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文档简介

渔具产业发展情况汇报 一、*乡基本情况*乡位于*县东南部,东与*接壤,南与献县毗邻,地处三县交界处。乡政府驻地在*村,距县城约20公里。1995年10月,原*乡并入*乡。至此乡域面积达到平方公里,行政村数达到22个,总人口万,总户数8340户,其中回族人口达到1380人。耕地面积万亩,人均收入6256元。二、渔具产业发展情况近年来,*乡立足“北果、中书(蔬)、南渔具”产业发展格局,大力扶持渔具产业发展。目前,全乡渔具生产企业、摊点共500余家,其中产值上千万元的渔具企业20余家,渔具加工生产线230余条,渔具生产、销售从业人员10000余人,涌现出四海渔具、凯发渔具、永胜宁威等一批著名商标企业。主要产品涉及:溪流竿、台钓竿、海竿、矶竿、路亚竿等五大品系100多个规格品种,产品供不应求,国内市场占有率在 20% 左右,并销往韩国、日本等十几个国家和地区,渔具产业生产总值达 15 亿元,成为*乡一项重要的支柱产业。同时作为配套产业,一大批渔杆尖、杆堵、鱼竿布、渔具包装等配件企业及销售网店应运而生,初步形成了产业链较为完整的渔具产业基地,成为全县经济社会发展的一个新的增长极。三、渔具产业发展特点1、历史悠久,发展迅猛。上世纪60年代中期,*乡南部徐庄、龙泉、*等几个村的部分村民开始接触生产竹竿插节渔杆,其产品主要通过天津外贸出口日本,生产规模很小。近年来,随着人民群众物质文化生活水平的日趋提高,垂钓成为广大人民群众最喜闻乐见、健康向上的一项休闲体育活动,*乡的渔具产业发展进入快速发展期,企业规模数量急速扩张,生产技术更趋成熟,产业链条日趋完善,鱼竿的材质也逐渐由竹竿向玻璃钢、碳素等优质材料过度。到目前,以徐庄,龙泉等专业村为中心,带动了窝北镇、万里镇等邻近村庄的渔具生产,当前在全国各大渔具展销会上,50%以上的商家都来自*县渔具生产企业。2、小规模,大群体。渔具生产相对来说资金、技术门槛较低,属劳动密集型产业,投资小,见效快。再加之已初步形成的产业聚集效应,投资建厂生产、销售更为便利,企业摊点发展迅猛,群体规模不断加大,目前已有生产企业摊点 500 家,销售网点200余家,从业家庭近千户。但企业一般个体规模较小,年产值仅一二百万元,目前产值近千万元的企业仅20余家。3、龙头带动,“公司+农户”的富民模式。近年来,为适应渔具产业发展的需求,逐步形成“公司+农户”的经营模式。即:龙头企业把生产工艺细化,部分生产环节包括渔杆尖、浸胶布、玻璃钢漆、杆堵等渔具配件零件生产交给农户,农户与公司签订合同按质按量完成,计件提成。农户融入了生产环节,提高了收入;企业把更多的精力专注于产品研发、精细加工、产品销售,既降低了生产成本,节约了空间资源,又满足了扩大生产的需求,促进了产品提档升级。4、电子商务发展势头强劲。近两年,*乡渔具电子商务交易额增长率呈快速增长势头,特别是网络零售市场更是发展迅速,网销种类达200余种,年销售额近10亿元,占整个渔具用品销售额的2/3。目前全乡从事网销的农户近1800多户,共有网店2600多个,从业人员涉及16个村7000余人,年销售额500万元以上的50余户。相关的服务业也随之发展起来,共有申通、圆通、韵达、德邦等十几家快递、物流公司入驻*乡,为*乡电子商务发展提供了保障。四、渔具产业发展存在的问题1、生产规模小,产品档次低。*乡生产渔具的企业虽然已有 500 余家,但产值近千万的仅 20 余家。小规模、大群体的产业格局致使产品大都处于中低档,高档产品少,自主品牌意识不强,生产利润偏低;同时,内部的价格无序竞争造成了市场混乱,利润空间逐步下滑,影响了产业的进一步做大做强。2、产业结构单一,产业布局散乱。在渔具总产值中鱼竿的产值占 80 %以上,其他配套的相关产品产值仅占 20 %左右。整个渔具产业结构不完整,产业链条有待进一步完善。渔具生产企业分布在徐庄、龙泉、*几个行政村,且企业摊点又大多以家庭院落为基础分散在村内各个角落。这样既严重影响了产业原产地的形象,又不利于规模化的集聚效应,更不利于政府实施对土地集约利用和管理。3、发展空间小,土地资源约束大。随着渔具产业的发展,大多数企业摊点已完成了原始积累,有进一步扩大生产规模、提高产品档次的要求。由于受到土地指标的限制,根本满足不了扩大生产经营规模的需求。例如:渔具生产核心村徐庄,全村人口2900人,700余户,有渔具企业摊点320余户,且全村主要劳动力大部分都从事渔具生产工作。受土地指标的限制,相当一部分企业只能是“当院搭顶,屋顶搭楼”来临时满足生产规模扩张需求,村内出现了大面积的“蓝顶二层小楼”,且不时出现违法占地现象。土地资源约束严重影响了渔具产业的发展和村容村貌建设,同事也埋下了大量的安全生产隐患。五、产业发展规划1、成立渔具协会,规范产业发展。渔具产品定价受很多因素限制,除产品质量等客观因素外,原产地的社会承认度是产品定价的至关重要因素。为进一步规范发展这一特色产业,*乡因势利导,于2016年组织引导企业成立“*县渔具协会”,协会成立后,在维护市场生产经营秩序、规范企业行为、提升企业规模、实施品牌战略等方面发挥了积极作用。2、建立渔具产业园区,促进产业提档升级。2016年年初,*乡在徐庄村村东、韩三村村西规划建设占地300亩的渔具产业园区,现在正在进行土地调规工作。该项目建成后将大大改善*乡渔具产业发展的基础设施等硬件环境,完善产业链条,发挥产业聚集效应,促进*乡渔具产业规范化、规模化、品牌化发展。3、大力发展渔具电子商务,助推产业飞速发展。一是建立电子商务联盟,带领*乡渔具生产企业开拓市场,促进更多的渔具生产企业电子商务化,带动企业转型升级。二是加强网销培训,围绕网络推广、安全支付等关键环节,对从事网络销售的人员进行培训,使其更好地掌握网销的技能。三是创新经营模式,借助渔具园区建设,以“实体物流+电

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