医院人力资源部2017年半年度工作总结.doc

人力资源部2017年上半年工作总结及下半年工作安排2017年上半年，人力资源部在院领导的带领及相关部门的配合下，主要完成了以下工作任务。现总结如下：本院人员现状：截止目前我院共有职工*人，其中正式职工*人，编外人员*人，退休返聘*人，退休人员*人。高级人员*人，中级*人，初级*人。编内：退休*人,调出*人，死亡*人。编外人员：招收*人，辞职*人。一、积极招聘人才，满足医院发展需求根据医院人才发展规划，在去年年底赴温州医科大学、江西中医药大学、浙江中医药大学等高等院校及院内完成了人才招聘工作，共计现场报名*人，其中硕士*人，本科及以下*人，通过考核拟录用*余人，并于年初联系录取人员进行体检及三方协议的签订，为医院发展招揽储备专业人才。今年上半年结合本院情况进行了编外助理护士的招聘工作，共计录用助理护士*人，及体检中心、功检科、保安部、财务部、信息部、医学装备部、人力资源部等编外人员招聘，积极为医院引进各类急需的专业技术人才。二、落实职称评定，增强人才队伍建设（一）顺利完成了医院2017年卫生类初、中级技术资格与卫生高级职称专业实践技能考试报名工作，其中初级申报人员*人，中级申报人员*人，高级申报人员*人（正高*人，副高*人）。(二) 根据医院文件要求组织中级职称竞聘述职报告会，通过中级考核的共计*人，参与竞聘*人,包括一线医生、护士、检验、药剂及行政人员。通过竞聘，一来全方面展现竞聘人员的综合素质，二来激发大家平时工作的积极性。 （三）完成高级人员聘任*人次，中级人员聘任*人次，初级人员聘任*人次。及时完成岗位变更、聘书发放、聘用合同签订、胸牌及工作照的变更等一系列相关性的工作。（四）根据上级文件精神，完成*名同志专业技术三级岗位拟聘人选推荐工作。三、双青人才选拔，贮备优秀人才为推进实施我院人才培养工作，进一步加大学科建设力度、完善学科建设，结合实际拟定了*“双青”人才培养计划实施方案（试行）方案，明确了评选条件、选拔程序、考核管理等内容。经报名推荐及资格审核，共有*位同志参加，其中申报“青松”人才*人、“青苗”人才*人。通过综合评选及公示最终选拔出首批“青松”人才*人，“青苗”人才*人，并拟定人才培养协议书，确保人才计划更好的实施及为医院着力培养一批医德好、业务精、能力强、有发展潜力的优秀专业技术人才，提升医院的技术创新和科研能力、提高医院的整体医疗技术水平奠定了扎实的基础。四、岗位公开竞聘，优化中层结构根据*关于印发中层干部竞聘上岗实施方案的通知，按照我院干部任用有关资格条件和程序，通过制定方案、公布职位、公开推荐报名，共计*名竞聘者参与竞聘上岗，通过公开、公平、公正、择优，充分调动全院职工的积极性和民主管理能力，营造我院各项工作开展的公开、公平、公正、民主的氛围，做到年轻化、活力化、讲稳定、谋发展，明确中层的岗位设置，进行责任制，营造一个良好的管理团队，为共筑强院梦的可持续发展提供了强有力的组织保障和人才支持。 五、做好人事管理，确保员工队伍稳定（一）完成了每月编内人员进出职工养老保险的增减，出入编的办理及编外人员试用期满与劳务派遣签订协议的工作。（二）办理了*位同志的退休及*位同志的辞职，*位同志的调出手续，并做好入、离院后续工作。（三）对满*年护龄的护理人员填报相关资料报送至区卫计局进行护龄津贴的调整，配合护理部完成临床护龄津贴的基本信息审核。六、加强劳动管理，提升医院形象（一）共完成上下午随机查岗，并对在查岗中违反医院劳动纪律的干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。（二）按时完成了全院职工1-6月各类假期、外出进修及全院人员数的整理和统计，及时送至财务部及后勤保障部，办理请销假*人次。七、做好医院转至市级前相关工作根据上级主管部门关于推进市区三乙医院统一管理工作的安排，完成医院机构编制和包括在编在岗、退休及编外人员等各类人员的基本情况的填写，并协助市局对市区三乙医院档案进行核查并及时反馈。八、完成各类统计，及时准确提供数据（一）完成各类年度报表：如2017年人力资源社会保障统计报表，椒江卫计系统在职及离退休人员人数统计表、2016年度浙江省中医医院科教与人才情况监测表、2016年工资年报、台州市卫生计生系统工作人员调查统计表、2016年度财政供养人员报送、2016年度人员变动及各类假期汇总表、2016年度用人单位劳动用工年度工作报告书、椒江区老干部工作情况调查表等。（二）完成了新入院职工个人有关信息的录入、在职职工学历等相关信息变更后的录入，与全院*名退休返聘职工及*名院聘人员进行劳动合同续签，在省直报网上及时更新与维护医院人事数据库。九、做好退休职工管理工作慰问及走访退休职工*人，了解退休职工的生活情况及对医院的建议和意见。探望并慰问了住院退休职工*人。根据上级文件要求及时上报审批*位退休职工基本工资的调整，人均月增加*元，由社保负担发放。十、围绕科室职责，办好日常事务（一）按照事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2016年度法人证书的年审相关工作。（二）完成医院编内人员的年度考核工作并报送至卫计局备案。（三）完成其他日常事务性工作。2017年下半年工作计划：一、健全员工晋、聘体系（一）深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升的考核、操作及评价体系，完成高级职称评审工作。（二）继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，完成定级考核及第三轮岗位设置。二、根据需求，引进培育人才（一）搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大重点、品牌与特色学科的人才培养力度。（二）跟进完成公开招考人员入职前的政审工作及入职后续手续办理、岗前培训等工作。（三）组织中层干部管理培训，优化中层干部结构，提高管理干部队伍的综合素质。三、细化工作流程，严肃工作纪律（