2016银行纪检监察工作总结范文

2016银行纪检监察工作总结范文 2016年，作为银行人员的我在党组的领导下，在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一工作，现将个人工作总结报告如下： 2016年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性 ,实行规范化管理 ,，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合 ,做到岗位到人 ,责任分工明确的工作管理体系 ,经常参加综合监管每周定期召开科务会 ,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措 ,内控管理机制进一步完善 ,较好地解决了人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按金融监管责任制和行内制定的量化细化实施细责，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核，将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。 一、银行监管与合作监管 1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能 ，不断提高综合素质 今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训，积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中，从 行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位，围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时，督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期 内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。 2、做好银行工作计划，认真贯彻 和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐 按照 0月银行业现场会的要求，认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实，切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从 真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平。 3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的 合规性 (1)、 银行业高级管理人员任职资格审查工作，一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对 3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话，同时完成了对 2名高级管理人员任职资格的审查。二是在 月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。 (2)加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出 4家、迁址 1家、降格 2家。 各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求 作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对 2016年机构和人员上报的材料进行一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正，复审结果于 月 20日前上报到银行科。 真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在月就开展了对银行业机构的年检工作，依照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面达 100%。年检报告于 6月 20日前上报了银行科。 4、进一步落实监管责任制，切实履行了监管职责。 2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心支行 中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则等制度和办法，完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状，制定了监管 a、 确了监管职责、责任和目标，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。 5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施，督促辖内农村信用社进一步端正服务方向，加大支农力度，全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款，进一步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的 “非典型性肺炎 ”疫情带来的影响，利用现场和非现场检查等手段对辖内 4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查，检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社，并督促其及时改正。通过检查，辖内 4家农村信用社当年新增贷款的 50%以上投放于农牧业，投向总体上达到合规，但部分农村信用社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。 6、高度重视清收不良贷款工作，进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始，我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度，特别是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐 贷款的清收力度，进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当做首要工作来抓，截止 11月末，我支行辖内 4家农村信用社共收回风险贷款 1,472万元，占全部风险贷款 取得较好的成效。 二、货币信贷与统计 一年来 ,我组织带领综合监管全体职工，对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管 ,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控 ,为及时掌握辖内金融机构贷款投向 ,为货币监管提供依据 ,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析 ,按季进行综合分析。全年共上报经济金融 形势分析 12份 ,信贷资产质量分析三期 ;动态反应 12期，调查报告 12期，按月及时上报工业企业景气调查报告及表 12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作 ,使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济，共为信用社申请再贷款 2800万元(50为头寸贷款 )，至 12月 15日已收回 1860万。此外，我还积极组织调查研究和信息调研工作，一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产 损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等 12项指令性调查任务。 三、取得的成绩及收获 2016年在全体综合监管人员的共同努力下，在行党组的正确引导下，使我负责综合监管工作明显提高，主要表现为：一是各项管理制度已初具雏形，有了一定的基础 ;二是全员综合素质有较大提高，并有了一些工作经验 ;三是搞了一些分析、预测、调查，为领导决策提供了部分可借鉴的依据，为今后工作打下了基础 ;四是监管手段有所改进，力度进一步加强 ;五是我本人经常跟随检查，学到了很多知识，工作 能力有所提高。 回顾一年的工作，我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩，但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点，做好 2016年个人工作计划，发挥优势，取得更好地工作成绩而努力。 2016银行纪检监察工作总结范文 刚刚过去的上半年，我行在分行纪委的正确领导下，在市分行监察室的正确指导下，紧紧围绕省、市分行纪检监察工作会议精神，努力加大从源头上预防和治理腐败的力度，强化反腐倡廉工作，党风廉政建设取得了一定成效。现将我行半年来的党风廉政建设工作汇报如下： 一、完善和贯彻落实各项廉政制度 . 根据上级行的要求，我行年初制定了二 00八年党风廉政建设工作实施方案、二 00八年党风廉政建设和反腐败工作实施细则，认真抓好各项廉政措施的具体落实。主要抓了以下几方面的工作： 一、在规范领导干部和员工从业行为方面，我们除坚持按计划开展廉政学习，加强思想教育外，还从以下两方面开展工作。首先，我们对领导班子成员行为进行规范。对人事、财务，信贷等重大事项，坚持民主集中制原则，由班子集体讨论决定，加强对班子成员的监督检查，特别在廉洁自律 ,禁止以权谋私 ,以贷谋私等方面我们更加 严格管理，对 “人、权、财 ”敏感事项，坚持集体研究，共同决策。为增加办事透明度，我们继续落实两公开、一监督实施细则，支行政务、财务每季公开，绩效分配等重大问题、敏感问题随时公开，接受群众监督 ,通过以上措施，有效地监督了支行领导干部的行为，为支行一般员工做出了表率。其次对普通员工严格落实年初制定的柜台文明服务方案。在营业大厅置放意见箱，实行大堂经理值班制，行领导轮流坐班，推行 “行长接待日 ”活动，聘请客户财务人员为我行义务监督员，对我们的服务进行监督。我们借开展员工行为排查之机对全行 138名员工进行了认真细致 的排查，从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手，认真仔细开展排查，重点对参与赌博，炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查，从严审查，严格把关，确保银行人员不炒股，不染赌。 二、在防范案件方面，我们做了以下几方面的工作：一是落实案件防范责任制，支行与部门、部门与员工都签订安全保卫责任目标责任书和案件防控管理目标责任书，使案件防控工作做到目标化管理，制度化要求。二是做好重要岗位人员审查工作。主要是通过行为和业务操作风险排查工作进行。三是深入开展廉政谈话制度，对调换岗位或新提拔的同志都进 行提醒谈话，起到了预防诚勉作用。四是积极开展五大系列活动、效能监察和员工行为排查活动，加强员工的风险防范意识教育，规范员工的照章操作行为。五是做好违规行为积分管理工作。组织员工认真学习建设银行违规行为积分管理实施细则。 (三 )在纠风工作方面，通过多年来的教育，我行员工的服务水平已提到了一定程度的提高，今年以来我行未接到任何一起客户的服务投诉，支行也未发生吃、拿、卡、要、报及借机请吃、敛财、大操大办等不正之风的问题。 二、以强化员工的人生观、世界观、价值观教育为主，提升员工的廉政意识。 7月 9日市分行纪检 监察工作会议结束之后，我行相继在 7月 10日在全行员工大会上，支行 “一把手 ”与各部门负责人签订了党风廉政建设目标责任书。我们严格按照年初的学习计划开展工作，每月坚持组织全行员工集中学习一次，认真组织员工开展廉政学习，确保受教育面达到 100%以上，要求全行员工学习要有笔记，每年每人不少于写两篇学习体会。每季度出两次黑板报，大力宣传廉政建设工作。组织员工开展警示教育，并开展多种形式的党章和社会主义荣辱观教育，使党员进一步增强党性，起好表率作用 ;加大宣传教育力度，积极倡导良好的廉政氛围，开展思想道德和法纪教育，抓好 重要岗位人员的廉洁自律教育，努力从源头上预防和治理腐败行为组织大家学习会议精神，特别对今年党风廉政建设工作的五大任务和五项措施进行重点学习。为了提高学习效果，我行特制定了党风廉政建设实施方案、 2008年党风廉政建设工作量化管理表和反腐败抓源头工作实施细则，制订学习内容和学习时间，确定纪检特派员为学习教育第一责任人，对支行党风廉政学习教育负责。在实际工作中以认真落实总行案件防控及整改方案为重点，积极做好案件防控工作，支行与部门、部门与员工都签订了案件防控目标管理责任书，明确各有关责任人在案 件防控中的责任目标及考核奖惩标准。积极组织开展员工行为排查和五大系列活动，教育员工严格照章办事。提醒部门经理要认真履行检查职能，发现问题及时整改，整改不了的要 及时上报，严禁隐瞒不报，酿发案件。通过廉政教育和法制学习教育，使我行干部员工，从思想上对党风廉政建设重要性有了高度的认识，提高了员工的自保意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。 三、扎实工作，认真落实党风廉政建设责任制 为了将党风廉政建设工作在我行深入扎实开展，我们坚持支部统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责的原则，开展此项工作。 6月份， 我行一把手与各部门负责人签订了党风廉政建设责任目标书，明确各部门负责人对本部廉政工作负总责，出现问题，要追究领导责任。支行领导带头以身作则，廉洁自律，自觉贯彻执行上级各项廉政建设规章制度，平时我们重视加强对各部室目标责任制的检查，支行领导每月都要对各部室履行情况进行抽查，每季要对各部门进行考核评比，评出优胜单位，对廉政建设差的股室进行通报批评。责任制的落实，促进了我行廉政建设工作全面开展，在全行形成廉政工作 “争先创优 ”的良好局面，上半年我行没有发生任何违法违纪问题。 虽然上半年我行廉政建设工作取得了一些成效 ，但距离上级行要求还有很大差距，下半年我行在党风廉政建设方面将坚持抓学习教育，抓制度建设，抓监督检查，抓考核评比，使我行廉政法纪教育，干部员工队伍的廉洁自律等工作在下半年取得明显成效，向总行纪委交一份满意的答卷。 2016银行纪检监察工作总结范文 20市各级纪检监察机关在市委、市政府和上级纪检监察机关的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大和中纪委、省纪委全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针 ,按照科学发展观要求深入推进丽水特色惩防体系建设，党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效，为 “两创 ”总战略的深入实施和丽水生态文明建设提供了有力保证。 一、反腐败工作领导体制和工作机制不断完善 各级党委、政府高度重视反腐倡廉工作，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，把反腐倡廉建设与丽水生态文明建设一起研究部署、一起检查落实，落实党风廉政建设责任制呈现出良好局面，进一步增强了反腐倡廉工作合力。 认真落实 “三书两报告 ”制度，抓好全方位检查、年中督查、重点抽查，不断总结落实党风廉政建设责任制的新途径、新方法。年初 ,制定了 20把 77项任务分解到 16位市级领导和 27个牵头部门 ，层层签订党风廉政建设责任状，完善党风廉政建设责任制网络体系。 年中 ,向市领导寄发落实责任制建议书，提请市领导对分管的专项工作和下属领导干部廉洁自律情况进行督促了解，并对下半年工作提出要求。 年底，市委、市政府领导带队对 9县 (市、区 )和 21个市直单位贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行了专项检查，督促各地各部门严格落实党风廉政建设责任制。 为切实提高落实党风廉政建设责任制的工作水平，还对落实党风廉政建设责任制十年来工作进行了总结，其中， 2015年度我市贯彻执行党风廉政建设责任制情况，得到省委赵洪祝书记的充分肯 定。 二、惩防体系建设健康稳步推进 深入学习贯彻中央工作规划和省委实施办法，结合丽水实际，制定出台了实施细则，对今后五年以资源配置市场化为重点、具有丽水特色的惩防体系建设作出了总体规划。为营造学习贯彻实施细则的浓厚氛围，在丽水日报全文刊登了实施细则内容，组织开展了市纪委、监察局领导答记者问等活动，对各县 (市、区 )主要领导进行了专访，组织开展了贯彻落实实施细则专项督查活动，并将贯彻落实情况纳入党风廉政建设责任制内容进行了检查考核。市委还专门召开工作会议，就贯彻落实实施细则进行了 全面的动员部署，有力推进了全市惩防体系建设。 加强行政权力公开化机制建设，以贯彻落实政府信息公开条例为契机，继续深化了党务、政务公开工作，市委下发了关于进一步推进党务公开工作的意见 (试行 )，对深入推进党务公开作出了全面部署 ;按照政府信息公开条例规定，扎实推进了政府信息公开工作。加强操作行为规范化机制建设，开展了 “两集中、两到位 ”行政审批制度改革，对市本级 19个部门 212个行政许可项目实行了电子实时监察，进一步规范了行政审批行为 ;制定出台关于加强工程建设项目施工招标投标监督管理的规定 (试行 )、 丽水市工程项目招标投标活动投诉处理暂行规定、关于共同做好行贿犯罪查询工作实施办法等制度，创新推行资格审查招标人负责制、随机抽取法等制度方法，对 76个政府投资项目进行标后管理专项执法检查，责成有关单位和部门对 25个存在问题的项目进行整改，继续推进乡镇 (街道 )招投标统一平台建设，全市新建乡镇 (街道 )平台 24个，进一步规范了招投标活动行为 ;开展规范公务员津补贴工作，启动国库集中支付改革试点，会计核算中心建设不断深化，进一步规范了财政资金使用行为。加强资源配置市场化机制建设，全年全市出台资源配置市场化有关文 件制度 36项，以市场化方式配置各类资源 650项， 其中，森林资源配置市场化暨集体林权制度改革走在了全国前列，全市 9县 (市、区 )被整体列为省级林权制度改革示范区，通过公开招标、拍卖、挂牌流转森林资源实际成交金额 4096万元，共向 3212户林农发放林权抵押贷款 真总结遂昌县体育馆项目 “代建制 ”经验，在全市部署开展了 “代建制 ”试点工作。加强监督方式民主化机制建设， 42个市直单位、 345个县 (市、区 )直单位开展了权力制衡工作，坚持领导干部离任前经济责任和公有财物交接制度，事 权、财权、人事权的监督管理不断规范。 三、行政监察工作取得新的成效 围绕丽水生态文明建设，加强对节能减排、土地、房地产调控政策执行情况和市区旧城、道路、内河 “三大改造 ”等工作开展情况的监督检查。全市开展执法监察项目 31个，发出监察建议书 41份，提出工作建议 201条被采纳，帮助建立和完善制度 53项，推动市委、市政府重大决策部署落到了实处。制定下发了关于加强对对口支援抗震救灾资金物资监督检查工作实施意见，加强对抗震救灾、对口支援资金物资的监管，促进了救灾款物的科学安排、合理使用。制定下发了关于安全生产责任 事故行政责任追究暂行规定，对 73起安全生产责任事故进行了调查处理，移送司法机关 8人，党政纪处分 3人。 深化机关效能建设，推行全市效能投诉件网上办理，积极开展群众投诉件办理情况跟踪回访活动。今年以来，全市共受理投诉 4015件，办结 3885件，办结率 认真开展了 “开门听诉、公开办理 ”活动，在全市集中开展交叉明查暗访， 129人次因违反效能建设规定受到处理。会同有关部门开展全市十件大事、市区十件实事推进情况督查，对全市 30多个重点项目进展情况进行了效能监察，推进了重点项目百日攻坚活动，确保了惠民工程真正 落到实处。继续实行效能监督员联系企业和重点建设项目制度，新聘请了 39位效能监督员联系 40个项目和企业，督促解决问题 30余个。在市本级正式实施 “四证联办 ”(土地证、房产证、契证、门牌证 )工作，进一步提高了行政服务效能。加强监督检查，贯彻落实市委关于进一步优化环境服务于企业的若干意见，推动发展环境进一步优化。 四、领导干部从政行为逐步规范 市委制定下发了关于进一步建立健全作风建设长效机制的意见，建立健全作风建设九大长效机制 ,把作风建设纳入党风廉政建设责任制考核内容，对 9个县 (市、区 )和部分市直单位进行了 专项检查考核。各地各部门认真学习贯彻市委意见，切实加强和改进了领导干部作风建设。继续以各级领导干部为重点，深入开展了党风廉政教育活动。结合党的十八大精神主题教育，组织了县 (处 )级领导干部反腐倡廉综合知识测试。以召开全省勤廉兼优先进事迹巡回报告会为契机，在全市部署开展了对全省勤廉兼优典型沈立荣同志先进事迹的学习活动，进一步营造了学习勤廉先进典型的浓厚氛围 , 夯实了领导干部廉洁从政的思想道德基础。深化廉政文化建设，举办了丽水市首届廉政手工艺品制作大赛，创作具有本土特色的廉政戏剧却金馆，在市区进出口显要位置和 主要街道设置了大型廉政广告牌，依托形式多样的载体，巩固了廉政文化 “六进 ”工作成果。在加强教育的同时，切实强化对领导干部的监管。 认真落实党内监督十项制度，严格执行 “三谈两述 ”制度，共有2455名领导干部进行了述职述廉，各级纪委负责人与 190 名下级党政主要负责人进行了廉政谈话，与 267名领导干部进行了任前廉政谈话，对 38名干部进行了诫勉谈话。督促领导干部严格执行廉洁自律规定， 1725 人次报告了个人重大事项， 24人次主动上缴 4人次违反规定收受现金、有价证券和支付凭证被查处。继续执行领导干 部离任前经济责任和公有财物交接制度，完善出台丽水市经济责任审计成果运用办法 (试行 )，规范审计结果运用，强化了审计监督功能。认真清理纠正个人 “小灵通 ”捆绑办公电话、单位私设小金库、公款出国出境旅游等问题，清理 “小灵通 ”115部，清理 26个单位私设 “小金库 ”2152万元，减少处级以上领导干部公款出访 11批次。注重加强机关中层干部的教育监督，市直 77个单位建立了科级干部廉政档案，部分县 (市、区 )进一步建立健全了加强中层干部教育管理的制度规范。 五、损害群众利益的突出问题得到有效解决 坚持把 “百姓热线 ”栏目打造成为党员干部真心倾听呼声、真情服务群众的重要平台，为百姓说话、为百姓办事、为百姓撑腰。丽水广播电台 “百姓热线 ”栏目播出直播节目 145期，市直部门 “一把手 ”上线直播 51人 (次 )，举办了走进云和县、龙泉市、景宁县大型直播活动，办结群众咨询、投诉 497件 ;丽水电视台 930百姓热线播出群众反映问题 910条，督促有关部门解决问题 200多个 ;丽水日报百姓热线栏目 (效能投诉台 )编发信息 41期，刊登典型投诉案例 104件。扎实开展各项专项治理活动，切实纠正损害群众利益的不正之风。 根据市委、市政府的部署，积极参与银 泰房地产问题处置、市区江滨区块旧城改造等工作，切实纠正损害群众利益的行为，维护社会和谐稳定。深入开展 “服务企业百日活动 ”和 “清费减负 ”工作，市本级(含莲都区 )取消、暂停、降低行政事业性和服务性收费项目 238项。深入治理教育乱收费，清理违规收费 一步完善药品集中采购制度，全市 23家公立医院集中采购药品总金额达 续治理公路 “三乱 ”，收缴违法所得 续深化商业贿赂专项治理工作，立案查处商业贿赂案件 66件，涉案金额 438万元，查处国家公务人员 35名。加强政风行风建设，部署 开展了 “三服务一满意 ”主题活动，深化了 “群众满意基层站所 (办事窗口 )”创建动，我市林权制度改革入选全省十大行风新事。组织开展卫生行业民主评议行风活动，对全市 23家县级以上医院实施了评议，落实整改措施 171条，推出便民惠民新举措 318项。 深入开展农村基层党风廉政建设，组织开展了 “农村基层党风廉政建设示范村 ”创建活动，深入实施了 “千村审计 ”活动，部署开展了村级纪检员队伍配备工作和村级民主监督委员会建设试点工作，全市配备村级 (含社区 )纪检委员 2996名，建立村监会 624个 ;深入推进了村务公开工作， 达 到村务公开民主管理工作规范化建设标准 ;严格执行了涉农负担 “五项制度 ”，全年清退涉农违规收费 强对村级组织换届选举工作的监督检查，严肃查处农村党员干部违纪违法案件，全年查处农村基层党员干部违纪违法案件 126件，处理110人，挽回经济损失 六、查办案件呈现良好态势 建立领导接待日、领导下访约访和领导包案处理信访问题制度，开通纪检监察系统 12388全国统一举报电话，组织召开反腐败协调小组会议、全市案例分析会，进一步完善了反腐败协调工作机制，强化了全市反腐倡廉的工作合力，提高了全市 纪检监察机关的执纪办案能力。全市各级纪检监察机关共受理群众来信来访 4805件 (次 )，立案543件，同比增长 处分党员干部 665人，涉及县处级干部 6人、乡科级干部 79人 ;移送司法机关 29人，挽回经济损失 664万元。 主要典型案件有：原丽水海关筹备办主任、市经贸委副主任李方永受贿案，市经济开发区招商局原副局长杜松友受贿案，莲都区林业局原局长王某某等受贿窝案，龙泉市建设局园林处私设小金库案，青田县移民办原党组副书记端木某某赌博案、云和县农业局原局长刘日平受贿案、庆元县食用菌办公室原主任章寿朝等受贿窝 案、缙云县人民法院巡回审判庭原庭长朱广杰挪用公款案、遂昌县地方税务局原企业管理科科长杨贤斌滥用职权及受贿案、松阳县城南中学原校长叶某某违反政治纪律及受贿案、景宁县建设局原副局长吴远明受贿案等。在严格依纪依法办案的同时，注重提升执纪办案的综合效果，认真做好案件审理和申诉复查工作，制定出台了中共丽水市纪委丽水市监察局关于对受处分人员回访教育的办法 (试行 )，继续坚持了 “一案三报告 ”制度，为 408名党员干部次澄清了事实，保护了党员干部干事创业的积极性。 七、纪检监察干部队伍建设进一步加强 深入开展 “加快创业创新 、建设生态文明，推进新跨越 ”解放思想大讨论活动和 “创一流业绩、树 三可 (可亲、可信、可敬 )形象 ”主题教育活动，加强了干部队伍思想政治建设。在 “我为地震灾区献爱心 ”捐款活动中，市、县两级纪检监察机关全体党员干部职工及离退休干部踊跃捐款 10余万元，市本级交纳 “特殊党费 ”28700元。深入开展了“联络感情、学习取经、推荐丽水 ”考察调研活动、 “以党的十八大精神指导反腐倡廉建设 ”理论征文活动和 “我为加快创业创新、建设生态文明献一计 ”意见建议征集活动，全市完成调研课题 182个，征集论文 143篇， 10项调研成果转化为具 体决策，加强了对反腐倡廉重大问题的调查研究，推进了反腐倡廉理论建设。 注重加强纪检监察信息工作，市本级编发信息刊物 71期，刊发信息 223条，向中、省纪委报送信息 595条， 7条信息得到省委、省纪委和市委主要领导批示，为领导机关和领导干部科学决策提供了重要参考依据。认真做好对县级纪委、监察局部分领导班子成员和市直派驻纪检监察机构干部调整的考察工作，共审核审批、任免县级纪委、监察局领导班子和市直纪检监察干部 6批 14人次，并建立了县 (市、区 )纪委常委以上干部及派驻市直单位纪检监察干部数据库。在全市部署开展乡镇 (街道 )专职纪检干部配备工作和乡镇纪检组织规范化建设工作，全市 183个乡镇 (街道 )配备了 233名专职纪检干部。举办全市基层纪检监察干部培训班，进一步提高了基层纪检干部的业务水平和执纪能力。认真落实市直部门派驻纪检组长例会、述职述廉等制度，切实加强了对派驻纪检监察机构的管理和监督。 在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，当前我市纪检监察工作还存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节：有些地方和部门满足于一般号召，预防腐败工作抓落实不够 ;领导干部廉洁自律的一些规定落实仍然不够到位 ;违纪违法案件在一些领域还多发易发，特别是串案现象增多 ;在预防腐败整体推进、系统治理的新形势下，整合资源形成工作合力不够 ;对新情况、新问题研究不够，有效预防腐败的办法和措施还不多。这些问题和不足，都有待于我们在今后工作中不断加以解决和改进。 第 3篇：银行纪检监察工作总结 2016 今年是我行实施 “超常规、跨跃式发展战略 ”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。 一、主 要业务经营指标完成情况 跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额 85亿元，比年初增加 6亿，同比增加 万元，增长了 %。其中，人民币对公存款增加 民币储蓄增加 3亿元、人民币同业存款增加 外汇存款增加 1000万美元。全年日均比去年日均增 外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项 贷款余额 47亿元，比年初增加 3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款 ;如 总、钨业、众达、海沧大道等大项目 ;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于 尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降 ; 但从存量上分析，呆滞贷款有所增加 ;表内收息率预计达 100%以上，综合收息率预计达 97%，收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量 售汇约 1亿美元。外汇业务收手续费收入有 较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的 20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 (4)经营利润成倍增加。 200*年，我行实现利润总额达 含结售汇收入 )，其中人民币利润约为 7700万，外汇利润约为 450万美元，结售汇手续费收入约为 350万元。人均利润达 25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 二、主要工作措施和成功经验 (一 )细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。 200*年，我行将对公市场细分为 “五个一 ”，即 一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部， 1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判 ;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势 ,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文 章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行 ;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。 (二 )坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今 年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行 好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务 ;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务 设 立 施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方 案 ;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展 “走进千家万户活动 ”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为 亿元，约比年初增加 亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。 (三 )加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极 争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对 大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷 ;其次，坚持贷款客户的分类管 理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过 10亿元，比年初增加 3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达 90%以上。 (四 )努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开始，我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法 ;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用控制，制订了一系列有效的办法，如加强对车 辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素质和水平 ;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效 ;同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业务。在国际 业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好 保份额 ;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额 ;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量预计达到 售汇达 1亿美元，国际业务手续费收入达 350万元人民币，外汇利润 45万美元，两项合计 650万元人民币，约占总利润的 45%。同时，狠抓清收工作。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘 ;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要认真审批严格把关。 二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘 ;如果客户经理在这个问题上消极对待，支行将严肃处理 ;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪 ;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显 ;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，预计使年末数比年初增 400多万元。综合收息率预计将达到 97%，完成分行下达的目标。 (五 )深 化改革，强化管理，提升服务品质和竞争力。今年，我行首先进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中层干部竞聘制，通过内部竞争引进人才和引进相结合，不断提高中层管理人员素质。实施全员竞争上岗，实行内部流动摘牌，一年一选择，半年一微调，优化劳动组合。在收入分配改革方面，制定了综合考核办法，对各网点全面推行内部模拟计价，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位，综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜，推行客户经理等级制，真正调动员工 的积极性。在组织机构上，推行扁平化管理，实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革，逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制。设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数，进行双向选择摘牌。其次，探索严格管理和科学管理相结合的新路子，促进管理上台阶。在内部管理方面，今年我行继续健全规章制度建设，完善执行、监督、检查机制。严格执行 *行员工手册，使全行养成遵章守纪的好习惯 ;加大监督检查力度。行领导每月至少应对基层网点检查一次，主管部门每月至少对基层网点全面检查二次，加强社会监督员的社会督查力度，把内 部管理水平与效益工资相挂钩。建立警示制度，对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示，直至免去职务。加强财务核算管理工作，推行责任会计制度，提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算，实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法，以利润贡献确定收入分配和业务发展费用，提高费用效益比。同时 ,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购，控制管理成本，减少费用支出。引入 量管理体系。在行领导的积极倡导下，经过行长办公会的集体慎重讨论和研究，我行于今年 7月启动 造服务品牌