沙盘策划 (2).doc

沙盘策划 (2) 福州大学至诚学院沙盘协会赛事策划书策划人李明星内容指南1沙盘不是玩沙2沙盘赛事前奏3沙盘工作分配4沙盘赛事过程沙盘不是玩沙沙盘概况沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。 模拟沙盘教具主要包括6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。 模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。 通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。 模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业56年的经营，通过学生参与-沙盘载体-模拟经营-对抗演练讲师评析-学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。 沙盘模拟的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。 在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。 沙盘赛事前奏1在东操旁走道和东3旁走道挂上横幅海报（仅有一点要求，海报做的艳丽些，以便吸引眼球）2印制报名表，托院学生会帮忙，进而下传到系最终到班级。 （一来可以发掘潜在能手，重点这是一种变相宣传）3将此次即将比赛之事，告之微博协会，至诚家园网的相关负责人，将宣传做到网络上。 4条件允许，可以在东3旁走道搭一帐篷，对此次比赛进行造势活动。 沙盘工作分配1此次比赛有九组，每一个裁判，共九个。 2安排3个人，对竞选广告，选单的工作负责。 3安排2人为机动人员，在赛场上走动，对需要帮忙的小组提供帮助和维持场上秩序。 4安排1人，对赛场上比赛的场景进行拍照，比实时微博直播上传照片。 5安排1人，为此次比赛的总负责人，并要求实时监管裁判。 沙盘赛事过程第一天8:00到场8:058:15赛前合照8:158:30第一年运营8:30交第一年报表8:308:40看盘8:45投广告8:488:58选单8:589:50第二年运营9:50交第二年报表9:5010:00看盘10:05投广告10:1010:23选单10:2311:23第三年运营11:23交第三年报表11:2311:33看盘11:38投广告11:4512:05选单12:0514:00吃饭休息去14:0015:00第四年运营15:00交第四年报表15:0015:10看盘15:15投广告15:2515:42选单15:4216:42第五年运营16:42交第五年报表16:4216:52看盘16:57投广告17:1017