国要求 哈国含量份额不少于 10 分包商提交有关所购买商品 工程和服务的哈国含量份额的月度报告 包括所有的用以计算份额所需的证明文件 有关 购买商品 工程和服务的哈国含量份额报告格式由总包商在合同签署后提供 为加大哈 国含量份额所发生的相关费用 含增值税 进行结算 6 8 仓储保管 物资的仓储与保管由总包商负责管理 分包商协助配合 分包商向总包商配备相关现 场仓储管理专业人员 由总包商对人员统一管理 7 7 施工机械 机具和设备施工机械 机具和设备 7 1 施工工具 总包商负责提供随设备到现场的厂家专用施工工具 分包商负责提供 分包商施工所需所有施工机械 负责施工机械的日常维修维护 负责一般小型工具 量具 割具 工具 一般检验工具 吊装索具 负责对厂家的专用施工工具的保管 施工结 束后完好无损地移交总包商 对于租赁的总包商的机械设备 由分包商统一维修 保养 总包商的机械设备所需配件由总包商提供 7 2 分包商需向总包商上报需要出口的施工设备 机具清单 并准备好齐全的清关文 第 5 页 共 21 页 件 包括出口许可 商检等出口所需资料 经总包商审核批准后 由总包商负责从集港 处 暂定乌鲁木齐 运输至现场或指定地点 并承担国外港杂费 国际运费 哈国港杂费 清关费 手续费 哈国内陆运输等费用和相关工作 分包商负责将 中国境内 运输至总 包商指定的集港处 费用由分包商承担 同时负责施工设备 机具到现场或指定地点后的 卸车 保管 服从总包商的调配 7 3 分包商需要向总包商上报自身需要返运的施工设备 机具 经总包商审核批准后 分包商负责在现场的装车 封车工作并承担相关费用 总包商负责运输至国内指定港口 暂定乌鲁木齐 承担国外港杂费 国际运费 哈国港杂费 清关费 手续费 哈国内 陆运输等费用和相关工作 到国内港口以后的工作分包商负责并承担此项费用 7 4 对于施工用计量检测器具 由分包商列出清单 包括当地采购和国内出口的 已 包含国内校验费 报送总包商审批 由总包商确定是否进行当地购买和出口 同意出口 部分按照 7 3 规定执行 分包商承担地采费用和国内费用并承担国外校验鉴定费 7 5 分包商在哈国采购的施工机械 总包商协助办理减免税手续 分包商负责自身所 需施工机械在哈国境内的采购 租赁相关所有费用 不能减免的费用由分包商承担 7 6 总包商购置的发电机设备使用和维护维修由分包商负责 对于施工机械及设备 总包商与分包商之间相互租赁的施工机械台班价格按照附件 6 施工机械台班租赁价格 表 执行 由双方签字确认使用台班数量 按照附件 6 价格按季度拨付进度款时进行结算 7 7 所有权归分包商但以总包商名义动迁到哈国的设备 物资 由总包商进行当地许 可登记注册 如果分包商未经总包商同意而在哈国其他地方承揽工程 需要动用的设备 物资 必须由分包商向总包商支付相应的动迁从属费 包括但不限于国际运费 哈国港杂 费 清关费 手续费 哈国内陆运输 关税 增值税 保险费 海关费等费用和相关工作 支出以及 10 账面价值的总包商保管费 8 8 临时设施临时设施 8 18 1 临时设施建设双方另行签订分包合同 临时设施建设双方另行签订分包合同 8 2 分包商需要出口的生产临设 现场临设 分包商需上报总包商 经总包商批准后 总包商负责从集港处运输至现场或指定地点 并承担国外港杂费 国际运费 哈国港杂费 清关费 手续费 哈国内陆运输等费用和相关工作 分包商负责并运输集港至总包商指定 关口 准备齐全的清关文件 分包商对于需要返运的物资出口前报总包商批准 同时一般 性材料和小型工具类出口后不得返运 第 6 页 共 21 页 8 3 分包商在哈国采购的生产临设 现场临设 分包商承担所有相关费用 总包商协 助办理减免税手续 不能减免的费用由分包商承担 8 4 总包商负责提供生产用供电点和供水点 确定供电 供水点 供电 供水点前 的配套电网 水网实施由分包商实施 供电 供水点前的设备 材料由总包商承担 供电 供水点后的设备 电表 水表及材料由分包商承担 各自承担自己发电机所用的燃油费 供电 供水点后的用电 用水计量及供电 供水系统等维护相关设施由分包商承担 分包 商负责提供并安装自身的生产用水 电表计量及相关设施 并承担相应的设施费用和用水 用电费用 8 5 医疗 总包商提供医务室 负责分包商提供医务人员的审核批准工作 提供救护车辆 分 包商负责配备合格医务人员 提供必需的医疗器械和药品 进行医务统一管理 负责提供 现场使用的救护车和日常维护保养 负责配备一般常用药品 感冒 发烧 消炎等药品 承担实际发生的就诊费用 哈方员工 业主 监理的现场医护事宜由总包商负责联系签订当地医务服务分包合 同 提供医务室 8 6 临时设施的监督 总包商对分包商的营地 食堂和医务所等实施监督并提出整改意见 分包商对总包 商提供的设施 装置及器具 如空调等 负责维护 修理及保管 配备自己的厨师 进行 中方食堂的运营管理以及生活营地日常的管理 分包商承担费用 执行总包商的有关规定 分包商有责任提供总包商 监理 业主的中餐饮食 饮食费用不由分包商承担 8 7 食堂 锅炉运营 含燃油费 的相关手续由总包商负责并承担费用 分包商提 供其支持资料 生活污水排放费用及其当地环保费用由总包商承担 8 8 通讯费用 总包商负责在营地安装移动对讲系统 负责总包商和分包商的联络 分包商负责自 身通讯工作 对讲机分包商自购 网络费用和固定电话费用各自承担 8 9 保安工作 总包商负责生活 生产临设的保安人员的招聘及合同签订 保安房购置 布置 保 安人员工资 食宿及管理 分包商负责生活 生产保安房的日常维护 8 10 生活物资 办公用品 总包商负责提供中方 哈方厨房设备及餐具 食堂桌椅 总包商自身所需生活物资 第 7 页 共 21 页 和办公用品 分包商需要出口的生活物资和办公用品 总包商负责从集港处运输至现场或 指定地点 负责清关和哈国境内运输 承担港杂费 国际运费 分包商负责提供分包商自 身的生活物资和办公用品 含哈方人员 经总包商批准需要出口的生活物资和办公用品 分包商负责运输集港至总包商指定关口 准备齐全的清关文件 且不得返运 分包商负责 在哈国境内采购生活物资和办公用品 分包商承担所有相关费用 分包商负责总包商和分 包商的生活物资和办公用品到现场或指定地点后的卸车 保管 分包商承担所有相关费用 9 9 保险保险 总包商负责办理分包商所在项目的所有车辆险 所有施工机械险 费用总包商承担 总包商负责办理交通车辆相关证件 证件本费用总包商承担 中方人员的雇主责任险 高 危作业保险费用由总包商承担 总包商雇佣的当地雇员责任险 项目的工程一切险 第三 方责任险费用由总包商承担 总包商 分包商各自承担自身相应的利润税 个人所得税 社会保险等 分包商负责分包商在中国境内的所有税费和保险 分包商雇佣的当地雇员责 任险 工资 养老保险及所得税由分包商承担 1010 试运费用 质保期费用试运费用 质保期费用 试运和保运由总包商统一组织 供货商提供现场服务 所发生的费用由总包商承担 分包商参加投产保运 按业主要求的时间规定执行 所发生的费用 也包含在分包合同价 格中 在工程完工后由总包商编制质保期方案 质保期所发生的费用由责任方承担 质保 期的费用已含合同价款中 分包商应无条件对质保期提供相应服务的义务 如分包商不履 行此义务 总包商委派其他方服务 总包商有权扣除相关质保期的费用 总包商管理人员 的工资支出由总包商承担 1111 奖励与惩罚奖励与惩罚 11 1 总包商将根据实际情况对总包分包合同的项目控制计划设立节点奖或提前竣工奖 奖金由总包商支付 另外为了提高项目的管理水平 节约成本 总包商可以设立多个单项 奖 比如 安全 质量奖等 由总包商下达指标 费用从总包商成本中开支 不由分包商 承担 11 2 总承包人提取分承包人合同总价的 3 作为考核抵押金 其中工期为 1 HSE 为 1 质量为 1 在分包商完成分包合同项下的全部责任和义务无异议后在分包商完成分包合同项下的全部责任和义务无异议后 3030 个工作日内支付 个工作日内支付 本项目在建设目标的基础上 设立考核目标 考核总目标如下 工期 按照业主及总包商的要求的进度计划 第 8 页 共 21 页 安全 无重大安全事故 安全工期达到规定里程碑 质量 焊接一次合格率大于 96 投产期间 密封点泄漏率小于 0 04 11 3 本分包合同价格中含本分包合同价格中含 HSEHSE 费用费用 156156 万元人民币万元人民币 此款项为转款专用 分包商应 每季度向总包商报送 HSE 费用预算及有关财务报表资料 如实反映 HSE 费用的提取 支出 结存情况和健康 环保费用的使用情况 直至工程结束 若最终发现 HSE 费用投入不够或 违规转移 挪用 挤占 HSE 费用 总包商有权扣除相关费用 11 4 总包商根据分包商的完成工作进度 HSE 管理及质量管理等情况 如果分包商 自身的原因达不到业主及总包商的相关要求 总包商有权把工作范围内的一部分工作或者 全部工作拿出来 自行或交与其他方完成 分包商应无条件同意 并对已完成部分的工作 内容进行结算 保证不增加总包商的成本费用 1212 其他费用的分摊其他费用的分摊 12 1 签证 总包商负责办理所有中方人员的哈国签证 劳工证指标 哈国工作证 并控制分包商 国外工作的中方人数 分包商签证费用由分包商自行承担 分包商负责分包商人员护照办 理 体检 工资 培训 从国内出发地到施工现场的往返差旅费用 住宿等费用和全部工 作 承担分包商自身人员签证费用 劳工证指标费用和哈国工作证费用 并按工程进度要 求向总包商报批出国的工作人员 根据总包合同要求与哈国要求 分包商的属地化管理 中方人数和当地人数比例为 1 3 并提供管理方案 分包商人员在哈国的差旅费 住宿 费等费用由分包商承担 如果因总包商需要 总包商对分包商在哈国境内的人员调动计划进 行审核以后执行并承担交通费和住宿费用 12 2 检验试验 哈萨克斯坦当地机构要求进行的检验试验由总包商负责进行联系 检验用的机具资质 证件由总包商负责办理 费用各自承担 负责分包商工作范围中涉及的哈国当地的检验试 验工作 并承担相关费用 如果有 无损检测等由总包商委托第三方出具检测报告 并 承担相关费用 分包商负责工程施工中的检验试验工作如 设备 容器 焊接 土壤 混凝土 钢筋 试验等 并承担相关费用 12 3 劳保用品 总包商负责按标准采购劳保用品如工作服 劳保鞋 安全帽 以实际成本按分包商领用 分摊成本 业主 总包商人员所需劳保用品的费用由总包商承担 分包商负责按标准采购 第 9 页 共 21 页 手套等其他劳保用品 提供现场自身人员所需的劳保用品 含当地雇员 并承担费用 1313 财务管理财务管理 13 1 分包商财务应服从总包商的统一管理 统一对外 并按总包商要求报送各种财 务报表及其它财务资料 具体的财务管理 将由总包商下发专门的财务管理办法 13 2 如分包商需要总包商协助在国外购买施工机械 分包商必须书面向总包商提出 购买设备的理由 设备用途 设备规格型号 设备出产国等申请 总包商询价后将情况通 报分包商 由分包商决定购买与否 采购分包合同由总包商对外签订 代分包商付款 13 3 工资 分包商每月测算确定分包商人员的工资奖金 不包括节点奖 提前竣工 奖及总包商下达指标的单项奖 现场津贴 生活补贴 加班费等费用的分配方案 参照 总公司有关境外人员工资 津贴等文件规定执行 执行标准不能超过规定的标准 并报总 包商备案 人员回国时由总包商统一垫付 对于分包商明显由于分配不当而引起的严重的 劳资纠纷 总包商有权动用分包合同工程款来解决这些纠纷 13 4 分包商的现金支出 一般情况下现金支出用来生活物资采购 标准按 50 美元 人 月 特例情况 或专用 需要报总包商审批后才能领取 13 5 财务帐户 分包商在本项目的结算中不在哈国设独立的财务帐户 所需资金向 总包商借支 总包商垫付资金应控制在分包合同工程款的 20 之内 13 6 减免税手续 总包商负责办理进口物资 哈国境内物资的减免税手续 分包商负责协助总包商办 理分包商的进口物资 哈国境内物资的减免税手续 哈国境内不能减免的费用由分包商承 担 13 7 个人所得税 工资税 总包商负责办理分包商在哈国境内个人所得税 工资税等申报交纳工作 分包商按 照总包商要求 协助总包商办理分包商在哈国的个人所得税 工资税等申报交纳工作 并 承担其费用 13 8 税务统筹 总包商负责办理哈萨克斯坦境内税务登记和对外申报工作 负责按照哈萨克斯坦国 家法律规定进行财务核算和财务报表 分包商负责协助总包商税务统筹 由分包商提供给 总包商分包合同总价的费用单据应符合当地税务和会计制度要求 1414 付款付款程序程序 14 1 付款方法 根据业主付总包商的工程款情况 按季度结算付款 第 10 页 共 21 页 乙方应于每季度下个月 15 日前提交由甲方签字确认的每季度设计进度比例确认单 并一起提交按照确认的进度百分比编制结算费用书 在此情况下 甲方将于其收到乙方提 交的进度比例确认单及进度结算书之日起 7 日内完成其审核及批准 签署 在审核及批 准 签署 完后的 45 日内完成付款 14 2 作为支付分包商的前提条件 按照业主的规定要求 分包商应提供资料以证明 所有的劳务 施工工作是令人满意的 符合业主 监理及总包商的规定要求 表明分包商 完全履行了分包合同的责任和义务 总包商才能按照付款方法给予支付相应工程款 14 3 在该分包合同条件下 如果有证据表明分包商未按照分包合同规定完全履行自 己的责任和义务 造成损失的 总包商有权给予处罚 并认为这样的支付视为总包商按照 分包合同的效力已支付给了分包商 14 4 业主签发最终验收证书之日后 累计结算款额为相应分包合同价格的 95 在业 主签发了最终验收证书之日且工程最终移交给业主后起 质保期开始计算 分包商履行 36 个月的保证职责后的 30 天内 总包商应将滞留的 5 质保金支付给分包商 1515 双方的责任和义务双方的责任和义务 15 115 1 总包商的责任和义务总包商的责任和义务 15 1 1 负责项目执行的总体协调 项目总体施工计划 HSE 管理 质量审批 督查 工作 负责组织和汇总有关施工的程序文件 为分包商提供设计图纸及相关的设计资料 提供资料模版由分包商整理编制成册 交工资料由总包商负责移交业主 负责对各施工分 包商工作界面划分和协调 负责试运 投产 性能测试和交工资料等工作的协调和组织 15 1 2 负责派出设计代表 制造厂人员指导现场安装 负责及时通报设备 材料的 到场时间及变更信息 负责按照法律规定和分包合同要求与哈萨克斯坦政府部门的联络和 相关手续 15 1 3 负责对分包商管理人员的资质审核 未经总包商同意的人员 不得进入施工 现场 15 1 4 办理所有中方人员的哈国签证 劳工证指标 哈工作证 办理分包商人员的 劳动许可和施工许可 协助分包商人员和施工设备的动迁和回迁 并控制分包商国外工作 的中方人数 15 1 5 为分包商提供施工所必须的后勤保障 协助分包商购买施工设备 车辆 为 分包商办理各种保险和理赔 负责办理交通车辆相关证件 证件本费用由总包商负责 15 1 6 负责监督分包商对生活 生产临设设施的 HSE 管理 第 11 页 共 21 页 15 215 2 分包商的责任和义务分包商的责任和义务 15 2 1 遵守哈国的法律 法规 遵守总包商制定的各项管理制度 并承担违规所造 成的一切后果 15 2 2 按照总包商的要求动迁所需的人员 设备和物资 并按照总包商的要求对自 身人员进行管理 非总包商的原因 分包商自身的雇员 含当地雇员 及自身的协作单位 供应商所发生的劳资 钱款拖欠等各类纠纷与总包商无关 分包商承担责任 15 2 3 按照分包合同的规定完成分包合同工程范围 要做到安全 文明施工 做到 工完料净场地清 施工现场的垃圾由分包商负责运输到总包商指定地点 15 2 4 消防安全 15 2 4 1 当地消防部门的检查由总包商组织协调 15 2 4 2 生活营地的灭火器等消防器材 分包商按照要求进行配备 定期组织检查 确保消防器材的完好性 开展消防器材使用培训 确保全员熟练掌握消防器材的使用方法 15 2 5 对有害气体的检测化验 由总包商协调 可委托分包商办理 施工现场的安 全警戒设施 警戒绳 标志牌等 由分包商负责 15 2 6 分包商在施工过程中 建立完善的质量记录 人员工时记录 检验记录 负 责编制符合规定和全面的竣工资料 负责按模板进行现场施工纪录及相关资料收集 按要 求整理编制成册 15 2 7 分包商完成工作后 按照技术规定数量和要求应向总包商提交英俄文完整的 竣工图纸 竣工资料 6 份及软拷贝各 2 份 并且注明被取消工作和所有变更或与原设计 图纸相悖之处的准确位置 按技术规定作出标识 15 2 8 参加总包商组织的每月质量大检查 对检查出来的质量问题要及时组织整改 15 2 9 需要停检的工序 分包商按照技术规定要提前通知总包商施工技术质量部门 在总包商授权的情况下 分包商可直接对监理公司 由分包商负责配合检验 并办理有关 签字手续 总包商质量技术部门监督实施 15 2 10 按照总包商的要求 对自身人员进行管理 遵守 HSE 的管理 根据分包合同 的规定 在施工过程中分包商应当严格遵守分包合同中有关安全 健康和环保的规定 包 括且不限于业主 政府机关和总包商随时发布的有关各种规定 如违反了 HSE 规定 或发 生了 HSE 事故 将根据总包商和哈国规定给予惩罚 第 12 页 共 21 页 15 2 11 分包商负责按分包合同要求进行现场施工及管理工作 对所承担工作范围内 的施工质量 工期 HSE 负全部责任 负责实施总包商的 HSE 质量的管理计划 两个体 系文件 编制施工计划等工作 负责组织编制施工组织设计 专业施工技术措施等施工 程序文件 分包商负责组织 协调与业主 监理的工作关系和施工联络 15 2 12 分包商根据分包合同要求 需由业主批准 认可的施工文件 资料等 分包 商负责向业主报批 15 2 13 分包商负责施工日 周 月计划编制和向总包商提交中文版日 周 月进 度报表 15 2 14 分包商负责和其他工程的连头和衔接工作 并按照总包商的要求完成与其他 分包商工作界面交接处的施工 15 2 15 分包商负责处理安装工程和土建工程 设备材料等之间的衔接工作 消化处 理土建分包商的工程和供货商的设备材料局部缺陷 15 2 16 按照总包商要求组织现场施工 至临时验收结束 15 2 17 分包商负责自身员工上下班的交通车辆管理 采购 维修 油费 年检等费 用自行负责 15 2 18 分包商未经总包商书面同意而在哈国其它地方承揽工程 则总包商有权扣除 原来由总包商负担的各项费用 包括但不限于 国际差旅费 签证费 许可费 保险费 财务费用 后勤服务费用 保安费等 15 3 19 负责生活 生产临设设施的 HSE 管理 1 16 6 质量管理质量管理 16 1 分包商的质量责任 分包商应负责整个施工期间执行分包合同所要求的 QA QC 工作 分包商应指派一名 QA 工程师总体负责协调质量保证工作 分包商应在签订分包合 同 7 天内向总包商提交一分质量计划供总包商审批 质量计划至少应包括以下内容 a 识别质量管理体系所需要的过程 确定过程顺序及接口关系 b 确定有效控制过程的方法 所需的资源 信息 过程 c 各个质量过程要标明合适的规范和程序 d 应说明每项质量过程的结果如何作记录 质量记录的表格按业主和总包商规定的表 格填写 e 采取改进措施 确保质量管理体系的持续改进 f 指出停检点和见证点 第 13 页 共 21 页 16 2 质量控制要求 对于停检点 分包商必须提前 48 小时以书面形式通知总包商 并提交所有质量证明记录 如果没有总包商 业主代表在场 任何工作不得继续进行 总 包商代表有权在任何时候任何地点对分包商进行检验或见证任何试验 总包商的已检验和 见证或未能检验和见证 并不能免除分包商提供合格产品的责任和义务 16 3 分包商负责按模版进行现场施工记录及相关资料收集 并最终完成竣工资料的 编制 质量记录必须用中英俄文形式填写 具体填写要求按业主和总包商制定的格式要求 执行 按规定要求整理编制成册卷 竣工后递交总包商 竣工资料 6 份及软拷贝各 2 份 总包商定期按规定进行督查 1717 进度与计划控制进度与计划控制 编制工程计划并按计划执行是分包商分包合同义务的一部分 17 117 1 一般要求一般要求 17 1 1 分包商应按照本分包合同附件的要求全权负责工程计划及工程进度信息的编 制 保存和报告 制定工程计划与进度控制是分包商的责任 必须保证计划与附件 工程 进度 相一致 17 1 2 在分包合同执行期间 总包商将独立地计算工程进度 分包商有义务必须提 供相关信息 17 1 3 工程授标后不迟于 3 周内 分包商必须提供一份 最近 12 周施工准备计划 在经过总包商审批以后 该计划将作为分包合同初始阶段的计划控制和监督的依据 该计 划以横道图的形式列出在授标分包合同后 12 周的详细活动计划 并重点标明关键活动 在获得总包商批准后 将成为分包商完成分包合同义务的正式承诺 以后的任何修改必须 获得总包商的批准 17 1 4 工程的计划和进度控制 分包商必需配备专门负责工程师进行办理 17 217 2 计划文件的内容计划文件的内容 17 2 1 关键路径网络 CPN 网络计划采用计算机分析绘制 根据总包商的工程计划 清楚详尽表明分包商的计 划安排 按照总包商的网络计划规定程序要求进行严格编制 保证计划控制的一致性 网 络计划及相应的计算书应包括但不限于下列内容 全部分包商施工活动的逻辑顺序 计划周期 最早最晚开始 最早最晚结束 总 的浮动时间 主要里程碑 施工制约因素及内部关系 该网络应清楚表明施工顺 序 第 14 页 共 21 页 指示出关键和次关键路径 按专业按工序的计划人力负荷 总包商设备材料的采办与运输 接受业主供应设备 材料的场地准备日期应清楚 指明 总包商的审批计划 关键日期 17 2 2 横道图计划 横道图计划使用 Primavera 项目管理软件进行编制 以关键路径网络 CPN 的数据 基础 具体的标准按照总包商的规定要求执行 在工程施工过程中应使用实际的数据进行 更新 对比 分析工程进展情况 对于滞后部分工作要分析原因及时向总包商汇报 采取 措施 谁的责任谁承担 17 2 4 人力柱柱状图 MH 按照关键路径计划 CPN 编制每周按专业和总体的人力计划柱状图 实际的人力及相 应工日数必须考核并记录在柱状图上 形成与计划清晰的对比 17 2 5 进度测试 进度控制和监督程序 该部分内容必须详细说明承包商进度测试 进度控制与监督的程序及技术规则 说 明将数据输入上述计划及数据处理的方法 必须强调的是进度数据一定是可复核的 17 3 进度更新进度更新 分包商必须按照下列规定 将更新计划正式报给总包商 具体规定如下 更新格式 文件名 周期 递交 1 关键路径 CPN 清单 每周 周 计算机更新 预测报告 2 关键路径 CPN 图 月 月报 3 横道计划 每周 月报 4 人力柱状图 MH 每周 月报 5 人工日 每周 周报 所有计划文件均及时更新 同是保证原计划在更新的计划上形成清晰对比 在更新 每个横道图时 在报告截止日期用垂直指示线标识 每一个横道线标识表示这些计划相对 于这条垂直标识线是超前 滞后 同步 更新版应与更新后的关键路径 CPN 相一致 分包商对按照双方同意的网络计划或附件 第 15 页 共 21 页 的要求完成工程负全部责任 如果分包商需要附加的时间 人力和设备以及其他的必要的 措施才能实现计划的完工日期 其一切费用由分包商自己承担 1818 报报 告告 18 1 一般要求一般要求 18 1 1 分包商包商应通知总包商有关影响工程进展的全部信息 18 1 2 分包商应定期给总包商提供不限于下列的工作报告 1 日工作报告 2 日质量保证 质量控制报告 QA QC 3 周进度报告 4 月进度报告 5 月度安全报告 6 月度现场指令总结报告 7 事故报告 如有发生 8 月末完成工程投资报告 9 月中评估报告 如有需要 10 日工作考勤 如可以提供 11 月度焊工考核报告 12 其它分包合同要求的报告 13 其它业主需要的报告 在授予分包合同后 14 天内 承包商应给总包商提供一份分包合同要求的报告清单供 审查批准 应指明报告的递交周期 18 218 2 报告格式报告格式 根据本分包合同 分包商编制的所有报告格式均应满足下列要求 i 全部报告应递交给总包商代表 ii 所有报告 电传除外 均应采用硬封面装订 封面上有标题框 每种报告的封 面应有不同的颜色以示区别 iii 报告的第一页应只打印下列信息 分包合同号 分包合同名称 报告名称 第 16 页 共 21 页 页中部 日期 页底部 总包商名称 iv 第二页打印承包商的名称和地址 v 报告正页应包括报告的全部表格 18 318 3 日进度报告日进度报告 在关键日期 如进度延误 只有在总包商代表要求下分包商才需要编制和提供给 总包商书面日进度工作报告 日工作报告至少应包含下列内容 a 参加工程的人工数量 按工种 台班分解 b 任务清单和当天应完成的主要工作内容 c 问题与措施 d 设备 材料接收 e 天气条件 f 次日计划安排 分包商可以使用自己正式报告格式 但需获得总包商的批准 18 418 4 日质保质控日质保质控 QA QCQA QC 报告报告 分包商应给总包商代表提供日质保质控 QA QCQA QC 报告报告 该报告至少应包括以下内容 a 当天的主要工作内容 b 遇到的问题与采取的措施 c 现场质保质控活动成果 d 违反安全事故 e 对供应的设备材料的检查 f 次日的 QA QC 计划 18 518 5 周进度报告周进度报告 周进度报告将以文字叙述的形式报告工程有关下列内容 a 摘要特别需要管理层注意的事项 这些事项至少应包括下列内容 当前的主要成果 工作的关键领域 当前和潜在的问题 悬而未决的质量问题 文件和图纸的批准 分包商等方 面的问题 这些问题如不及时解决对工程的进度或许造成影响 对这些问题 第 17 页 共 21 页 应逐条给予简短说明 采取整改行动或对解决方案提出建议 提出解决日期 责任落实到位 b 工程的进展状态包括一周的计划值和实际完成值相对于总工程量以百分数表 示 施工计划中的每项工序和工程的里程碑进度计划 c 相对应计划一周工作量的分包商的实际人力资源 人力资源应按工种分解 d 一周完成工作摘要 e 主要设备材料的最新交货信息 f 下周工作计划纲要 g 根据第 7 条 提供现场指令清单 h 事故说明 安全会议次数 防火演习 及其它安全统计 i 其它总包商随时要求报告的事项 周进度报告应提交总包商代表或他授权代表审查批准 周进度报告每周星期 四或当面提供或通过传真提交 一周的工作截止日期为当周的星期三 分包商在月中的周进度报告中包括总体计划 OMS 里程碑进度计划 MPS 和 CPN 关键活动的进度 18 618 6 月进度报告月进度报告 月进度报告是一份详细描述报告月的主要施工活动和成果的叙述性报告 报告中 包括更新的关键工序 CPN 全部的横道计划和人力柱状图 月进度包括还至少包括下列 内容 a 进度占总体计划的百分数 关键路径和横道图计划的每项工序 b 预测完工日期和预测每项计划的完成日期 c 报告期限内主要成果摘要 下一个报告期内预计完成的主要工作内容 d 现在和潜在存在问题或不正常现象 纠正措施或建议的纠正步骤 同时 指 出对工程投资和进度影响 e 按工种统计报告月内相对于计划实际投入的总人力和总人工日数量 项目累 计投入的总人力和人工日数量 f 设备材料状况 指明采办活动的计划日期和预测日期 从询价阶段到材料运 到施工现场 包括对存在问题的意见及措施 g 各专业报告月完成的主要工程摘要 h 各专业下月计划完成主要工程摘要 第 18 页 共 21 页 i 所有图纸 程序 文件的编制 递交和批准状态 j 质量控制包括焊接修复率 k 安全统计 l 变更状态 i 收到的现场指令 指明从总包商收到指令编号和日期 ii 编制的变更指令方案 指明该方案的编号和出版日期 iii 变更指令 指明序号 收到日期和接受日期 iv 变更的批准状态 截止报告日的总数 m 工程付款摘要 n 照片 o 如果工程进度落后于计划 承包商应在月报中说明纠正和弥补计划的措施 p 其它应总包商要求需要列入月报的事项 月报在每报告月 28 日正式出版发送到总包商之前应提交给总包商代表或他授权的现 场代表审查并取得同意 月报的截止日期为当月的 25 日 1919 变更变更 19 1 变更工作范围 凡属于附件 1 工作范围 的工作中的任何变更不属于工作变 更 只有当工作范围的增加或减少 才属于本分包合同的工作变更 增加工作范围 将增 加分包合同价格 减少工作范围将扣减分包合同价格 另外 4 4 注明的钢结构预制 包含 材料费 量的增减也将增加或扣减分包合同价格 19 2 方针 只有总包商有权变更工作 没有经过总包商的批准 分包商不能变更工 作 分包商一旦得到总包商变更工作的指示 要迅速采取行动 19 3 变更权 属于变更的范围 总包商和分包商都可以提出工作变更 但分包商提 出的变更要求须经总包商确认 19 4 分包商编制预变更通知包括工作范围变更的详细描述 工期的影响 工作量影 响 材料影响和成本影响 提交总包商审批 19 5 变更费用的确定 按实际变更的工作量和合同规定的定额标准或费率计算变更费用 并在分包合同工 作完工后双方谈判变更总费用 对于材料代用 双方要尽量避免和控制 如果发生 则要 按照总包商规定的程序进行 其费用按照总包商和分包商共同承担的办法 总包商负责增 加的主要材料费 分包商承担增加的施工费 不再计入分包合同价款 第 19 页 共 21 页 19 6 分包商对变更工作必须作好详细的现场日记录 且应有总包商代表的当时签字 总包商代表接到分包商的确认单后应在 3 天内予以确认 19 7 由分包商提出的变更 分包商应于变更事项前的 7 天提出变更通知 19 8 变更发生所引起的工期和费用变更应在变更事项发生后 10 天内提交总包商 在 变更事项发生 10 天后提出的变更视为无费用 或工期 变化或分包商放弃费用 或工期 变更 19 9 变更事项发生后 10 天内分包商应提交变更完成确认单 按照总包商规定的表格 和程序进行 对于没有确认完成的变更单 则不予确定变更费用 对于减少费用的变更单 则不必通过分包商确认 直接编制减少的预算和取费从总包价款扣除 分包商可以审核该 费用并取得一致意见 19 10 变更费用的计算程序 对于完工后确定变更费用的 按照以下定额和费率编制 费用 19 10 1 安装工程 安装预算定额执行中国石油天然气集团公司中油计字 安装预算定额执