★企业财务管理专业论文摘要范文企业财务管理专业论文摘要写

企业财务管理专业论文摘要范文企业财务管理专业论文摘要写 调查研究发现,新理财环境下财务管理人员的综合管理技能、决策技能和创新技能是企业普遍的要求.基于此,本科财务管理专业的培养目标应当体现为培养具有这三种技能的高级专门人才,这也是中南大学财务管理专业培养目标的主要特点.为更好地实现该培养目标,有必要对当前财务管理专业课程设置存在四种模式的利弊进行分析.而中南大学的财务管理专业课程设置实践表明是有利于实现三种技能的专业人才培养目标. 为了进一步了解市场对财务管理专业的需求状况,有针对性地培养符合市场需求的财务管理专业高级人才,本文运用问卷调查的方法,对118家企业进行了问卷调查.调查结果发现:财务管理专业人才的市场需求广泛,岗位分工更加明细,资金管理仍然是财务管理的重点工作,并逐渐向多领域转变,市场对学生的计算机技能和法律知识的要求在提高,市场更加需要理论和实践能力并重的高水平财务管理专业人才. 财务信息化是现代信息技术在财务管理领域的具体运用,它是一个对日常财务数据进行收集、核算、反映、分析利用的动态过程,财务信息管理专业是高职院校力求突破办学瓶颈创新办学模式的常设专业,要办好财务信息管理专业,就必须紧紧依托企业走产学结合之路.笔者通过调研,对苏州及周边地区企业财务信息化发展现状有了较清晰的了解与认识,在此基础上提出了办好财务信息管理专业的一些思路. 校企共建人才培养基地,是实现优化组合、互利共赢的良好方式.中国劳动关系学院创设财务管理专业,民生班,学院与企业分别在课堂教学与实践就业两个环节上发挥各自优势,探索,嵌入式互动,实践教学模式,培养学生的综合应用能力,促进了财务管理教学理论与实践的统一. 随着市场竞争的加剧,如何提高财务管理专业人才的企业财务管理能力,应对市场竞争带来的各种挑战和机遇,已成为企业招聘财务管理人才的着眼点.文章从当前高校财务管理专业教学现状与问题出发,提出了高校财务管理专业教学改革的建议. 自20世纪以来,随着我国加入WTO,西方理财观念在理论界与实务界得到广泛的理解与运用,我国建立了现代企业制度,公司法人治理结构不断完善,企业财务管理职能机构的职责分工已经相应明确,财务管理人员及其活动的作用日益提升.世界范围内的经济全球化及经济金融化进程不断加速,金融市场、经济结构以及法规财税等经营环境的变化对企业的财务活动产生了深远的影响,企业财务管理发展必然面临全面提升财务管理层次的新趋势. 现代企业管理理论认为,企业财务管理是企业管理的核心.企业的财务管理影响着企业资源配置的方式,对企业目标的实现、企业的长远发展也起着重要作用. 近几年来,随着我国市场经济制度的不断完善,中小型民营企业不论是从数量上还是从规模上都得到了突飞猛进的发展,已经成为支撑我国经济增长、解决就业问题、增加国家财政收入、发展高新技术、维持社会和经济稳定的重要力量.但是,中小民营企业在发展过程中由于企业管理者素质、企业管理水平、复杂股权关系以及盲目扩充规模等问题,使其面临的风险也大大增加,据统计我国的民营企业平均寿命只有几年,而其中财务管理跟不上企业发展的脚步是制约民营企业发展的一个关键因素,因此本文特别选取了浙江省民营企业中较有特色的浙江YX公司作为研究实例. 本文的前三部分为理论部分,首先提出了文章选题的目的和意义,以及国内外学者对财务管理和战略财务管理问题的论述,并说明了本文的研究内容和研究方法；其次对中小型民营企业的含义进行了界定,介绍了我国中小民营企业的特点、发展历程及其在我国国民经济发展中的地位和作用,对中小民营企业财务管理的内容及特点进行了概述；最后对战略财务管理的内涵和内容进行阐述,接着用战略的观点对企业当前的财务管理问题进行研究,运用战略财务管理解决企业的战略成本管理、战略融资管理、战略资本应用管理等内容. 本文的第四部分采用了案例研究法,从浙江YX公司财务管理现状入手,介绍YX公司在公司融资手段、投资渠道、分配和人力资源管理上都有一定的问题,但YX公司只是诸多中小型民营企业的一个缩影.另外,YX公司在财务战略制定上也存在不合理、脱离实际的现象.如财务战略制定不科学；不能很好的理解财务战略的涵义,粗糙地等同于财务计划,不能从全局性和长期性的高度来确立企业的目标等问题.同时,YX公司忽视环境的分析,不能意识到环境对公司的财务战略制定的影响.经过调研,YX公司当前在财务管理上存在的问题主要有财务管理的集权化、缺少专业的财务人员、企业融资能力不足、企业投资的盲目、企业没有财务控制的措施等. 本文第五部分则将战略财务管理理论应用到YX公司企业管理中,将企业的财务管理与企业发展战略相结合.做到以战略的眼光规划财务管理,以企业战略为逻辑起点,全面参与企业战略的制定和实施,形成战略财务理念和体系；加强投资管理和改进融资方式,重视投资的可行性分析和投资的风险性,内部融资创新,建立有效的管理制度,确保企业可以在有限的资金下促成公司的发展；在企业的财务管理机制的选择上,应该采用战略集权式的管理,构建科学的决策程序,实施预算管理制度,能够有效的促进企业对于财务的高效管理,统一监控公司当前的财务管理状况,保证决策 的科学性和*性,解决当前的经营混乱问题；建立财务风险控制机制,构建企业的财务风险识别机制,完善财务风险管理控制机构,建立有效的财务风险处理机制,企业通过项目的分析与评价若发现发生财务风险的可能性比较大,企业可以选择放弃项目或者改变方案,以回避企业的财务风险.最后,企业可以通过资本的积累,扩大公司的规模和经济实力来提升企业抵抗财务风险的能力. 战略是企业经营思想的集中体现,同时也是制定企业规划和计划的基础.作为企业运作三驾马车之一的财务,是企业战略管理的重点,在任何时候,战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件.因此,我国中小型民营企业要发展,必须从自身出发,用战略财务管理的思想完善企业的财务管理制度,让企业不断发展的同时在竞争中取得优势. 在阐释财务管理专业人才培养模式的基础上,分析财务管理人才市场的需求特点和高校财务管理专业人才培养模式的供给现状.根据前期针对企业和高校的问卷调查,指出导致人才培养模式供需错位的四个主要原因:企业财务岗位职责定位模糊、高校主管淡化不同专业之间的区别、高校绩效评价重心的错位以及校企信息沟通平台的缺失,最后提出优化财务管理专业人才培养模式的原则. xx年1月1日开始实施的新企业财务通则,提出了企业从事财务活动必须遵循的基本原则,是我国企业财务管理制度体系的基本规范.xx年6月28同,财政部、证监会、 _、银监会、保监会联合公布了企业内部控制基本规范,该规范将于xx年7月1日在上市公司率先实施,而17项具体规范正在广泛征求相关专业人士的意见.这些都促使我们思考:如何适应新规定的要求,改变旧有财务管理观念,重新设计一套符合现代企业财务管理要求的财务管理制度,以达到真正提高企业财务管理水平的目的.为此,本文围绕着这一主题展开了深入研究. 本文首先从理论的角度诠释了内部控制、财务控制的涵义,分析了内部控制、财务控制以及财务管理制度的关系,指出财务控制是内部控制的一个重要组成部分,在内部控制相关理论和方法的指导下围绕企业的战略目标对各种可控的财务活动和环节实施控制,财务管理制度就是财务控制的具体表现形式. 其次,本文在分析新企业财务通则、企业内部控制基本规范及17个具体规范(征求意见稿)对企业财务管理工作提出新要求的基础上,提出设计一套符合现代企业财务管理要求的财务管理制度的总体构想,其中包括财务管理制度的设计依据、设计目标、设计原则、设计程序、设计内容及设计方法. 最后,本文以某电池实业公司的财务管理制度设计工作为案例,介绍如何从企业存在的财务管理问题着手,明确企业财务管理目标,营造内部控制环境,并重点阐述了销售与应收账款管理制度、成本管理制度、预算管理制度的设计要点.在此基础上结合新规定对案例中的设计目标、设计程序、设计方法及设计内容等方面进行分析,总结实践的经验和教训. 小微企业是国民经济的生力军,在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多方面需求方面,发挥着重要作用.促进小微企业健康发展,事关经济社会发展全局,党*、 _高度重视.小微企业的地位在提升,为了促进小微企业平稳健康发展,国家在优化发展环境、开展扶助小微企业专项行动、改善融资服务、完善小微企业服务体系建设等各个方面都在加大工作力度,但是,据统计,我国小微企业平均寿命仅有5.7年,80%的小微企业生命周期不超过5年,不到日本和欧洲国家企业生命周期的一半.由此可见,在我国小微企业的发展仍然存在许多问题有待研究,如何解决小微企业生存问题就显得尤为重要和迫切. 本研究首先对国内外文献查阅、总结,得出影响财务管理工作的因素包括外部因素和内部因素,又采用直接访谈法,通过被访谈者掌握小微企业存在的财务管理问题,为了更加准确的掌握小微企业存在的财务管理问题,基于文献和访谈的结果,本研究采用了问卷调查的方法,参考成熟量表和经济文化环境,设计了20道题目进行具体研究.发放调查问卷250份,收回有效问卷184份,然后通过因子分析法定量分析,