公路拓宽改建工程施工组织设计

1 第一章 编制概况 2 1 工程简介 2 1 1 道路工程 2 1 1 1 本道路原为公路 现改造定性为城市道路主干道 级 设计时速 60km h 标准轴载为 BZZ 100 地震设防烈度为 6 度 设计年限为 15 年 采 用沥青混凝土路面 2 1 1 3 本道路为将原有的 米宽的公路拓宽这三块板的城市道路 为了 充分利用原有砼路面 且使工程既能保证质量 以节约造价 设计道路纵断 面设计基本原则是顺着原路纵坡加铺 将原水泥砼路面冲击压实作为道路底 基层后 再重新做路面结构 第二章 施工总体目标 3 1 施工总目标 3 1 1 工期目标 暂定于 年 月 日开工 年 月 日竣工 施工总工期 330 日历天 按业主招标文件在 11 个月内完成本工程施工 具体开工时间以监理的开工 令发布日期为准 3 1 2 质量目标 本工程验收时达到优良标准 3 1 3 安全生产目标 本工地杜绝重大安全事故和管线事故 力争达到 市级安全生产标化工 地 标准 3 1 4 文明生产目标 创建芜湖市 市级文明工地 3 1 5 环境保护目标 达到一级环保标准 3 1 6 廉政建设目标 工程实施过程中无廉政事故 3 2 施工段划分 本工程施工范围桩号为 米 施工线路较长 本工程施工总体划分为 因本工程的工程量较大 施工工期较紧 施工时计划以桩号 为界 将 本工程分成两个施工区段同步进行施工以保证本工程在业主要求工期内完 工 每个施工区段内下设各专业施工班组 二个区段各作业班组虽然各自承 担其分项工程 但要做到相互配合 分段不分家 根据各自作业区内的场地 现状 按工序进行流水作业 确保工程顺利进行 并按时完工 桩号 为第一 施工区段 桩号 为第二施工区段 本工程施工时因为是对现状道路进行拓宽改建 施工时须确保现状交通 2 畅通 本工程施工顺序为 先施工新建道路两侧辅道 雨污水管道 人行道 分车带侧石等 以现状峨山路保持现状交通畅通 两侧辅道沥青浇筑完毕后 将现状交通改道至已建好的辅道上 进行快车道的施工 雨污水支管施工 分车带侧石等 桥涵工程与道路同步进行施工 施工顺序同道路施工顺序 先施工辅道后施工快车道 3 3 组织机构设置 组织工程项目经理部 全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工 作 项目经理部负责施工生产 协调对内外关系 确保质量 安全 工期和文 明施工目标的实现 项目经理部设项目经理和项目技术负责人 下设工程科 质量科 技术科 工程科 试验室 计划财务科 机械设备科 材料科 安全文 明科 办公室 项目经理部设项目经理一名 项目经理负责本工程的组织指挥和施工中 技术标准的贯彻实施 负责施工所需的各种资源配置 直接对业主负责 是 受公司全权委托的项目责任人 项目经理赋有人事任免 资金调配 机械调 配等权力 负责项目部的全面行政工作 项目部设项目技术负责人一名 项目技术人负责工程施工技术管理 全 面质量管理 技术攻关 组织编制施工组织设计 确定工程的施工方案和施 工工艺 检查督促施工方案和工艺的实施 技术资料的收集 整理 技术科负责对整个工程的技术方案进行全方位的监控 工程科负责对工程施工进行全过程的施工管理 质量科负责对顾客提供产品的控制 检验和试验及不合格品的控制 试验室协助工程科及质检科做好工程材料试验及现场取样工作 机械设备科负责组织各种材料的供应 调度 组织施工所需机械设备进 场 材料科具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制 财务科负责保障工程资金的使用控制 办公室主要工作为行政管理 安全文明科具体检查 监督施工现场的安全生产和文明施工 本工程组织机构框图详见后附图 3 4 施工准备 3 4 1 施工条件准备 施工前公司委派专人与交通管理部门进行协商 并采取必要的措施 确保施工期间不与交通发生冲突 办理好施工许可证 工人上岗证等合法施工的证件 对施工范围的地下障碍物进行细致清查 以确保其施工顺利进行 3 4 2 技术工作准备 3 作好调查工作 气象 地形和水文地质情况的调查 地上 地下情况 的调查及各种物质资源的调查 熟悉施工设计图纸 力求将图纸中的问题在施工前解决 制定好施工工艺 安排好试验规程 制定详细的施工组织设计和施工预算 为施工提供准确的依据 制定机具 材料构件加工和委托计划 确保工程按期完成 采用科学的施工工艺 并制定详细的落实措施 根据具体情况 绘制施工平面图 3 4 3 现场准备 根据建设单位指定的水源 电源 水准点和控制桩 架设水电线路和 各种生产 生活用临时设施 清除现场障碍 搞好场地平整 用彩钢板围护好施工场地 注意搞好 环境卫生 保持市容整洁 认真组织测量放线 确保定位准确 做好控制桩和水准点 道路 排水 桥梁的施工场地达到市级文明工地标准 根据给定的永久性坐标和高程 按照施工总平面图 进行施工现场 控制网络点的测量 妥善设立永久性标桩 为施工过程中的测设创造条件 3 4 4 物质条件准备 材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量 编 制工程所需材料用量计划 作为备料 供料和确定仓库 堆场面积及组织运 输的依据 根据材料需求量计划 做好材料的申请 订货和采购工作 使计划 得以落实 组织材料按计划进场 并做好保管工作 构配件及设备加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量 做 好翻样加工工作 并编制相应的需求量计划 根据需求量计划 向有关厂家提出加工订货计划要求 并签定订货 合同 组织构配件和设备计划进场 按施工平面布置图做好存放及保管工 作 施工机具的准备 根据施工组织设计确定的施工方法 施工机具配备要求 数量及施 工进度安排 编制施工机具需求计划 对大型施工机械 如钻机 挖掘机 推土机 沥青摊铺机等 的需求 4 量和时间 向公司取得联系 落实具体使用计划 尽量做到设备提前进场 运输的准备 根据上述需求量计划 编制运输需求量计划 并组织落实运输工具 由于施工时有耕植土 淤泥等要清除 尽量做到随挖随运 3 4 5 施工总动员 施工动员 为确保在合同工期内优质 高效地完成施工任务 我公司成立 芜湖市 峨山路拓宽改建工程项目部 实行工程项目责任制 工程项目经理负责本工 程的具体组织与施工 工程项目经理部实行项目经理负责制 公司对本工程 的施工管理通过工程项目经理部来实现 与此同时 公司对本工程的施工质 量 生产安全 工期及经济效益仍采用直线控制办法 以确保工程施工在优 质 安全 按期竣工的前提下争创效益 人员 设备组织 由经理部组织后勤 工程技术 测量等部门 20 人及部分设备进入施工 现场 进行临时工程建设 标高测量及放样 施工技术准备 施工方案编制等 工作 在 5 天内完成开工初期挖填方所需的设备 人员的进场工作 具备开 工条件 就立即着手施工 进场的各类人员高潮时总数 300 人左右 进场机 械设备详见后附表 5 第三章 施工进度计划及保证措施 4 1 施工进度计划 4 1 1 施工总进度计划编制原则 在项目部统一调度管理下综合平衡 多个班组协同考虑 使投入工 程施工的机械设备 技术人员及劳动力发挥最大效益和作用 提高经济效益 使工程施工呈良性循环 编制进度计划应考虑全面 既要科学可行 又要根据施工实际情况 留有一定的余地 当出现不可预见因素时可适当调整 便于保证总工期要求 由于本工程施工战线长 范围广 工期较紧 因此在计划安排时应多考虑平 行 流水 和交叉作业相结合 确保进度计划实施 为保证计划实施 施工中多采用先进的施工工艺和施工管理方法 达到优质 高效 降低成本的目的 4 1 2 施工总进度计划 本工程施工内容包括排水工程 道路工程及桥梁工程 按招标文件要求 业主要求本工程工期为不得超过 个月 我方本技术标暂定开工日期为 年 月 日 竣工工期为 年 月 日 施工总日历天为 天 具体开工日期以 业主及监理工程师和开工令为准 根据总体分析 本工程的关键线路为道路施工 在安排施工进度计划中 以突出关键线路的施工 同步实施桥梁工程的各类施工项目 在安排总体施工进度时 宜考虑如下几个原则 施工宜先紧后松的原则 任何一个大型工程项目 在工程开工的前阶段均是施工人员及管理人员 信心及士气最高的时间 也是设备性能最好的时间 从整体施工过程来讲 在施工中从头至尾保持一个比较平稳的机械及人员的投入以保证现场是一 个相对平衡的施工进展是有利于施工质量及安全的控制 也是利于工程总体 管理目标实现的 故在本项目的施工总体计划编制时 应避免出现一个时段 工程量及投入特别集中的现象 做到先紧后松 考虑人员及机械设备可充分利用的原则 本工程的道路 桥梁及排水项目中 除桥梁桩基施工 桥梁上部结构的 施工 地基处理及沥青路面的施工人员需相对专业的人员及机械设备外 其 他各专业的施工人员及技术管理人员均可相互兼顾 故在总体计划及人员设 备的配置考虑中 充分考虑到各个项目的阶段性 并保持现场技术管理人员 及施工人员不产生窝工现象 充分利用现场已有的资源安排 科学安排以避开恶劣气候因素的影响 本工程总历时为 日历天 施工期间会涉及到低温时段 高温时段以及 6 会涉及到 梅雨 季节 另外 连续几年以来 全国各地在高温季节均出现高 温限电措施 势必会对施工产生不利影响 本工程施工总进度计划具体详见附后本工程网络计划图 4 1 3 各分项进度计划及措施 本工程施工时拟分两个区段同步进行施工 施工顺序为先施工道路两侧 辅道及人行道 后施工主道 工程进度计划以控制关键线路为原则 施工中 以关键线路和关键节点施工工期作为评价和调整施工的依据 各关键项目及 相关节点具体控制时间如下 1 施工准备 包括项目部及职工宿舍搭设 设备进场 便道修筑 施工用 电及生活用电线路架设 施工用水及生活用水管线铺设 居民区旁及与现状 道路交叉口处施工围护等 计划 10 天内完成 2 大开挖管道施工 在施工准备完成后进行 计划 140 天内完成 3 顶管施工 与大开挖管道同步进行施工 计划 138 天内完成 4 辅道及人行道路基填筑 计划在开工后第 61 天开始施工 在开工后 160 天内完成 辅道及人行道路基填筑前先按设计要求进行地基处理 5 辅道及人行道级配碎石垫层 计划在开工后第 71 天开始施工 在开 工后 170 天内完成 6 辅道水泥稳定碎石基层 计划在开工后第 81 天开始施工 在开工后 185 天内完成 7 辅道中粒式沥青浇筑 在水泥稳定碎石基层施工完毕后进行施工 计 划 5 天内完成 8 主道原砼路面冲压 计划在开工后第 191 天开始施工 在开工后 295 天内完成 主道拓宽段部分地基处理及路基填筑与砼路面冲压同步进行施工 9 主道级配碎石垫层 计划在开工后第 226 天开始施工 在开工后 305 天内完成 10 主道水泥稳定碎石基层 计划在开工后第 236 天开始施工 在开工 后 317 天内完成 11 道路全线主道粗 中及细粒式沥青浇筑 在主道水泥稳定碎石基层 施工完毕后进行 计划 7 天内完成 12 道路全线辅道细粒式沥青浇筑 在主道细粒式沥青浇筑完毕后进行 施工 计划 3 天内完成 13 桥梁工程施工 桥梁与道路同步进行施工 先施工辅道桥梁 后施工 主道桥梁 辅道桥梁计划 150 天内完成 主道桥梁计划 120 天内完成 14 箱涵及盖板涵施工 箱涵及盖板涵与道路同步进行施工 先施工辅 道箱涵及盖板涵 后施工辅道箱涵及盖板涵 辅道箱涵计划 100 天内完成 7 主道箱涵计划 95 天内完成 辅道盖板涵计划 100 天内完成 主道盖板涵计划 95 天内完成 4 2 确保施工工期措施 4 2 1 确保施工工期的组织措施 发挥优势 全力保障施工生产 发挥机械化施工优势 选配合理配套的施工机械 建立合理的机械保养 维修体系 保证施工机械的完好率 同时 建立强有力的后勤保障体系 保证 各种物资 设备按时足额到位 搞好工作和生活环境建设 全方位保障施工 生产 抓好工程控制 加强网络计划动态管理 针对本标段工程情况 尽量增加工作面 应用网络技术 合理安排施工 顺序抓住关键线路 对施工重点优先安排 增加设备 人力 物力 财力的投 入 确保分项分部工程按期完成 使施工计划做到日保旬 旬保月 月保季的 高效完成 同时 在保证质量 安全的前提下 尽可能开展多工序同步施工 平行作业 控制作业循环时间 合理安排作业层次 减少冬雨季等不利因素 对施工的影响 利用有利时机加快施工进度 科学组织 加强协作 随着施工情况的不断变化 及时分析控制工期的关键线路 合理调剂人 力 物力 财力和机械配置 使施工进度紧跟计划 加强调度统计工作 减少 各道工序间的衔接时间 充分利用各个工作面 避免出现现场窝工 协调好 各业务科室的工作 加强协作配合 理顺上下关系 对施工现场的需求和需 解决的问题及时反映 及时解决 避免影响施工进度 解决好雨季施工问题 合理安排施工生产 合理组织劳动力 我们组织了钻机班组 钢筋班组 木工 班组 混凝土班组 预应力张拉班组及安装班组等 各专业班组按流水工艺 连续施工 项目部负责协调班组间工序间的衔接 减少中间环节的时间浪费 有效提高工作效益 抓好资金管理 确保资金投入 管理利用好工程资金 保证各项施工活动得以正常进行 确保资金投入 提供强有力的资金保障 确保建设资金专款专用 协调外围关系 确保施工顺利进行 在施工过程中 施工协调管理非常重要 它涉及面广 关系复杂 为此在项 目组织机构中专设施工管理部负责现场施工技术管理和对外联络 我方将在 施工过程中采取如下具体措施以保证施工顺利进行 具体如下 与业主的工作协调 a 尊重业主对工程的统一领导 配合业主与各相关单位的协调 b 在施工过程中 经常与业主保持联络 加强沟通 主动 及时 定期向 8 业主反映工程进展情况 c 在工程施工中 拆迁 管线保护及交通协调等问题涉及面广 解决和 协调比较复杂 我们首先是充分的理解 并给予大力支持 积极与业主协商 联络 落实解决办法 即使一时不能解决 也要服从大局 见缝插针地安排施 工 确保工程按总体计划进行 与设计单位的工作协商 a 本投标人与设计单位的工作协商 首先需取得业主的支持和配合 b 积极与设计单位联系 进一步了解设计意图和工程要求 根据设计意 图和要求 确定和充实本投标人具体实施性施工方案 c 认真阅读施工图 对施工图上的疑问积极及时地与设计联系 沟通 d 施工过程中 若遇到地质 地形变化等情况 及时与设计联系 并提 出本投标人的解决办法 按设计要求实施 与监理工程师的工作协调 a 尊重监理 积极配合现场监理的工作 b 对于监理工程师提出的质量问题 无条件地就地解决 直到监理工程 师满意 c 在未经监理检查认可的情况下 不得进入下一工序的工作 d 配合监理工程师的事后监督 即使监理工程师认可后 仍有权力对正 在实施或覆盖的工序提出检验要求 与施工队 生产班组的协调 a 施工队及其生产班组是项目经理部组织生产 落实计划的基本单位 必须服从项目部的统一安排和指挥 b 项目部按照总体进度计划 制定对施工队及其生产班组的控制节点 组织协调各施工队及其生产班组的工作 检查计划落实情况 制定和调整工 作计划 c 项目部按期 每周一次 召开生产会议 协调各施工队在施工中碰到 的问题合理安排生产 与配套管线单位的施工协调 此次配套管线共有通信管道 电力管道 给水管道 燃气管道等配套管 线 配套管线的施工总原则是配合主体工程的施工进度 同时 主体工程施 工单位应为配套管线尽可能的创造有利条件 但由于此次工程任务重 管线 多 工期紧 还必须考虑交通因素 难免会遇到一些意想不到的问题 不论是 主体还是配套管线工程施工单位均必须本着大局着想的原则组织施工 与沿线单位及居民的施工关系协调 a 由于本工程沿线居民众多 施工期间给当地居民的生产 生活会带来 不便 项目部要耐心细致的做好解释工作 恳请取得谅解 9 b 根据施工计划合理安排施工 除非工艺所需的工序外 尽可能在夜晚 不安排有噪声的施工作业 以免影响居民正常休息 c 对于居民日常进出的临时便道 出入口 施工时注意及时维护 并在 夜晚设置临时照明 d 做好施工时的临时排水 特别在暴雨等天气 加强排水能力 方便居 民生活 e 积极主动为当地居民解决一些力所能及的事情 大力提倡实施爱民 工程 除此之外 在施工过程中的协调管理还包括许多方面 如交通组织协调 等等 4 2 2 确保施工工期的技术措施 建立工程工期保证体系 根据招标文件的要求 结合本工程的特点和我公司的实际机械 人员等 情况 在前面章节已经提出了施工进度总体计划 但如何使施工总进度计划 在施工中得以实施 就需要在各个方面 各个环节都有严格的保证措施 本工程实行项目法施工 为保证施工按计划进行 拟成立以下工程工期 保证体系及为适应本管理体系成立相应地的工期保证管理组织机构 具体详见后附图 编制好实施性施工组织设计 本投标人将加强施工计划的科学性 运用网络技术 系统工程等新技术 原理 根据本合同段工程的技术特点 现场实际情况等编制详细的 切实可 行的实施性施工组织设计 选择最优施工方案 使工程施工做到点线明确 轻重分明 计划可靠 资源配置合理 工期管理保障措施 组织强有力的指挥领导班子 科学组织合理安排 超前考虑 以 干一项 工程 树一块牌子 留一方美誉 添一处美景 为指导思想 深入现场 了解情 况 解决主要矛盾 坚持用一流的思想 一流的管理 一流的质量 一流的速 度安全按期完成 快速进场 迅速展开 我公司将迅速组建项目经理部 主要施工队伍 施 工机械设备作到 三快 即 进场快 施工准备快 开工快 本着先施工后生 活 先通后善的原则 保证主体工程顺利开工 加强施工管理 向管理要工期 要效益 要强化施工调度 搞好施工 协调 解决问题要快 做到重 难点早下手 重点抓 争分夺秒 尽快突破 以 确保工期 科学合理增加投入 在人员上 要选派具有丰富施工经验的专业化 施工队伍 在设备上要选用新型 施工能力强的机械投入施工 确保工程优 10 质 快速的竣工 对施工进行监控调整 确保目标实现 施工进度采用如下监控方法 投资指标监控法 形象进度监控法 单项 进度指标监控法 关键线路网络监控法 根据施工组织设计或业主 监理及 其它有关的工期要求 适时根据工程进展 调整资源配置 实现工期目标 对 关键工序 关键项目强化跟踪指导 跟踪监测 投资指标监控法 根据本合同段工程总的投资计划 编制与施工进度相对应的逐月投资安 排计划 并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距 分析差距原因 分析差距产生的单位 分部和分项 采取相应的对策 从宏观控制到微观控 制 并绘制投资管理控制曲线 形象进度监控法 对分项 分部工程编制每旬 每月 每季的施工形象进度计划 在施工中 及时掌握实际每旬 每月 每季所达到的形象进度 看实际完成与计划完成 工程量的差距 分析差距产生的原因 采取相应对策 同时建立工程管理曲 线 单项进度指标监控法 及时统计施工中各项实际进度指标 掌握情况 并与施工组织设计确定 的各项进度指标进行比较 发现实际指标低于计划指标时 采取调整工序 增加投入等相应措施 确保单项进度指标的实现 实现日保旬 旬保月 月保 季 从微观控制到宏观控制 关键线路监控法 根据施工组织设计确定的施工进度网络图 明确关键线路 在施工组织 上 狠抓关键工序 并根据工程进展的变化 实施动态管理 适时调整网络图 明确不同阶段的关键工序 采取相应的有效对策 关键线路分层次 关键工 序保关键点 关键点保关键线路 关键线路保总工期 积极推广先进经验和先进技术 提高劳动生产率 建立工程进度监测及调整系统 11 第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 5 1 劳动力安排及保证措施 根据工程的工程量大小及各项管理目标的要求 在施工组织上实行科学 配置 选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施 工管理 5 1 1 各专业工种的配置 组织和人力资源规划是识别 确定和分派项目角色 职责和报告关 系的过程 根据项目对人力资源的需求 建立项目组织结构 组建和优化项 目管理班子 严格管理项目管理班子的成员 以提高工作效率 明确每个项目管 理班子的成员的职责 权限和个人业绩测量标准 以确保项目管理班子成员 对工作的正确理解 形成合适的团队机制 以提高项目管理班子的成员和项目管理的工 作效率 分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素 并采取措 施调动积极因素 减少消极影响 建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道 创立良 好的人际关系和工作氛围 及时识别和分析人力资源偏离计划的情况 并采取相应措施充实和 健全项目团队 根据本工程项目多 路线长 范围广 施工技术难度高 现场地质条 件差 外围组织复杂的特点 5 1 2 劳动力投入计划 根据本工程场地条件复杂 路线长 地质条件差等实际情况 在考虑本 工程的劳动力投入时 需在按常规满足施工质量及进度要求的同时 还需考 虑到场地对施工总体布置带来的不利影响 即在布置人员时 需比常规多考 虑施工技术管理人员及施工班组的配备 特别是专业工程人员的配置 在安排本工程施工人员计划时 除按常规满足各单项工程的施工需要外 还需结合本工程实际的整体环境和整体条件 确保施工现场有良好的施工技 术及管理环境 还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的 劳动力以确保现场有个热火朝天 朝气蓬勃的施工场面 为适应本工程施工特点 将分两个施工区段来进行本工程的施工 每个 区段下设各专业施工班组 力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程 在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理 对工程的 施工 安全 质量进行全面管理 并建立以项目经理 项目总工为核心 各专 业队长参加的与组成的 QC 小组 努力实现本工程的优化管理 劳动力投 12 入计划按施工高峰期安排 其他施工时段 劳动力根据施工强度进行适当调 整 5 1 3 劳动力保证措施 技术管理人员和技术工人 普通工人调配 必须具有丰富施工经验 的专业人员 组成本工程项目部及施工队伍 本投标人管理人员做到提前进入施工技术 生产准备工作 本工程施工在必要时采取昼夜施工 确保按期完成 本投标人用周计划控制分部分项进度 用节点控制总进度 确保工 程按计划完成 根据工程进度进展情况 合理调配劳动力 当工程进入高潮时 本投 标人可在三天内调集需要的劳动力 充分发挥本投标人施工 技术 管理上的优势 组织多支作业组同步 施工 交叉施工 确保目标工期 本投标人根据各施工队人员情况 合理进行调配 劳动力具体配备情况详见后附表 5 2 材料投入计划及保证措施 5 2 1 材料投入计划 本工程所使用材料均为自购 所有材料 半成品 成品必须有质保书和 合格证 并且符合施工图纸和规范要求 经复检合格后方能使用 本工程所有材料供应由施工队每月月底向项目部提交下月材料使用计 划 工程所用材料由项目部统一采购 以确保工程材料符合设计及使用要求 材料投入计划详见后附表 5 2 2 材料质量保证措施 对供货方质量保证能力进行评定 评定原则包括 材料供应表现状况 如材料质量 交货期等 供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力 供货方的顾客满意程度 供货方交付材料之后服务和支付能力 其他如价格 履约能力等 建立材料的采购 加工 运输 贮存建立管理制度 可加快材料的周 转 减少材料占用量 避免材料损失 变质 按质 按量 按期满足工程项目 的需要 对原材料 半成品 构配件进行标识 进入施工现场的原材料 半成品 构配件要按型号 品种 分区堆放 标识 13 对有防湿 防潮要求的材料 要有防雨防潮措施 并有标识 对容易损坏的材料 设备 要做好防护 对有保质期要求的材料 设备 要做好防护 标识应具有可追溯性 即应标明其标格 产地 日期 批号 加工过 程 安装交付后的分布和场所 加强材料检查验收 用于工程主要材料 进场时应有出厂合格证和材质化验单 凡未经 检验和已经验证为不合格的原材料 半成品 构配件和工程设备不能投入使 用 发包人提供的原材料 半成品 构配件和设备用于工程量 项目组 织应对其做出专门的标识 接受时进行验证 贮存或使用时给予保护和维护 并得到正确的使用 上述材料经验证不合格 不得用于工程 发包人有责任 提供合格的原材料 半成品 构配件和设备 材料质量抽样和检验方法 材料质量抽样应按规定的部位 数量及采选的操作要求进行 材料质量 的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目 一般项目即通常进行的试验 项目 材料质量检验方法有书面检验 外观检验 理化检验和无损检验等 14 第五章 机械设备投入计划及检测设备 6 1 施工机械的选用及配置 6 1 1 主要机具设备和检验仪器配置原则 优送精良设备 并合理匹配 形成综合生产能力 设备能力大于进度招标要求的能力 同类设备尽可能采用同厂家设备 以方便配件供应和维修 使用安全可靠 经济合理 6 1 2 主要机具设备和检验仪器的配置 本工程因线路较长 工程量较大 且施工工期较紧 在施工时又需分多 个班组同时进行操作 故在本工程中能否投入足够的机械设备力量对本工程 的施工有相当的影响 同时机械设备的选用须保证施工项目实施优质 高速 低耗 安全和文明 主要施工机械和检验仪器由我单位物资部门统一调配 以满足本项目工 程需要 具体详见后附表 6 2 施工机械设备保证措施 6 2 1 施工机械组织措施 机械使用责任制 实行人机固定 要求操作人员必须遵守安全操作规程 积极为安全 服务 提高机械施工质量 降低消耗 将机械的使用效益与个人经济利益 联系起来 爱护机械设备 管好原机零部件 附属设备和随机工具 执行保养 规程 认真执行交 接班制度 填好运转记录 实行操作证制度 对操作人员进行培训 考试 确认合格者发给操作证 持证上岗 实行岗位责任制 严格执行技术规定 遵守技术试验规定 凡进入施工现场施工的机械设备 必须测定其 技术性能 工作性能和安全性能 确认合格后才能验收 投产使用 遵守磨合期的使用规定 防止机件早期磨损 延长机械使用寿命和 修理周期 合理组织机械施工 根据需要和实际可能 经济合理的配备机械设备 安排好机械施工计划 充分考虑机械设备维修时间 合理组织实施 15 调配 组织机械设备流水施工和综合利用 提高单机效率 为施工机械创造良好的现场环境 如交通 照明设施 施工平面布 置要适合机械作业要求 加强机械设备安全作业 作业前须向操作人员进行安全操作交底 严禁违章作业和机械带病作业 实行单机或机组核算 以定额为基础 确定单机或机组生产率 消耗费用和保修费用 加强班组核算 按标准进行考核和奖惩 建立机械设备档案 包括原始技术文件 交接 运转和维修记录 事故分析和技术改造资料 等 培养机务队伍 举办训练班 进行岗位练兵 有计划 有步骤地培养提高机械设备管理 人员的技术业务能力和操作保修技能 6 2 2 施工机械管理措施 例行保养 由操作人员每日 班 工作前 工作中和工作后进行的保养 又称日 常保养 主要保养内容是 保持机械清洁 检查运转状态 紧固易松脱的螺栓 调整各部位不正常的行程和间隙 按规定进行润滑 采取措施防止机械腐蚀 定期保养 当机械设备运转到规定的保养定额工时时 停机进行的保养 又称 强制保养 一般分为四级 一级保养由操作者负责 二 三 四级保养由专业保养工 修理工 负责 修理 修理包括零星小修 中修和大修 零星小修是临时安排的修理 一般和保养相结合 不列入修理计划 由项目经理部负责 其目的是 消除操作人员无力排除的机械设备突发性故 障 个别零件损坏或一般事故性损坏 及时进行维修 更换 修复 大修和中修列入修理计划 并由企业负责按机械预检修计划对施工 机械进行检修 大修是对机械设备进行全面的解体检查修理 保证各零部件质量和配合 要求 使其达到良好的技术状态 恢复可靠性和精度等工作性能 以延长机 16 械的使用寿命 中修是对不能继续使用的部分总成进行大修 使整机状况达到平衡 以 延长机械设备的大修间隔 中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理 对其他不进行 大修的总成只执行检查保养 17 第六章 施工平面布置和临时设施布置 7 1 施工平面布置 7 1 1 临时设施布置原则 各项临时设施的布置均要符合标准化安全文明工地要求 临时设施要结合整个工程主体位置进行设置 考虑在施工全过程中 尽量不调整 以降低各类资源消耗及节约工期 尽量利用施工沿线周围既有便道 便桥 以减少施工便道修筑工作 量 施工道路布置尽量避开河道 水浜 池塘以减少修筑便桥 结合施工现场实际情况 统筹安排 合理布局 厉行节约 反对浪费 节约用地 尽量利用现场周边现有的房屋 降低临时设施费用 在满足施工需要条件下尽量布置紧凑 减少对周围环境的破坏 节 约施工用地 靠近交通便利的干道而不影响正常交通 施工用水 用电方便 减少交通干扰 物资设备运输方便 减少二次搬运费用 各项设施布置符合劳动保护 技术安全和防火要求 满足环境保护需要 7 1 2 临时工程安排 根据现场实际情况及工程施工需要 拟将项目经理部生活 办公区建于 道路红线外选定的施工区域内 进行现场施工平面布置 搭建必要的生产和 生活设施 并辅以必要的水 电 路 通信供应 具体布置详见后附表 施工 总平面布置图 及 临时设施布置图 本着减少破坏 少占临时用地的原则 经过现场调查 在进行施工平面 布置时采取如下措施 职工宿舍等生活房屋在选定区域内搭设两层彩钢板房屋 不足部分 就近租用 办公室采用两层彩钢板房屋 现场准备房屋及设施供项目监理及业 主代表使用 本工程主体结构混凝土拟采用商品砼 少量零星混凝土采用现场自 拌 拟在两施工区段施工现场旁各设小型砼拌和场一处 水泥稳定碎石拟在 施工现场设大型搅拌楼进行集中拌和 后张法预应力空心板梁拟采用现场预 制场预制 侧 平石等小型构件预制优先选择生产厂家委托外加工 减少临 时用地 建砖混结构房屋作为现场材料库房 材料库房包括综合料库和水泥 18 库 7 1 3 办公 生活区布置 本工程设置项目部一处 职工宿舍两处 为了便于施工现场管理 经实地踏勘的实际情况 本工程项目部及第一 施工区段职工宿舍拟在桩号 路南侧红线外借地搭建 另外在桩号 道路南 侧红线外借地搭建第二区段职工宿舍 施工驻地内部设管理人员办公生活区和作业人员生活区 租用厂房作项 目部 办公区正对入口处设置旗杆 内设项目经理部办公室 会议室 实验室 标养室 卫生间等房屋 管理人员生活区设置有宿舍 浴室 厨房及餐厅 同 时配有完善的水 电 道路 污水处理及排水 消防设施 绿化区域等 作业 人员生活区设置职工宿舍 不足部分就近租用民房 及食堂 浴室 厕所 洗 涤台 晾衣区 职工活动区等配套设施 同样配有完善的水 电 道路 污水 处理及排水 消防设施等 并在驻地内空地处进行绿化以美化办公生活环境 具体布置详见附后 临时设施布置图 7 1 4 生产加工区布置 本桥梁工程施工时主体砼 沉井施工用砼 箱池用砼及其它主体结构用 砼拟采用商品砼 道路基层水稳层拟在施工现场旁借地设拌和场进行现场自 拌 施工时拟在本工程桩号 K3 600 道路南侧红线外借设拌和场一处 以拌 和砼及水稳层 另外本工程桥梁后张法预应力空心板梁拟采用现场预制 施 工时拟在桥旁道路南侧红线外借地设梁板预制场一处 排水工程施工时因砼 施工量较小 施工时拟采用在道路路基范围内设流动拌和站进行砼拌和 另外 考虑施工便利且便于现场施工管理 在桥梁两端红线外各借地一 处 作为钢筋 模板仓库及制作加工场地 7 1 5 施工便道 因本工程为现状道路拓宽改建 施工时可利用现有道路作为施工车辆进 出的通道 7 1 6 临时施工用电 工程开工前 施工用电从业主提供的变压器接出 设电表计量后 根据 平面布置和施工需要 架设供电线路 按照平面布置向需用点供应 供电线 路沿本项目拟建道路外侧全线设置 临时施工用电采用三相五线架空线 采 用杉木电杆架设 平面位置详见施工总平面布置图中所示 相关配电措施 现场拉线主要采用架空线 架空线采用绝缘铝线 三相五线架设在 杉木电线杆上 严禁架设在树木 脚手架及其它物体上或顺地拖 架空线最 大弧垂与地面距离分别为 施工现场 4m 以上 机动车道 6m 以上 电杆埋深主杆宜为 1 10 加 0 6m 但在松软土质处应加大埋设深度 19 或采用卡盘等加固 架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上 在一个 挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的 50 且每一根导线 只允许有一个接头 施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱 配电箱均为钢板 结构 在二级保护的基础上 临时加长电源线必须采用铁制接线盒 移动电 箱 接线盒 碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源 不得用其它 电源线代替 示警红灯电源线一律架空安装 间距小于 15m 横空道路的示 警红灯不得少于 2 只 如电源线必须从地面通过时 均应采用橡胶护套软线 并埋入地下 其它横穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下 以确保安全 施工现场严禁用绝缘老化 破皮及绝缘差的电线 固定配电箱应安装端正 牢固 统一 电箱下沿距地面高度为 1 3 米 配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作 维修的物品 配电箱下方地面平整 外壳接地 移动配电箱应置于地势较高 平坦 坚实的地面上 必要时应放置 在干燥平整的木板上 配电箱上必须标明公司字样和电源标志 配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座 也可安 装一只正相插座一只反相插座 实行一机一闸一保护 严禁动力 照明混用 配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装 检查 维 护 外壳破损 失灵时应及时更换 并做好维修记录 确保其正常运行 配电箱闸刀开关 熔断器的熔丝不得随意加大 更不得用铜丝 铝 丝或其它金属丝代替 大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明 大功 率设备用电箱 其它电器设备不得接入 电气设备接入运行时 应先插插头再开启电源 解除运行时 先关闭 电源再拔插头的顺序进行 施工现场停止作业 应将配电箱断电上锁 当日 工作结束后应由现场电工负责巡视检查 逐一落实 施工用照明灯必须设置漏电保护器 移动照明灯 危险场所和管道 内施工应用 36V 安全电压灯 严禁用普通电压灯代替 施工场地照明 相对固定场地 如加工场 堆场 桥梁施工点等布设碘钨灯及灯及常规 照明灯具 数量根据场地面积而定 其它在施工面相对集中处用碘钨灯照明 分散处用 500W 1000W 碘钨灯临时拉设 如照明灯直接拉入拉井 沟内 电 源电压不得大于 36V 安全用电应急措施 为防止意外的临时停电 配备 120KW 发电机 2 台 以满足桩基砼和临 时小型设备运转及办公 生产照明用电的需要 7 1 7 施工用水系统的设置 20 施工用水由施工单位自行解决 施工用水主要为拌和用水及养护用水 拟就近采用河水或井水 但必须经化验合格后方可使用 施工时从河内 或 进内 用水泵向水抽至拌和场内临时水箱内 生活用水拟与附近村庄协商解 决 从附近村庄提供的接水点接出装表计量 用 25 镀锌钢管沿拟建道路人 行道外接至项目部及职工宿舍 7 1 8 施工期间临时排水工程 场内排水系统 本工程土层以粘土为主 各土层滞水较少 主要以大气降水及明水为主 因此在道路红线两侧设置排水明沟排水 沟槽内排水经集水坑收集后采用 4 寸泥浆泵提升至沟槽面的排水沟中 由上部排水明沟排入附近河道中 排水明沟末端设置砖砌三格式沉淀池 平 面尺寸为 6m 4m 1 5m 经沉淀后方可排放 排水明沟底部及侧壁均采用砖砌及水泥砂浆粉刷护壁 以防止地下水二 次渗透入地层中 生活废水 污水处理 生活废水及污水现场设置化粪池隔油池等处理达标后 并且与当地环境 部门联系 定期用粪车抽吸 不直接排放以免污染当地环境 施工泥浆处理 场内设置砖砌泥浆池或钢制泥浆箱 施工时由专业泥浆运输队 经环保 部门批准的 及时运出工地 在合理的弃浆地点堆弃 7 1 9 安装 调试施工机具 按照施工机具进场计划 组织施工机具及时进场 并安置在规定的地点 或仓库 对于固定的机具要进行就位 搭棚 接电源 保养和调试等工作 对 所有施工机具都必须在使用前组织检查和试运转 7 1 10 施工通讯设施 项目经理部在开工前 与电信部门联系 安装两部固定电话 以便和外 部沟通 联络 并结合使用移动电话 进行日常工作的及时沟通 7 1 11 临时围护 标志牌 警告牌及标志 大门及大门口围墙 在本工程入口处设置大门及砖砌围墙封闭 并设置钢制龙门架及灯箱广 告 大门采用钢制大门 宽度不小于 6m 砖砌围墙采用水泥砂浆粉刷 外涂 蓝 白 灰三色涂料装饰 大门口设置值班室 由公司保安实行 24 小时值班 外来车辆及人员未 经允许均不得入内 沿线施工围护 在居民区旁及与现状村道交叉口处施工时 在施工现场周围设置封闭式 21 挡设置整齐 美观 设专人进行围挡的日常检查和维修 并及时更换损坏或 扭曲标志旗 外壁面悬挂喷绘有关本工程建设的宣传图片及标语 施工现场内可能会构成危险的地方 建立醒目的警告牌 在道路及有人 员通过的地方开挖施工时 夜晚采用指示灯标明危险地带 并在整个施工期 间保护好这些警告牌和标志 7 1 12 项目配备交通工具 针对工程位于郊外 结合线形工程路线长 工程的材料 砼试件多的特 点 本投标人将为本工程项目部配置三辆交通车辆 二辆轿车 供项目部协 调使用 一辆皮卡车辆 供材料及试验 试件使用 7 2 临设用地计划 由于道路红线范围内无地可用 因此生活区 办公区及生产区域等均要 借用部份红线外用地 因此请业主予以协调 具体临时用地占用面积 用途 等详见附后临时用地表中所示 22 第七章 施工技术方案及重 难点工程施工解决方案 8 1 施工技术方案 8 1 1 工程施工测量方案 8 1 1 1 施工测量要求 进场交接桩后 7 天内完成平面和水平控制测量桩的复测工作 并填 写复核单报监理工程师复核合格后使用 施工中每两个月复测一次 本工程测量施测环境复杂 精度要求高 测量采用三维坐标法进行 测量 本工程限界要求严格 净空断面尺寸测量采用解析法测量 布设足够的控制点 并精心做好标志 加强对控制点的保护和检查 为保证测量精度 配备先进的测量仪器 使用先进的测量技术 负责保存好本工程内全部的三角网点 水准网点和自己布设的控制 点 防止移动和损坏 一旦发生损坏 及时报告监理 并协商补救措施 及时 处理 全部的测量数据和放样经监理工程师检查合格后 才开展后序工作 严格按照技术规范要求进行测量工作 并做好测量资料的管理 8 1 1 2 平面控制测量 施工准备阶段 会同设计单位和业主工程技术部门 进行现场交接桩 办 理相关的交桩手续 及时组织测量人员对有关的导线网 水准基点进行测量 复核 检查导线点的坐标和水准点高程的准确性 对测得的结果平差后报监 理工程师 并将所计算的结果与原始资料进行分析对比 如果误差在规范允 许的范围内 则所移交的控制点作为施工放样的基准点 如果超出误差范围 则由设计单位进行修正 直到接受的控制点准确无误后方用于施工中 作为 施工测量的依据 在施工现场外不受影响的地方布设施工测量的导线网 以 GPS 点为基 础 布置成附合线路 导线网的布设点置于不受干扰 不易破坏 点与点之间 通视良好的地方 导线点点位可利用城市已埋设的永久标志 或按城市导线 标志埋设 点位布置完毕后 以已知的导线网点 GPS 点 作为基准点 采用 三维坐标法 使用全站仪测量附合导线上的每个点的坐标值 并经平差后计 算每个点的精确坐标 附合导线平均长度 350 米 测角中误差 2 5 最弱点 的中误差 15mm 相邻点的相对中误差 8mm 导线全长相对闭合差 1 40000 8 1 1 3 高程控制测量 以 等水准网为基准设 等加密水准网 将水准网在 等水准点之间布 23 成附合环线 往返校差 附合环线闭合差 8L1 2 mm L 为附合线的路线长度 以公里计算 使用仪器 标尺及操作方法精度指标均按 等水准测量标准 精密水准点埋设混凝土普通水准标石或采用平面控制网点 其规格按 城市测量规范 有关要求确定 8 1 1 4 施工放线测量 为了保证测量的精度 重点做好以下几点 水平角测量用全站仪 使用前请专业计量部门标定 并有标定证书 每次测量作业之前必须进行检验 检验按照有关规范的要求全面细 致的进行 水平角的观测采用方向观测法 各测回间度盘和仪器位置的变换按 照规范进行 水平角观测过程中 气泡中心位置偏离不宜超过 1 格 四等以上导 线点的水平角观测 当观测方向的垂直角超过 3 的范围时 宜在测回间重新 调整气泡位置 四等以上导线点的水平角观测 在观测总测回中以奇数测回和偶数 测回分别观测导线前进方向的左角和右角 左右的平均值之和应等于 360 其误差值不大于 2 倍测角中误差 水平角方向观测的技术要求 对四等以上导线测量时满足光学测微 器两次重合读数之差 3 半测回归零差 8 一测回中 2 倍照准差变动范围 13 同方向值各测回较差 9 7 测距符合以下要求 测边在成像清晰和气象稳定时进行 雨天和大风天气 不作业 并不顺光 逆光测量 当测距过程中受不良影响出现粗误差 重新进 行该测回的测量 四等导线使用 等测距仪测距时 要符合下列规定 观测 次数往返各一次 总回数 4 8 测回 一测回读数较差 10mm 单程各测回读 数较差 15mm 8 1 2 排水工程施工技术方案 本工程排水工程包括雨水管道及污水管道 管道施工工艺包括大开挖和 顶管施工 具体施工方法如下 8 1 2 1 大开挖管道施工方案 8 1 2 1 1 管道施工工艺流程 雨水管道施工应遵循先深后浅的原则进行 根据管道的埋深 所处的地 质条件及地理位置的不同采取不同的施工方法 排水工程工艺流程如下 施工准备 测量放样 沟槽开挖 垫层管基 安管稳管 护管 检查井 闭水试验 回填土 8 1 2 1 2 各工序施工方法 施工准备 24 除了机械 工具及人员的准备外 很重要的一项准备工作是探明地下管 线的埋设状况 根据业主提供的相关资料及现场调查资料 人工实地探明地 下管线并作出明显标记 请业主和管线的监护单位现场见证 以便确定开挖 方案提醒机械操作人员注意现状管线的安全 测量放样 根据业主交付的道路定位桩和水准点 进行复核 将复核结果上报监理 工程师 如与原提供的数据有出入 则应请监理和业主复核 如有异议需请 专业测量单位重新设点 沿线 100 米左右设一临时水准点 复验合格并经监 理认可后启用 沟槽开挖 根据本工程地形及土质情况 施工区域现状原地面标高 管道施工时沟 槽开挖拟直接采用放坡大开挖 放坡系数采用 1 0 5 1 0 75 具体根据现场实 际土质定 管道施工原则上遵循先深后浅 由下游向上游进行 挖掘机开挖 时底部留 20cm 人工开挖 以免扰动土基 土方采用就近堆放 堆土距沟槽边 保持 3m 以上距离 以防发生侧压力过大造成沟槽塌方 无法堆放采用短驳 至临时堆场集中堆放 以上方案均根据设计管道纵断面图及地质情况确定 若设计出现变更或 现状土质与地质报告不符时 则与业主和设计单位取得联系后 根据设计要 求作出调整 垫层及基础 本工程管道少量采用 UPVC 管 其余均为钢筋砼管 UPVC 管施工时采 用 C15 砼满包加固 钢筋砼管采用碎石垫层及 C15 素混凝土基础 当沟槽开挖到设计标高并经项目部质检组及监理复验合格 立即根据设 计要求铺设垫层 钢筋砼管施工时