2010年工作总结.doc

2011年工作总结我于2010年3月通过招聘到公司63项目部上班至今快两年了，从不熟悉监理工作已到了熟练控制施工企业施工。在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，已适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下： 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。工作中我认真贯彻西安高新建设监理有限责任公司的作业文件、西安高新建设监理有限责任公司的质量手册程序文件，提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班按时到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。 2、认真学习国家各项安全监督管理规定、监理规划、监理细则和专业监理工程师的职责，并一直坚持边工作边学习，能较好完成本专业的监理工作和领导交给的其它任务。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。 3、63项目部承监的宝鸡华厦生态时代工程包括8栋高层、地下室工程及左岸一栋高层共包括8个单位工程。我监理其中的水暖、通风、空调、消防专业的监理工作，一方面积极要求施工单位严格按照施工图施工，另一方面利用手中现有的电子版的标图、规范和施工手册，并到施工现场仔细检查施工人员的操作过程，有理有据的指出施工单位在施工中不规范的地方和不按图纸施工的漏洞。纠正的质量问题如：消防施工单位进场的DN100的镀锌钢管壁厚只有2.8mm，距离甲方认质认价单的壁厚相差很大，及时通知施工单位更换钢管，避免不合格材料进入工程中。左岸通风施工单位安装的屋面风机未加橡胶减震垫，责令施工单位加上。 4今年监理的工作量有：63项目部左岸71#楼的给排水、采暖、通风、消防工程，且以上分部工程已通过竣工验收。1-7#楼已完成给排水、通风、空调、消防的安装（调试未做）。6 参与国核宝钛项目部三个工程水暖监理工作，缓解了其它项目部人员的不足。7协调沟通工作。我利用和甲方原来共过事的优势，积极主动和甲方沟通，探寻甲方对监理和施工单位要求的底线，并积极向甲方提出施工中为了不影响工期的施工建议，避免了因图纸会审滞后而预留预埋无法进行的问题。我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并天天到施工现场平行检查，使自己在最短的时间内掌握工程的动态情况，为图纸会审做了充足的技术准备。积极和施工单位沟通，了解他们对监理人员有什么要求，向施工单位讲解监理对他们的要求，使施工单位理解监理的工作并服从监理提出的要求和指令。为更好地维护公司形象，在和甲方的沟通中，主动提出一些预埋工作的技术细节问题，取得甲方的认可和支持，并得到甲方对监理工作的肯定。 8、其他方面： 与同事积极探讨监督管理好的方法。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力； 主动与同事交流，热情帮助他人； 积极参加公司组织的各项活动。 二、努力的方向 1利用以往十几年在施工单位的的工作经验，积极主动接触其它相关业务，提高自身的综合能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献2、积极自学，钻研电气专业技术和电子版制图，扩展业务能力。 总之，近一年来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后我将进一