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高级银行账户经理竞赛致辞亲爱的银行领导和法官们:下午好!我是xxx,xx岁,中国共产党预备党员,湖南大学计算机系软件专业,本科学历,工程师职称。目前,市分行信用卡中心/电子银行部正在工作,我也在竞争该部门的一名高级客户经理。随着农行改革的不断发展和推进,对我们每个员工都提出了更高的要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一个非常具有挑战性的职位。我喜欢挑战和面对未知的领域。我决心以坚定的意志和执着的追求挖掘生命的价值,并在未来的营销活动中勇敢地接受每一个挑战。农行依靠我们每一个热血青年的生存和发展。因此,我决定参加这次比赛,展示自己。一、对高级客户经理职位的理解。客户经理制是改变银行过去等待客户上门的服务模式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,在实现银行自身利益最大化的同时实现客户价值最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的新的业务支撑点和新的收入增长点。以竞争形式任命客户经理,充分体现了我行党委对这一职位的高度重视和殷切希望。作为一名新员工,他应该努力工作,对市场有敏锐的洞察力,深入市场,不负众望。第二,我的竞争优势。1.强烈的责任感和主动性。进入银行后,我先后从事会计、信贷、科技、产品经理等职位。我总是一对一,认真负责地对待我的工作。我多次获得省市先进工作者的荣誉称号。其中,2006年、07年、08年连续三年被评为全省科技工作先进个人,2009年度考核优秀。我总觉得作为一个年轻人,应该永远追求一些东西。改革的浪潮即将到来,无法避免。历史的重任落在了我们的肩上。除非我们勇于接受挑战,努力工作,脚踏实地,全力以赴,否则我们不能辜负我们的使命。2.我能胜任这个职位。信用卡中心/电子银行部高级客户经理的核心职责是制定并参与信用卡和电子银行业务营销计划的实施,以及该业务的市场调研、对外宣传、客户拓展和维护,我具备此能力。首先,我精通计算机,非常熟悉信用卡和电子银行管理系统和操作程序。其次,在目前岗位工作的一年多时间里,他经常在基层进行市场调研和业务推广,制定电子银行管理体系和考核办法,同时多次参与信用卡/电子银行营销活动的制定,如2009年国庆网上银行“送Kbao、送礼品”的推广计划,以及今年信用卡/电子银行“春天行动”、“夏天激情”、“克服困难”的营销计划和考核办法。“体验金一顺”活动、“手机银行营销月”活动、“金一顺”活动进入校园电子银行业务、转账电话营销大赛、永州网络有线公司电子渠道收视费支付营销、测试及在线工作、银企对账大赛刚刚发布,还参与了中国农业银行XX市分行电子银行业务三年(20xx-20xx年)发展规划的写作。第三,我积极做好了电子银行的售后服务。我已经11次为8名企业客户服务。我在qq上有24个负责企业财务的朋友,他们经常回答使用企业网上银行时遇到的各种问题。简而言之,我完全具备制定信用卡和电子银行营销计划、拓展和维护客户的能力和经验。第三,具体措施。如果我在比赛中获胜,我将采取的措施是“练习”3456技能,大力发展信用合作社“3”意味着促进“三个理解”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要,是网络转型的助推器,是优化收入的突破口。今天,我们不能“卡”我们的客户,也不能“网络”我们的客户。明天,我们注定没有顾客的“卡”或“网络”。“4”是指信用卡/电子银行业务的“四个结合”和整体发展。一是内外结合,由内向外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,公私结合,私人促进公共,交叉发展;三是高低端结合,高端焊接牢固,低端分流,精准发展。第四,长期利益和短期利益相结合,相互促进,全面发展。在此,我建议从今天起,所有的农行员工不要去柜台办理业务,而要通过网上银行、自动取款机等自助渠道使用银行卡办理各种业务。“5”指实现“五次强制访问”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户应申请个人拜访,面对面拜访应激活证书,贵宾客户应进行礼节性拜访,异常变化应通过电话拜访,新年期间应进行回访。通过“五访”,我们将确保相互发展、维护、巩固和促进。亲爱的银行领导和法官们:下午好!我是xxx,xx岁,中国共产党预备党员,湖南大学计算机系软件专业,本科学历,工程师职称。目前,市分行信用卡中心/电子银行部正在工作,我也在竞争该部门的一名高级客户经理。随着农行改革的不断发展和推进,对我们每个员工都提出了更高的要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一个非常具有挑战性的职位。我喜欢挑战和面对未知的领域。我决心以坚定的意志和执着的追求挖掘生命的价值,并在未来的营销活动中勇敢地接受每一个挑战。农行依靠我们每一个热血青年的生存和发展。因此,我决定参加这次比赛,展示自己。一、对高级客户经理职位的理解。客户经理制是改变银行过去等待客户上门的服务模式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,在实现银行自身利益最大化的同时实现客户价值最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的新的业务支撑点和新的收入增长点。以竞争形式任命客户经理,充分体现了我行党委对这一职位的高度重视和殷切希望。作为一名新员工,他应该努力工作,对市场有敏锐的洞察力,深入市场,不负众望。第二,我的竞争优势。1.强烈的责任感和主动性。进入银行后,我先后从事会计、信贷、科技、产品经理等职位。我总是一对一,认真负责地对待我的工作。我多次获得省市先进工作者的荣誉称号。其中,2006年、07年、08年连续三年被评为全省科技工作先进个人,2009年度考核优秀。我总觉得作为一个年轻人,应该永远追求一些东西。改革的浪潮即将到来,无法避免。历史的重任落在了我们的肩上。除非我们勇于接受挑战,努力工作,脚踏实地,全力以赴,否则我们不能辜负我们的使命。2.我能胜任这个职位。信用卡中心/电子银行部高级客户经理的核心职责是制定并参与信用卡和电子银行业务营销计划的实施,以及该业务的市场调研、对外宣传、客户拓展和维护,我具备此能力。首先,我精通计算机,非常熟悉信用卡和电子银行管理系统和操作程序。其次,在目前岗位工作的一年多时间里,他经常在基层进行市场调研和业务推广,制定电子银行管理体系和考核办法,同时多次参与信用卡/电子银行营销活动的制定,如2009年国庆网上银行“送Kbao、送礼品”的推广计划,以及今年信用卡/电子银行“春天行动”、“夏天激情”、“克服困难”的营销计划和考核办法。“体验金一顺”活动、“手机银行营销月”活动、“金一顺”活动进入校园电子银行业务、转账电话营销大赛、永州网络有线公司电子渠道收视费支付营销、测试及在线工作、银企对账大赛刚刚发布,还参与了中国农业银行XX市分行电子银行业务三年(20xx-20xx年)发展规划的写作。第三,我积极做好了电子银行的售后服务。我已经11次为8名企业客户服务。我在qq上有24个负责企业财务的朋友,他们经常回答使用企业网上银行时遇到的各种问题。简而言之,我完全具备制定信用卡和电子银行营销计划、拓展和维护客户的能力和经验。第三,具体措施。如果我在竞争中获胜,我将采取的措施是“实践“3456”技能,大力发展信用卡和电子银行业务”。“3”意味着促进“三个理解”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要,是网络转型的助推器,是优化收入的突破口。今天,我们不能“卡”我们的客户,也不能“网络”我们的客户。明天,我们注定没有顾客的“卡”或“网络”。“4”是指信用卡/电子银行业务的“四个结合”和整体发展。一是内外结合,由内向外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,公私结合,私人促进公共,交叉发展;三是高低端结合,高端焊接牢固,低端分流,精准发展。第四,长期利益和短期利益相结合,相互促进,全面发展。在此,我建议从今天起,所有的农行员工不要去柜台办理业务,而要通过网上银行、自动取款机等自助渠道使用银行卡办理各种业务。“5”指实现“五次强制访问”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户应申请个人拜访,面对面拜访应激活证书,贵宾客户应进行礼节性拜访,异常变化应通过电话拜访,新年期间应进行回访。通过“五访”,我们将确保相互发展、维护、巩固和促进。一是拓展新客户,保持高质量客户,唤醒睡眠用户,激活非活跃用户,最终保证信用卡/电子银行业务的有效发展。“6”是指信用卡/电子银行业务保持“六严”的健康发展。即实行验收,严格遵守审核,规范发放,严格

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