年个人工作总结（压缩稿）.doc

2008年初到4月底，根据农垦局新一届领导班子分工，我协助主要领导分管组织干部人事、机关行政事务、老干部、农业、科技、旅游、奶产业和设施农业工作。5月12月，根据组织安排，参加了由国家外国专家局举办的第六期党政机关中青年干部赴美国杜克大学培训班。一、克服困难，高质量地完成了赴美学习培训任务。2008年8月6日至12月19日参加了国家外国专家局举办的第六期党政机关中青年干部赴美国杜克大学培训班学习。出国前，国家外专局组织全体学员在山东泰安进行了英语口语强化培训（5月4日至7月4日），在清华大学进行了公共政策基本理论培训（7月23日至30日）。培训期间，本人克服语言、生活等各方面的困难，先后学习了美国的机构设计、土地管理、教育政策等36门公共政策与公共管理课程，用英文撰写了美国农业保险政策及对中国的启示一文，使自己的英语听、说、读、写能力与此前相比都有了明显提高。同时，通过广泛接触交流，积极宣传中国特别是宁夏改革开放的各项方针政策和最新成果，对美国社会有了较为全面的了解和认识，进一步深化了对建设中国特色社会主义道路和贯彻落实科学发展观等理论问题的认识，高质量地完成了学习培训任务。二、竭尽全力，认真抓好农业生产的日常管理工作。一是认真组织学习宣传中央和自治区的各项支农惠农政策。按照局党委要求，组织全系统抽调516名干部，组成4个宣传督导小组，深入农场宣传党的支农惠农政策，配合落实粮食直补和良种、综合补贴、化肥等补贴资金3449万元，促进了重点农业产业发展任务的落实。二是扎扎实实抓好备耕春耕工作。针对年初的雨雪冰冻自然灾害和反常气候变化，积极组织力量做好防灾减灾工作，动员各有关农场积极开展设施温棚防冻、黄河渠口农场段凌汛抢险等工作，积极争取救灾资金，最大程度地保护职工群众的切身利益，把灾害和损失降到较低程度；同时广泛动员农场干部职工提前做好备耕工作，确保了春耕工作的顺利进行。三是围绕提升优势产业，全力组织落实重点产业发展任务。根据新一届局领导班子关于做大做强优势产业的总体思路，重点围绕今年新增5000头奶牛、1.5万亩外向型蔬菜基地等分管的重点产业发展任务，认真调查研究，统筹安排规划，逐场分解任务，层层签订责任书，帮助解决落实中存在资金困难等突出问题，争取政策支持，有效地促进了重点任务的贯彻落实。四是认真组织开展植树造林和首府绿化工作。按照自治区政府和首府绿化委员会的有关部署，克服资金缺口大等实际困难，组织有关农场在高速公路两旁植物造林4万多亩，其中在银川绕成高速西北段造林6000亩、河西总排干造林1000亩，较好地完成了重点地段、重点区域的绿化工作任务。三、积极参与，巩固提升旅游产业发展水平。按照农垦局党委的旅游发展思路，依据沙湖生态旅游区的总体规划，多渠道筹集资金，参与在沙湖旅游区组织实施5个基础设施建设项目和10个旅游开发经营项目及姚伏高速公路出口至沙湖景区旅游专线的考察论证工作，配合爱伊河水系连通的沙湖旅游区南码头及新大门建设工程施工。四、循序渐进，逐步推进干部队伍和机关效能建设。按照局党委的统一安排，组织开展了以整顿学习、整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的机关作风建设教育活动，组织起草党委会议、集团公司董事会等议事规则，组织完善机关车辆、接待等管理规章制度，初步理顺了机关文件传递、会议安排等工作关系，提高了工作效率。组织完善干部工作制度，规范干部工作程序，建立了专门的干部档案室，启动干部档案整理工作。坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，按照规定程序提请局党委研究任免、交流中层干部20名，各方面普遍反映较好。按照局党委有关要求，积极向自治区有关部门汇报沟通，争取政策支持，认真研究解决离休干部工作中存在的突出问题。经反复协商，从2008年9月1日起，将农垦企业离休干部及建国前老工人的医保和生活补贴纳入自治区社保基金统一发放，减轻了企业负担，确保了老干