【毕业学位论文】（Word原稿）ERP系统MM子系统的设计与实现-软件工程

I 统 系统的设计与实现 of RP M 要 目前，随着经济全球化的高速发展，各大型国有企业在企业生存、发展和竞争方面遇到了前所未有 的冲击。传统模式的诸多弊端，再现如今的计算机网络时代，利用信息优势，实施一套 理系统可以高效的对企业各部门进行统一化管理，这样简化工作流程，降低了企业的各种成本，提高了工作效率，使企业竞争力加强，有利于企业的长远发展。 本课题主要设计企业的 理中的 块 ，使用 术，采用 B/用以 据库为基础的 ，对 块进行 在开发过程中，应用了模块化的开发思路，依据实际生产中各环节的需求，将系统分割成若干个小功能模块，最后再将各功能模块集成到一起，从而实现系统主要的功能。利用设计的系统就可以按既定规则进行文档、信息 、任务的传递和审批，对实际操作其指导作用。在权限管理方面还使用了 于角色与控制访问的模式。 本课题对各功能模块进行时实现分析，并且在开发结束后，对系统进行了功能测试，测试结果符合上线标准 。 本系统实现了中石化 M 模块功能，解决了企业在物料管理上的一系列问题，提高了管理水平，细心化程度和整体的经济效益。本研究将对同行业具有重要借鉴作用。 关键词： ，基于角色与控制访问，功能模块，物料管理 t of in of of s of RP be to of so of is to of RP M 2EE , of / 3 to M VC In of to of in so as to s to to in on of at of of of MM in RP of a of in to ey / 3, on 录 of RP M I 摘要 . I . I 目录 . 3 第一章 绪论 . 1 第一节 . 1 第二节 . 1 第三节 研究背景 . 2 第四节 研究意义 . 2 第五节 本文的主要工作 . 4 第二章 系统技术背景介绍 . 5 第一节 开发语言介绍 . 5 . 5 . 6 第二节 、修改、删除、查询的实现 . 49 第六节 本章小结 . 49 第七章 系统测试 . 50 第一节 系统测试环境 . 50 第二节 测试计划 . 51 测试目的 . 51 测试内容及结果 . 51 第三节 本章小结 . 53 第八章 总结与展望 . 54 第一节 总结 . 54 第二节 展望 . 54 参考文献 . 55 附 录 : . 57 附 件一：登录功能实现编码 . 57 一章 绪论 第一节 概念 从企业管理的角度来说， 本囊括企业当中的所有组成部门，对企业各个部门之间的协调起着穿针引线的作用；从信息技术的角度来说， 当今信息主宰的时代，通过对信息的合理整合、及时解读，可以使企业的决策者能够更透明、更及时的做出决策。在生产过程当中，通过信息有效快速的传递，从而控制成本，降低不必要的浪费，达到企业增效的目的。 1 3着眼于企业全流程的管理，致力于使物流、资金流、信息流“三流合一”，整体、实时、准确、唯一地提供与各项业务相关数据。 它利用计算机技术，把企业的物流、人流、 资金流 、 信息流 统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及 供应商 的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的 管理手段。对于现有企业资源的评估和计划，在获得生产任务之后，为如何完成生产任务和最终交付提供有力的依据，最后达到销售经营的目的，就此而言资金流就成为贯穿整个流程的基础。同时 件应用到了当今先进的第四代语言，图形的界面更能被 广泛的接受， B/ 第二节 发展历史 到目前为止， 个阶段： 1、 只是将大量原始数据积累记录下来，拥有可查、汇总等功能。 2、 14 过生产产品的流程当中的资源需求进行计划，把握在库存物料、产品生产当中进行管理。与 借助了电脑的运算能力对于资源和库存的管理进行了系统 评估和优化。 3、 段 (15同的是，系统，它基本涵盖从生产到销售的所有环节，从而达到了对生产配置以及库存管理的目的，同时还能通过财务将资金流贯穿于整个业务流程当中，达到资金的合理利用。 4、 从技术方面讲， 用了先进流行的计算机技术，同时支持客户机 /服务器的系统结构，从功能上来说，它将质量管理 ，实验管理等也囊括其中，虽然其核心还是 已经成为了现阶段下全面管理企业的系统软件 。 5、电子商务时代的 着计算机网络的兴起，信息的共享和信息链条的形成无疑成了企业管理发展的方向，通过这些技术企业之间可以达到互相联系，从而建立起供应链条，可以更好的协调企业与企业之间紧密的配合，达到共同生存的目的。 第三节 研究背景 随着中国的不断发展，企业的不断壮大，同时我们又生活在一个信息的时代，企业内部沟通、调度、计划包括决策都依赖于信息及时准确传递，信息的管理已经成为大型企业发展过程中必 须面对的问题。 中国石化实施 目的总体规划以及明确试点、分步推进的战略部署，中石化股份天津分公司被列为 2005 年中石化 27 家 广单位之一。我公司根据总部的要求，经过广泛的宣传动员，公司上下已形成共识，各部门将通力合作，为使 2005 年我公司将认真贯彻中石化总部有关强化企业信息化建设的重要指示精神，围绕 设要体现“国际水平、中国国情、石化特色”这一方针，把扬只争朝夕的精神，积极调动各方面的资源，加快 目的实施进 程，早日把我公司建设成为管理科学、财务严谨、技术创新、具有国际竞争能力的现代化石油化工企业。共同完成了天津分公司 第四节 研究意义 财务为核心，集物流、资金流、信息流为一体，支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。实施 公司信息化建设的一次难得的机遇，结合财务、销售、生产计划、物料管理、物资供应、设备检维修等模块的实施，将使我公司的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，进一步规范我公司的各项业务运作，更好地实现信息共享，提 高企业资源的利用率，大幅度提升我公司经营管理水平，进一步增强公司参与市场竞争的能力和赢利能力。 统的全面实施也将使企业的信息化建设水平迈上了一个新台阶。 17 在 管理思想中，组织是一个协作的系统，应用 现代企业管理思想，结合通信技术和网络技术，在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息交流沟通系统，这一系统能保证上级及时掌握情况，获得作为决策基础的准确信息，又能保证指令的顺利下达和执行。 新的管理机制必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。 它能够帮助企业建立一种新的管理机制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，激励每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作。 于信息的处理由计算机完成，信息的传递在网上进行，它可以为企业节约大量的统计、分析、计划人员，把这些人从大量繁杂的编写报表、数据处理、传送资料的枯燥劳动中解放出来，把他们的精力、智慧用于真的发现问题、分析问题上。而这种人力资源利用方式的改变为企业带来的效益虽然很难准确计算出来，确是十分巨大和难以估计的。 统把客户需求和企业内部的 生产活动及供应商的制造资源整合在一起，形成了一个完整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管理，这样就形成了以供应链为核心的 理系统。它的核心部分生产计划系统以订单为基础，以产品物料清单为主线，依靠计算机的大规模计算能力，可进一步制定出物料需求计划，它确定了每一种原材料的采购时间和采购量，而采购管理系统根据市场情况对物料需求计划中提出的采购时间和采购量进行最佳批量修正后，形成采购订单，这就确保了以最小的库存保证生产的正常进行，节省大笔的物资采购资金。 研究 求的是生产、物料、财务信息的集成，而 这些信息的集成是信息化为企业带来效益的根本原因。没有 企业，物资部门无法及时得到准确的生产需求信息，也就不能准确地控制库存和保证供应；和物资现场直接获得数据，大量的人力忙于繁琐的数据输入和帐目处理上，没有精力对企业的经营状况进行认真的分析，找出存在的问题；各部门需要培植大量的人力对生产经营过程中产生的数据进行分类、汇总、计算、制表等，还要配备人员对数据处理过程中的错漏进行核对审查，即便如此也无法确保数据的准确无误。而 将彻底转变企业的管理理念、机构设置、人员配备等一系列构成，给企业带来的是一场深刻的变革。 信息集成是企业信息化工作需要不断追求的目标。总体说来我国的企业信息进程比国外晚了约十年的时间，所以简单地说国外先进企业今天实现的功能就是我们下一步的目标。但对于每一个企业，信息化的水平、发展程度都有很大的不同，近期、中期、长期目标也会有很大的不同，信息化是一项没有止境的工作，信息技术的飞速发展决定了它还将不断涌现出新的应用理论和新技术。 第五节 本文的主要工作 本次系统的部分设计将通过总公司 统代码的申请，达 到信息调用统一，将物料管理（ 块）分成物料主数据、供应商主数据、采购申请数据等不同流程模块进行分析，挖掘数据联系，形成数据流图。分模块处理复杂的产品从采购、加工、分配过程之间的联系，对信息有效、及时、准确的利用。 本文章节安排如下： 第一章概述 概念， 目存在的重要意义。 第二章将对开发系统的相关技术进行介绍和分析。 第三章对本系统的业务流程进行需求分析，设计系统的开发、运行环境并给出流程图。 第四章对系统进行模块细划分并对各模块 的功能具体设计。 第五章对系统中主要模块进行数据库设计并给出数据库表和 第六章介绍系统中主要模块的具体实现过程。 第七章简述了系统的测试方法和结果。 第八章对系统设计的总结及应用过程中的展望。 二章 系统技术背景介绍 第一节 开发语言介绍 物料管理系统在技术上采用 的是 言 作为开发语言， 并且使用 多企业在开发运营系统时常采用 言，因为 全面向对象并且可以跨平台设计。 数据库采用的是 ，这样可以 解决企业内部数据量大以及对数据安全性和稳定性要求高的问题。系统还使用了 密技术，对重要数据进行加密，防止泄露机密，从而提高系统的安全性。 绍 由 司于 1995年 5月推出的 序设计语言和 向对象的，分布式的，解释型的，强壮的，安全的，体系结构中立的，可移植的，高性能的，多线程的，动态的语言。 言的安全性使得系统的可靠性大大提高，面向对象的编程更符合人的思维模式，使人们 更容易编写程序，这样减少了系统的开发成本，以及在应用中的维护，培训费用。 以只需要编写一次程序，然后通过 企业应用编程接口（ 与多个平台之间进行跨平台传递信息。 这样既降低了系统的开发成本，还可以通过接口拓展系统功能，为企业提供了丰富实用的类库便于企业将系统拓展到电子商务应用中。 台标准版。它允许开发和 部署在桌面、服务器、嵌入式环境和实时环境中使用的 用程序。 台企业版。企业版本帮助开发和部署可移植、健壮、可伸缩且安全的服务器端 用程序。 台微型版。 如于机、 视机顶盒和打印机）上运行的应用程序提供一个健壮且灵活的环境。 6 在系统中主要是 采用 业版平台 ，以下简单介绍一下 2一个创新的开发平台，在传统的的开发平台接口统一，无法与外部兼容，这样造成企业内部与外部信息很难互通。 在 可以对系统的开发和部署进行简化和规范，从而提高了系统的可移植性、兼容性，解决企业内外信息的互通问题。应用 台开发的系统更具灵活性、可伸缩性，便于后期企业对系统的维护。 图 22据库 世界领先的信息管理软件开发商 因其复 杂的关系数据库产品而闻名。 000家公司所采用 ， 许多大型网站也选用了 企业管理主要涉及供应链管理 (企业资源管理 (客户资源管理(企业商业智能 (电子商务应 等。企业在解决电子商务方案时，重点解决各模块的集成性和完整性。这正好是 子商务解决方案的核心优势所在。 客户提供了许多平台产品、应用产品和先进的、完整的、集成的电子商务解决方案。企业可以从 司获得任何所需要的和具有一致的基于 以将企业所涉及到的各模块进行无缝集成。 全 算结构的，都可以通过 系统管理的角度看， 算结构下的 件最符合企业信息技术人员的心愿。只需在系统负荷增加时去增加服务器，并在其上安装足够多的应用软件以处理增加的用户负荷。对 升级也简化为只去升级中央服务器而已。这样大大降低了企业的应用成本，提升经济效益。 图 2系结构组件图 二节 ，在世界范围内 件市场上独执牛耳的当属德国的 公司由四位前任 员于成立于 1972年，其间一直致力于 在它已是一个在 50多个国家有分支机构的跨国公司，总部设在德国的沃尔多夫 ( 一个模型代表了一种基本业务处理。 运行在一个名为 级商务应用程序设计语言 )的第四代语 言平台上的。 R/3 介绍 R/3 为 放系统平台的企业应用程序。该系统是 司于 1992 年推出的基于三层客户机 /服务器的 统，是一个基于客户 /服务器结构和开放系统的集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤 (工程设计、采购、库存、生产销售和质量等 )和人力资源管理等各个方面。 18 从总体结构来说， R/3基本上是一个由数据库服务器、应用程序服务器和演示服务器组成的三层客户机 /服务器。这些专用的、面向任务的服务器在通信网络里链接起来，通过连接网络，它们可以集成系统内的数据和 处理。 ： 图 2，在系统的开发过程中，主要采用基于 B/S 结构体系的 型。应用 型可以更全面的扩展和管理系统。在系统用户的授权方面，本课题采用 于角色的访问控制） ，用户通过注册，系统将其设置成适当的角色成员，从而该用户就获得了相应角色的权限。这样简化了权限的管理。 下面详细介绍 B/ B/S 体系结构介绍 B/S（ 构，即浏览器 /服务器模式， B/起后的一种网络结构模式。这种模式可以将客户端统一起来，然后将系统功能的重要部分集中设计到服务器上，客户机上只要安装一个 浏览器 （ 服务器上安装 浏览器通过 数据库进行数据交互。 这样大大简化了系统的开发、维护和使用。 现在 由于用户的需求 的不断变化，推动着 B/在 B/S 结构的使用越来越多，一部分程序可以在浏览器上直接处理，加强了交互性，减轻服务器负荷。 B/ 图 2(视图 (控制（ 缩写，作用在于实现 统的职能分工。系统的业务逻辑在模型层实现，用户可以通过视图层实现与系统的交互，控制层是视图层与模型层之间交互的纽带，他可以将用户输入的信息解释并映射到模型层，并控制模型层执行操作，还可以 识别用户的请求并且 把模型层执行的结果 显示到相应的视图上。 用户界面承担着向用户显示问题模型和与用户进行操作和 I/户希望保持交互操作界面的相对稳定，但更希望可以根据需要改变和调整显示的内容和形式。 可以使软件的计算模型独立于界面。这样整个系统逻辑有序，更便于维护人员今后的管理和维护。 1) 视图 视图是用户看到并与之交互的界面。 视图部件将用户需求解释并映射到模型层，在从模型层获得相应信息后，把模型数据及逻辑关系和状态信息以及特定的形式，通过不同的显示形式或者视图展现给用户。 无论是联机存储的数据还是一系列的列表 数据 ， 在视图层上都没有真正的进行处理，出数据显示出来，并且允许用户对数据进行操作。 2) 模型 模型层 主要是企业数据和对系统业务逻辑的实现。在 由模型实现的。模型部件是独立于外部显示内容和形式，在系统内部进行逻辑处理的内在抽象，问题的核心数据、逻辑和功能的关系计算都被封装在模型部件中，当视图要调用时，模型与具体的数据格式没有关系 ，而是独立于具体的界面表达和输入 /输出操作直接执行命令。由于使用的是 此只用对相应的模型代码进行一次编写，就可以被应用于多个视图。从而减少了代码的重复性。 3) 控制器 控制部件是对模型和视图之间的交互进行处理的，他接受来自视图的请求并且判断使用相应 的模型进行处理，然后接受模型的反馈并决定使用相应的视图进行显示。他还可以接收用户的输入，将输入信息映射给模型，从而对模型进行控制。他是协调试图与模式之间工作的部件。 图 2型分析 传统的访问控制模式基本上是自主访问和强制访问， 现在更简便的基于角色的访问控制（ 到广泛的关注和应用。用户通过注册，系统将其设置成适当的角色成员，从而该用户就获得了相应角色的权限。这样简化了权限的管理。在整 个系统中，设置不同的角色拥有完成各种工作的权限，用户则依据相应的职责和资格注册成相应的角色，这样用户可以很容易的获得某一角色相应的权限，完成。角色的权限可以根据需求和系统的变动重新指派或者收回。 角色与角色之间还可以关联起来实现更广法的应用。 认为权限授权实际上是 也就是“ 谁 对 什么 进行 怎样 的操作”。 权限的拥用者或主体 对应的是“ 权限针对的对象或资源 对应 的是“ 具体的权限 允许的相应操作对应的是“ “ 示具体的操作内容； “ 示拥有 一定数量的权限的集合 ，即角色 。权限分配的单位与载体 ,作用是为了 隔离 “ 户组，权限分配的单位与载体。权限不考虑分配给特定的用户但是考虑 给组。组可以包括组 (以实现权限的继承 )，也可以包含用户，组内用户继承组的权限。 多对多的关系。 对 行 层次化 管理 ，以满足不同层级权限控制的要求。 第四节 本章小结 本章 主要介绍 系统采用的 B/型进行设计。在设计过程中采用采用 为开发语言和 术对系统进行实现，还描述了系统所采用的数据库及 。 三章 系统需求分析 第一节 现状分析 原油及原料油采购现状分析 目前计划部根据分公司生产情况通过 统对所需采购的原油及原料油品种、数量进行优化后排出年、季、月度的需求计划。该需求计划经过分公司领导同意后上报总部。总部根据市场情况和总体资源情况下达分公司原油资源计划。分公司根据总部批准的计划制定 出分公司月度原油采购计划。计划部原油科和营运科负责月度原油采购计划的落实（品种、价格、数量、交货期等）。财务根据合同、提单、发票等相应单据支付货款与各种运杂费。 19 库存管理的主干流程现状分析 库存管理主要是对装置的收发料管理。目前存在以下物料收发情况： 内海洋原油直接管输进炼油部码头库区罐区，进口原油进厂有两类方式：一种是油轮直靠天津港，原油直接卸至炼油部码头库区罐区，另一种是油轮先靠其它港口（青岛，舟山，大连等），将油卸至其油库，再由国内二 程船转运至天津港，将原油卸至炼油部码头库区罐区。 装置收货：各作业部根据生产部调度指令将原料输送到装置，进行加工；各作业部成品车间接收装置产出的产品。 照分公司生产计划安排，根据生产部调度指令，炼油部，烯烃部，芳烃部，聚酯部将互供物料输送至对方。 续复杂，繁琐； 现行业务调查 通过问卷和现场访谈的形式，了解企业现行业务的基本概况，对企业的规模、主营业务、组织架构、管理 模式、管理特点、员工构成、业务流程、础设施、信息技术应用基础等方面进行全面的资料收集和整理，全面了解主要管理业务的功能需求，基本把握企业对实施 主要期望。以便有针对性的对企业运行架构进行规划和设计。 9 计划部根据分公司生产情况通过 统对所需采购的原油品种、数量进行优化后排出年、季、月度的陆上油需求计划。该需求计划经过分公司领导同意后上报总部。总部根据市场情况和总体资源情况下达分公司陆上、海洋、进口原油配置计划。分公司根据总部批准的计划制定出分公司月度原油采购计划。原料油价格由分公司计划部与供应商协商定价。一般是供应商提供一定条件的交货价格等条款，生产部确认油品质量，计划部测算保本点，分公司领导批准后按此条件进行采购。如果需要支付运杂费，由分公司支付给第三方供应商。 国内管输原油油，经计划部确认后，财务部接收发票进行发票审核，然后支付货款；原油的发票由计划部负责进行发票检查和核对，通过后做付款申请，经计划部领导批准后转交财务校验，财务最后支付货款。交货的数量一般与采购量（提单量）相同，因为油品的特殊性，如果出现 内的误差，认为是合理的，还按原采购量收货；如果误 差超过这个范围，则按实际交货量收货，但必须向供应商索陪（确认）。这个收货量通常指的是原（料）油在合同指定的交接地点经合法商检检验后的数量。 目前盘点的情况是按各部分别进行。 清罐处理过程中，分公司有监管组负责组织清污工作。清污前，监管组负责确认清污油量，财务部负责帐务处理。 产品升降级处理过程中，由生产部下达升级指令，然后质量检定中心化验员分析并出具化验分析报告单，操作员对油罐进行检尺计量，确定交库量，接着检验中心对油罐进行分析，检验中心化验员分析并出具化验分析报告单，相关部门根据报告单情 况，提出处理意见，最后进行升、降级处理。 第二节 系统设计目标 采购管理方面 通过实施 统，理，能够全程的跟踪采购订单状态。 具体目标： 1、在 2、在 3、规范索赔业务职责，提供索赔结果给财务记帐。 4、规范陆上、海洋及进口原料油进厂按采购订单收货计量，并参照采购订单对收货作实际收货记账，及时准确记录帐面库存发生变化的过程。以便在 规范的收货记帐的数据录入口径。 库存管理方面 完整记录我公司及下属单位的库存数据，包括对原料和物资的库存操作、跟踪库存状态，记录原料和物资的损耗情况，保持库存台帐与财务帐的统一。 具体目标： 入生产统计平衡系统的平衡数据，完成生产的产品及半成品交库在系统中的实现。 入生产平衡系统的平衡数据，在系统中完成对生产装置所需原料的发货。 理原料转储盈亏量。 理转储盈亏量。 异处理程序；通过统一盘点，并统一进入系统的数据的口径，减少相关部门的人工平衡的工作量。 望形成格式统一、内容规范的“油罐清罐油品报废处理报告”。 第三节 业务流程分析 块的业务主要由物料及供应商主数据、采购管理、库存管理