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文档简介

工具管理流程工具管理流程 1 目的目的 使公司生产工具得到有效管理 2 适用范围适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具 3 操作流程操作流程 职责和工作要求职责和工作要求 流流 程程职职 责责工作要求工作要求 相关文件相关文件 记录记录 NO YES 计划员 设备工程师 设备主管 设备工程师 设备主管 设备工程师 设备主管 工程部主管 制造中心主管 成本核算 材 料委员会 计划部 成本 核算部 供应商 计划部下 订购单 1 已申报过的物料直接给供货商下达订购 单 2 未申报过的物料进行价格审核 3 定期对已申报物料价格进行重新评估 寻找三家以上供应商进行报价 对所报价格进行比较 选定一个最佳性价 比厂商 填写 物料价格审批表 文员传递各级领导签署 计划部与成本核算部对已审核过的物料品 种及其价格进行登记备案 供应商送货到公司 订购单 物料价 格审批表 开始 价格 审核 计划下单 物料价格审核 厂商供货 价格比较 价格备案 厂商报价 流流 程程职职 责责工作要求工作要求 相关文件相关文件 记录记录 NO YES NO YES 收料组 IQC 成本核算 使用部门 使用部门 使用部门 设备课 使用部门 设 备课 设备技术员 工程师 设备技术员 工程师 收料组收料 开 进料入库检验单 IQC 检验产品是否合格 按照约定时间进行月结 填写付款申请报 告 报上级领导审批后交财务付款 入组合库 填 零星领料单 从仓库领出 所用使用电源的工具为用电工具 其他工具为非用电工具 按作业指导书使用工具 设备课对损坏工具进行修理 无法修理的工具由使用部门填写 退料单 设备课进行核实 使用部门到仓库更换新 工具 领出后在设备课进行登记编号 例 DP 001 序列号 电批汉语拼音 贴准用证 注用如下内容 编号 检查时 间 有效期 检验人 进料入 库检验单 零星领 料单 退料单 工具登 记台帐 收料 IQC 验收 月结付款 入库 领用 编号 标识 修理 使用 是否用 电工具 报废 流流 程程 职职 责责工作要求工作要求 相关文件相关文件 记录记录 设备技术员 操作者 设备技术员 设备技术员 设备技术员 设备技术员 在 工具登记台帐 上登记 操作者按作业指导书要求使用工具 在线使用工具发出故障 退还设备课修理 设备课调换一个完好工具给使用者 同时 修理损坏工具 设备课对生产线暂时不使用工具进行保管 每半年一次设备课对所有用电工具进行一 次状态检查 完好工具重新标识 对已无修复价值的工具贴上停用证 退还 仓库
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