6S管理培训-(精华版)_第1页
6S管理培训-(精华版)_第2页
6S管理培训-(精华版)_第3页
6S管理培训-(精华版)_第4页
6S管理培训-(精华版)_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

6S管理培训,6s管理是一个管理概念。最初起源于日本的一种家庭方式，已流传200多年。后来日本企业将其引进到内部的管理运作中，根据需要又增加了更多的“S”，最终形成了5S活动。在5S的基础上加入“安全”、“持之以恒”、“坚信”就形成了6s、7s、8s,修养（SHITSUKE）,清洁（SEIKETSU）,清扫（SEISO）,整顿（SEITON）,整理（SEIRI）,安全（SAFETY）,推进工作的标准化,提高工作效率,提高工作场所的安全性,给客户一个可以信赖的理由,创造一个优美和谐的工作场所,6S有6大效用,促进员工素质不断提升,把要与不要的物品区分开腾出空间防止误用,整理,清理“不要”的东西，减少反复整理、整顿、清扫的时间，避免浪费时间,需要和不要的基准,整理,未来30天内，用不着的东西都可移出现场,整顿的含义,目的：一目了然,消除寻找物品的时间,井井有条的工作秩序,提高工作效率其他人也能明白要求和做法,清扫,为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”；而“长期保持”这种状态就是“清洁”；将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。,公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识，并要求其按制度操作进而帮助他们养成遵守规章制度的习惯。修养强调的就是要持续保持良好的习惯。,对于规定了的事情，大家都按要求去执行并养成习惯。,让员工遵守规章制度培养人才铸造团队精神,重视教育培训、保证人员基本素质培养人才、打造优秀团队持续推动6S直至成为全员习惯使每位员工严格按标准作业为形成企业文化奠定基础,修养,保证设备及员工的安全。,通过保证设备的安全进一步保障厂方及员工的安全。,提供安全的工作环境。,安全,安全的含义,安全的作用,安全的作用
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论