节能减排年度工作计划

1 / 56节能减排年度工作计划东风新司发20166 号关于印发东风新星车辆有限公司 2016 年节能减排年工作计划的通知公司各单位：现将东风新星车辆有限公司 2016 年节能减排年工作计划印发给你们，请各单位积极贯彻执行。东风新星车辆有限公司二 00 九年二月十六日东风新星车辆有限公司办公室 二 00 九年二月十七日印发东风新星车辆有限公司2016 年节能减排年工作计划XX 年，在东风实业有限公司总部的正确领导、制造运营部的大力支持下，东风新星车辆有限公司按照实业公司节能减排工作的总体安排，围绕实业公司下达的各项 KPI 指标和公司的实际情况，认真、扎实开展节能减排工作：东风汽车部件厂合理降低用电消耗，对厂区给水网、生活污水管道、空压机、压力机进行了改造。武汉分厂对油压机进行了改造，改善了油压机的润滑油污染、浪费现象。东实物贸公司也在照明、废油排放上做了比较深入的工作。2016 年，我们将根据实业有限公司总部的具体要求，2 / 56继续深入开展各项节能减排工作。一、成立节能减排工作专项领导小组组 长：王义斌副 组 长：王少华 彭建华 杨雪 杨俊成 贺东方 王静波 组员单位：物贸公司、武汉工厂、安技环保部、制造管理部、综合管理部、财务部、技术部、质量部、市场部、冲压分厂、涂焊分厂、总装分厂节能减排工作专项领导小组下设办公室，办公室设在安技环保部，王静波负责处理具体日常工作。二、积极开展节能减排知识宣贯1、实业公司节能减排 KPI 指标：2、2016 年，东风新星车辆有限公司将在东风汽车部件厂、武汉分厂、东实物贸公司三地定期开展节能减排知识宣贯工作，定期组织开展职工节能减排的知识讲座，并以黑板报的形式进行宣传、评比。提高职工对节能减排工作重要意义的进一步认识。三、严抓能源管理2016 年，在节约能源消耗的具体管理措施上，我们将作如下工作：1、安排专人检查，杜绝长明灯、长流水现象；2、安排专人检查、治理水路、气路的跑漏现象。3 / 56并对责任单位予以严格考核；3、严格按实业公司要求执行空调温度控制标准，夏季室内空调温度不低于 26，冬季室内空调温度不高于20；4、为节约非生产性能源消耗，尽量合理安排、组织生产，提高设备使用效率，减少不必要的动能消耗。根据订单，建立合理的储备。根据的订单多少、储备量的大小及各个零件的供货特性，合理安排，集中组织人力、物力生产，节约能源及人力资源；生产均衡率平均78%。四、采取各种措施减排1、减少生活污水 COD 排放东风汽车部件厂地处六里坪，六里坪地区现已规划铺设城市生活污水排放管道，待城市生活污水排放管道完工后，我们将生活污水接至市政管网，实现生活污水达标排放。2、压力机节能减排对东风汽车部件厂 1300 吨压力机、800 吨压力、400 吨压力机，武汉工厂油压机漏油部位继续进行整治完善，降低污染，防止润滑油浪费现象。机械压力机润滑油路分油路接油盘疏通易堵，更换大孔油盘，用较粗的油管进行油路疏导，减少油料浪费。本项目于 2016 年高温假期间完成。4 / 563、将冲压车间顶灯由原来的内部照明开关箱控制更改为由外部照明开关箱控制。夜间车间将大门锁好，内部照明全部关闭；本工作于 2016 年 5 月前完成。4、空压机的使用：如在正常生产的 情况下，开大空压机，如有临时使用开小空压机，如仅有焊装返修用气，可将原报废三台小空压机合并修复为一台作为临时用，节约用气。空压机合并修复工作于 2016 年 5 月前完成。5、做到中水回用，明年轿车生产起步，焊装及涂装生产将增加工作量。焊装的循环冷却水和涂装预处理线的消耗将增加较大，我们设想在污水处理站前挖一3m4m的中水池用中水池中的达标排放的水，补充焊装循环冷却水和涂装前处理罐体水量。每立方水可省 1 元多，当电泳倒槽时一次性水处理不达标时也可以做缓冲池使用。中水回用工程计划五、非生产性能源管理计划为进一步深化节能减排工作力度，推进非生产性能源管理，构建节约型、环保型、和谐型企业，根据东风汽车公司、东风实业有限公司非生产性能源管理要求，现就公司非生产性能源管理工作制定如下计划。5 / 56指导思想遵照东风公司、实业公司总体思路，按照“认真核查、摸清家底、明确职责、完善制度、强化管理、节能减排”的总体思路，切实提升公司非生产性能源管理水平，构建节约型、环保型、和谐型企业。工作方针夯实基础、完善机制、突出重点、强化管理、全员参与、节能增效。工作目标1、近期目标：4 个 100%100%淘汰低效照明产品，使用绿色节能灯具；100%实现非生产性能源单独计量；100%封存、淘汰油耗大、有隐患的公务车辆；100%实施非生产性能源责任制度，开展消耗检查；2、年度目标与 XX 年同比，非生产性能源费用下降 10%。彻底实现规范、节约、文明用能。工作思路1、制定计划6 / 56根据实业公司总体安排确定公司工作重点；制定工作计划，并组织实施。2、完善制度遵照上级指示，制定公司非生产性能源管理制度；结合企业实际，修订相关制度，完善非生产性能源管理。3、整改措施针对公司非生产性能源管理存在的具体问题，制定如下具体整改措施：设施改进。2016 年 2 月 25 日前，完成办公楼照明灯具改进，使用节能灯管，改用声控灯管；2016 年 2 月 25 日前，完成生产及非生产性能源区分，单独安装计量设施；公共道路等照明设施使用节能灯管，改用光控开关； 封存、淘汰油耗大、有隐患的公务车辆；积极引进节能技术、使用节能设施，最大限度降能耗。日常管理及考核标准。加强制度执行的日常巡查；凡未按计划完成改善者，按 50 元/项的标准7 / 56予以考核；制定非生产性能源降成本措施，并从 3 月初开始实施；落实责任制，实行定人定机管理，违者按 50 元/项的标准予以考核，给企业造成损失者，承担损失的50%；凡人走照明灯、空调、热水器、电脑等未及时关机者，按 50 元/次的标准予以考核；凡自然光满足视线要求而开灯者，按 50 元/处的标准予以考核；凡发现“跑冒滴漏”现象，按 50 元/处的标准予以考核，给企业造成重大损失者，承担损失的 50%；凡发现未经审批复印或无故使用新纸张者，按 20 元/次的标准予以考核，情节严重者承担经济损失。凡违反公务用车相关管理者，取消油贴，并按损失 50予以考核。六、节能减排是一项长期工作，应常抓不懈节能减排是一项长期的、战略性的任务，保持对节能减排工作的高度重视，不断强化公司全体员工的节能减排意识，深入开展各项节能减排工作，从细微处入手，倡导全体职工从我做起、从小事做起、从身边做起，严格控制内部管理费用，真正把建设节约型企业落到实处，公司才能真正走上、走好环境优先、节约为本的可持续发展8 / 56之路。2016 年，我们将继续贯彻、落实总公司的节能减排工作精神和目标，踏踏实实地做好节能减排工作！XXXX 公司 2016 年度节能减排工作计划一、2016 年节能减排工作总体要求深入贯彻落实党的十八大精神，以转变经济增长方式，实现绿色发展为主题，以“十二五”节能减排目标和国资委第四任期目标为指导，全面落实“万家企业节能低碳行动实施方案” 。继续有计划、有目标、有措施、有考核地开展节能减排工作，加强组织领导和机构队伍建设，不断完善能源环保管理体系，逐步推进能源管理信息系统建设，提高节能减排信息化管理水平。确保资金投入，大力推广应用先进实用的节能减排技术和合同能源管理模式，深化节能减排技术改造，降低能耗，创造效益。认真履行社会责任，努力构建资源节约型和环境友好型企业，实现可持续发展目标，为中国北车实现“三步走”发展战略、打造世界一流企业奠定坚实基础。二、2016 年节能减排任务目标保持 2016 年的能耗水平和污染物排放水平，并力争略有降低。万元产值综合能耗控制在吨标煤/万元左右，增加值综合能耗控制在吨标煤/万元以下；增加值用水量控制在 8 吨/万元以下； SO2 排放总量控制在 1600 吨以下，9 / 56氮氧化物排放总量控制 2400 吨以下，COD 排放总量控制在750 吨以下，氨氮排放总量控制在 150 吨以下，二氧化碳排放总量控制在 125 万吨以下，二氧化碳排放量强度控制在吨/万元以下；杜绝重大环境污染事故。14 家属于万家节能低碳行动的企业要达到国家和地方政府下达的节能目标责任考核的要求；各主公司要建立能源管理信息系统；各所属企业要着力推广应用和实施节能减排技改项目，实现技术措施节能量 1 万标吨以上，节能降耗金额 1000 万元以上。三、2016 年节能减排重点工作及措施转变经济增长方式，推动战略新兴产业发展。各企业要认真贯彻落实党中央、国务院和国资委、国家发改委关于加强节能减排的各项战略部署，按照股份公司 2016 年工作会议精神的要求，将节能减排贯穿到产业发展、结构调整、优化产品研发设计、工艺技术改进、建设项目管理、产品出口等各个环节，使节能减排工作不仅仅针对生产过程的管理控制，而是深入到公司生产经营的方方面面，努力拓展战略新兴产业领域，发展节能环保、新能源等新兴产业和低碳经济，大力开发能耗低、污染小、附加值高、竞争力强的绿色低碳产品，实现产业和产品升级，提升国际市场的产品竞争力。通过各级各类人员的努力，促进各项工作符合国家关于节能减排的政策和我们用10 / 56户的要求。尤其是我们的领导干部要充分认识到节能减排与企业发展的密切联系，促进节能减排与企业经营同步发展，为建设资源节约型、环境友好型社会做出新贡献。强化节能减排目标责任考核，完善激励约束机制。 结合节能减排的新发展和新要求，股份公司将进一步修订完善节能减排指标考核体系，将节能减排指标、组织机构和人员建设、技改项目实施、能源管理信息系统建立、节能减排新技术的应用、万家节能低碳行动等作为工作重点，并纳入考核，建立和完善节奖超罚的激励约束机制。2016 年，将在原考核九项指标的基础上，将降耗增效金额指标修订为考核“技术措施节能量” ，目的是引导和鼓励企业进一步加大实施节能减排技改项目以及股份公司大力推广的节能新技术，通过技术的手段来实现节能降耗。为确保完成 2016 年节能减排的任务目标，特别是技术措施节能量指标，考虑到技术措施节能量只有在项目实施后才能体现出来。因此，今年的指标定得稍低一些，以后会逐步加大，其中能源消费总量在 4 万吨及以上的企业，今年的技术措施节能量必须平均达到 1000 标吨以上，其中 XX 股份和 XXX 公司要达到 2000 标吨以上，总计占全部指标的 70%以上，另外 8 家能源消费总量在 1 万吨及以上的企业，今年的技术措施节能量必须平均达到 400 标吨以11 / 56上，总计占全部指标的 30%左右。要实现以上目标，要求各企业必须抓住重点能耗部位，发现节能空间，加快节能技改项目的实施，做好节能技改项目的评价，如果能实现技术措施节能量 1 万标吨，折合节能降耗增效金额就是 1000 万元，这是实实在在创造的效益。各企业按照股份公司下达的九项考核指标，要层层分解落实节能减排的目标责任，将各项考核指标真正落实到具体的职能部门、基层单位、班组和个人。要建立完善节能减排的考核奖惩机制，将节能目标的完成情况纳入到领导和员工的业绩考核范畴，加强监督，逐级考核。要设立节能减排专项奖励资金，严格能源与排放的定额管理，充分利用能源阶梯价格机制，通过阶梯价格引导，实现对能源的有效管控，达到节奖超罚的目的，确保完成2016 年节能减排的任务目标。属于国家“万家节能低碳行动”的企业，必须全面完成完成地方政府下达的年度节能指标和环保总量控制指标。不断加强节能减排管理体系建设，大力提升管理水平1、进一步加强节能减排的组织领导和队伍建设。要按照国资委和股份公司要求设立机构和配备人员，不断完善能源环保组织机构，配备足够的能源与环保的管理、12 / 56技术岗位，充分发挥能源环保的职能作用。年综合能耗在4 万标吨以上的企业，必须设置独立的能源管理机构；1 万标吨以上的企业，在相关职能部门内设置二级的能源管理机构；1 万标吨以下的企业，应在相关职能部门内设置能源管理组。各企业按照从业人员至少 1的比例，配备专职能源管理和技术人员，明确其工作职责和任务。特别是主要公司要尽快设立独立的能源管理机构，并按照从业人员 1的比例配备能源专职人员，保证在能源精细管理和能源技术方面充分发挥其职能作用。要不断提高人员的专业技能和管理水平，强化其培训和考核，使其适应新形势下的节能减排工作。要组建节能减排专家团队，发挥专家的技术优势，为企业的能源诊断、技术应用提供有力支持，不断加强节能减排的队伍建设。 2、进一步完善科学、规范的节能减排制度体系。各所属企业要进一步加强节能减排的制度体系建设，完善节能减排的规章制度、标准、流程、细则和办法，加强对重点用能部位和重要环境因素的管理。同时，要加大制度的贯彻执行力度，抓好节能减排各项规章制度的落实，与精益管理、5S 管理相结合，应用各种手段和工具，强化现场监督检查，定期总结分析，实行闭环管理，实现节能减排的制度化、规范化管理，不断提高管理水平。13 / 563、进一步建立和完善能源与环保管理体系。各企业要在保持环境管理体系并有效运行的基础上，积极创建能源管理体系，全面开展能源审计和清洁生产审核，并借助细化能源定额管理、环境行为自评、项目环境管理和产品生命周期评估等管理工具和手段，确保节能减排管理体系的有效运行，不断提高管理水平。纳入万家节能低碳行动的企业 14 家企业，要积极开展能源审计，分析现状，查找问题，深入挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施方案并实施，其中主要企业要开展和完成能源审计工作。其它企业要按照国家和地方环保部门的要求，今年要抓紧实施清洁生产审核并力争通过审核。4、进一步完善计量监测手段，强力推进能源管理信息系统建设。要在完善节能减排的计量和监测的基础上，借鉴 XX 公司能源管理信息化系统的成功经验，大力推进能源管理信息系统建设，实现能源信息化管理。要按照国家的关于万家企业节能目标责任考核实施方案的内容和股份公司的整体规划和要求，有计划分步骤地有效实施。今年，主要企业要全面建立能源管理信息化系统，其余企业要做好相应的准备工作，具备条件的企业可以提前实施能源管理信息系统建设。通过能源管理信息系统的建14 / 56立和完善实现“能耗讲得清算明白帐，成本降得下算明细帐，结构得优化算综合账，能源管理可视化提升管理，能源管理体系化优化结构，能源管理自动化支持生产” 。股份公司将不定期组织相关企业和人员进行学习、交流、培训，强力推动能源信息化建设，提高节能减排的信息化管理水平。这是今年节能减排的一项十分重要的工作，我们还将召开一个公司建立能源管理信息系统建设的启动会议。5、进一步加强对三级企业的管理。各二级企业要将下属的三级企业，特别是异地子企业纳入节能减排管理体系，建立和完善统计数据的上报和管理工作，通过目标管理、指标考核、现场检查等形式，加强对三级企业的管控。规模以上的三级企业要逐步建立并通过ISO14001 环境管理体系认证。深化对标和督导检查，加强节能减排管理体系的运行监控。 股份公司要加强节能减排管理体系的监控，进一步完善节能减排指标对标和督导检查机制，确保节能减排管理体系的有效运行。要定期开展对各企业的督导检查，深入抓好节能减排各项指标的对标分析与评价，指导和督促指标落后企业明确方向，及时改进提升。各企业也要深入开展对标分析活动，定期召开节能与环保分析会议，进行能耗与排放的数据分析，及时15 / 56总结交流经验，分析查找差距和问题，研究制订对策，落实解决措施。各企业节能与环保主管部门，要进一步加强对基层用能单位、污染物排放量较大单位以及能源消耗量较大的三级子公司的日常监督检查，严格考核能源浪费行为，不断提高企业的能效水平，加强环境污染的治理力度。统筹谋划，强化节能减排的源头控制和评估。对于股份公司新并购重组的企业，要对其节能减排情况进行认真评估；对于所属企业新改扩建项目，要严格执行建设项目的能评和环评，做好环保“三同时” 。积极优化工艺和能源消费结构，广泛应用清洁能源，采用绿色制造技术，大力淘汰能耗高、污染重的落后产能和设备设施，实现清洁生产。要充分评估能源消费增量和污染物排放增量对公司节能减排指标的影响，合理评价产能规模、能耗增量、污染物排放、增量与现有总量之间的关系，从而有针对性采取措施。特别是污染物排放量指标，属于绝对量指标，必须引起高度重视，认真核查，实行总量控制。企业能源和环保管理人员要积极参与建设项目的能源环保评估评价，完善相关的制度流程，保证建设项目全过程受控。要通过有效开展建设项目的能源评价与环16 / 56境评价，做好建设项目的环保验收评价，保证项目的环保治理设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，切实抓好节能减排的源头控制。着力推广应用节能减排新技术，促进节能降耗增效。XX 公司的“采暖系统自动控制节能技改” 、XX公司的“余热回收综合利用系统”应用以来，技术十分成熟，节能效益非常可观，股份公司召开的现场会推广效果也十分明显。几家主要公司都已经进行了应用或实施，其他企业要加快对新技术推广应用的步伐。各所属企业要采用多种方式加大节能减排投入，用于节能减排设备更新和技术改造，应用合同能源管理模式，拓宽节能减排技术改造融资渠道，获取节能减排专业技术服务，推进节能减排。今年，节能技术改造的重点是是采暖系统自动控制节能技改和余热回收综合利用，环保技术改造的重点是污水治理。各企业要高度重视抓好节能减排的技术改造工作，要抓紧制订、落实 2016 年节能减排技术改造项目计划，加大和确保节能减排的资金投入，各企业要加强对节能减排技术改造项目的责任落实和其进展情况的督查，保证项目按时、保质和有效实施，并做好项目的实施和验收总结报告以及成效分析。同时，要组织各企业积极做好每17 / 56年中央企业国有资本经营预算资金节能减排项目以及地方节能减排补助的申报与实施工作，争取更多的财政补贴。多层次开展节能减排的业务培训与宣传教育。 今年，公司将组织开展能源管理体系、能源管理信息系统和节能减排新技术的专项培训，熟悉掌握能源管理体系和能源管理信息系统相关内容，了解节能减排的新技术发展趋势。各企业要有计划、有步骤、分层次对能源环保管理、计量、统计和设备操作人员等进行节能环保知识技能的专项培训，主要耗能设备和污染治理设备设施的操作人员未经培训不得上岗。要采取多种形式，组织开展好“节能宣传周” 、 “节水周”和“世界环境日”等宣传教育活动。通过大力开展节能减排培训和宣传教育，增强各级领导和全体员工加强节能减排的法制意识和责任意识，提高资源忧患意识、节约意识和环境保护意识，不断提高节能减排管理人员和操作人员的管理水平和专业技能，使节能减排理念贯穿生产经营的各个环节，增强建设资源节约型和环境友好型企业的自觉性和主动性，努力形成节能减排工作领导重视、全员参与的良好局面。中铁一局桥梁公司九江项目部2016 年度节能减排工作总结暨 2016 年度节能减排工作计划18 / 56一、项目概况福银高速九江长江公路大桥 B3 合同段，工程里程范围为 K22+639 K24+844，合同总造价 242461731 元。根据2016 年桥梁公司节能减排量化考核指标 ，我项目部积极探索节能减排的实施方案，一年来，项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在公司的正确领导和精心指导下，项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的各项工作。二、项目 2016 年度资源、能源消耗情况本项目主要的能耗是电力、柴油、汽油，2016年 1 月到 10 月份项目共完成产值 5200 万元，共消耗各类能源折合标准煤为吨，综合能耗指标为吨标准煤/万元，能耗与上年环比降低%。能源消费构成方面，共消耗电力万千瓦时，汽油吨，柴油吨。三、目标完成情况2016 年度我公司减排责任目标是，比上年减少6%，且不高于吨标煤/万元。本项目 2016 年度计划万元产值综合能耗为吨标准煤/万元,实际万元产值综合能耗为吨标准煤/万元，低于计划值个百分点，同时又低于公司吨标煤/万元的目标，开展节能减排工作期间，项目部坚决以党19 / 56中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在项目领导的正确领导和精心部署下，落实了公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，且无任何环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件，积极推进节能减排的各项工作，很好的完成了公司规定的减排责任目标。四、主要管理和技术措施本项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。长期以来，本项目部始终坚持依靠科技进步、技术创新、科学管理来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。组织管理方面：在桥梁施工中，安排一名专人统一对机械进行调配，同时现场领工员负责及时汇报现场机械使用情况，避免机械反复调动或出现机械停机现象，提高现场机械使用效率，从而降低施工能耗；对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。积极推广新技术、新工艺、新设备方面：本项目钢筋笼加工厂引进了钢筋笼自动滚焊机机新型现代化设20 / 56备，保证了钢筋笼焊接质量的同时，也提高了钢筋焊接、钢筋笼制作速度，大大降低了施工用电消耗。积极推广节能技术的应用，应用节能新产品方面：公共场所的照明安装节能技术较为成熟的感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象；更换了办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。资源能源的循环利用和可再生使用方面：本项目部注重能源的循环、可再生利用，在拌和站、梁场等多个施工作业点设置沉淀池，回收拌灰和箱梁养护用水，经沉淀，可再生地循环利用了水资源，大大节约了施工用水消耗。桥涵方面：针对系梁施工基坑浅、面积小、土质软等特点，项目部在开挖基坑时采用人工和机械相配合的方式，降低了挖土机械的使用；破除多余桩头时采用人工开凿的方式，避免大量使用电镐和施工机械，有效降低工程施工能耗。 五、2016 年度节能减排工作取得的主要成效按照集团公司节能减排工作推进方案的要求，我项目部对全项目能耗进行了数据统计。据统计，每万元产值单位节约钢筋量 4%，本年度共节约钢筋量吨；每万元产值单位节约水泥量%，本年度共节约水泥量吨；每万21 / 56元产值单位节约用电量%，本年度共节约用电量万度；每万元产值单位节约用水量%，本年度共节约用水量 87 吨；每万元产值单位节约砂石量 4%，本年度共节约万立方。 六、节能减排工作中存在的问题和有关建议本项目部的节能减排工作，尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，开展了一系列节能减排工作，但仍然存在一些问题：(1)项目部的节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还处在起步阶段，相关工作人员对于节能减排工作业务不熟悉。(2)本项目施工均为常规施工，施工均采用传统工艺，节能减排空间太小。针对以上存在的问题，接下来我项目部将从以下几个方面着力开展节能减排工作。围绕公司下发的节能减排工作目标任务，科学施工、合理组织，以理论为指导，切实做好现场节能减排工作。强化目标责任，制定考核办法，分解目标，使指标得到量化。 组织节能减排工作人员参加专业培训学22 / 56习，强化工作能力，充分发挥每位员工的职能，注重细节，把节能减排贯彻到项目建设的每个角落。进一步加强节能减排的技术改造和应用推广，积极推广“四新”技术，真正落实科学是第一生产力的本质。九江项目安全质量环保部中铁一局桥梁公司九江项目部2016 年度节能减排计划为了全面落实集团公司节能减排的要求和目标，明确我公司节能减排管理的责任体系，实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，推动公司项目管理水平不断提高，结合本项目实际情况，特制定九江项目2016 年度节能减排计划。一、 节能减排的目的通过不懈努力，不断务实本项目部节能管理基础，逐步建立项目部节能量化管理体系和信息化管理平台；加快完善项目节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的项目节能组织体系，逐步建立项目节能长效机制；加强节能技术改造，争取全面完成节材、节能、节水、节地和环境保护，23 / 56实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，提高本项目管理水平。 二、 节能减排监测、分析和节能指标建立健全节能减排计量管理体系，结合工程实际将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量分解细化落实到工序和岗位，并认真组织实施；定期开展能源消费统计、分析、核查工作，开展节能降耗分析，形成经验总结。2016 年实现以下节能目标：全项目部年耗电量、人均年耗水量比原计划值均下降 5%以上，公务车单车平均年油耗量比原计划值下降 5%，办公耗材和车辆维修费分别比原计划值降低 8。 三、 节能减排计划结合本项目实际情况，将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量罗列计划能量消耗量表。九江项目 2016 年梁场能源消耗计划表九江项目部 2016 年度能源资源计划表四、节能减排工作重点项目节能工作是一项长期的、持续性的系统工程，用能范围广，节能管理跨度大。我项目节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主要领域和关键环24 / 56节上。扎实开展能耗统计工作积极开展能源消耗调查。认真做好 2016 年月度和季度能源资源消耗统计工作，全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台，加强对本项目能耗实时监控。积极推广节能技术应用积极应用节能新产品。大力开展 “绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具；公共场所的照明，应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象。逐步更换办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。提高办公设备节能效果对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。(四)切实抓好公务车辆节能一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，提高公25 / 56务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度，严禁公车私用。 五、 节能保障健全节能工作组织管理体系健全项目节能工作领导机构。为加强组织领导，成立由项目经理任组长，各分管领导任副组长，各办公室主任为成员的项目节能工作领导小组，负责本项目节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调 加强节能减排工作的宣传抓好节能减排工作是每位员工的共同责任，广大员工是开展节能减排工作的主要依靠力量。要在全项目部范围内积极开展节能减排宣传活动，在项目部现场设置的“五牌一图”中加设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能排理念，普及节能减排知识，公示节能减排主要责任人、考核指标和主要措施；定期对职工开展节能减排培训，增强职工减耗增效和环境保护意识；积极开展节能减排评比表彰活动，总结和推广节能减排方面的先进经验和好的做法。加强节能制度建设建立能耗统计和报告制度。落实专人按规定要求如实记录能耗计量原始数据，建立统计台账，并及时做好各项能耗报告工作。建立能源消耗定额管理制度。26 / 56建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度。(四) 加强节能监督检查节能领导小组要加强对各重点部位、各环节节能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的，予以通报，并根据有关规定对负责人依法给予处分。九江项目安全质量环保部XXXX 有限公司2016 年节能减排工作计划为认真贯彻落实中华人民共和国节约能源法 、公共机构节能条例 ，根据省、市、县三级节能会议有关精神，特制定我公司 2016 年节能工作计划。一、指导思想全面深入落实科学发展观，按照党中央、国务院关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求，以中华人民共和国节约能源法和公共机构节能条例为依据，以提高公共机构能源利用效率为核心，以建设节约型机关为目标，加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传，积极推进我局节能工作深入开展，逐步改善用能现状。二、主要目标和节能指标1、主要目标。通过不懈努力，不断务实我公司公共机构节能管理基础，逐步建立公共机构节能量化管理27 / 56体系和信息化管理平台；加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系，逐步建立公共机构节能长效机制；加强节能技术改造，争取全面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作；到 2016 年底，初步形成科学的节能管理体系，保障公共机构节能工作持续、有效开展。2、节能指标。以 2016 年核定的能源消费标准为基数，2016 年实现以下节能目标：全公司工厂建筑面积年耗电量、人均年耗水量均下降 10%以上，厂车平均年油耗量下降 10%，办公耗材和车辆维修费分别降低 8。三、节能工作的重点领域和环节车间机器能工作是一项长期的、持续性的系统工程，用能范围广，节能管理跨度大。我公司车间机器节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主要领域和关键环节。扎实开展能耗统计工作积极开展能源消耗调查。认真做好 2016 年的能源资源消耗统计工作，全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台，加强对本局能耗得实时监控。积极推广节能技术应用28 / 56积极应用节能新产品。大力开展 “绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具；楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象。逐步更换公司的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。提高办公设备节能效果对办公室等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。(四)切实抓厂车辆节能一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，提高公务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度，严禁公车私用。四是继续推行公务用车统一定点保险、加油和维修，对定点单位和场所要进行严格评审。五是制定节能驾驶规范，推行单车能耗核算，加强车辆用油和维修管理，对公务车车辆检测维修、报废更新、能耗状况等实施动态管理。六是按照公务消费制度改革的基本趋势和要求，积极稳妥29 / 56地推进公务用车服务社会化，鼓励工作人员利用公共交通工具、非机动交通工具出行。四、保障措施健全节能工作组织管理体系为加强组织领导，成立由厂长任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的公司节能工作领导小组，负责我公司节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调。广泛开展节能宣传教育一是大力开展节能宣传教育活动。广泛利用各种宣传栏，开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动。宣传公司节能方针政策、法律法规和标准规范，及其在经济、社会发展中的示范作用和重要意义，引导干部职工正确认识增强节能意识，增强能源节约的紧迫感和责任感，做到人人崇尚俭朴节约，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。二是做好节能培训工作。经常进行能源教育和日常节能技术、技巧培训，培养管理、职工良好的用能、用水习惯，形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。加强节能制度建设1、建立能耗统计和报告制度。及时做好各项能耗报告工作。30 / 562、建立能源消耗定额管理制度。3、建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度。加强节能监督检查节能领导小组要加强对各车节能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的，责令限期改正；逾期不改正的，予以通报，并根据有关规定对负责人依法给予处分。XXXX2016 年 12 月 26 日节能减排工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，以建设节约型机关为目标，认真贯彻落实节能减排工作精神，积极开展节能降耗活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，有效推进我局节能减排工作二、计划目标通过开展节能减排活动,使全局职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯，从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、处处31 / 56节约”的良好氛围，将我局建设成为节约型机关。三、节能减排的具体内容扩大宣传，增强意识。创新宣传载体，扩展宣传内容，多形式多角度进行宣传教育活动，宣传节能减排工作的重要性，注意搜集节能小窍门，及时宣传和推广，进一步强化职工的资源意识和节约意识，倡导节俭文明的生活方式，人人都是节能减排的宣传员、落实者。细化措施，降低耗能。1、节电、节气措施尽可能少开空调，确需开启空调时，办公区域的空调温度夏季不低于 26 摄氏度、冬季供暖室内温度不高于 20 摄氏度。白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间；离开办公室、下班时做到随手关灯。尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭。下班时要关闭所有设备电源。办公用纸实行登记制度，一律双面打印、复印。2、节水措施洗手、洗碗后要及时关闭水龙头，并拧紧。32 / 56及时做好水暖管道的日常维护工作，杜绝“跑冒滴漏”现象。做到循环利用，一水多用。3、车辆节约措施根据用途、人数、地点及人员所在地等情况，合理调度车辆，外出办事尽量集中或顺道前往，减少车辆空驶里程，切实提高车辆使用率。加强车辆日常维护，使车辆始终处于良好运行状态，减少故障发生。实行一车一卡制度。根据不同车型,制定车辆燃油使用标号和油耗标准,核定车辆维修费用，加强节油管理，定点加油和单车核算制度。通过减少车辆燃油和维修费用,降低车辆单位行驶里程费用。科学合理使用车辆上的各种电器设备,长时间泊车时，采用停止使用车用空调和发动机熄火等方法，降低油耗。严格遵守交通安全法及有关规定,做到文明行车,不违法驾驶,减少交通事故的发生,降低车辆保险费用。制订维修保养计划,做到定期检测,在确保车辆技术状况的情况下,对车辆进行合理维修。4、办公用品节约措施33 / 56双面打印复印，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗。充分发挥电子政务的优势，内部文件尽量使用网络办文，减少用纸，向无纸化办公的方向努力。提倡自带喝水杯，少用或不用一次性纸杯。完善办公用品的采购、发放制度，采购以节能、环保为先。制定相应的奖惩办法我局节能减排工作领导小组将对资源使用行为进行监督检查，对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的责任，并年终一律不得参加年度的评先选。对于严格执行上述节约规定的，将在全局进行表扬，并给予一定的物质奖励。二 0 一三年一月十五日关于下发 2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排工作计划的通知各子公司、各单位、部处室：为了持之以恒地落实国家节能减排基本国策，不断提升集团公司节能减排管理水平，为集团公司“十二五”节能减排工作开好局，起好步，真正实现“资源节约型、环境友好型”企业。永城煤电控股集团有限公司在“十一五”节能减排工作的基础上，继续坚持“节能零浪34 / 56费，减排零排放” “谁耗能、谁节能、谁承担节能减排责任”的节能减排理念。结合集团公司新形势下节能减排的总体目标和各单位节能减排的实际情况，下达 2016 年节能减排工作计划、节能减排指标、考评办法等。请各子公司、各单位、部处室认真贯彻落实。此通知附件一：2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排工作计划 附件二：2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排考评办法 附件三：2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排监测计划二一一年二月二十八日附件一：2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排工作计划一、指导思想坚定不移地贯彻党的十七届五中全会精神，坚定不移地执行节能减排既定国策，在“十一五”节能减排的基础上，树立绿色、低炭、环保发展理念，本着调结构、重创新、强管理，做好企业节能减排全方位工作。 二、工作思路全面贯彻国家及河南省的节能减排法律法规、政策措施，建立企业内部节能减排市场调控长效机制，持35 / 56续加强节能减排宣传培训，持续加强节能减排管理。及时准确地掌握节能减排信息，科学严谨地落实节能减排制度，实事求是地完成节能减排任务，建设绿色、低碳、节能的现代化企业。 三、 工作目标永煤控股 42000 吨标煤，永煤股份永城本部3000 吨标煤，COD 减排 58 吨，二氧化硫减排 590 吨，详见附表：2016 年永煤控股公司各单位节能减排指标。 四、项目方向1、持续进行煤矿机电运输系统节能改造。针对通风机补偿、井下就地补偿、乳化液泵变频、电机车变频、主通风机变频等技术改造、新式离心鼓风机节能系统，高压高耗能设备节能技术、运输动力系统优化匹配。2、搞好生产生活服务区节能减排技术改造。各种照明系统优化匹配，生活区 10 千伏供电网络节能改造，中心居住区供水管网，供暖设备变频改造，供电系统电力负荷匹配的优化设计，职工澡堂洗浴节能改造等。3、持续进行矿井中央水泵自动控制与在线检测的节能改造，推广矿井水深度净化处理技术，减少矿井水外排，矿井水余热利用。4、积极推广煤与瓦斯共采，低浓度瓦斯发电技术。36 / 565、推广新上市的节能技术和节能设备。矿井智能局部通风机，矿区路灯太阳能装置，地面储煤场喷雾降尘环保设施安装，地面压风机变频集中控制，调度绞车动力系统节能改造，锅炉节能新技术，所有公共场所安装使用感应灯。6、化工、有色单位的设备工艺、设备变频节能减排改造。如：溴化锂制冷项目，尿素解析谁回收项目，终端污水处理扩能节能改造等。7、工业和城市废水在大型化工装置上的综合利用，煤泥回收利用，煤化工配煤技术在壳牌煤气化装置的应用研究，选煤厂系列节能减排改造：跳汰供风系统节能新技术，浮选精煤脱水新工艺。8、探放水新技术，防治水新技术推广和使用，水中抗分散水泥浆应用于煤矿底板注浆工程。9、推广煤矿井下采用高等级供电、直联传动、变频和电子电力调速、电源污染治理等先进技术，简化矿井提升系统，降低煤炭生产系统电耗。10、开发推广余热利用、分布式供暖的实用技术和装备，采用新型保温材料、推广供热计量、调解、自控、管网和锅炉自动控制，优化矿区用能结构，提高能源利用率。 五、 工作重点1、坚持节能减排工作制度化、规范化、常态化。针37 / 56对一些单位和个人对待节能减排工作表现出的阶段性、任务性、暂时性思想，在 2016 年的节能减排工作检查考核中侧重制度化、规范化、常态化的状态效果检查和考核。子公司必须做到季度有节能减排班子会议，有考核；基层单位将其纳入日常管理之中。2、科学管理节能减排项目。按着永城煤电控股集团有限责任公司节能减排项目管理办法的具体规定管理节能减排项目，即实施项目效益乘以奖励系数的办法予以奖励。为企业创造更多的节能减排项目效益，为项目承担者创造更多的评比获奖机会。3、调整能源消费结构，推广先进的能源管理方法、先进的节能减排技术和产品。坚持以绿色、低炭、环保、节能为原则选择消费能源。充分利用地热、瓦斯发电、甲醇汽油、太阳能等作为工作和生活的主要能源；在利用这些清洁能源时可以考虑采用“合同能源管理” 、 “资源节能协议” 、 “节能设备融资租赁”等方式予以开发应用；在节能设备、产品、新技术应用上解放思想，敢于应用、乐于应用、用出效益、用出成果。4、以企业计量、能源统计为基础 开展能效对标活动。在持续开展企业能源计量统计工作的基础上，开展企业能效对标活动，开展有计划的节能减排设备定期监测工作，并将此项工作作为检查考核的重点之一。38 / 565、深化节能减排管理、做到环节细节节能。节能减排工作的关键点、攻关点是在司空见惯中、日常工作生活里、关键环节细节内。以后我们要在自认为“高水平”的节能减排环节细节管理上发现问题、寻找差距，调整已有的节能减排管理理念、工作思路、方式方法，实施最前沿的最切合本单位实际的节能减排管理手段，提高节能减排工作的总体水平。6、坚持检查考核、严格奖优罚劣。继续加大节能减排检查考核力度，增加奖罚兑现频次，增加大会通报批评表扬频次，及时召开节能减排推进会，及时将抽查检查结果在公司内通报。7、坚持普及推广节能减排工作。在节能减排的宣传培训上有所创新，有新作为。各级单位要有明确的节能减排宣传培训计划，创新节能减排宣传平台和环节，将节能减排新知识、新技术及时准确地予以宣传普及和推广，持续开办节能减排培训班，举办节能减排知识竞赛等活动，人人行动，各个节能，全员减排。附表：2016 年永煤控股公司各单位节能减排指标二一一年二月二十八日附表：2016 年永煤控股公司各单位节能减排指标39 / 56备注：1、永城本部节能 3354 吨标煤，为千家企业考核范围和指标；2、外部子公司节能 39502 吨标煤，为永煤控股集团内部考核范围和指标。附件二：2016 年永城煤电控股集团有限公司节能减排考评办法第一条 为增强集团公司节能减排的管理力度和创新力度，引导和推进企业节能减排工作，提升集团公司节能减排管理水平，完成企业节能减排指标，建立节约效益型永煤，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司机关部室、生产经营控股子公司及直属生产经营单位。第三条 节能减排考核到本部矿厂级单位及外部子公司，考核方式为“季度抽查、半年考核、半年兑现” ，考核时抽查一定比例的基层单位。季度抽查单位总数的1/4，被抽查到单位的半年成绩以季度考评得分的 40%、半年考评的 60%相加计算总分，未被抽查到的单位半年总分以半年考核为准，全年得分为上半年、下半年得分的平均值。第四条 节能减排考核实行百分制考核，详见附40 / 56表：永煤控股子公司、单位节能减排考核标准。第五条 节能减排工作的奖惩兑现。根据河南煤业化工明电2016263 号文精神，节能减排工作考核结果与年度效薪挂钩，占年度效薪 10%的办法，即节能减排工作考核评分达 90 分，按挂钩部分全额的/20*100%奖励；90-80分之间的单位不奖不罚；80 分(含 80 分)以下时，按挂钩部分全额的/20*100%扣罚。第六条 迎接煤化集团考核时以 90 分为基准分，每超出一分加奖被考核单位分管领导 2000 元、分管人员1500 元，加奖集团公司领导 3000 元、相关部室负责人2500 元、具体工作人员 2000 元。第七条 节能减排领导小组办公室坚持公平、公正、公开的原则对基层各单位、机关各部室的节能减排工作进行考核，年终汇总考核结果报集团公司主要领导审核批准后由人劳部按上述规定执行奖罚。第八条 考核说明1