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文档简介

班长职能培训 (一 ) 职能意识教育 为什么选你当班长 ? 1.专业技术精 2.大局观念广 3.管理能力强 4.协调能力好 5.执行力度硬 怎么当好一个班长 ? 1.服人者 : 德服为上 才服为中 力服为下 什么叫德服 ? 什么叫才服 ? 什么叫力服 ? 想员工之所想 ,急上级之所急 . 1.想员工之所想 : A.保持班组关系的融洽 .努力打造一个团结、进取、具有很强战斗力的集体 B.保持和员工的思想沟通。 C.当好员工的老大哥。 D.做员工前进路上的领头羊、领航灯。 2、急上级之所急 A、认真贯彻上级的指示、精神 B、做一个决策的好执行者 C、扮演桥梁的角色 怎么抓好生产工作？ 1、善于观察 2、善于思考 3、善于用人 4、善于学习 5、善于总结 敢：敢于创新 班长的任务 提高 （产品质量） 降低 （ 成 本 ） 防止 （安全事故） 保证 （生产任务）的完成 提高 （生产效率）
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