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文档简介

小学校长讲校讲稿主讲人 张店镇庞埂小学 尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!感谢中心学校为我们小学校长搭建这样一个互相交流、互相学习的平台。我相信通过这次活动,能利于我们互相学习,梳理思路,使自身的综合素质得到进一步的锻炼和提升。首先,我对我校进行简单的介绍:我校位于张店镇李宅村,现有三个教学班,在校义务教育阶段学生88人。专任教师8人,1人大专学历,7人本科学历,省市县级骨干教师5人。我校在2006年以前作为完小年年被镇中心学校推荐为市县迎检学校。先后被评为“市示范管理先进学校”、“县示范学校”、“教育教学先进单位”、“管理先进单位”等。学校教育教学成绩历年来均居全镇前列。下面我把我们学校的办学理念、计划措施、具体做法及成绩不足简要向各位领导汇报一下,敬请批评指正。一、办学目标与理念我们的办学目标是:让每个学生都发展,让所有家长都满意。办学理念是:以人为本,让学生学会学习,学会生活,学会做人,为学生的终身发展奠定基础。在办学理念的统领下,我们制定了明确的办学目标,办学思路,校训,校风,教风,学风。在这里我着重介绍一下我们的办学思路,我们的办学思路是:围绕一个中心,贯穿两条主线,理顺三个关系,突出四种抓手,实现五项目标。一个中心:全面提高教育教学质量,办人民满意的学校。两条主线:校园安全与教学质量。三个关系:教书与育人的关系,学习与健康的关系,学校教育与社会教育的关系。四种抓手:一抓德育建设,二抓校园安全,三抓教育管理,四抓教研教改。五项目标:学生文明守纪,校园安全稳定,学校管理规范,办学特色鲜明,质量稳步提高。二、计划与措施为了实现上述目标,我们制定有五年长期规划,三年中期计划,每学年、每学期我们还有具体的计划与目标。为了使各项计划得以落实,我们采取了相应的措施,一是全体领导和教师分工明确,各司其职,人人有事干,事事有人管。二是健全制度,落实责任,各项工作有章可循,责任可以倒查、追究。三是及时检查总结,科学考核评价。四是不断总结反思,逐渐发展完善。三、 具体做法(一)德育工作从实做教育工作,德育为首,为了在教学的同时,培养学生的良好品质,我们从领导到任课教师都紧抓德育不放松。首先,我们做到言传身教,教师为人师表,一言一行都影响着学生,我们从自己做起,收到了良好的示范作用。其次,通过学生参加升旗仪式,听法制报告会,听爱国传统教育报告会,每学年开学组织学生收看中央一套的开学第一课。三是通过读、背、测等形式让学生认真学习小学生守则、小学生日常行为规范等,让他们知道什么该做,什么不该做。四是通过主题班会,如写感恩信、我的生活我做主、做自然的守护神等形式对学生进行感恩教育,养成教育,爱护环境等教育,对学生进行感恩教育,培养学生的责任感,懂得关爱他人,爱护环境,回报社会。(二)紧抓安全不放松校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。在校园安全方面,我们主要做了以下工作:1、加强领导,明确责任,完善制度,强化管理学校成立了安全领导小组,完善安全学校的工作规章制度,制定安全应急预案,层层签订责任状,把责任分解落实到人,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,切实做到学校安全无事故。2、广泛宣传,加强教育,提高安全意识学校利用会议、广播、黑板报、宣传橱窗、讲座的形式进行广泛的校园安全宣传,并让安全知识进课堂,定期进行安全演练,增加学生的安全知识,增强学生的自救能力。(三)强化队伍建设,提高教师素质1、加强思想作风建设,提高教师的职业道德水平我们定期组织教职工学习政治理论,学习中小学教师职业道德规范和南阳市师德师风“十不准”等,提高教师的职业道德水平。2、注重教师业务学习,提高教师专业素质为了提高教师专业素养,我们一方面鼓励教师参加提高学历进修和继续教育学习,另一方面,我们向名师学习,例如北京师范大学附属二小的霍懋征老师,她从教60年来从来没有向学生发过一次火,没有因为学生请过一次家长,没有体罚和变相体罚过一位学生,没有让一位学生掉队。我们还向魏书生校长学习,郭思乐、邱学华、马承教师学习。我们向名校学习,学习洋思中学,学习杜郎口中学,学习胶州市向阳小学。我们还向先进的教育理论学习,由于学校教师紧张,资金有限,没有能力让教师外出学习,于是我们每学期为教师征订教育报刊和杂志,并买一些关于教育理念和教育思想方面的优秀书籍,和教师签订学习协议,只要教师签订学习协议,每本书写出读书心得,我们就免费送给他们。(四)制度落实与人文关怀相融合为了使学校工作井然有序,我们建立了一套完整的规章制度,并按照规章制度严格落实,制度面前人人平等。久而久之,大家就养成了自觉守纪的好习惯。在严格制度管理的同时,我们也注重人文关怀。以人为本作为一种办学理念,我们不限于提出来,重在落实下去。从管理上讲,人是最能动的因素,关注人、造就人,有合格的教师,才能培养出合格的学生。学生是人,教师也是人,教育就是人的事业。1、关心教师的职业成就。校内校外注重培训学习,给他们充分的发展机会,成就自己的平台。这在前面我已经讲过了。在给他们压担子、加重任的同时,我们也关心教师的生活状态,给他们分忧愁、解患难。我们学校条件差,只好从精神上给教师们以抚慰。每逢重大节日,学校总要给教师们购置微薄的礼品以示慰问;教师有病或家中有特殊事情,学校领导总是要前往看望;教师有集体外出活动、监考等,学校尽可能用车接送。这些微不足道的小事,传递给每一位教师这样一个信息:你为学校的发展做贡献,学校感谢你!在这样的人文关怀下,全校教师的主人翁意识强了,干好工作的积极主动性更高了。2、关心学生的校园生活。这不仅仅限于他们的成绩,他们想的是什么,玩的什么,吃得怎样,他们的忧乐,就是我们的忧乐。我们要了解学生。现在的学生往往自我意识较强,自尊心较强。不犯错误的孩子是长不大的,犯了错误的孩子,我们要让他们有尊严地改错。批评孩子要慢,表扬孩子要真诚。以学生为本,面向全体学生,恰恰是能圆满完成教学任务的一个前提。3、以人为本,广义地说,还包括联合家长与社会。对教师,给他们适当的名誉,社会声望也是激励教师工作动力的一部分。因为我们学校教学成绩一直较好,我们会把教师的质检名次公布社会、家长,定期召开全体学生家长会,把教师的优秀教案、作业展示给家长,让家长了解我们教师平时的工作成绩,让教师通过作业教案展览,找到成就感,同时也不由自主的督促了教师们的工作。对于学生家长,我们尊重家长,及时沟通,通过家长会、个别联系、家访等形式,教给家长科学的教育方法,使我们的教育形成合力。学校年年改进家长会模式,获得了社会的普遍好评。他们在学校得到了尊重,进行了交流,也实现了自己的梦想。他们觉得把孩子放到我们学校放心。这也是以人为本进行管理的优越所在。(五)打造书香校园,突出办学特色现在社会是一个需要终身学习的社会,社会发展日新月异,多渠道学习手段层出不穷。作为我们教师一日不学就要落后,不但落后于知识结构的发展,也会落后于学生的知识宽度,所以我经常要求教师不断学习。教师学习现在在我校已经成为一种浓厚的风气,课余课间,听到的更多的是教师们自己学习的心得交流与教学实践中的体验。除了教师,我们还要求学生每学期至少要购买两本课外书籍,书包里至少要有一本课外书,我们要求学生在两餐饭后做完作业之后在教室内看课外书,并引导他们互相交换着看。我经常在家长会上给家长算账,小学阶段全部课文四百来篇,从中间学得的除了生字和一些简单的作文知识以外,知识量根本不多,只有通过大量的阅读课外书来弥补学生学习的知识,拓宽学生的知识面。我们致力于把学校打造成一个充满书香气息的书香校园。我们的目标就是让学生一走进教室就能够安静地坐在那里如饥似渴地吸取书本中的营养。除了抓好常规教学之外,我们还做到对学校精细管理,我们把魏书生校长的班级管理经验推广到我们的学校管理上来,做到事事有人管,人人有事做,时时有事做,“平时像检查一样,检查像平时一样”。最后,我想通过各位校长提醒我们的教师两点,一是“以人格塑造人格,以尊重赢得尊重,以智慧启迪智慧”;二是我们应该坚信家长是我们教育孩子的合作者、支持者,我

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