【毕业学位论文】（Word原稿）基于CS架构的煤矿物资管理系统的设计与实现-软件工程

中图分类号： 学校代码： 10055 密级： 硕 士 专 业 学 位 论 文 基于 C/S 架构的煤矿物资 管理系统的设计与实现 、减低生产成本的关键步环节。随着网络化、信息化、数字化时代的到来，煤矿企业物 资 管理信息化程度已经 成为决定企业效益的重要因素。煤矿企业现有 物资 种类繁多、数量庞大。对这些 物资 的管理较为复杂。为了有效提高 煤矿企业 物资 管理 的 能力和工作 的效率，降低 物资 的采购成本，提高 物资 的 利用率和使用寿命，为企业领导 的 决策提供 物资 管理方面的支持信息，开发一套 基于 企业资源计划 的物资 管理系统变的非常有必要。 本文首先对煤矿企业 物资管理的业务流程进行了分析，对 物资 管理的传统模式 进行了 研究；其次，在分析研究的基础上根据煤矿物资的特点 ，参照 企业资源计划 管理的核心思想及物资需求计划提出了一种新的管理模式。 最后，设计了系统构架、系统功能和数 据库，并实现了系统的主要功能。 由于业务处理的 数据量 最 多 ， 而 C/有较低的响应时间和 较 高的数据传输率， 因此在业务处理采用 C/S 结构 。 本系统 涵盖 物资 管理各个环节的业务；能够在企业各联网单位操作；能够实现 物资 的单台管理；能够实现平煤 物资 管理信息的共享；能够快速、准确的进行有关 物资 信息的各种查询和统计。性能上安全可靠，界面友好，可扩展性强，可移植性强。应用在 平煤 集团，提高了 了企业的管理效率。 关键词 ： 企业资源计划 物资需求计划 物资管理 C/I of is on of an to a of to of a of RP of on of of to RP of a of as to of is C/S a of ,it in of it of it it of is is of of C/S 录 录 第 一 章 绪论 . 1 第一节 研究的背景及意义 . 1 第二节 国内外研究现状 . 2 第三节 本文工作 . 4 第四节 本文组织结构 . 4 第 二 章 相关技术综述 . 6 第一节 C/S 与 B/S 混合模式 . 6 C/S 架构 . 6 B/S 架构 . 7 混合模式 . 8 第二节 系统开发工具 . 8 第三节 企业资源计划 . 9 原理 . 9 主要作用如下 . 10 发展趋势 . 10 第四节 物资管理的概念 . 11 第五节 本章小结 . 11 第 三 章 系统分析与设计 . 12 第一节 需求分析 . 12 功能需求分析 . 12 性能需求分析 . 15 第二节 设计原则 . 15 第三节 功能设计 . 16 第四节 系统架构设计 . 20 第五节 数据库设计 . 21 数据库设计方法 . 21 目录 V 数据字典 . 21 数据库概念结构设计 . 24 数据库表设计 . 28 第六节 本章小结 . 34 第 四 章 系统的实现 . 35 第一节 系统开发环境选择 . 35 第二节 编码规则的实现 . 35 第三节 系统功能的实现 . 36 系统登录模块 . 36 系统管理模块 . 37 合同信息录入模块 . 39 到货确认 . 40 集团公司物资验收 . 42 固定资产登记 . 44 租赁公司物资出 租 . 45 集团公司物资出库 . 47 租赁公司物资退租 . 48 第 五 章 系统测试 . 50 第一节 安装测试 . 50 第二节 功能测试 . 51 第三节 性能测试 . 54 应时间的性能测试 . 54 载的性能测试 . 55 第四节 本章小结 . 55 第 六 章 结束语 . 56 第一节 总结 . 56 第二节 展望 . 56 参考文献 . 57 致谢 . 59 目录 人简历 . 60 第 一 章 绪论 1 第 一 章 绪论 第一节 研究的 背景及意义 进入 二十一世纪 以来，我国的经济持续了快速的发展，是我国经济社会发展的重要时机 。 二十一世纪的头 20 年是我国 经济发展的重要阶段 ，也是 实现中国梦的关键 阶段。按照 我国提出的发展经济优先，全面建成小康社会及 到 2020年 我国经济总量增长两倍 的目标 。 能源问题将是实现“十六大”目标的关键 1。能源包括石油、煤、天然气、太阳能、风能、水等资源。而煤炭资源在我国现阶段的能源消耗比例中占据主导地位，其将成为未来我国经济发展的非常重要的战略资源。在未来我国经济发展的 20 年间，煤炭资源的经济价值将会不断增加 2。 近几年，我国的国民生产总值持续保持在 8%， 程一度上升到 9%。在经济高速增长的环境下 ，煤炭能源需求的增长量也在不断提高， 呈现出 煤炭企业的生产能力一度满 足不了社会的需要的局面 。 这样的局面给煤炭行业带来压力的同时也给其带来了巨大的发展机会。我国经济发展优先的主动思想为煤炭行业的发展提供了坚强的支撑。煤炭能源在能源结构的主导地位加固了其作为支柱产业的发展地位。国家 的有关政策为煤炭行业的发展提供了动力，煤炭技术的创新保证煤炭企业的可持续性发展 3。 但是，我国煤炭企业 总体的生产和 管理 水平与发达国家相比还有一定的差距，并 存在很多问题。目前， 我国的煤炭企业部门繁杂，所需物资种类多，需求量大。每个部门都有自己的物资储备，自己的物资供应机制，实现的是多级多头分散管理， 企业所有物资信息很难共享 ，造成物资购买重复。 而 现有的煤炭企业中的现行的物资管理系，由于环境限制和管理模式的影响，存在很多缺陷。规章制度不完善，业务流程不清晰， 系统稳定性能较差。因为现行管理系统的缺陷，导致 物资 不能统一调配，有些物资大量积累，有些物资紧缺。 以上这些原因 致使煤炭生产的过程中大量资金被占用、空间被占用，时间被占用，物资的周转时期远远高于欧美先进国家。 平煤集团 是 我国 大型 煤炭产地之一 ， 在 年产 4000 万吨 原煤的基础上，经过 第 一 章 绪论 2 改良 物资 及开采技术， 2012 年 原 煤产量达到 6000 万吨。 创下 建矿以来的 奇迹。在 平煤原煤源源不断开采的同时，也在消耗着巨大的物资。平煤物资采购数据十分庞大，每年高达几百亿。 而对物资的管理大部分采用手工的方式进行，主要存在以下问题 4： (1)、 由于各部门物资自己管理，信息不能共享，信息不一致，信息修改调整困难，致使管理人员工作量大 。 (2)、信息孤立，不能集中使用。 (3)、 物资数量多，没有进行统一编码，造成 信息表示不规范、不统一，从而无法查询统计。 (4)、 业务流程不清楚 ，造成 物资 管理 在某些环节 脱节。 (5)、 由于信息不统一、不规范，造成检索、 统计 工作量大、容易出错。 (6)、 由于没有统一的物资信息，领导无法为决策找到依据，不能统一进行物资调配， 造成 物资 利用率低，生产成本增加。 (7)、 由于现有管理模式为手工管理模式， 不能对 物资 实行单台管理。 由于以上原因，导致 部分物资重复购买， 缩短了部分 物资 的使用时间， 造成了物资的极大浪费。 如果能够对消耗的物资进行科学的管理和经营， 降低物资的浪费率，将会为企业节省更多的成本。 因此，对于煤矿企业来说 ， 建设一个物资管理系统 是一个亟待解决的问题。 第二节 国内外研究现状 物资管理 是用科学的方法、经济的手段，对生产环节中所需的物资进行预先购买、合理 管理、及时供应的活动。物资管理是属于信息管理的范畴，跟其他管理模式一样 ， 主要经历了由低级到高级、有手工管理到自动化、信息化管理的这样一个过程。西方资本主义国家工业化程度比较高，对物资的管理相对比较科学、规范。对物资管理的研究主要有四次变革，即：由 人 工管理 模式向外 放 型 管理 模式的改 革、 由 外 放 型 管理 模式 向经验管理阶段、 由 经验管理向科学管理阶段和现代化管理阶段的变革。 在 上个世纪 初 期 ， 西方资本主义国家的对物资的管理由手工管理阶段向粗放型管理手段转变。 在这个时期， 购买的物资存放仓库，管理工作人员固守岗位，如 果有生产部 门需要物资，按照所需的物资进行购买，按照部门要求提供第 一 章 绪论 3 物资，这样的供应方式是处于被动状态的 。 此后， 由于从事对物资的长期管理工作，一批管理工作人员具有了一定的工作经验，凭借多年的管理经验，发现粗放型管理方式不科学，不能适应生产的需要。于是，根据自己的 在物资管理方面的 经验 ，总结出了一套管理模式，这套管理模式的特点是具有外放型。 在 供应链的分阶段如 预购买、购买、运输、存放、管理等方面 总结出了比较好的规则和方法 ，把这个阶段叫做经验管理阶段 5。 随着科学和技术的发展，有了一套信息管理的理论。后来，西方资本主义国家把 计算机技术应用到了信息管理领域，把对物资管理的理论同计算机技术进行了完美的结合，这一阶段的成果有物料需求系统，主要用于生产企业的库存管理。后来又发展为企业资源管理，主要应用于 对供应链管理的需求 中。 并且在推广方面做的也很好，先前主要应用在世界五百强大型企业，后来发展到小型企业 6。 依靠良好的外部环境和较良好的信用手段，及完善的法律体系，健全的市场信息，发达的供应链，先进的管理技术 。欧美等资本主义国家推行先进的管理模式速度很快，日本主要使用 欧美等国家主要使用 。 由于我国工业化 程度较低， 我国企业的物资管理 水平，相对欧美及日本等国家来说还有较大距离。管理水平低、手段落后是管理的主要缺陷，也 是 物资管理的薄弱环节。 在改革开放初期，我国企业的物资管理还存在计划经济的影响下。一切物资的购买、使用、供给按国家计划来实施。工业生产的产品、数量、由国家统一下达，而相应的物资供应也完全纳入国家计划。生产所需物资及物资的配套物资在统一的计划下组织 采购、划拨、使用，企业没有自主能力，无需按需购买、按需生产。物资管理知识狭义的管理，管理只对仓库进行管理、对仓库的物资进行管理，供应无需劳神费力，也是按照 计划进行 。 由于物资匮乏，为完成生产任务，保证生产的正常需要，如何争取更多的物资变成了物资管理的主要任务，而物资管理的经济性、科学性常常被忽视 8。 由于计划经济的影响，对物资管理概念不清晰，物资管理的理论研究起步较慢。另外，企业领导在物资管理方面不是太 重视， 不愿花费时间和精力研究物资管理。虽然在一些大学开设了相关专业，但教学条件相对落后。 由于 对重视物资管理重视程度不够，许多企业没有物资管理的概念，直接后果就是物资第 一 章 绪论 4 管理方式的落后 。 在计划经济向市场经济转型的过程中，物资管理呈一度发生了混乱现象。由于同时存在 市场经济和计划经济，对市场经济管理的不规范将实行计划经济的国有企业包围，利用管理机制的漏洞，大量国有物资被蚕食 。 经初步调查，有关 物资 管理的商品化软件不少，但适合或接近 平煤 实际 情况 的管理软件至今没有。如果委托开发的话，一方面软件性价比将会很低，而实用性又很难保证，另一方面软件将来的维护和升级无法保障。 因此，开发具有“煤炭特色”的 物资 管理软件 是十分必要的。 第三节 本文工作 本文对 煤矿的物资管理模式及业务流程进行了分析，对 式和 计出了系统的总体架构。选择 为应 用平台、 采用管理系统中开发效率最高的开发软件 为开发工具、使用的大型关系型数据库 管理系统 现了一个 适合于平煤集团的物资管理系统。 选择 本文 根据 物资管理的特点和功能的需求 。 采用成熟的网络计算方案 客户端 /服务器结构（ C/S）结合的方式。 设计 该系统应具有 物资 现场管理、 物资 修理管理、 物资 报废管理、 物资 信息综合查询等功能模块，应涵盖 物资 管理的各个环节。 现 在完成系统功能需求和数据库设计的基础上，实现了 功能齐全的物资管理系统。 第四节 本 文组织结构 第 1 章 绪论， 介绍了本文为什么 要 研究物资管理 系统 ，研究成功以后会产生哪些效益。 对比国内外现有管理系统的优缺点，设计适合企业自身需要 的物资管理系统。 第 2 章 相关技术 综述 ，主要介绍了本文的相关技术。根据本系统特点重点第 一 章 绪论 5 阐述如何结合 关理论， 系统采用的框架和实现系统的工具。 第 3 章 系统分析与设计，本文先对系统进行了需求分析，根据需求分析，设计出了符合需求的整个系统的功能、结构，并对数据库进行了设计。 第 4 章 系统 的 实现，在对系统进行详细的设计后，对系统具体实现进行了详尽的阐述。 第 5 章 测试 ， 对系统的测试项目和测试结构做了说明。 第 6 章 结束语， 介绍所设计系统的优点及不足，并阐述了以后怎么样来发展 。 第 二 章 相关技术综述 6 第 二 章 相关技术 综述 本章首先对 C/S 结构、 B/S 架构 的优缺点进行了详细的分析和深入的 研究，结合两者的优点 与缺点 设计出了物资信息管理系统的架构。对 理论进行了阐述，把其作为设计系统的思想。最后对系统的开发工具 究 ，为系统的实现打下良好的基础。 第一节 C/S 与 B/S 混合 模式 C/S 架构 在 20 世纪 80 年达， 随着分布式数据库和桌面交互窗口 技术的的发展 ，一种新的数据通信模式产生，在这种模式中，网络中的两台计算机 客户机和服务器通过网络有机的结合起来，这种模式叫做 C/S 模式 9。 在 C/S 模式中，客户机主要负责与用户进行交互，用户把自己的作业和程序交给客户机。客户机与服务器通过网络连接在一起，客户机把用户的需求或程序完整的交给服务器，服务器主要用来处理客户机交来的用户的数据，服务器把数据处理完毕以后交给客户机，再有客户机 通过客户端界面呈现在用户面前 。这种模式 不仅 可以 平 均 工作的负担，而且由于数据库是独立的，能够保证数据的完整性和安全性 10。 这种模式的主要包括以下特点 ： 1、 事务 的工作均分给各个中间服务器来处理 ， 而 数据 集中交给数据库服务器处理。 2、 客户机是用户 与网络 进行交互 的接口 ， 二服务器是为用户的请求进行服务的。 为了安全， 服务器对用户是透明的； 3、 由于有专门的客户端软件，所以 交互 能力较 强，能够 及时 处理大量的数据流； 4、 数据的存取是安全的 ； 5、 生成的软件都是以客户端程序和服务器程序成对出现的 ； 7、 与 B/S 模式相比， 数据 处理速度较快。 随着网络技术的发展， C/S 模式逐渐暴露出以下主要问题 11： 1、开 发成本较高。 C/S 模式 不仅对服务 器的硬件要求较高，而且随着软件第 二 章 相关技术综述 7 的不断的升级，对客户端硬件的要求要在不断的提高。软件的使用和维护占整个软件生命周期的绝大部分，所以增加了整个系的成本 ； 2、 系统移植困难 。软件的开发工具现在有很多，不同的软开发工具开发出的应用程序对环境的要求不一样，所以兼容性较差； 3、 计算机安装客户端程序才能成为客户机，由于 C/S 模式下，服务器要连接很多的客户机， 而 每台客户机 要想用服务器提供的服务，必须安装客户端软件，所以软件升级时工作量非常大。 B/S 架构 随着网络技术、 术的发展， B/S 模式的使用已经 席卷全球。 B/S 模式已经显示出其强大的实用性与先进性，现在很多大型信息管理系统都是采用的这种模式 12。 B/S 模式 也是一种客户端服务器结构，只不过客户端程序为浏览器，这样简化了客户端的设计和使用。把 C/S 模式需要在客户端 处理的事务交给服务器来处理，这个服务器成为 服务器 13。 服务器主要负责接收浏览器的的请求，然后根据请求的内容获取数据库服务器的数据，最后以 格式把数据传输给浏览器。因此， B/S 模式主要由数据库服务器、 务器和浏览器构成。 B/S 模式具有以下 特 点 14： 1、 操作简单。只需打开系统自带浏览器即可使用； 2、 易于维护。所有的应用程序都是放在 务器上，只需对服务进行安装、升级即可； 3、 减轻服务器工作量。由于把事务都交给 务器处理， 减轻了开发维护工作量； 4、 提高了安全性； 5、 轻客户机。 客户机只需要安装 览器软件； 6、 共享度高。可以通过互联网直接访问； 7、 扩展性好 。 B/S 模式即可在 局域网 内使用，也可 在因特网使用。 但这种结构也存在一些明显的问题 15： 1、 由于 B/S 模式主要通过网络来使用，当文件的传输量较大时，会影响网络的 效率。 第 二 章 相关技术综述 8 2、由于数据的传输需要经过向 务器提出请求， 务器处理并向数据库服务器请求获取数据，然后以 形式返回给浏览器。这个过程就要求网络带宽，否则，会造成网络的延时。 3、由于数据是以超文本的形式传输，造成了数据的不安全。 混合模式 通过前面的叙述，可以看出 C/S 模式、 B/S 模式都有优点和缺点。 C/S 模式需要对客户端进行维护和升级，对客户端的硬件要求较高 。 B/S 模式把对信息的请求处理交给了服务器，减轻了客户端的工作压力，但 B/S 模式在目前网络的传输过程中存在着安全隐患，另外 与用户的交互能力差等缺点。而 C/S 模式系统在访问时需要使用专门的客户端软件，使得其在安全性方面有很大的优势。 可以设置数据库服务器分别授给 C/S 模式和 B/S 模式 两种模式 访问权限。在需要处理数据量比较大的、对数据的安全性要求比较高、对数据的查询较多的部门或环节中并且使用范围较小的范围内使用 C/S 模式。而对交互能力要求不高，只需使用浏览器的地方 B/S 模式。具体实现 C/S 模式下可以利用客户端的软件与数据库管理系统的 接，实现对数据的增加、修改、删除 等功能；对 B/S 用户，可以使用 务器与数据库 连接，获取数据然后以 格式返回给浏览器。 第二节 系统开发工具 平煤集团的物资管理系统的开发平台不仅要求能够实现系统的框架，而且根据平煤的部门多物资多的特点，软件能够方便进行移植。为了节省开发的时间和开发的工作量，该平台还需是一个面向对象的应用开发设计平台。作为成熟的开发工具， 经得到了广泛的利用，是开发设计人员的得力助手 16。 作为关系型数据库管理系统， 经应用在了各行各业中。其具有完善的分布式数据库，能够进行分布式事务处理和联机分析处理能力，还具有 一套完善的可视化界面的管理工具 17。因此，根据平煤集团的特点及物资管理的现状，前天开发工具选择 司的 台数据库使用 据库管理系统。 4发工具中的佼佼者，在应用开发工具市场上，一直保持着领先地位。其主要特点如下 18： 第 二 章 相关技术综述 9 (1) 具有独特的数据窗口技术，使其在数据库访问方面有强大的能力。 (2) 应用服务器体系结构 是开放的 ，其下有面向对象的 的应用 程序开发技术。 (3) 以支持跨平台开发，提供了访问 据库的接口。具有很强的查询报表处理能力。 (4) 过基础类库 程序的开发提供了可以重复利用的预定义类和对象，使其具有很强的面向对象的开发能力。 (5) 用非过程化语言 以对数据库中的数据进行操作。因为 其提供了国际化标准数据库查询语言，所以其开发的应用程序能够很方便的在其他的后台数据库系统上使用。 第三节 企业资源计划 业资源计划 统是面向企业正常运转的面向整个供应链的企业计划，其实对整个供应链的有效管理，是 1990 年以后出现的资源管理的系统之一。它是以 I 为核心，在 基础上发展起来的。但是在技术和功能上又超过了前者 19。 原理 (1) 企业供应关系中涉及到的信息管理系统 是要将企业在生产环节中涉及的顾客、供货商、仓库、管理部门及生产辅助单位组织起来，编入企业的生产体系。按照产品的不同系统调整各个环节，保证物资的及时供应、仓库的及时调拨、科学的管理。使其在生产中、在竞争 中处于不败之地。 (2)生产环节的 重组是 重要部分 满足企业生产环节的 重组是 息息相关的 ， 随着顾客的需求不同，生产的物品也需时刻变化。同时，在企业生产环节中的物资、供应、生产者、资金等都需要不停的变化。为了在产品的竞争中处于不败地位，还需对生产过程中单位内部之间及单位之间进行重组。 (3)展的目的是 利润最大化 第 二 章 相关技术综述 10 在企业生产销售各环节中，对供应链进行重组，根本就是为了利润。各种物资、资源、资金在供应链的不停的流动就是企业铲平的一个增值的过程。为了提高竞争力，就必须保证在供应链上的每一个 环节都做到增值。因此，生产环节其实就是一个使物资增值的过程。 主要作用 (1) 对生产过程中供应链的各个环节统一管理，具有全局的物资管理数据，能够实现物资数据的共享 。 (2) 理顺业务流程，规范生产环节。消除生产环节中的重复生产，减小物资的重购率，降低资金的积压，提高物资的增值，提高管理水平。使得生产环节的随意性、无计划性降低，生产的质量进一步加强。 (3) 生产环节的增值的 分析手段更加 灵活和规范，减小重复性劳动，不但减少 了 生产的工作量 ，还将促进企业 决策者 从繁琐的 日常管理 事务处理 解脱 ，去处理更为复杂的问题 ，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 (4) 对内部加强控制 ， 对生产的各个环节加强控制，使其分工明确。当生产中的某个环节出现问题，能够及时的发现并处理。 (5) 统一调动生产环节中的各种资源，是人力、物理、资源得到统一利用，并将各部门协调运作。 发展趋势 目前由于计算机网络的飞速发展，企业生产经营和管理的环境发生了巨大的变化，推动 前发展。根据经济管理专家的研究，在 21 世纪 向着如下方面发展 20： (1) 重企业 生产环节内部资源的优化，未来 重整个企业之间供应链的优化。传统的企业的变革主要是对内部资源进行整合，将生产环节中的物资、资源、资金等的信息进行共享。未来企业更注重供应商和顾客之间的联系，应该从供应商到顾客的整条供应链来入手，降低成本，提高物资的增值。 (2) 从制造业扩展到其他行业。过去 要应用在生产部门的生产环节。21 世纪商务活动主要以电子商务为主，这样使得电子商务的各个环节都需要管理软件来适应新的环境。所以，应将 广到不同的行业。 第 二 章 相关技术综述 11 (3) 继续支持与扩展企业的流程重组。随着网络化 、信息化、数字化时代的到来，企业也发生了翻天覆地的变化 ，并且这种变化在不断的加快。这样就要求不断的调整生产环节和对资源进行重组。相应的 发展也应适应这种变化，使得工作流程能够按照规范进行。 (4) 支持的信息处理 智能化 。 对信息社会所带来的商业信息量比如引入计算机技术，而用手工处理是不能胜任的。只有加入智能化技术，才能有条理的处理各项工作。 (5) 具有可扩展性 。 随着 人的思想的进步，管理模式也在发生着变化。这样使得任何系统都无法满足人们的需求。所以，需要一个可以扩展的系统，能为以后的软件维护和功能的完善 变得更为容易。 第四节 物资管理的概念 传统的物资管理是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。它主要包括物资供应计划的编制、物资的订货和采购、物资消耗定额的制订和管理、物资储备量的控制、仓库管理、物资的节约和综合利用、供应商的管理。 现代的物资管理是为了满足顾客的需求，按照系统思想和管理科学原则，通过计划、组织、控制，对企业向顾客提供服务的过程中所需物资进行管理，其目标是实现顾客和企业利益最大化。 与 传统的物资管理相比，现代的物资管理更注重 整体，会把计划、组织、控制作为企业内部的一个整体来对待。通过供应链管理和优化，降低成本，提高产品质量，提高生产柔性，改善客户服务，提升竞争优势。 第五节 本章 小结 选择合适的系统开发框架、系统开发工具是软件能否顺利实现的关键，合理的软件设计思想 决定着系统设计是否成功、能否满足客户的需要 。本章主要介绍了 系统的架构、设计时要 使用的 开发工具 ， 及物资管理的理论。 为系统的设计和实现 从技术和理论上 提供了保障。 第 三 章 系统分析与设计 12 第 三 章 系统分析与设计 系统分析与设计是指要先对用户的需要做需求 分析，对用户的工作流程进行研究。设计出能满足用户工作流程的功能模型，然后将其细化、精确化。根据需求的数据建立数据字典、数据模型，最后实现数据库的设计。 系统设计的成败取决对用户的需求分析和对系统的功能设计，也是软件设计过程中的关键一步 21。 第一节 需求分析 功能 需求分析 经过初步调研后，对 平煤集团物资管理的过程及 需求 有了一定的了解 。 平煤集团 对物资管理的工作主要包括以下内容： 1、 只有本部门职工才能履行本部门的 职能 。 2、平煤集团要对新增物资、计量单位、物资类型进行编码，设定物资与配 件的 关系，方便在集团内部进行统一管理。 3、对购买物资 的规格、数量、原值、生产厂家、合同号 等内容 进行验收 。验收 信息直接手工填写的 物资 购入验收卡片。 4、对验收合格的物资进行资产登记、建立档案、保存对应的图纸等。 5、对出